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优秀党支部汇报材料—汇报材料
优秀党支部汇报材料 生产协调部
一年来, 我部室在公司 和机关党委的正确领导下, 紧紧围绕建设合格党支部，发挥支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用， 开展各项工作。在部室人员少、职能多、 任务重的情况下,全体党员 始终按照“党性强、 作风正、 服务好、 效率高” 的要求， 从公司 大局出发， 较好地完成了 生产组织、 协调、 保障与 各项管理工作， 在工程进度、 质量、 效益、 安全生产等方面都取得了 新的成绩， 实现了 新的飞跃， 得到了 公司 领导和基层单位的好评。
现汇报如下：
一、 充分发挥党员的先锋模范作用。
党员干部的表率作用就是无声的命令， 党员 干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。
我们首先狠抓党员 队伍建设， 要求党员 干部必须带头进行政治学习 ，严格要求自 己， 从而充分发挥其模范带头作用。
比如刘树锟同 志， 奉献岗 位， 廉洁自 律， 率先垂范； 比如赵连生同志， 积极热情， 团结协作， 践行职责； 比如金树鸣同志， 克服疾病， 发挥余热。
支部的每一位同志都能够按照机关党委的要求，不断加强作风建设， 不断提高管理水平， 不断增强服务意识， 不断提高工作效率，自 觉树立大局意识、 责任意识、 宗旨意识。
在应急和突发任务面前， 支部的每一位同志都能勇挑重担， 迎难而上， 从不推脱， 比如在生产会战期间， 大家积极加班加点， 无半点怨言。
作为 机关的生产部室， 我部室全体党员都能高标准、 高效率、 高质量完成本职工作， 推动了 管理水平上台阶。
二、 精心组织、 周密安排， 抓好施工生产任务的完成。
一年来， 我部室根据公司 施工生产上新的特点， 针对生产组织过程中的各种不利因素， 我们采取了 一定的措施， 在生产组织上的总体思路是坚持样板起步， 控制总体计划， 强化项目 管理， 坚持高效率服务， 狠抓责任落实， 实施低成本战略，优化资源配置， 提高管理水平。
1、 2003 年生产任务的完成情况。
2003 年共组织完成建安工作量 61000 万元， 为2002 年 40043 万元的 152.3%， 为 年度生产指标 50000 万元的 122%。
超额完成了公司 年初制定的 50000 万元的生产指标。
2003 年， 公司 共承担施工项目 69 项， 完成工程项目 51 项， 跨年 18 项， 其中：油田内部的 54 个项目 ， 除了 个别 几个项目 由于甲 方原因还剩余一点尾项需要跨年外， 其余项目 均已按时完工。
油田外部的 15 个项目 ， 除了 跨入 2004 年以后施工的 9 个项目 外， 有 6 个项目 都已经完工。
2、 做好施工准备， 狠抓工程开工。
针对去年工程项目 开工难度大的实际情况，我们重点抓了 施工前的各项准备工作和项目 开工工作。
重点抓了 项目 管理的组织准备和材料准备。
完善了 项目 管理组织机构， 健全了 各项管理制度， 同 时落实了岗 位责任， 明确了 人员分工。
除了 上述准备工作以外， 我们还重点抓了 工程的开工， 积极与 油公司 、 采油厂、 设计院等部门 进行沟通。
部分工程在不具备开工条件的情况下， 我们通过与 有关部门加强协调， 为 工程提前开工争取了 时间， 创造了 条件。
3、 加强施工组织协调， 不断提高现场施工管理水平。
去年， 公司 承担的工程项目 种类多， 结构复杂， 有倍受瞩目 的广场工程， 也有未施工过的土建项目 ， 在提高公司 形象和施工管理水平的同时， 也增加了 施工组织难度。
这对这一特点， 我们在施工组织协调上， 突出强调效率意识， 杜绝了 以往在生产协调中的扯皮现象。
在单位协调上， 突出了 全局意识和协作精神， 强调准时正点。
在生产保障上， 监控与放权相结合， 灵活多样。
去年， 大部分项目 的大宗材料都直接协调到现场，土场基本都协调到距现场最近的地方。
加强了 现场组织， 对重点工程深入工地，现场办公率 100%。
对关键设备使用跟踪协调， 提高设备使用率。
对突发事件全程跟踪， 提供现场服务。
开工以来对创业广场、 乘二村广场等重点工程， 通过召开施工现场办公会， 研究和确定施工方案， 制定技术质量措施， 结合工程实际，协助施工单位对道路施工、 排水施工、 电器安装等需交叉作业的工程， 科学合理地安排施工顺序， 确保了 工程质量和施工工期。
施工中坚持样板段起步， 按程序组织施工， 按质量标准进行控制， 及时帮助协调解决施工中存在的各类问题， 加快了 施工进度， 提高了 施工质量， 取得了 较好的效果
2004 年， 由于油田内部活源进一步萎缩， 生产组织重点由内 部转向 外部。
今年，部室主任刘树锟同志上任才几天， 便马不停蹄地奔赴徐州项目 前线， 为 该项工程的前期工作进行现场协调， 这一呆就是一个月 。
他担任部室主任三个多月 以来，大部分时间都是在内蒙、 辽宁等项目 的前线度过的， 为 这些项目 的开工准备、 现场协调、 项目 管理等做了 大量工作。
部室副主任赵连生同 志今年三月 份刚上任，为尽快进入角色、 熟悉业务， 他连续几天加班加点， 多次与基层单位沟通， 虚心请教， 合理利用 了 公司 内部资源， 有效保障了 外部项目 设备所需。
4、 加强计划控制， 保证均衡生产。
我们主要抓了 生产计划的编制、 执行和考核三个环节， 根据公司 工程项目 的总体情况和特点， 科学安排， 统筹考虑， 认真编制每个月 的施工计划， 并做好计划的分解。
在生产计划的执行过程中， 还加大了督查力度， 对每个项目 的计划安排、 生产组织和进度情况， 进行全面督查。
5、 严格控制工程成本， 提高经济效益。
在机械设备使用方面， 我们充分发挥自
身设备的效率， 严格履行公司 外雇车辆、 设备程序， 有效地控制了 外雇车辆和设备。
在生产调度方面， 我们讲求注重实效， 对在生产过程中只求效率、 不考虑效益的行为 ， 我们都作了 相应的整改和处罚。
从一年来的运行情况看， 效果较好。
三、 根据工程所需， 做好生产保障工作。
在土地动迁方面， 为 了 把动迁工作对施工的影响降到最低限度， 通过建立公共关系等方法， 主动出击， 全力以赴， 扎实工作， 为 施工生产扫清了 障碍。
确保各项工程按计划工期运行。
做到地籍管理、 土地档案管理健全率 100%； 通过强化服务职能， 做好水、 电、 讯及养路费的管理工作， 为公司 生产做好了 保障。
对基层生产经营中存在的水、 电、 信、 车辆及设备等问题， 做到了 问题有记录， 协调有力度， 事事有结果， 对基层反映的问题确保件件有回音。
在施工生产过程中， 深入基层， 深入现场， 根据工程项目 的实际需要， 积极配合施工单位及时协助解决在建点、 建站和施工中所需的临时性占地、 用水、 用 电等施工生产保障和服务工作， 对工作重点、 难点全力以赴重点给予解决。
同时， 做好水、 电、 讯及养路费的管理工作， 按公司 计划和核定的费用指标， 严格控制和降低了 各项费用支出 ，减少了 工程成本， 严格按管理制度及费用 审批制度进行管理和控制， 确保了 费用不超。
四、 树立窗口单位形象。
做为公司 主要的生产职能部门 和公司 的窗口 ， 我们在转变工作作风上下了 功夫，把为基层服务作为我们自 身工作的出 发点和落脚点， 视基层的困难为生产协调部自 己的困难， 加强了 文明办公管理， 制定了 相关制度， 做到上情下达， 及时准确。尤其是三名 值班人员做到了 文明用语， 礼貌待人， 热情服务， 积极配合其它有关生产科室， 搞好施工及各项工作， 为 公司 的施工生产打好了 基础。
五、 加强服务意识， 强化服务职能。
我们把为 基层服务作为 部门的重要职能， 重点开展有“一个好的思路， 一套好的制度， 一套好的程序， 一个好的承诺， 一套好的监督机制， 一个好的形象” 的“六个一” 工程建设， 努力将部室创建成为 学习 型、 实干型、 服务型、 创新型、 效率型、 廉洁型的机关； 在实施好机关组织建设“六个一” 工程的同 时， 做到“党员身份亮出 来、 平时工作看出 来、 关键时刻站出 来、 生死关头豁出 来” ， 使党员成为诚信公正、 热情服务、 爱岗 敬业、 大公无私的先锋。
真正按“恪尽职守， 求真务实， 优质服务， 推进发展” 的服务承诺和部室的工作职责， 为基层单位施工生产服好务。在工作中对基层提出的问题和要求办的事， 都能及时给予办理和回音，特别是外部工程项目 要求办的事， 都做为 特事特办主动找领导协助办理， 有的通过电话或传真给办理有关手续， 力争在部室职责范围内做好服务和保障工作。
六、 加强素质教育、 团结合作、 积极发展党员。
公司 的发展需要每个职工的共同努力。
为了 充分发挥部室每个人的主观能动性，培养整体意识和主人翁责任感， 通过各种形式的学习 和活动来加强对职工的素质教育， 使职工的自 身素质、 团结合作精神和部室凝聚力都得到明显的提高。
另外， 党支部非常关心后备党员培养， 2003 年指定专人负责对刘辉同 志的培养和指导， 与 他谈心， 了 解他的思想认识， 听取他的思想汇报， 组织他参加支部学习 （10 次以上）
， 关心他的工作学习 ， 并及时指出 他存在的不足。
通过他们的培养和教育， 让他从思想到行动上都得到了 很大程度的提高， 在 2003 年 12 月 正式递交了 入党申 请书。
七、 组织生活会规范严谨。
支部生活会坚持每月 召开一次， 若工作需要即随时召开。
在保证正常开好支部组
织生活会的前提下， 我们在支部组织生活会的形式和内容上也进行了 一些大胆的探索和尝试， 在形式上不拘一格， 采取自 学和集中学习 相结合、 会上和会下的讨论相结合、 积极营造宽松而又不失严谨的学习 讨论氛围； 在内容的选取和把握上，能够按照新时期党建工作的新要求， 紧密结合时事形势和社会热点问题， 紧密结合学校和部内工作的实际， 如“三个代表” 的学习 贯彻问题、 十六大精神的学习贯彻问题、 党风廉政建设问题、 党代会和机关作风讨论问题， 学习《纲要》 ， 转变观念走出去等问题， 通过学习 讨论， 既解放了 思想， 又统一了 认识， 增强了 责任感、 使命感和搞好工作的自 觉性和信心。
综上所述， 尽管我们在工作中取得了 一些成绩， 但是， 用 十六大精神和与时俱进、开拓创新的要求来衡量， 我们的差距还很大很大。
我们决心通过这次共产党员先进性教育活动， 深入学习 领会“三个代表” 重要思想和党的十六大精神， 认真差找问题， 边学边改， 达到四个增强， 即：
党员先进性意识进一步增强， 党员精神面貌和工作作风进一步增强， 政治业务学习 效果进一步增强， 在本职工作中的领导或骨干作用进一步增强， 从而进一步解放思想， 创新观念， 开拓进取， 真抓实干， 克服不足， 凝聚和调动全体部室人员 的智慧和力量， 为 不断推进公司 的持续发展做出 应有的贡献。
综上所述， 本支部在学习 贯彻落实“十六大大” 精神、 《管理局二次创 业指导纲要》 上， 坚持按合格党支部的标准建设党支部； 狠抓生产运行， 促进项目 管理上水平； 充分发挥党员的先锋模范作用； 改革创新、 勇 于进取等方面做出 了 较大的成绩， 在今后我们将继续努力， 与时俱进， 将本支部的工作推向 一个新的高度。
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