公司内部怎么实现党建融合11篇公司内部怎么实现党建融合 如何将企业党建工作融入企业文化建设 摘要：企业的文化是企业发展的中心思想的体现，也是其思维和举措的综合表现。文化建设具有指导、凝集下面是小编为大家整理的公司内部怎么实现党建融合11篇,供大家参考。
篇一：公司内部怎么实现党建融合
如何将企业党建工作融入企业文化建设摘要：企业的文化是企业发展的中心思想的体现，也是其思维和举措的综合表现。文化建设具有指导、凝集、调和、标准、激励等效用，在企业中展现着重要价值。推动创新企业党建与企业文化建设工作的结合发展，同时也是增加企业核心竞争力，开源节流，扩大企业价值的重要手段。
关键词：企业；党建；文化建设
引言
新时期对于企业的建设改革要求日渐严格，推动创新企业党建与企业文化建设工作成为创新企业改革的重中之重。企业文化的建设能够加速企业的成长，也是增进职员综合素质的重要方法，为企业营造出巨大的凝集力和动力。因此，企业文化的建设是企业当前发展的重要任务。只有企业党建与文化建设工作不断创新，才能够更好地踏上时代发展的浪潮，紧跟时代的发展，在竞争激烈的社会中立足。
1党建工作与企业文化建设的重要性分析
1.1党建工作对企业文化的作用
企业文化对劳动者而言，具有巨大的凝集力、策动力、指导力和束缚力，增加劳动者的信念、归属感和荣辱感。党建的建构能够帮助企业进行政治指导，形成文化蕴涵和思维管制，它能够把正确的世界观渗入到企业文化的所有角度。对企业凝集和团结进步起着重要影响作用。党建要一直紧随发展需求，推陈出新，我们应当坚决维护党建和企业文化融合，参与到切实有效的融合工作中来，持续开展和更新创业文化的思想，进而提升企业文化生存发展的能力。
1.2企业文化对党建工作的作用
随着公司文化对公司发展的作用越来越大，也为公司的党建提供了全新的方案。公司的文化树立是一种深度的经管方式，将公司的经济、人力、资源等归为一体。企业文化强化了价值观的作用，借此将员工们的很多想法、看法与企业形成关联，形成独有的思想文明，承载公司的中心思想。此外，企业文化还能拓展思想和工作范畴，使工作模式现代化，便于人们服从管理，从而增加党建工作的融入效率。
2创新企业文化建设中推动党建工作的有效对策
2.1强化党组织作用，引导企业文化发展
党部机关作为企业文化的守门员和鞭策者，是构建企业文化的根本。党在对企业构造文化方面发挥指导作用，帮助企业文化的正确达成，发扬党的政治影响和党支部的思想感化作用，让党员的作为指导标准，如有不利于发展企业文化的党员，党组织要勇于对其开展批评教育，为其指正缺点，帮助其改正，进而成为企业文化之战的坚固堡垒，促进所有职员的文化学习。全力增强员工的自我代入感和担当联合带动所有职员对公司的归属感，增加岗位的责任心、劳动积极性和忘我奉献的精神。以企业文化发展的水平，对党方成员的进行查核和教诲，并设立相应标准。应当指导党的成员彰显带头作用，进而实现企业文化和党组织的稳步发展。
2.2搭建党建工作载体
打造优异的企业文化，充分展现各党建人员的影响，经由党组织进行平台建立，培养企业影响力和思想，弘扬企业管制方案，开展企业精神文化工作，以公司为载体，全面再造具有中心影响力的企业文化形式。企业党支部要依据中国共产党关于增强和改良新格局下党的方针及其有关划定，履行自身的责任和义务，严抓党政领导各部门进行企业文化建设，把反腐败斗争摆在首位。
严格执行模范建设、全面监管，与企业全体成员共同努力，在反腐倡廉各项事情的基础上再接再厉。依托企业优势和学习机会，主动展开公司的思维提升培训活动，使全部员工都能够精确地掌握科学思想价值观的内在和外在表现，并将其理念应用至自身，以增强员工的理论领导力和鞭策效果。如，先以企业为中心
构造文化结构，主动培养品牌文化的形成。品牌不但对企业的影响力具有相当重要的作用，对企业的价值表现也相当重要。以团队协作为出发点，培养清廉的企业文化。以思想为基础出发，弘扬企业文化的精神思想，将精神思想中的内涵和形式灌输到每一位员工身上，积极地进行互动相应，达成统一的思维导向。
2.3注重二者结合，增强企业与个人的联系
党建的发展和企业文化的宣传必须利用优秀的平台开展，才能把党的建设与企业文化的宣传相渗入，互相结合，增强员工之间的沟通，加强员工凝集力，帮助领会党的指导思想，政策和内部化的观点，与企业文化相干联，形成流动性的发展目标。增添党部机关和企业文明的信息交换。如，经由党部机关及各党员的分会讨论，提升党员的领头作用，从自我开始，严抓品牌认识，建设文化思想结构。全部员工都需要相应企业和党组织的号召，鼎力撑持文化建设，构造扎实的基础和群众影响作用，重视个人诚信、协作精神，开辟优良课程教学，全面提高职员的综合素养。
2.4加强民主建设与组织建设
创新企业党建与企业文化建设工作，要坚持以人为本的科学发展观，加强民主建设，尊重人的意见，设立员工代表制度，不定期参会讨论，同时也要维护员工自由表达的权益，争取让员工在企业工作中安心、舒心、放心。做好组织建设，基层党组织以及企业文化组织要做好自身建设，只有做好自身的建设，文化发展才有意义，基层党组织和文化组织应充分听取员工意见，合理制定文化活动方案。企业中，工会组织的存在具有重大的意义，企业领导应该积极建设工会，充分重视工会人员的意见，工会充分切实地体会员工的感受，调动其参与基层组织的积极性以及建言献策的积极性。
2.5促进党建工作形式多样化
创建新型、和谐、服务型党组织，鼓励广大党员大胆创新，打破传统的思维方式，在原有目标的基础上创新提出新目标；倡导各部门同事之间协同合作、互帮互助，努力营造和谐融洽的人际工作氛围；党组织在工作上要做到公正透明，以公平、公正、公开的原则进行日常信息发布活动；完善信访方式，利用互联网、
宣传栏等方式实现民众监督权、知情权。实践证明，以人为本构建和谐，搞好党建，是公司打造亲民品牌、促进企业发展的有效途径。
2.6不断完善企业体制机制
落实企业的考核体制是公司确保党建工作科学化的重要保证，建立健全企业的考核体制机制。将考核指标分为若干小组，促进党建考核工作的务实与公正；将日常实际工作中的表现计入考核范畴内，划分为季度考核、半年度考核、年度考核等，增加考核方式；根据党建考核结果对党员干部进行合理的奖励与惩罚，不只留存于形式上，通过这种奖励机制提升员工的工作积极性，主动参与到企业的生产经营管理活动中去。
3结论
党部机关和企业文明的宣传是相辅相成的，不但增添党建建设的主动性，而且带动企业文化的落实，引发企业员工的积极性。作为创新企业的高层领导，应重视企业的建设改革，注意多种方式的相关性，刺激企业的资源生产，矫正制度建设方向，结合企业的现实条件，推动党部机关的工作和企业文化的树立。
参考文献：
[1]魏丽娜.国企党建与企业文化建设的共有内涵和共促策略[J].当代化工研究，2017（6）：195-196.
[2]赵钦营.如何正确把握党建思想政治工作与企业文化建设的关系[J].报刊荟萃，2017（6）：95-95.
[3]李杰.企业党建与企业文化建设的关系探析[J].青春岁月，2019,(29):360-361.
[4]王辉.新时期如何创新企业党建与企业文化建设工作[J].中国集体经济,2021(05):31-32.
[5]邹潇潇.党建工作对企业文化建设的促进作用[J].现代企业,2020(12):128-129.
[6]徐旭.浅论企业文化建设与党建思想政治工作的关系[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2020(07):63-64.
篇二：公司内部怎么实现党建融合
企业党建工作与企业管理相融合的措施摘要：随着社会经济的不断发展与进步，市场竞争越来越激烈的大背景下，怎样才能够更好的实现企业党建工作和企业管理二者的有机融合逐渐成为现如今人们广泛关注的问题之一。在企业积极提升自身管理能力的基础之下，促进党建工作与企业管理相融合，才能够更好的提高企业的管理水平。基于此，本文对现如今企业党建工作的重要性进行论述，并以此为基础提出企业党建工作与企业管理相融合的措施，希望能够对日后工作起到一定的参考性意义。
关键词:企业党建；企业管理；融合
1企业做好党建工作的价值
党建工作是企业发展的核心驱动力，在党的领导下，企业往往能凝心聚气，发挥出超乎想象的战斗力，不断推陈出新。
1.1党建工作增强企业凝聚力
企业发展离不开内部凝聚力，只有“劲往一处使”，才能带动企业飞速发展。而党建工作就是一种红色向心力，在它的引导下，党员专注而坚持，排除万难向目标奋进；职工群众在党的教育与党员积极工作的影响下，也加入奋斗队伍中来。他们敬业乐业，甘于奉献，积极推动企业发展迈上新台阶。例如，有些企业党委坚持党建带工建、党建带团建以及企业和谐共建，企业各级组织密切联系职工群众，开展各类关爱行动，凝聚起以企为家的强大合力。在这股合力的推动下，职工热情满满，积极工作，屡创佳绩。
1.2党建优化提高企业战斗力
党建工作的开展，如果只学习其他先进示范单位的工作是远远不够的，需要结合企业自身条件状况不断优化改进，因地制宜、因时制宜。只有具体情况具体分析处理，才能发挥党建工作的最大效用，提高各部门的工作效率。比如有些企业为确保任务如期完成，党员干部会带领职工加班加点进行节能系统改造，时间
只有3.5天。在确保产品质量的前提下，工作组夜以继日，平均每人每天仅休息2~3h，将时间利用到极致，最终克服困难，按时完成任务，实现既定目标。党的领导如同一面鲜明的旗帜，指挥着党员干部不畏艰难、前赴后继，在最需要的岗位上发挥“螺丝钉”的作用。同时，在这种精神的感召下，更多员工提交了入党申请书，希望接受党的直接领导。党建工作不断优化，党员带动职工群众迎难而上、不惧挑战，有号召的地方，就有奋战的身影。全力以赴，使命必达。
1.3党建发展驱动企业革新力
党建应时代要求而不断发展。“三个转变”重要指示精神，鼓舞各企业党委实施创新驱动发展战略，落实企业创新举措，提高企业创新能力。企业内部推进深化改革，实施创新驱动，促使党建与经营深度融合。中铁保理供应链金融平台的上线、金控和汇达核心业务系统的开发，无不体现了中铁集团在数字化信息系统建设上的创新。“互联网+金融科技”技术的运用、创新基金的落地、创新课题申报的管理，中铁集团落实创新改革，其影响力正不断扩大。在国企央企之外，红豆集团身为一家民营企业，其党委也创造了“现代企业制度+党建+社会责任”三位一体的“红豆模式”，以党建促进企业高质量发展，提升了自身品牌的公信力，同时，为民营企业做大做强树立了榜样。党建的发展促使了企业不断创新升级。
2企业党建工作与企业管理融合的策略分析
2.1充分结合企业员工特点
在企业管理工作中，改变传统的党建管理工作模式非常重要，可以丰富企业的管理活动，开展更加科学的工作形式，实现企业党建工作与企业管理工作的有效融合，这不仅可以为企业及员工提高更好的服务，同时也能在开展党建工作时，强化企业员工的服务能力。企业党建工作与企业管理工作两者之间的有效融合，不仅帮助企业党员真正发挥模范引导作用，同时也体现了以人为本的工作原则，维护了企业员工的个人利益，有效满足了企业员工的真正需求，强化了企业党组织与企业员工之间的和谐沟通交流，对企业发展以及员工工作提供合理指导。与此同时，构建科学的反馈机制也是非常重要的，企业员工可以积极发表意见反馈，
完善企业规划的发展目标，有效参与到企业建设以及企业管理当中，强化员工与企业之间的团结力，加深企业员工对企业的真挚感情，调动企业员工的工作积极性。不仅如此，定期开展企业培训工作也非常重要，这为企业员工建立了一个良好的学**台，更好地提升企业员工的专业技术水平，给员工了更加广阔的发展空间。例如，企业需要实时了解企业党建工作人员在生活以及工作中遇到的问题，并提出解决方案，全力帮助企业员工，加强企业员工对企业的认同感，减轻工作压力。与此同时，在企业党建工作中，还需要建立一个良好的心理疏导平台，如利用QQ、微信等多元化的新媒体平台，有效构建一个企业员工发泄负面情绪的网络社交平台，这样可以避免企业员工产生心理问题。
2.2提升管理层重视度
实现企业党建工作与企业管理工作两者之间的有效融合，加强企业管理层对企业党建工作的重视程度非常重要。只有企业管理层真正开始重视企业党建工作的重要作用，才能实现企业党建工作的资源投入，有利于企业党建工作的顺利实施。需要将企业员工团结起来，为企业指明发展方向。在当下，企业管理层需要确保企业党建工作与时俱进，满足企业未来发展以及企业党建工作的真正需求，只有这样才能真正推动企业未来长久稳定地发展。
2.3充分结合企业生产经营情况
在企业管理中，将企业党建活动与企业的生产经营有效结合，可以强化企业党建工作的建设，完善企业党建工作的内容，实现企业管理工作的创新形式。与此同时，也创新了企业管理工作的方法及载体，提高企业市场竞争力，完成企业党建工作模式的改革。所以，企业在选择企业党建工作载体时，需要充分结合企业的实际情况，为企业量身定制适合自身发展的企业特色文化。不仅如此，在开展企业党建工作时，加强自身党组织能力非常重要，这需要结合企业的日常生产经营任务，定期组织开展企业党建工作活动，激发企业员工的积极性，使企业员工可以积极参与到企业党建活动中来，加深企业员工对企业党建工作的认识程度。例如，企业党建组织人员，可以组织爱岗敬业主题的党建工作活动，让企业员工了解企业的工作环境以及薪资水平，安抚企业员工的不满情绪。除此之外，企业还需要结合目前我国市场经济的发展现状，最大限度地发挥党组织引导作用，提
高实际操作水平，为企业生产经营保驾护航，改变企业员工固守的工作思维，共同打造独具特色的企业文化。
2.4以组织建设为根本
注重发挥政治优势，突出政治赋能，深刻认识和把握党中央重大决策部署带来的重大历史机遇，深化企业党建与生产经营有机融合，把党的政治优势、组织优势转化为改革发展的新动能。通过把党建工作总体要求写入企业章程，将党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范，系统梳理各治理主体的权责关系，对党建工作模式进行有效创新，推进干部人才队伍建设和企业治理体系建设深度融合，最终实现企业党建工作的服务目标，促进企业的良好发展，为企业创造更高的经济效益。这需要企业提高员工工作能力，调动员工工作积极性，为企业顺利开展党建工作打下扎实的基础。
3结束语
总而言之，建立健全企业管理制度，优化现如今市场经济企业管理体制，促进企业党建工作的有效实施，实现企业党建与企业管理有机融合，从而将企业党组织所具有的意义中分发挥出来，为企业日后发展指明道路，从而提高企业整体水平。
参考文献
[1]徐小惠.电网企业党建和精神文明建设工程开展途径[J].商业文化,2021(20):108-109.
[2]李凌宇.精益化监理方法在市政公用工程项目质量管理中的应用[J].中阿科技论坛(中英文),2021(07):65-68.
[3]姚靖.政党入企：国家与社会双向赋能的中国实践[J].党政研究,2021(04):58-66.
[4]杨才正.国有企业党建工作与生产经营工作融合机制建设的探究——以中国电信黄石分公司为例[J].湖北师范大学学报(哲学社会科学版),2021,41(04):46-51.
篇三：公司内部怎么实现党建融合
企业党建与业务工作相融合的途径摘要：面对当前我国经济发展的新常态，面对集团公司深化改革、转型发展、从严管理的新要求，如何实现党建工作和业务工作的有机融合，发挥企业党组织的政治核心作用，做好“围绕中心，服务发展”工作，凝聚起干部员工推进油田提质增效发展的强大动力。通过厘清职能定位，正确把握党建与业务工作的关系，选准工作载体，推进党建与业务工作载体一体化，落实同步考核，推进党建与业务目标任务整体部署，探索结合点，推进党建与业务工作深度融合，保持企业正确发展方向，提供不竭的精神动力。
关键词：企业党建工作业务工作融合途径当前，面对我国经济发展的新常态，面对集团公司深化改革、转型发展、从严管理的新要求，面对原油价格持续低迷给油田企业带来的“寒冬”，面对河南油田全力推进提质增效持续发展对党建工作提出的新要求，如何实现党建工作和业务工作的有机融合，发挥企业党组织的政治核心作用，做好“围绕中心，服务发展”工作，凝聚起干部员工推进油田提质增效发展的强大动力，是各单位管理人员共同面临的课题。近年来，河南油田各单位在党建与业务相结合的的实践中探索和总结了许多好的经验和做法，实现了“两相融、两促进”目标。但是，不容回避的是一些单位党建工作与业务工作“两张皮”现象依然存在，导致干部员工宗旨意识淡薄、组织纪律涣散，不思进取、不愿担责，工作没有激情、遇事推诿扯皮，严重影响单位生产经营的效率与效益。党建与业务工作的深度融合，是企业保持正确发展方向和不竭精神动力的源泉。一、厘清职能定位，正确把握党建与业务工作的关系处理党建和业务工作的关系，关键是要摆正二者的位置。坚持党建工作与业务工作紧密结合、相互促进，通过发挥党组织和党员的作用，不断增强企业自身发展的动力与活力，促进业务工作高质量完成，彰显党组织的地位和作用，提升党建工作形象，形成良性循环。就此，一方面应当明确企业党建工作和业务工作是服务与被服务的关系，企业党的工作必须为党的中心工作和企业生产经营目标任务服务，否则企业党建工作就会失去针对性和目的性，也不会有生命力。另一方面，企业生产经营工作不可能孤立地进行，必须依靠党组织提供的政治保障。通过企业党组织开展积极的思想政治工作，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，引领和调动广大干部职工的积极性，协调理顺各方面关系，解决矛盾，克服困难，保障企业生产经营目标任务的顺利完成。二、选准工作载体，推进党建与业务工作载体一体化企业在规划年度或阶段性目标任务工作中，通常会同时研究确定一个或多个工作载体来保障各项目标任务的完成。但是有些部门和单位在设置载体的时候，往往是业务部门只管业务，党群部门只管党建，缺少沟通交流与相互协作，导致党建与业务工作“两张皮”。要实现党建与业务的有机融合，就必须转变观念，业务和党群部门之间主动沟通协调，加强合作，在统筹规划业务和党建工作时，主动考虑党建在业务工作中的作用、党建在业务工作中如何发挥作用，统一目标、选准载体、形成合力。党建工作载体的谋划要围绕企业中心工作，业务工作载体的的谋划要渗透对党员思想、作风建设的要求，使党建和业务互为依托，互相促进，从而推动企业整体工作在创新中持续效益发展。三、落实同步考核，推进党建与业务目标任务整体部署
一是企业党政领导要强化政治意识、责任意识和大局意识，严格落实“一岗双责”制度，认真履职担当，即做领导业务工作的行家里手，也做指导党建工作的能手。要把党建和业务作为企业工作不可分割的整体，不等不靠，通盘考虑，统一部署，做到党建目标和业务目标同时下达，从而使二者有机结合。二是要建立完善的目标考核体系，切实加大目标考核力度。根据年度或阶段性工作安排，确定考核指标，制定考核办法，完善考核程序，真正体现互相依托，互为促进。三是要客观公正科学运用考核结果，既要把考核结果与奖励挂钩，加大奖励力度，拉开奖励档次；也要把考核结果与干部的选拔任用挂钩，作为干部提拔任用的依据，提高基层管理干部党建与业务工作“两手抓，两手都要硬”的积极性和主动性。
四、探索结合点，推进党建与业务工作深度融合要把党建工作与推动重点工作相结合。要围绕企业重点工作制定详细的落实方案，明确目标任务、细化实施过程、标明进度节点，落实负责人，并作为党员公开承诺的重点进行“承诺、践诺、评诺”，切实保障重点工作顺利实施。要把党建工作与解决难点工作相结合。要注重发动党员，把解决思想问题与解决难点问题结合起来，主动组织发动党员干部和员工，围绕难点问题进行立项攻关，献计献策，化解难题。要把党建工作与提高业务能力相结合。要采取内请技术骨干、外请行业专家等形式，对党员干部进行专业技术培训；要建立规范的学习制度，定期组织党员干部进行专业交流报告会，带动全体员工拓展和提高业务知识。要把党建工作与工作作风建设相结合。党员干部以身作则，带头树立优良作风，用实际行动影响、带动身边的人，共同发扬优良作风。要把党建工作与营造和谐工作氛围相结合。定期开展职工思想状况调查，做好有针对性的一人一事的思想政治工作，增强党建工作活力。五、发挥引领作用，实现好党建与业务工作融合创建“学习型党组织”引领企业发展。着眼于提升干部员工的学习意识和业务能力，打造政治坚定、业务精良的干部员工队伍。采取专家讲座、专题辅导、实践调研等有效形式，推进学习型机关、学习型党支部建设，引导党员干部在实践中运用和检验所学知识，将学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领和解决实际问题的能力。创建“服务型党组织”引领企业发展。着眼于提升干部员工的宗旨意识和服务能力，打造履职尽责、务实高效的干部员工队伍。把围绕中心、服务发展作为基层党组织党建工作的立足点和出发点，深入做好群众工作，切实维护好职工群众合法权益，认真开展“节日帮扶慰问”、“爱心助学”等活动，打造好服务品牌，深化共建成果。创建“效能型党组织”引领企业发展。着眼于提升干部员工的发展意识和执行能力，打造创先争优、争创一流的干部员工队伍。强力推进治庸问责工作，通过治庸，推进企业各项工作创新，通过治懒，提高员工工作质量，通过治散，提高员工工作效率；全面提升创先争优活动，激励党员立足本岗争优秀、做表率，在服务跨越发展中建功立业。创建“廉洁型党组织”引领企业发展。着眼于提高干部员工的廉政意识和防控能力，打造风清气正、纪律严明的干部员工队伍。严格执行中央“八项规定”和反“四风”要求，坚决落实“一岗双责”，切实履行“两个责任”，为企业营造风清气正的政治生态环境。参考文献：
篇四：公司内部怎么实现党建融合
国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略
摘要：党建工作始终是国有企业特有的政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素，是建立中国特色现代企业制度的本质特征。国有企业要建立“不忘初衷、牢记使命”等主题教育长效机制，履行治党的主要职责，不断提高党的建设水平，更好地推进各项生产经营工作。党建工作与生产经营相结合，既可以实现党建工作的创新性，又可以增强党建工作的质量与效能，引导其他领域的创新。基于此，本文就国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略进行相关探究。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合；融合策略
引言
国有企业党建与生产经营相结合，可以不断提升发展潜力，发挥整体优势，促进组织结构良性运行。国有企业以整合中心为抓党的建设、促发展的理念，充分发挥党的建设优势，自觉将党建工作融入生产经营，可以有效提升国有企业的综合竞争力和生产能力。国有企业党建与生产经营的整合效应，对于国有企业健康平稳发展有着极大裨益，基于这种内在联系，决策者、管理者应当采取针对性举措，改进管理体系，优化管理流程，提升生产经营活动的政治定力，确保国有企业使命有效完成。
1企业党建工作与生产经营融合的重要性
（1）党建工作可以为生产经营活动提供政治基础。国有企业是社会发展和社会建设的关键，承担着落实国家政策要求和发展目标的重要责任。要始终增强党性,推动党的事业前进，充分发挥党组织的优势。党建工作是引导国有企业不断进步的重要因素。通过党建与经营活动相结合，可以加强党的组织建设，为企业发展奠定良好的政治基础，利用党的组织优势解决经营过程中的难题。（2）
党建工作可以保证生产经营活动的合法性。目前，中国已开始大力推进依法治国，作为重要主体，国有企业也应坚持这一理念。通过党建工作，可以调整企业发展战略，评估生产经营收入，监督大额资金的具体使用情况，重点维护基层职工的合法权益，为国有企业的发展提供正确的方向，使企业经营活动的开展合乎法律的要求。
2企业党建工作与生产经营融合的原则
2.1坚持党建促进企业发展
坚持以党建为指导，强化内部素质，塑造外部形象，找到党建与公司改革发展的结合点、出发点和结合点。形成党建工作与企业业务共同部署、共同推进、共同实施、共同考核的管理模式。把党组织的组织力量转化为生产力，对推进公司重大项目建设、关键技术创新突破，起到积极推进作用，对党建工作与业务工作双促进、双提升起到促进作用。
2.2坚持党建保证安全生产
党建工作和安全生产不是对立的，也不是“两张皮”，而是统一的、互补的。思想教育与安全文化相结合，是促进生产管理规范化、流程化、可视化、标准化的重要手段，是实施“双考核、双推进、双改进”的重要保证。充分发挥党支部在安全生产管理中的战斗堡垒作用，是深入推进各类群众性保安全活动的有效方法，是为公司安全生产保驾护航的有效途径。
3国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略
3.1创新党建思维观念
一是要把握新时期国有企业党建创新的历史规律和发展特点，结合不同国有企业的行业特点，探索党建工作的新思路，不断解决新问题，着眼于国有企业的高质量发展，高度重视基层党组织建设和党建工作的创新发展。要在形式上不断丰富党建工作的新载体和新手段，在制度上创新和完善党建工作制度。二是从创新的角度探索党建创新的思路和实施方法。明确党建工作融入中心工作的切入点和结合点，把党的领导有效融入企业改革和发展的全过程，把党建创新要素体现
到生产经营管理的各个方面，并切实落实，在目标定位和价值贡献方面体现党建创新的优势和作用，形成新时期国有企业党建工作的新模式、新载体和新成果。三是开创国有企业党建创新发展新格局。努力探索“创新增效、党建促产”等党建工作新亮点，不断把企业发展重点、增产增效难点、生产经营薄弱环节作为党建工作的新空间，推动国企党建与生产经营深度融合、同频共振，实现党建工作与生产经营同谋划、同部署、同落实、同考核，开创新时代国有企业党建创新与高质量发展“同心同向”新格局。
3.2建立健全融合机制架构
为了进一步理顺党建与国有企业生产经营活动的内在关系，发挥整合优势，企业决策者和管理者在调整工作观念的基础上，有计划、有针对性地推进整合结构的完善，通过系统引导，确保整合工作的稳步推进，消除主观因素的影响。例如，党组织的议事原则被纳入国有企业的生产经营决策，决策过程得到规范，决策标准得到细化，国有企业的发展决策更加科学，实现国有资产保值增值目标。将党组织管理与生产经营管理有效结合，可以在保证生产经营质效的基础上，降低管理难度，缩小管理成本，促进国有企业生产管理体系优化调整，为其健康平稳发展注入新的动力。
3.3注重人员综合培养
基层职工对国有企业的发展也具有重要的意义和影响，是保证企业生产经营活动有序进行的关键因素。在新的时代环境下，人才已成为企业提高竞争力的焦点，应注重加强基层劳动者的综合素质。国有企业需要承担各种大型项目的建设，需要大量的人才。为了满足就业需求，他们开始选择外包职工。虽然就业的灵活性有所提高，但新职工的培训已成为生产、经营和管理过程中的一个难题。党建工作者可以承担职工培训的责任，多角度开展业务培训，组织技能竞赛，促进职工工作能力的不断提高，展现个人风格。通过有党建工作的实施培训教育，能够让职工了解企业发展战略的同时认识到企业的未来发展方向，在工作过程中推进二者融合。
3.4落实相关考核机制
制定全面从严治党季度绩效考核办法，紧紧围绕全面从严治党的要求和企业高质量发展的要求，关注双重整合的薄弱环节和影响深度整合的根本问题，不断完善绩效考核机制。在各分公司季度考核的基础上，党建工作与生产经营中心工作紧密结合，每月编制并上报党建工作完成申报表，实行“双百分”考核制度季度考核，党的建设基础管理工作、从严治党的基础工作、工作创新、工作质量奖励项目等被确定为党的建设工作的重点考核指标，并进行奖惩。在实施评估制度时，既要注意评估的数量，又要注意评估的质量。党建考核结果与业务考核结果的综合运用作为综合评价，考核结果与绩效工资挂钩，考核结果作为干部晋升和优秀评价的依据。绩效考核是鼓励各分公司勇于承担使命，激发职工活力和激情，为企业创造更大价值的手段。充分发挥企业党委职能和行政领导作用，完善党建工作评价机制和工作机制，以党委书记负总责、分管领导分工负责，强化“一岗双责”，构建“上下贯通、环环相扣”的完整责任链，实现层层传导压力、层层落实责任。
结束语
综上所述，新时期党建工作要深入与生产经营相结合，进一步提高国有企业党建工作的科学化水平，实现思想、理论、规章制度的创新，为企业经济发展带来更多效益。党建工作是国有企业特有的政治优势。一定程度上要把党组织的工作内容与企业经营目标紧密结合起来，充分发挥党建工作的积极作用，把党组织工作特点与企业经营结合起来，转变生产经营过程中的综合实力，充分利用党组织优势、作风优势和思想政治工作优势，尤其是党员内心坚定的理念，使党员发挥个人价值，促进企业进一步发展。
参考文献：
[1]王婧飞,朱潇潇,吴鹏.国有企业党建与生产经营深度融合的基层探索[J].党政论坛,2021(05):28-30.
[2]王泽胜.国有企业党建与生产经营工作深度融合的有效对策探讨[J].中外企业文化,2021(08):119-120.
篇五：公司内部怎么实现党建融合
一是企业未高度重视企业党建和企业文化建设工作仅仅把这两者当作一个硬性要求把企业党建人员和文化建设人员当成雇佣人员而非合作伙伴这就导致企业党建和企业文化建设工作难以全面铺开企业党建与企业文化建设的有效融合
企业要谋求长远发展，除了国家政策引导以外，还离不开企业文化建设。企业文化建设能够提高企业的核心价值，而企业党建工作能够促进企业科学发展。因此，企业党建与企业文化建设存在共同目标，在实际工作中，促进二者的有效融合，能够推动企业发展，提升企业的竞争力。
标签：企业党建;企业文化建设;有效融合
企业文化是企业价值观念、企业精神等内容的集中体现，它能够充分展示企业的独特魅力。企业党建能够通过政策解读、政策宣传等工作保持企业的正确发展方向。在企业发展的过程中，企业党建工作能够推动企业文化建设。
一、企业党建与企业文化建设概述
（一）企业党建与企业文化建设的关系
企业文化建设需要党建工作的支持与指导，而企业党建工作的开展也需要借助企业文化。企业党建工作作为企业工作的重要内容之一，引导企业不断向前发展。在企业的发展过程中，企业活动所体现的价值集中形成了企业文化。尽管在概念上企业党建与企业文化存在差别，但其实质内容却存在共同之处。因此，我们应当在了解两者关系的同时，促进它们的有效融合。其关系主要表现在以下几点：一是企业党建工作是企业文化建设的前提，这是因为企业党建工作密切联系了国家政策和时代发展理念，是企业文化形成的重要核心。二是企业党建为企业文化建设提供了指导，主要体现在思想领导上，只有在正确科学的思想指引下，企业才能更好地进行文化建设。三是企业文化建设能够落实企业党建工作，这是因为企业在进行文化建设的过程中，势必要完成企业党建部门的工作计划，如开展全体员工学习人大会议精神的活动。
企业党建与企业文化建设都是企业发展过程中必不可少的软实力，二者拥有共同的发展目标，拥有相似的核心价值。正因为二者存在密切的联系，因此，我们应当积极采取各种有效措施来促进企业党建和企业文化建设的有效融合。
（二）企业党建与企业文化建设现状
在现阶段的企业党建和企业文化建设过程中，依旧存在一些还没解决的问题，主要表现在以下几点：一是企业未高度重视企业党建和企业文化建设工作，仅仅把这两者当作一个硬性要求，把企业党建人员和文化建设人员当成雇佣人员而非合作伙伴，这就导致企业党建和企业文化建设工作难以全面铺开。二是企业领导人员的权力过度集中，一味地追求经济效益的最大化，不采纳党建部门的意见，在企业文化建设的过程中过度强调权力统一，即一切都是领导说了算。因此，企业发展从长远来看不具备科学性和合理性。三是企业党建人员和企业文化建设人员自身能力素质还有待提高，存在难以满足相关工作需求的情况，主要表现在
理论不足，联系实际能力不强，所开展的各项活动脱离企业实际工作等情况。
二、促进企业党建与企业文化建设有效融合的方法
（一）加大思想建设力度
为了促进企业党建与企业文化建设的有效融合，首先应当进行思想建设。主要包括以下几个方面：一是企业领导和管理人员应当进行政治思想内容的学习，提高自己的思想觉悟，明白企业员工对企业发展的重要性，明确企业在追求经济利益的同时应当兼顾社会效益。二是企业党建人员和企业文化建设人员应当巩固自己的理论基础，并且不断学习。同时，还应当根据企业发展将理论与实践结合。综上，在加大思想建设力度的过程中，企业可以通过领导带头学习、开展会议等多种方式进行政治思想内容的学习。
（二）加大组织建设力度
企业党建部门应当加强与党的联系，加大组织建设力度。而企业文化建设部门应当积极地与企业员工、社会文化建设单位及国家文化部进行联系。通过开展交流活动、会议等其他活动进行组织建设。其次，我们应当确保企业党建和企业文化建设部门的工作人员具备应有的学习能力，在进行人员录用的时候就需要检验其能力与素质，企业可以通过培训等方式为企业培养储备人才。在人才选择的过程中，其实也是为了确保企业组织的先进性。
（三）加大管理建设力度
企业在发展的过程中，应当加大管理建设力度，从而促进企业党建与企业文化建设的有效融合。主要通过以下几种具体方法来实施：一是發挥企业党建部门的作用，使党建部门真正地参与到企业各项决策中，充分考虑企业党建部门的建议。二是在企业文化建设的过程中，企业管理层应当积极的发挥带头作用，做好示范工作。三是应当强调管理质量，因此加大管理建设力度并不是进行高压管理，而是应当强调企业内部管理与服务并重。要提升管理质量，我们可以从企业党建工作和企业文化建设工作入手。
三、结语
企业发展离不开企业党建和企业文化建设，因此，我们应当促进企业党建和企业文化建设的有效融合，确保企业的管理内容、发展方向、发展目标等符合时代发展要求。党建工作和企业文化建设之间应有机融合，这样才能充分发挥两者之间的互动性，提升党建和企业文化建设的实际效果。做到企业党建与企业文化建设的有效融合，也能提升企业自身价值、市场竞争力、社会效益和经济效益。
【参考文献】
[1]赵燕.试论企业党建工作与企业文化建设的融合之路[J].现代国企研究，
2016（24）.
[2]赵建.企业党建和企业文化建设的融合探索[J].产业与科技论坛，2017，16（11）：202-203.
[3]刘沙沙.论企业党建和企业文化建设的融合[J].东方企业文化，2014（8）.
篇六：公司内部怎么实现党建融合
如何做好国有企业党建工作和业务工作深度融合浅谈
摘要：国有企业党建工作与业务工作的深度融合，既是创新党建工作的重要方法和途径，又是促进企业生产经营、实现企业稳步发展的重要保障。本文结合水利设计行业实际情况，探索以工作理念、体制机制、水利工作、人才培养、员工服务五个维度为抓手，着力打造一套与水利设计行业管理机制相协调的党建工作体系，推进党建工作与水利工作的深度融合，更好地确保党组织作用发挥。
关键词：党建工作；业务工作；融合
在信息技术高速发展的背景下，对水利部门的人力资源管理、思想政治工作、单位文化建设等各项工作都提出了更高的要求。党建工作必须适应新的形势和任务，创新工作的内容与形式，继续引领单位各项工作的发展与进步，才是今后一段时期党建工作的必由之路。企业党建思想工作是企业管理的有机组成部分，该工作只有融入企业的日常管理中，才能彰显应有的作用。为把党的政治优势、组织优势、人才优势延伸和融入业务工作的各个领域、各个环节，企业党委从两个层面着手，分别以五个维度为抓手，进一步实现党建工作与水利工作的深入融合。
第一，将基层党务工作融入企业基础工作中水利设计行业企业的党务工作必须注重和企业生产的融入融合
要将基层党组织的党务工作与水利设计行业企业生产经营工作科学合理的结合在一起，做到你中有我，我中有你，优势互补，相互交融。具体包括:首先，建立健全交叉性任职制度。也就是企业党委成员要与行政领导班子成员之间要进行交叉性的任职。通过干部选举管理制度，将行政领导干部和党委领导互相交换任职，使得行政领导、党委领导都能具备一定的党委工作和行政工作管理经验。其次，要把基层党务工作目标与生产经营目标整合融入成为一个大的目标，使得其规划、安排、考核、激励都能同步化，最终确立生产经营与党务工作开展能够
同步进行，互相促进。最后，转变基层党支部党员工作的开展方式，基层党支部要更多的承担起生产建设中的责任，而不仅仅是组织党员学习、开会和组织党员生活，充分的发挥基础党支部的战斗堡垒作用，促进企业健康发展。
第二，健全和完善党内民主集中制
建立健全党务公开制度、党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度，疏通和扩大党内民主渠道，强化党内民主参与的力度，使党员能够在党组织的统一领导下，发挥集体智慧，推动各项工作顺利开展。在公司重大决策、重大事项安排、大额资金运作及重要人事安排问题上，都要经过集体讨论、决策，不搞一人说了算，避免决策失误为公司带来损失。以企业职工的利益为出发点开展工作，着力从生产生活等方面关心职工，及时了解职工的呼声和愿望，畅通职工意见反馈渠道，随时掌握职工的思想动态，组织党员定期走访职工，了解掌握职工内部的分歧和矛盾，并做好思想政治工作，解决职工的实际困难，充分调动和发挥广大职工的积极性。
第三，加强党建工作
发挥企业机关职能机关是各个企业的重要中枢，能够对整个企业的运营进行宏观的管理和调控，能够协调企业整体的资源，同时具有抓好企业内部各项政策以及措施的计划和实施的作用，能够对企业进行相应的规范化监督，控制企业内部各个项目的管理，协调企业各个组织的重要作用。企业机关的工作水平能够反映整个企业内部的各项活动的管理水平，同时企业机关的党建工作在整个企业的党建工作中能够起到带领作用。企业要想在新形势下取得全新的发展，必须抓好企业基层党建工作建设，组织开展形式多样的主题党建活动，同时加强企业的管理能力以及工作效能等，促进企业更好的实现发展目标。
第四，切实加强对思想政治工作的正确领导
思想政治工作一直是我党的重要优势之一，现代国有企业党组织要充分发挥党组织优势，将企业的发展作为关键和重点来抓，将企业现存的重点与难点研究分析透彻，紧密联系具体工作实际，做好企业党组织的改革和政策宣传，还要对企业内部进行良好的引导，这个过程中尤其要注意企业和员工之间的关系。企业
党组织要将市场经济作为一个长远目标，从市场的角度出发对企业经营进行高效把控。
第五，企业党组织要充分重视内部的思想政治工作作用
只有做好思想政治工作，才能团结职工、凝聚职工，让企业员工拧成一股绳，充分贯彻党中央的方针政策，形成对未来发展的共识，促进企业快速发展。客观来讲，党建工作沿用多年的培训学习形式不外乎集中学习、宣讲等传统方式，这些方式在消耗单位生产经营宝贵时间的同时，在当代干部职工中的效果却并不理想。鉴于此，笔者认为，在信息传播飞速发展的当下，完全可以改变原来党建工作内容培训学习的方式。实践证明，通过利用计算机、互联网、应用软件，不但使得原本以耗费大量时间、组织人员、影响生产才能开展的培训学习工作变成了随时随地可以进行，而且对于人员学习成果的考评可以通过计算机等方式开展，节省了大量的人力、物力。
第六，注重党建工作创新，促进企业发展
首先，社会发展面临着新的机遇和挑战，企业面临的选择和机遇也更为复杂化，这种外部环境的改变对企业的创新提出了更高的要求。因此，一定要对当前的环境有个清晰的认识，将经济建设与企业建设的关系理顺，将企业发展和党建工作的关系理顺，推广宣传先进的党建工作思想，不断进步和创新，推动促进企业文化发展。活动是党建工作的活力所在和生命力所系，党建工作的也是通过活动落实的。近年来，单位党委在建党节组织有唱国歌活动，激励干部职工的爱国热情和奋斗精神；国庆、中秋双节会开展关爱老干部活动，感谢上一代人为单位发展打造出的良好局面；这些活动延续多年成为了常态化的党建活动。除此之外，还积极顺应时代发展趋势，充分利用微信、微博、QQ、电子邮件等形式，第一时间向职工群众传播党的方针政策，利用新媒体平台获取职工思想动态，解决职工的思想包袱，使活动载体始终承载着做好党建工作的角色。党建创新必须以企业的具体生产经营实际相结合，强化企业文化建设，加强和谐文明建设，提升企业经营发展的创新性、实效性和针对性。其次，企业必须突破定势思维的藩篱，踏实务实，引领企业健康发展。企业必须以形势发展为准绳，结合发展过程中突出的问题和需求，着力改善企业发展中的阻力和压力，优化企业的结构和组织形式，
加强企业的职工队伍建设和党员干部建设，使企业走向健康稳定发展的轨道。另外，企业要严格遵循党的宗旨指导作用，一切以员工群众利益为出发点，提倡科学发展观，尽量满足员工精神需求，以充分调动广大职工的积极性，推动企业和谐发展。最后，企业党建要扭转传统发展的模式，由传统形式的围绕型发展，转变为当下的融入型发展，积极把党建工作融入到企业生产和企业的中心工作中，有效利用政治资源，充分发挥党建指导作用，使其成为企业生产经营的有价值的资源。把党建工作的政治优势全部融入到企业的发展中，使企业取得良好的管理成效。
结语：
国有企业是国民经济的重要支柱，在追求经济利益的同时，还担负着精神文明建设的重要使命。在企业的发展中，加强党务思想政治工作是企业改革发展的客观要求，也是构建和谐企业的重要保证。因此，要掌握灵活的思想政治工作方法，在现代国有企业稳定发展的基础上，增强企业职工的使命感和责任感，激发他们的主人翁精神，努力将企业党组织的政治优势转化为竞争优势，为现代国有企业健康有序发展提供可靠的整治思想保证，从而推动国有企业经济的快速发展。
参考文献：
[1]李友海．企业党建工作和生产经营深度融合的实践与思考[J]．求知导刊，2017，（07）．
[2]兰建军．党建与业务深度融合的基层党建工作模式研究[J]．现代商贸工业，2019，（03）．
篇七：公司内部怎么实现党建融合
浅析企业文化建设和党建工作的融合摘要：在新时期下，各行各业的竞争逐渐朝着激烈的方向而不断的发展，企业为了提高自身的发展水平，要探索新型的发展之路，以此来提高企业当前的竞争实力。例如在企业发展时，要将文化建设和党建工作进行相互的结合，通过两者的融合，不断的激发员工的工作积极性，树立正确的工作观念，全面地提高企业当前的发展水平。
关键词：企业文化建设；党建工作；融合
文化代表民族的生活方式，是习得的行为模式态度的总和，企业文化主要是指现阶段员工普遍认同，并且自觉遵守的一系列行为和理念的总和，例如企业的价值观以及行为准则等等，在企业发展过程中，为了提高自身的发展竞争力，要加强企业文化和党建工作融合的力度，通过两者之间的优势形成科学的互补模式，逐渐解决企业在以往文化建设和党建工作中的不足，使企业能够获得蓬勃性的发展。
一、党建工作与企业文化建设的概念
根据马克思列宁主义的党建理论可以看到党建建设主要是通过组织建设和思想建设和人们日常行为以及思想进行相互的连接，全面地提高价值观念建设的效果，在企业发展的过程中，虽然党建工作和企业文化在宗旨和目标上存在一定的差异性，但是在价值取向是相互统一的，有效的提高了企业当前的发展竞争实力。两者在企业中的应用能够通过青年员工的骨干和先锋模范作用，在企业中树立良好的模范作用，从而提高企业当前的发展水平[1]。企业文化和党建工作属于不同的范畴，企业文化属于管理文化的范围，包含了丰富的内容核心所在，为企业精神和价值观念，还包含了企业的行为规范和物质文化方面的内容。党建文化属于政治范畴中，是我党在长期革命和生产实践中总结的优良传统和革命精神，对企业人员的工作态度和工作行为有着重要的影响作用，从而全面地调动员工的工作积极性，满足当前企业的建设要求。企业文化是企业生存发展中的重要组成部分，
培育优秀的企业文化，全面提高企业当前的管理水平。企业中的党建工作要以企业改革为主的工作重点，全面地完善企业的经济发展模式。从中可以看出党建工作服务于企业的各项生产活动，和企业文化的建立出发点具备统一性的特点。因此在实际工作中相关企业要加强对党建工作和企业文化融合的重视程度，全面提高企业当前的发展水平。
二、党建工作与企业文化建设的相互影响关系
尽管党建工作和企业文化在概念上有所差异，但是在实际实施的过程中具备统一性的特点，党建工作是企业文化的重要手段，企业文化是党建工作和生产经营管理融合的最佳形式。在工作层次方面，党建工作是高于企业文化的，这主要是由于党建工作是在马克思主义普遍真理的指导下而进行的实践活动。企业文化的核心是由普通工人在生产活动中逐渐形成正确价值观念，都属于文化建设的范畴中，因此党建工作和情况之间的关系非常的紧密[2]。在文化建设中要积极地吸取党建工作的精髓，通过文化建设将党建工作的重要理念落实到实际，利用先进而高尚的文化武装全体员工，在企业内部构建强大的文化发展动力，从而使企业发展水平能够得到全面的提高。
三、党建工作与企业文化建设的融合现实状况
企业在发展的过程中主要是为了提高自身的经济效益，这就使得一些企业在发展时并没有加强对党建工作和企业文化建设模式优化的重视程度，也没有考虑两者融合的必要性，使得各项工作无法准确地落实。在现阶段企业党建和文化建设工作中，虽然有着较大的进步，但是在实际实施时也存在一些问题需要解决，比如相关企业的重视程度不足，仅仅将两者当作硬性要求，为了满足上级部门所下发的要求进行党建和企业文化的建设，这就使得两者在融合时存在着形式化的问题。另外一部分企业领导人员太过追求经济效益，而忽视了文化的建设，并没有从长远性的角度来考虑党建工作和企业文化融合的现状，导致各项活动脱离企业当前的发展实际影响员工工作积极性的提高。
四、党建工作与企业文化建设的融合有效策略
（一）基于党建内涵，丰富企业文化建设内容
为了使党建工作能够和企业文化建设相互的融合，在实际工作中，需要相关企业加强对两者融合的重视程度，这样一来可以在内部形成良好的工作氛围，全面地提高企业当前的发展水平。在具体实施时要基于党建内涵逐渐的丰富企业文化建设的内容，以思想建设来促进员工思想素质的提升，为企业后续的发展奠定坚实的基础[3]。企业文化创造的主体和载体为广大的员工，只有全面提高员工思想觉悟，才可以充分的发展企业文化，逐渐地将党建内涵融入到企业文化中，促进企业发展水平的提高。在实际实施时，要将党建工作渗透于生产经营的不同环节中，提高员工的思想政治水平和业务素养，全面的增强企业当前的发展凝聚力。在企业党建工作中，要充分的发挥党员在生产经营中的先锋模范作用，通过以身作则影响周边的员工。这样一来，员工就可以认识到党建工作本身的先进作用，逐渐地提高自身的工作积极性，自觉接受党组织的熏陶以及教育，逐渐地完善自身的综合素质。在企业文化建立时，要协调好和党建工作之间的关系，通过党建和党风廉政的建设，优化整体的企业文化工作内容，例如在企业内部可以开展有关组织学习活动，利用党员大会或者是中心组学习会来开展专题党课，营造和谐而积极向上的企业氛围，全面地提高员工当前的思想境界，使得党建文化能够和企业文化保持先进的方向。同时通过党建工作可以为企业文化管理提供必要的途径，全面地提高员工当前的思想观念，逐渐地完善企业当前的文化发展模式。
（二）基于企业性质，构建党建文化同向目标
为了确保党建工作和企业文化的顺利实施和全面的落实，在实际工作中相关管理人员需要明确企业当前的发展战略，并且梳理有关党建工作等相关内容，将企业党建工作和精神文明建设进行相互的融合，将企业战略发展规划融入其中，全面地提高党建工作和文化建设本身的活力，服务于企业当前的发展模式。在企业内部要根据企业的发展现状加强精神文明的建设，组织党员亮出自己的身份，并且广泛的开展有关志愿者服务和团员先锋队伍的建设，在内部进行主题实践活动，全面地提高企业当前的发展竞争力。这些措施充分的提高了企业当前的政治核心发展水平，逐渐建立了健康的文化发展方式，以此来引导员工树立积极向上的思想，营造和谐的企业文化氛围。
（三）基于信息技术，落实党建文化综合工作
随着我国当前信息技术的不断发展，在进行党建工作和企业文化建设融合时，要利用先进的信息技术，逐渐地提高整体党建工作和文化建设的影响力以及感染力，使不同员工能够参与到两者融合中，例如可以在企业内部建立信息化平台，定期发布有关企业文化建设和党建工作的相关信息，利用新型的手段来提高企业当前的管理水平，引导员工打破以往时间和空间的限制进行知识的创新学习，全面地提高企业当前的管理水平。另外还可以在信息化平台中，通过投票的方式，让员工选取自己比较感兴趣的党建活动内容，或者是对企业文化的相关建议，使得党建工作和企业文化建设更加贴合于员工的精神文化需要。
结束语
为了提高企业当前的竞争实力和文化软实力，在企业发展过程中要考虑内外部环境的变化，将党建工作和企业文化进行相互的融合，以此来促成企业的发展动力和成功的原动力，通过两者之间的融合建立富有特色的企业文化，使广大员工认同，逐渐地增强企业当前的发展凝聚力。
参考文献
［1］郝昕.新常态下企业党建和企业文化创新的研究［J］.智库时代，2019（14）:278-279.
［2］胡枫.国有企业党建与企业文化创新的共生效应研究［J］.企业改革与管理，2018（02）:155-156.
［3］周姚飞.探究企业党建与企业文化创新的系统构建［J］.现代国企研究，2018（06）:224-225.
篇八：公司内部怎么实现党建融合
企业党建与业务工作深度融合实践摘要：党建工作是我国国有企业的重要制度特征，是保证企业核心竞争力的关键所在。随着各项制度的不断完善党建的工作也在不断的加强，但很多企业为获取利益忽略轻视党建工作，党建工作在实际中并没有做好与业务工作的融合。实际上党建工作并不是和业务工作并不冲突，其可以极大地促进企业的可持续发展。本文就企业党建与业务工作深度融合实践简要论述，以供参考。
关键词：企业党建；融合；思路；问题与建议
0前言
企业想要做好党建工作就应该意识到党建工作是和其他业务工作互相关联的一部分，是保证企业水平不断提升的重要环节。国家在不断加强对党建工程建设的重视程度，想要做好党建工作必须从思想意识入手，只有拥有了正确的想法才可能保证朝着正确的方向行进。在新时期，党建工作更是企业不能忽视的部分，其是推动企业发展的源泉和提高企业的整体经济效益的关键。当下的企业应该在理解融合意义的基础上做好党建的工作，逐步的提升党建和其他业务工作的融合水平。
1.企业进行党建工作和业务工作融合的意义
将党建工作与业务工作进行有效的融合可以更加的发挥企业的合力，国家在不断的强调要建成一个学习型和服务型的组织，其中关键就是要借助党的思政治工作来进行企业所有员工的有效凝聚。企业的领导在进行管理时应该注意将企业的目标、党的思想以及具体的业务工作进行融合，这样就可以建成更好的全体党员的作风，提升企业的整体竞争力，为企业的可持续发展提供了保障。
2、当下企业党建与业务工作融合中出现的问题
2.1企业内部许多的员工对于党建的认识比较片面
虽然近些年随着社会的进步和各项制度的不断完善党建的水平在不断的提升，但是当下还是存在着一些员工对党建工作和业务工作的融合缺乏认识的状况。在实际的工作中许多员工对党建的认识工作不足，更多的注重的仅仅是在工作中的获利情况，其不认为业务工作的水平高低与党建有关联，及时进行党建的工作也仅仅是走个形式而已，这种状况在严重的影响着党建的工作。
2.2企业内部缺乏党建个业务工作融合的体制
很多的企业在进行党建工作的开展时在具体的操作上并不符合最新时代的需求，很多情况下企业不注重创新的工作仅仅是依靠以往的管理方式在进行党建的管理，这样下去十分的不利于党建与业务工作的结合。若是没有一套有效的党建个业务工作的融合体制，即使企业再努力也可能很难找到正确的方向，落后的体制只会导致企业的发展脚步缓慢，在这种情况下想要做好党建的工作简直是痴人说梦。
3、企业党建与业务工作深度融合实践
3.1当下的企业应该正确的意识到党建工作和业务工作的关联
企业相关工作者在进行党建工作时应该充分的认识到党建工作和业务工作的联系，了解二者应该处于何种的位置，要深刻的意识到没有党建工作业务工作是难以顺利的开展的，党建工作是提供政治保障的关键。想要保证党建工作在企业中与其他工作的有效结合就应当不断的提升企业内的员工意识水平，使每个人都能够意识到党建工作的意义所在，如何才可以有效的开展党建的工作等。这样一来就可以保证党在公司的整体地位不断的提升，更好的发挥其应有的作用，确保企业能够在当下竞争激烈的市场中更好的发展。
3.2创新党建与业务工作联合的机制
企业处于当下高速发展的时期，想要在新的背景下可持续发展就必须重视党建的作用，只有将党建的工作落到实处才可以保证企业健康有序的发展。企业应当尽可能的避免党建工作流于形式，其最有效的手段就是创建有效的党建工作机
制，在实施的过程中狠抓落实。企业的相关领导应根据具体的实施过程制定有效的激励手段，与此同时还应根据党建过程中遇到的种种问题制定相应的机制，使党建工作体现在工作中的各个环节，让员工充分的意识到党建工作的意义。
3.3提升企业员工的党建意识——在思想上建党
想要保证企业的员工党建的水平首先就应该让领导在思想上意识到党建的作用，强化党的领导的重要意义，以避免企业发展偏向，在进行党建的过程中经常对党建的实施效果进行考核。与此同时，要给党建也设定相应的目标，确保党建的工作与企业的具体工作是同向的，这样一来就可以保证党建工作与业务工作更深度的融合。企业内部的党建部门应该注意党建的计划与生产精英计划的融合度，在具体的实施中应该根据具体的情况不断的调整目标和党建的方案，党建过程中要做到与生产管理是一体的，尽可能的发挥党建工作起到的带头模范的作用。
3.4在企业的运营中充分发挥基层党组织的作用
党组织在企业内进行思想政治工作时，一定要注意发挥基层党组织的作用，相关的领导应该注意党委和基层党组织的联系，有效的发挥各级的合力，以此来为企业的生产建设工作提供超强的动力。基层党组织是企业做好党建的基础环节，其可以为企业的发展提供更多的活力，为了更好的建设基层，相关领导应该注意将党员与普通的员工多加交流，进行管理的制度创设以及相关的工作方式的改变，这样一来就可以保证通过做好基层的党建工作推进企业的员工团结，从而转化为公司发展的动力。
3.5让党建工作为业务工作更好的使员工团结合作
企业想在当下市场竞争日趋激烈的当下发展的更好，就要做好人才的建设，人才是保证企业有效发展的关键一环，也是企业创新的工作创新的关键，企业要在新的时期更有效的凝聚人才的力量，使得人才在工作中可以最大化的利用。想要保证人才的价值发挥，关键所在就是要做到对人心的凝聚，增强党的向心力，这时做好党建工作就十分关键，向心力就是要企业的人才思想上达到一个水平，朝着一个方向发力。最关键的就是做好以下的几点：首先，加强企业内部员工对相关理论的学习，逐步的提升员工的整体意识水平，将思想建设摆在重要的位置
上加强党员在平时工作中的学习，使企业的全体员工不断地贯彻党的最新理论和思想。其次，企业的领导应加强党建理论和业务的综合培训工作，注重队伍的素质培养工作，培养的内容应该涉及到的方面比较广泛，例如：党的理论学习、最新的政策教育、工作中的思想建设等，这样一来就可以逐步的提升企业的整体水平。
3.6企业想要做好党建和业务工作的融合就应该注意走好“群众路线”，多关注基层员工的思想动态
企业在新时期想要保证党建工作完善，就要不断的加强党建工作责任制的建设，企业的领导应该注意到基层员工的考核评价机制，多将焦点向基层党员身上转移，只有最基层的“群众”才是党建工作的力量源泉。为此，企业的领导在进行党建时应该注意坚持党带领工队建设以及妇建，充足的发挥党建的和党员的价值，在平时的工作上，企业进行党建过程中应注意听到最基层群众的呼声，将出现的问题及时的进行解决，维护职工的权益和逐步的改善职工的生产和生活的条件，尽可能的将职工的满意程度作为党建工作质量衡量标准，实现党建的工作和职工的权益融合，这样就可以逐步的推动企业的整体业务的水平提升，使得企业员工的满意度更高，在工作的过程中更加的积极，将党切实的建成为人民服务的党，扎根于基层的党。
4、结束语
总之，想要保证党建的工作和业务工作更加深度的融合，就应该不断的完善各个环节的工作。党建工作的水平可以极大地提升企业的整体凝聚力，提高企业在当下市场竞争不断激烈的环境下保持竞争力。将党建的工作与业务工作进行深度的融合是当下企业实现可持续发展的唯一手段，其对企业的核心竞争力的提高有巨大作用。根据本文不难看出，当下国家和群众对的做好党建工作的呼声在不断的加强，但是如今的党建工作依旧存在着许多的问题，其归根结底还是“人”的问题，很多企业的领导在市场经济背景下不是特别注重党建工作的建设，更多的是为利益所驱动，这是一种短视的行为，只有相关的领导在思想上逐渐的加强对党建工作的重视，才可以保证各个环节有效的建设,党建工作将会和企业的业务工作更加有效的融合。
参考文献：
[1]供电企业以融合提升为目标的“3+3”党建管理实践[J].齐晓冉,张新国,杨士民,顾艳勇,赵鑫磊.当代电力文化.2019(S1)
[2]企业党建与业务工作深度融合的实践与探索[J].符健.中国金属通报.2019(11)
[3]新时代国有企业党建工作与业务工作深度融合的探索[J].陀婷.区域治理.2019(48)
篇九：公司内部怎么实现党建融合
国有企业党建与业务工作如何深度融合的实践与思考
摘要：在当前我国国有企业的党建工作不仅是推进党的基本路线方针政策落实的核心力量，同时更是实现企业满足当前社会经济发展需求的重要举措。而国有企业的业务工作是提高企业经济产值的核心，在新时代背景下，加强对国有企业党建工作与业务工作的有机结合，不仅能够有效突进国有企业实现持续稳定发展的长远战略目标，同时更是促进我国社会经济实现稳步发展的重要途径。本文将简要阐述基层党建与业务工作深度融合的重要意义，重点对促进国有企业党建与业务工作深度融合的有效路径进行探究。
关键词：国有企业；党建工作；业务工作；深度融合
前言：国有企业作为我国经济产业的支柱性产业，更是推进我国经济发展的核心力量，加强国有企业党建工作与业务工作的深度融合，是推进我国特色经济建设发展的重要途径。国有企业的党建工作是引领企业充分满足时代发展需求，全面落实党的基本路线政策方针，推进国有企业实现可持续发展的核心力量。在国有企业发展过程中，将企业内部基层党建工作与企业日常业务工作的紧密结合，不仅仅是能够有效促进国有企业基层党建工作革新发展，同时能够有效实现国有企业能够在党的政策方针指引下，实现长远发展目标的核心保障。因此，国有企业应当提高对企业党建工作与日常业务工作深度融合的重视，为国有企业的良性发展发挥积极的助推作用。
1、基层党建与业务工作深度融合的重要意义
随着全新市场化经济时代的到来，为国有企业的创新与发展带来发展契机的同时，对其企业内部的革新带来一定的挑战，国有企业想要充分适应新时代市场化经济的发展需求，不仅应当注重对其业务工作模式与经营发展理念的创新，同时还应当加强企业的思想建设，促进企业的发展思想、发展模式能够与时俱进，
在满足当前时代发展需求的同时，为国有企业未来的发展奠定基石。实现国有企业基层党建工作与国有企业相关业务工作的有机结合，是国有企业在其经营发展过程中，稳固市场地位、提升企业在同领域市场竞争优势的重要途径[1]。因此，在国有企业党建工作中，应当充分结合企业相关业务工作的开展状况，加强对现有的党建工作模式进行全面的革新与优化，凝结能够推进国有企业发展的一切核心力量，不断攻克企业业务工作开展过程中的难题，将党建工作与业务工作进行有机结合，全面提升企业在同行业领域的核心竞争优势。
2、促进国有企业党建与业务工作深度融合的有效路径
2.1加强国有企业文化建设
想要切实发挥基层党建工作在国有企业业务工作开展过程中的助推作用，首先作为国有企业的党员干部，应当全面提高自身对党建工作的思想认知，充分发挥企业党建工作对企业文化建设中的积极作用[2]。在国有企业党建工作中，应当积极加强国有企业内部的宣传工作，充分利用现代信息技术，对党建宣传形式进行不断的革新与优化，为企业内部工作人员定期开展相应的企业文化培训教育活动，加强国有企业内部基层员工对党的理论、党的政策方针、党建工作的重要性等多方面内容进行全面宣传教育，充分发挥党建工作在国有企业发展中的思想建设作用，塑造具有企业特色的文化氛围，凝结国有企业一切生产发展力量，全面提高国有企业在同领域市场的竞争优势，为企业的未来的良性发展奠定坚实的文化建设基础。
2.2发挥党建工作对企业业务工作的助推作用
在国有企业党建工作开展过程中，想要实现企业党建与业务工作的深度融合，首先应当加强基层党群组织成员的团队建设，并能够以国有企业当前的业务工作为核心，不断提升自身的工作成效[3]。同时在日常党建与业务工作中，作为党员应当充分展现自身必备思想政治、作风纪律、素质能力等必备的综合化素养，为国有企业的发展组建一支优秀的党员队伍，充分发挥党员群体在企业生产经营的中的先锋作用，以优良的工作作风与良好的思想素质水平彰显基层党员群体的凝聚作用，提升国有企业生产经营发展中的凝聚力与向心力，为国有企业的业务工
作成效起到积极的促进作用，全面提升企业在同行业经济市场的中的竞争优势，为国有企业实现持续稳定发展战略目标奠定基石。
2.3促进企业党建与业务工作目标融合
想要切实实现国有企业党建工作与其相关业务工作的有机结合，首先在党建工作开展过程中，应当明确当前国有企业的业务工作目标，并以此为核心，对国有企业内部基层党建工作目标进行面前的革新，将基层的党建工作目标与企业业务工作目标进行全面结合[4]。确保基层党员群体能够将党员的优秀精神品质充分融入企业的业务工作当中，并通过自身的实际行动来影响身边的每个企业基层的工作人员，将党的政策、方针在日常业务工作中进行全面的落实，确保国有企业工作人员能够在党的正确领导下，跟随党的指引科学开展企业业务工作，促进国有企业的稳步发展。
结束语：总而言之，国有企业的党建工作成效是保障国有企业能够全面适应时代发展的核心。加强基层党建工作与国有企业相关业务工作的有机结合，全面落实“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的经营理念，将党建工作的核心目标与企业的业务发展目标进行有机结合，为企业的基层党建工作开辟全新的革新路径，在促进国有企业实现稳健成长的同时，充分彰显国有企业在实现我国社会经济全面提升中的助推作用。
参考文献：
[1]刘娜，吕立志.国有企业党建工作与业务工作深度融合刍议——从"两张皮"现象说起[J].南京航空航天大学学报：社会科学版，2021，23（4）:4.
[2]谢静.党建作引擎融合见成效——浅谈推进国企基层党建工作与生产经营的深度融合[J].办公室业务,2021（7）:2.
[3]张强强.浅谈新时期如何加强国有企业党建工作与工会工作的深度融合[J].老字号品牌营销,2021（3）:2.
[4]刁湘俊.国企党建与生产经营深度融合的案例分析——中交二航局四公司的实践与思考[J].企业改革与管理,2020（4）:4.
[5]姚旭锋.对推进国有企业党建与业务工作深度融合的思考[J].国有资产管理,2021,(07):36-41.
篇十：公司内部怎么实现党建融合
企业如何提高党建党建如何与生产经营融合党建如何与生产经营融合基层党建工作与生产经营深度融合，是指党建工作在融入经济工作的过程中要形成统一的核心价值观，并以此为基本工作思路，运用系统的工作方法开展工作，从而取得明显的工作成效。笔者认为，在全面从严治党的新常态下，要实现企业基层党建工作与生产经营的深度融合，必须做到“五个坚持”。
一、坚持党组织围绕企业中心开展工作，在指导思想和工作目标上实现融合企业基层党建目标和生产经营目标总体上是统一的、一致的，目的就是推动企业不断发展壮大，实现领导班子和员工队伍的和谐稳定，推动企业生产经营的优化提升和经济效益的增加提高。
一是建立统一的目标管理体系，为实现目标打好基础。党组织的工作目标和生产经营目标，在各有侧重的同时，应实现目标共担，责任共负，共同承担起企业发展的重要责任，推动企业发展。党建、生产经营年度工作总体目标，应分解落实到基层单位及党支部，建立自上而下的党建思想政治工作、生产经营目标体系，实现目标任务同下达、同检查、同考核，推动企业各项工作的扎实开展。
二是开展扎实有效的活动推进目标的实现。党组织积极参与生产经营活动，是实现党建工作与生产经营深度融合的关键。如何实现有机结合，关键是要促进党员充分发挥在生产经营中的模范带头作用，在急、难、险、重任务上，组织党员开展“立项攻关”活动，为企业目标的实现提供保障。如开展以“经营工作创效、党建工作创优”为主题的党内主题竞赛活动、党支部和党员承诺活动、“戴党徽、亮身份、做表率”等活动。同时，还要发挥好群团组织作用，开展“青春杯”立功竞赛活动、全员劳动竞赛活动等，动员和组织方方面面的力量，攻关克难，提升企业的竞争力。
三是增强员工对企业的认知，确保目标的实现。一方面员工是企业发展的力量源泉，另一方面，企业也是员工赖以生存的保证，两者是一个利益共同体，只有共同提高，才能共同发展。为提高员工对企业的归属感、责任感，确保经营目标的实现，应以“讲形势、明任务、担责任、做贡献”为主题，党政一起深入开展形势目标教育，引导员工爱企业、做贡献，激发员工投身生产经营和发展建设的工作热情。同时，还要通过企业文化建设，让员工明了企业的目标，深刻认知到自己工作的意义，让员工自觉地按照企业要求去做事，并为此做出不懈的努力和奉献，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。
二、坚持党委参与企业重大问题决策，在企业决策上实现融合党组织参与企业决策是党章赋予国有企业党组织的重要职责，是发挥政治核心作用的必然要求。其主要任务是把好政治关和政策关，保证和监督党和国家的方针政策在企业贯彻执行，这是体现国有企业党建价值的一个重要方面。因此，在企业决策上体现党委的作用，是党建工作融入经济工作的一个重要方面。
在参与企业重要决策上体现融合理念，要追求一种“无为而治”的境界。“无为”实际上是大有作为，一项工作有了深刻的张力，才能够达到“无为”的境界。在参与企业决策上体现融合，则要求党组织参与企业决策顺其自然、名正言顺。要实现这一目标，关键在于建立有效的参与途径。
国有企业党组织参与企业重大问题决策，有四种情况。一是领导班子或总经理（厂长）决策，党组织参与。这方面的决策内容，主要是授权于企业领导班子或总经理（厂长）行使职权的有关内容。二是党组织决策，内容主要是按党章和有关文件规定由党组织直接领导的工作。三是党组织和领导班子、总经理（厂长）共同决策，内容主要体现在领导班子和领导干部队伍建设中。虽然党中央明确提出“党管干部”和“党管人才”，但企业党组织在贯彻这两条原则进行重要的人事安排时，应当与领导班子和总经理（厂长）用人的有关规**合起
来。四是领导班子或总经理（厂长）决策，职工、工会和职代会参与，党组织支持，内容主要涉及企业职工切身利益的薪酬、福利等重大事项。
要在基层党组织推行党员“三先”制度，即党中央和上级党委的重大部署、重要决策让党员先知道、让党员先讨论、让党员先行动，使党员统一思想、提高认识，先行一步，带动和影响广大员工群众，使党的路线、方针、政策和上级党委的决策、决议得到有效地贯彻落实，使党员在企业的中心工作中发挥作用，并通过这种个体上的高度融合，实现党组织与企业中心工作的深度融入。
三、坚持人才兴企战略，在员工队伍教育培养上实现融合企业基层党组织在员工队伍教育培养上体现融合，要注重把员工队伍建设放到企业发展的大环境下考虑，放到企业维护稳定的大局中谋划，树立全面、系统的人才观，提升员工的素质。这需要把握好以下三点：
一是统一进行教育培养。人力资源是企业的
学习，推动员工综合素质的全面提高。二是建立统一的激励机制。企业应注重用事业发展、公平竞争、科学管理等手段凝聚人才，建立系统的绩效考评机制，坚持对全员进行年度绩效考核，开展专业岗评聘工作，优化人力资源配置，对优秀人员实施晋级、晋职等奖励。开展职业技能竞赛，选拔技术标兵和技术能手，并进行大张旗鼓的宣传表彰和奖励。设备制造厂对在省级青工技能竞赛上获得钳工
适应企业改革发展需要。一是要关心人的多层次需要。党组织不仅要关心员工物质
层面的需要，更要关心员工精神文化层面的需求，要将企业文化建设作为提升员工精神境界的重要载体和抓手，坚持物质利益与精神激励并重、教育引导与关怀服务并重原则，积极营造“企业以员工为本，员工以企业为家”的浓厚氛围，营造和谐稳定的良好环境。要坚持从员工关注的热点、难点入手，解决员工的实际问题。设备制造厂党委改善车间的办公条件和工作环境，为离家较远中午无法回家的员工购买躺椅，创造良好的员工食堂就餐环境，提高伙食质量；
抓好员工劳动保护，组织员工定期健康体检，实施员工带薪休假；
开展“管理走基层”活动，关注基层员工关心的热点问题，及时答疑解惑，解决员工困难；
组织开展文化娱乐、员工生日祝福等活动。这些工作充分体现了党组织对员工的人文关怀，达到了春风化雨、润物无声、和谐共赢的思想政治工作效果。
二是要提升层次。把关爱员工上升到和谐文化理念的层次，是企业党建工作进步的标志。营造和谐稳定环境的主体是人，因此，必须将以人为本作为出发点和落脚点，帮助员工在经济上解困、生活上解忧、思想上解捆、情绪上解闷，既以理
服人，又以情感人，使员工有安全感、亲切感、归属感，从而有效推进和谐文化建设。
五、坚持“党政交叉任职”和“双责双考”，在党政共同作为上实现融合“党政交叉任职”，顾名思义是指基层行政领导是中共党员且具备条件的，应当兼任党组织的负责人；
同时，党组织的负责人也要兼任行政领导职务。“党政交叉任职”，能够较好地克服党建思想政治工作与生产经营“两张皮”现象，实现生产经营管理工作与党建思想政治工作的双“丰收”。
坚持“党政交叉任职”和“双责双考”，必须做好三个方面的工作：
一是在干部配备上，要注重“双向进入、党政互补”，选拔干部必须坚持德才兼备的原则，在制定具体选拔标准上必须全面，掌握好年龄结构、知识结构和专业结构，以使企业干部队伍适应现代企业制度的需要，做到既要注重政治素质，又要注重业务素质，选拔那些既通晓生产经营管理，业务能力强，又熟悉党务工作，能够有的放矢开展党建思想政治工作的干部，这种变革从根本上保证了党建工作“融入中心”的有效推进。
二是在干部的培养上，要把业务培训和政治理论素养的培养有机地结合起来，既要提高干部的业务能力和管理水平，又
要加强干部的思想政治建设，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作，努力把干部培养成既懂生产经营、会企业管理，又善于做党务工作和思想政治工作的复合型干部。
三是在干部的考核上，要采取“双责双考”的考核办法，既要考核各项经营指标完成情况，也要考核员工队伍稳定、综合治理达标、党建工作是否有创新、党风廉政建设是否有成绩。这样做可以有效地克服一手软、一手硬的现象，增强干部的大局意识、责任意识，更好地投入行政工作和党工作中。
综上所述，企业基层党组织必须参与、融入到生产经营和改革发展中，把党的政治优势、组织优势、人才优势延伸到企业生产经营管理的各个层面、各个领域，实现企业党建工作与经济工作的深度融合，这样才能使全面从严治党落地到基层党建工作领域，更好地发挥基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用。
本文来自****
篇十一：公司内部怎么实现党建融合
国企党建与中心工作深度融合路径探索摘要：国有企业党建工作与中心工作向融合是一个系统工程，需要创新思维，加强制度设计，找准发力点和结合点，把党建工作理念融入企业发展全过程，提升国有企业核心竞争力，促进企业实现高质量发展。
关键词：国有企业；党建；中心工作；融合路径
引言
实现国企党建工作与中心工作深入融合，需要在思想、组织、制度、保障等方面协同发力，在企业内部构建共同参与的党建工作模式，依靠党建工作为企业发展指引正确的方向，提升企业核心竞争力。
1在促进国企党建融入中心工作的重要意义
1.1有助于全面加强企业党组织领导
提高企业党组织覆盖面是实现党组织领导的关键，推进国企党组织建设工作与中心工作相融合能够在企业管理的各个层面注入党建因子，把党组织的决策、监管、执行体现到企业管理的全部环节，实现党建工作与企业管理运行相统一。促进党建工作与企业中心工作融合能够促进两者之间价值理念的互促共进，以党组织的坚强领导，实现企业管理职责的落实，发挥企业党组织在宣传动员企业职工工作上的优势，带动企业职工凝心聚力、团结合作，凝聚工作发展合力，提升企业发展的凝聚力。
1.2有助于促进国有企业实现现代化管理
国有企业享受着国家资源上的使用权和国家在政策上给予的优惠，掌握着国民经济发展的主要行业，这些国有资产本质上属于全体国民，因此，国有企业必须做到与时俱进，不断提升在国际上的发展竞争力，实现产能增值。现代企业管理讲求效率、质量、品牌，企业党组织只有嵌入到企业生产经营当中，将企业党
组织建设与中心工作相融合，促使企业党组织与企业产品研发、安全管理、队伍建设、文化营造等方面深入融合，能够有效发挥组织功效，形成独具特色的现代企业管理制度，把国有企业组织性强的优势扩大，为企业健康稳定发展提供强大的组织保障。
1.3有利于实现国有企业高质量发展
当前，经济社会高质量发展理念已深入到各个领域，经济结构调整和产能化解正在加速实施，市场经济环境下民营经济蓬勃兴盛，对国有企业生存发展带来严峻的挑战。实现企业党建工作与中心工作相融合，使得企业内各级党组织围绕企业发展战略规划，把企业职工的思想凝聚到企业发展目标上，在企业上下形成统一的意志，共同应对市场化浪潮，参与到市场竞争当中。加强企业党组织领导，在企业中构建以红色精神为引领的企业文化氛围，可以在企业职工群体中形成共同的价值追求，在企业外部环境中增强消费群体的社会认同感，将党建优势转化为企业的发展效能。
2在当前制约国企党建融入中心工作的问题分析
2.1对企业党组织建设工作不够重视的问题
随着我国对外开放战略的持续实施，国内市场经济发展逐渐走向成熟，国有企业面临的市场竞争压力逐渐增大。面对残酷的市场竞争博弈，部分企业管理者将企业主要资源都投入到产品研发、技术革新、人才招聘等领域，对党建工作的定位出现偏差。部分企业管理者认为党建工作不参与企业生产和市场营销，不能产生直接的效益，主观上片面感觉党建工作就是开开会、搞搞活动，对党建工作的思想重视程度不够，没有站在讲政治的高度重视党建工作。这样的错误认识，造成党建工作与企业中心工作相脱节，党建工作让位于企业生产经营，在企业管理中处于弱势地位，党组织号召力不足，领导作用发挥受限，企业职工对党建工作缺乏热情，参与度不够，降低了党建工作质量。
2.2党建工作机制不健全的问题
企业党组织开展工作需要一套系统完备的运行机制作为支撑，缺乏机制的引导和制约，党建工作就会产生随意化、庸俗化的问题。在实际工作中，部分国有企业党建工作责任落实不力，党员干部抓党建意愿不强烈，企业党组织在形成决策、执行纪律、监督落实上责任划分不明晰，工作推进力度不够。在具体工作中，只有上级党组织开展工作督导检查的时候，才集中精力补材料，做一些应付性的工作。党建工作嵌入生产经营中没有形成完善的制度规范，企业生产经营往往有规章约束，由于党建工作机制的不健全，党组织纪律难以与企业规章在管理企业职工上形成互补，企业党组织的领导在具体生产经营环节效力减弱，党建工作的政治优势难以有效发挥。
2.3党建工作队伍素质得不到有效保障的问题
由于国有企业将大部分物质和人力资源都投入到企业的生产经营当中，造成企业党组织建设弱化，一方面，企业把党建工作等同于一般的行政管理，安排行政人员兼职党建工作，或者把党建工作岗位当作退休中转场所，安排临退休人员从事党建工作，影响党建工作的活力和创造力。另一方面，企业对党建工作岗位提供的薪资待遇相较于生产岗位或其它管理岗位不足，对企业内部人才难以产生足够的吸引力，造成企业党建工作人才匮乏，往往面临着后继无人，又无人愿意加入的尴尬局面。
3在国企党建融入中心工作路径策略
3.1提升思想重视程度
企业管理者要高度重视党建工作与企业生产经营的辩证关系。首先，把企业党建工作作为提升企业凝聚力与组织力的主要抓手，将党建思想融入到企业管理经营当中，在企业中教育引导企业职工弘扬党的光荣传统，提升企业职工的精神面貌。其次，依靠企业党组织的坚强领导，形成高效的管理运行机制，实现企业信息互通，资源共享，共同促进企业高质量发展。最后，企业党员干部在日常工作中充分发挥先锋引领作用，在各个岗位上做出表率，为企业职工树立榜样，同时把企业党组织对企业职工的关心关爱传递到每位企业职工身边，拉近企业党组
织与企业职工的心理距离，把企业党组织的组织优势转化为企业高质量发展的效能。
3.2党建工作机制的完善
党建工作具有系统性、全面性和长期性，只有探索建立一套完备的党建工作运行机制，才能有效把控党建工作的具体细节，从根本上促进党建发展，提升工作实效。首先，要在企业管理中坚决贯彻民主集中制，对事关企业发展战略和发展方向的重大问题，要经过企业党组织的讨论与研究，所做的决策也要体现企业集体的意志。其次，要制定科学的规划目标，结合企业发展实际，把党建工作的目标任务融入到企业的生产管理细节当中，从生产管理流程入手，有针对性地制定党建工作举措，确保企业职工广泛参与到企业党组织建设。最后，加强考核评价制度设计和执行。注重对企业党组织权力运行和工作落实监督，发挥民主监督和企业职工监督的力量，促进党风廉政建设的有效实施，对党建工作中出现的问题及时有效加以解决。
3.3提高党建工作者基本素质
抓好党建工作需要一支政治坚定、能力突出、思维创新、踏实肯干的党建工作队伍，只有党建工作者素质达标，并且工作得到支持和保障，充分激发队伍活力，帮助党建工作者集中精力把党建工作与企业中心工作相结合。一方面，加强对企业党建工作者的组织培训，从正反两个方面提升党建工作者的思想认识，邀请党建专家和业务能手，定期与企业党建工作者开展业务交流，提升其抓党建的思想认识和业务技能。另一方面，注重对下负责，发挥企业党组织联系服务群众优势，带动工会建设，深入企业职工当中，了解职工需求和困难，真心实意帮助企业职工解决工作和生活上的难题，夯实群众根基，保障企业职工的根本权益，促进企业职工个人利益与企业发展利益相统一。
4结束语
综上所述，国有企业作为推动我国国民经济建设发展的决定性力量，是具有中国特色的经济组织，承担着科技探索创新、繁荣国内经济、参与国际竞争、履行社会义务等重任，为建设社会主义现代化国家提供重要的物质保障。可以说国
有企业发展质量决定着我国经济建设领域实现高质量发展的成效。因此，必须加强党的领导，确保国有企业发展方向符合国家的战略规划，符合全体人民的利益。参考文献
[1]朱照曌.国企基层党建与企业中心工作深度融合探索[J].现代企业,2021,(12):89-90.
[2]谭光勇.国企党建与中心工作深度融合体系的探索与实践[J].企业改革与管理,2020,(13):200-201.
[3]李开模.国企基层党支部党建与中心工作深度融合机制探索[J].办公室业务,2020,(08):18-19.
推荐访问:公司内部怎么实现党建融合 党建 公司内部 融合