总会议工作总结1 一、上周主要工作 1、5月7里安排部员参加商家说明会 2、5月8日至11日跳蚤市场期间安排商家签到工作及以及抽奖券的发放工作 3、5月13日安排部员退还跳蚤市场押金工作下面是小编为大家整理的总会议工作总结,菁选3篇,供大家参考。
总会议工作总结1
一、上周主要工作
1、5月7里安排部员参加商家说明会
2、5月8日至11日跳蚤市场期间安排商家签到工作及以及抽奖券的发放工作
3、5月13日安排部员退还跳蚤市场押金工作
4、跳蚤市场期间骨干及部员的考勤工作
5、跳蚤市场期间咨询处和抽奖区的叫水工作
6、一站式学生证补办及火车票加磁工作
7、与家教部联谊活动
二、工作概况及完成程度
1、5月7号下午5:30部员准时到达说明会现场并完成摊位牌抽取，资格证发放及抽奖券的发放等工作
2、5月8日至11日安排了部员商家签到工作及以及抽奖券的发放工作
3、5月13日上下午分别安排了两名部员参加押金退还工作
4、跳蚤市场期间完成了骨干及部员的考勤工作
5、完成跳蚤市场期间咨询处和抽奖区的叫水工作
6、第10周和第11周为一站式学生证补办及火车票加磁工作，各部门部员能按时到一站式值班
7、5月12日本部门与家教部进行了联谊，两部门部员之间能够安排好相关的工作，最终也达到了联谊的效果
三、工作中的优缺点
优点：
1、跳蚤市场报名期间、商家说明会以及跳蚤市场期间，部员们能准时到达报名现场并完成相应工作，积极性较高
2、在联谊活动具体事项讨论中，部员们由起初的处理问题不够成熟，到最后能够安排好联谊的各项细节
缺点：
1、跳蚤市场期间商家们签到的主动性不够强，部员要下至摊位进行签到及发放抽奖券
2、跳蚤市场前两天出现了商家乱摆摊的情况，影响了签到工作
四、本周工作计划及应注意的工作细节
1、第12周还要进行学生证补办工作，请各部门部长做好通知
2、安排好阳光校园行的报名及活动的相关工作
3、重点培训部门部员预算表
总会议工作总结2
一、文学社社员结构
1、采用小组制。第一批入社成员先询问是否愿意担任组长，愿意的成员由文字总监随机命题审核。
组长的责任是小范围的组织社员、按时的收每个月的主题作文、审核新成员、协助组织部动员社员、协助人事部工作。组的名字可由组长与组员制定，以增强团队的凝聚性。人事部需注意：保持组与组之间友好与良性竞争的状态，切不可出现内部斗争。
主题作文：此为文学社社员每人每月必做作业。由当月《镜》文字部分的主题为题目，由文字总监写出主题解析。每人以此为主题写作一篇短篇（5000字左右）文体不限，诗歌字数不限。
审核新成员：我们采用试题来审核新进社员，社员入社可以先选择进入哪个组，然后做好试题后将试题给组长，组长着重审核文字功底。
2、竞争进步机制的形成：以杂志录用篇数分为下列几个等级——实习写手（0篇）-正式作者（3篇）-优秀作者（7篇）-专栏作者（10篇以上，并且每月一篇）-签约作者（20篇以上）优秀作者：《镜》采用7篇文章以上（包括7篇）者，可以成为优秀作者，其稿件可通过初审直接终审。
专栏作者：《镜》采用10篇文章以上者，可以成为专栏作者，在《镜》上开专栏，若有长篇可以优先连载。社团比赛可以直接通过初赛。
签约作者：《镜》采用20篇文章以上者，可签约成为雏菊旗下作者，垄断该作者所有文章电子出版权。若有长篇可优先在杂志连载，我们也会尽量为其联系出版社出版该作者长篇，并且我们也可以为其出版电子单行本。
二、外宣部未来工作
1、在各个论坛、贴吧、文学群等地方发布知更文学社招募社员的宣传文件。
2、联系出版社、文化公司等，拓宽写手出版途径。（也可联系实体杂志，对于优秀稿件可荐稿。）
3、定时邀请一些知名优秀的写手或者实体杂志编辑来进行文学沙龙。
4、招募一些擅长Photoshop的部员，做一些社团的`宣传签和海报等。
5、管理论坛知更文学社专属版块、拓展知更的微薄等
6、组织专人负责接待文学社新社员，为其解答疑惑等。
三、策划部与组织部未来工作
1、活动类型与频率：头脑风暴（两周一次，时间为30分钟~1小时）文学沙龙（具体按外宣部的邀请情况而定，最好为两个月一次，时间为1小时~1小时30分钟）社团比赛（一年一次，时间为一个月左右。）
2、活动组织大体流程：策划部需提前一星期边拟定好策划案。将策划案交至组织部。组织部通知组长，组长动员组员并记录参加人员，组织部同时对全社发布活动通知（包括形式、时间、人数等）活动进行时由组织部负责现在纪律和主持工作。
四、人事部奖惩规章与未来工作
1、奖惩规章：暂未定
2、人事部未来工作：
<1>、记录收集社员人事资料
<2>、建立飞信群，收集社员飞信号，建立飞信联系渠道
<3>、社团会议时登记未到成员与请假成员
<5>、社员的奖惩管理
<6>、小组的管理
注：管理层内部成员*时不要屏群，要记得关注群邮件，开会如果不能来麻烦跟人事部请假。我们管理层给社员带个头。
总会议工作总结3
1、确定宛牧食品各岗位职责：
1）白佳兴负责公司整体营销和销售工作并列出销售工作计划；
2）夏新负责生产和后勤保障工作；
3）老王负责仓库安全生产和给所有客户商品供应。
2、完成公司现有代销客户分类工作并安排以下下工作：
1）夏鑫两天时间完成现有代销客户与白佳兴的交接工作；
2）采取自愿代销合作模式，对不愿合作代销商收回商品完成账目结算工作；
3）省外客户继续由夏鑫跟踪服务；
3、公完善办公系统和公司资料收集归纳等工作：
1）夏鑫务必5日下午5点之前完成公司固定电话接通和白佳兴电话绑定与400电工作；
2）下班之前宛牧食品公司营业证照扫描件交于白佳兴；
3）以后销售进出单据由白佳兴交于财务，财务负责做好记录并建立档案保存；
4）公司网站后台管理工作和网站完善工作由夏鑫负责完成；
5）微信公众*台注册和微网站建设工作由白佳兴负责完成；
6）宣传画册先设计完成打印一份交于张总。
4、公司会议规定：
1）每周一次管理例会；会议形式由白佳兴负责做好工作计划PPT、按照计划安排各部人员具体工作和完成时间，按时汇报完成结果；
2）随时沟通联系，最少2天一次汇报或电话汇报的良好习惯必须建立；
3）交司人员做到早晨碰头会，晚上接触流会。
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