采煤副总对照检查材料（11篇）

时间：2022-11-25 13:45:03 来源：网友投稿

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采煤副总对照检查材料（11篇）

篇一：采煤副总对照检查材料

　　煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料和全市深化煤矿安全生产工作部署会上讲话

　　煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料6月份是安全生产月，煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动，作为煤矿工作人员，对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛！生命是宝贵的，血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工，通过对日常工作的分析^p，我认为自己还存在以下问题:一、“安全

　　的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。

　　当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

　　作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

　　搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

　　一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说：

　　煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而

　　且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

　　二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

　　三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

　　四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度

　　约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,

　　不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

　　五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

　　六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

　　再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老

　　习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

　　七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

　　要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要

篇二：采煤副总对照检查材料

　　《煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料和全市深化煤矿安全生产工作部署会上讲话》

　　摘要：煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料6月份是安全生产月，煤业分公司举行大反思、大讨论、大整顿活动，作为煤矿工作人员，对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛，座煤矿停产停建整顿，罚款X万元，今年以来，全市煤矿共发生事故X起、死亡X人，事故起数同比减少X起、下降X%，死亡人数同比增加X人、上升X%

　　煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料6月份是安全生产月，煤业分公司举行大反思、大讨论、大整顿活动，作为煤矿工作人员，对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛！生命是宝贵的，血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工，通过对日常工作的分析，我认为自己还存在以下问题:一、安全第一的思想还没有牢固树立。实践证明，安全意识不牢，是不能解决工作中我要安全的问题的，让身边每个人都能做到懂法守法，遵章守纪，敬业爱岗，尽职尽责还需要加强日常学习。

　　二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题；有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。

　　一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说：煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而

　　且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

　　四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,

　　再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老

　　习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

　　绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

　　针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识。

　　二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。

　　三是落实安全责任,做好各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照作业标准执行。工作中严格执行各项标准,严把安全关,减少各类问题发生。

　　通过这次安全大反思、大讨论、大整顿活动,我深刻认识到煤业分公司当前安全生产面临的严峻形势,剖析自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤业分公司安全生产做出新的贡献。

　　在全市深化煤矿安全生产工作部署会上的讲话

　　同志们：

　　在省委X届X次全会上，XX书记作了重要讲话，既肯定了全省安全生产工作，也指出当前各类安全事故还在发生，强调要把党政特别是企业的安全生产责任制落实到位。今天我们召开这次会议，就是要深入贯彻落实省委X届九次全会精神和***的重要讲话精神，深刻汲取事故教训，部署当前全市煤矿安全生产工作，特别是安排深化煤矿安全生产大检查工作。

　　下面，我讲三点意见：

　　一、今年以来煤矿安全生产工作情况今年以来，各级应急部门、各煤矿企业认真贯彻落实省委、省政府关于安全生产的重要要求，扎实推进煤矿安全生产各项工作。

　　（一）落实分级属地监管。按照省委、省政府决策部署，推动省属五大煤炭集团公司所属煤矿落实分级属地安全监管责任。严格执行国务院99号文件规定，X对中央企业煤矿全部落实了市级监管，X市、X市对中央企业煤矿部分落实了市级监管，其他市也正在积极推进这项工作。

　　（二）压实企业主体责任。出台了《X省煤矿矿长安全生产考核记分办法》，将执法检查和考核记分结合，对矿长履行安全生产职责实施过程监管；组织编制了《煤矿重大生产安全事故隐患检查方法》。X市制定出台煤矿副矿长安全

　　生产考核记分管理办法，压实煤矿安全管理团队责任。

　　（三）健全监管制度体系。制定《X省煤矿复产复建验收基本条件（试行）》，出台煤矿安全监管执法检查方法和安全生产标准化管理办法，建立煤矿建设项目开工报告等制度。X市在煤矿推行安责险，由主承保公司开展第三方技术服务，发挥安责险事故预防功能；X县强化五职矿长任职前的资格条件审查。

　　（四）加强安全基础建设。加强考核定级，强化动态管理，扎实推进煤矿安全生产标准化建设。目前全市共建成X座一级、X座二级标准化煤矿；共撤销X座事故煤矿和其他X座不达标煤矿的标准化等级，并严格落实不达标不生产的要求。组织X座煤矿开展岗位作业流程标准化试点工作，推进作业过程规范化、岗位操作标准化、工作步骤流程化。

　　（五）强化重大灾害防治。开展瓦斯等级鉴定核查，推动X座煤矿升级为突出矿井、X座煤矿升级为高瓦斯。X集团推行一个钻孔就是一项工程瓦斯治理理念，实施7+3瓦斯治理模式；制定出台《X省煤矿防治水三专两探一撤规定》。X煤电公司开展西山矿区主采煤层上三带和带压开采下三带分布规律研究，X煤电公司对采掘两面实行安全评价许可管理；修订煤矿顶板管理规定，组织专家论证X县区域煤矿顶板支护管理。X煤集团大力推广顶板钻孔情况反馈、顶板岩性取芯和顶板岩性窥视技术，掌握顶板岩性变化情况，为设计、调整巷道支护方式和支护参数提供科学依据。

　　（六）持续开展执法检查。开展集中式安全检查，发挥示范性执法作用，带动市县两级严格检查、严格执法。1～11月底，全市各级煤矿安全监管部门共检查出X条重大隐患，责令X座煤矿停产停建整顿，罚款X亿元。其中：X市检查出X条重大隐患，责令X座煤矿停产停建整顿，罚款X万元；X县检查出X条重大隐患，责令X座煤矿停产停建整顿，罚款X万元。

　　二、当前煤矿的安全生产形势今年以来，全市煤矿共发生事故X起、死亡X人，事故起数同比减少X起、下降X%，死亡人数同比增加X人、上升X%。当前煤矿安全生产形势呈现出三个多发的状况：一是较大事故多发。到目前，全市煤矿发生较大事故X起、死亡X人，分别占事故总数和死亡人数的X%、X%。二是灾害事故多发。全市煤矿发生瓦斯、水害和顶板事故X起、死亡X人，分别占事故总数和总死亡人数的X%、X%。三是涉险事故多发。X煤业有限公司XX中毒涉险事故，造成X人中毒；X煤矿XX涉险事故，X人涉险被困，等等。而且目前，我市的煤矿事故起数和死亡人数占全省的X%、X%。

　　今年发生的煤矿事故，暴露出以下三方面突出问题。

　　（一）部分煤矿主体责任不落实。从根子上讲，是一把手的安全生产摆位不正，说到底是不讲政治。主要表现在有的煤矿法治意识淡薄，存在重大隐患仍然冒险作业，最终酿成事故。XX煤矿发生事故前处于春节放假状态，但未严格

　　执行停产措施，未经复产验收就违规组织生产；X县煤矿明明知道前方有水，仍然组织工人盲目实施爆破扩帮作业，导致事故发生，造成X人死亡。而且新入职的员工没有培训就下井作

　　业，不熟悉矿井情况、不具备操作技能，更谈不上自救互救。有的煤矿安全技术措施执行不到位。如XX煤业，作业人员违反先支顶后扩帮的作业顺序，扩帮进尺过大且没有采取相应的安全技术措施，造成局部顶板锚杆、锚索破断失效，顶板失稳后瞬间冒落，导致XX较大顶板事故，造成X人死亡。有的煤矿现场管理混乱，三违行为时有发生，特别是违章指挥、违章作业的问题更为严重。针对煤矿主体责任不落实问题，市应急办抓住矿长这个关键人，在全市推行矿长考核记分制度。目前，全市共对X名矿长进行了考核记分，其中X名矿长被责令调离工作岗位。

　　（二）部分上级公司管理责任不落实。主要表现在有的上级公司对所属煤矿做不到真投入、真控股、真管理，一系列安全生产规定、措施和要求在层层落实中落空；有的上级公司法律和规矩意识淡薄，红线意识树的不牢，向下属煤矿下达超能力生产计划和相关经济指标，明知下属煤矿无证照组织生产却毫无动作。X集团X煤矿采矿许可证和安全生产许可证都已过期，违法组织生产，造成X人死亡；有的上级公司风险意识不强，不掌握下属煤矿的风险点和薄弱点，而且对不合理的生产组织计划置若罔闻，安全管理制度也是形同虚设。比如X集团X矿长期不配备总工程师和机电副矿长。

　　（三）部分监管部门监管责任不落实。一是有的市县监管部门对一些停产停建的煤矿盯不住、看不严，最后一公里缺失。如XX煤业XX较大事故发生前两天，因瓦斯超限作业被责令停产整顿，但市县监管部门没有严格落实盯守措施监督该矿停产整顿，造成事故发生。二是个别市县监管部门不敢动真碰硬，存在只检查、不执法或者执法处罚失之于宽、失之于软等问题。特别是一些地方对非法违法行为查处不力。如XX底矿多个工作均布置在采矿许可证证载矿界范围外，而且这些工作面都在突出煤层，但开采时未按规定采取防突措施。三是一些地方对安全监管五人小组的管理不到位，致使有的五人小组在日常安全监管工作中严不起来，不能真正发挥作用。甚至对非法违法行为和重大隐患绕着走。比如XX煤矿的五人小组，就没有发现该矿违规将事故区域的生产、掘进承包给了外施工单位。

　　同时，一些事故的应急处置工作也存在不到位的问题。应急处置这项工作很重要，可以说是避免出现险情后造成人员伤亡以及发生事故后控制事故范围扩大的关键环节。这方面一定要汲取XXX煤矿XX事故的两点教训，必须同时具备《煤矿安全规程》规定的五个条件才能启封火区；必须在确认火区完全熄灭、通风等情况良好后才能进行生产工作。在其他事故抢险中，也暴露出组织实施不力等突出问题。下一步，各市要切实提高应急处置决策指挥、协调控制和现场执行能力，做好应急抢险救援工作。

　　三、深化煤矿安全生产大检查工作

　　此次深化煤矿安全生产大检查，目的就是贯彻落实省委X届X次全会精神和***的重要讲话精神，针对当前突出问题，开展有针对性的深化工作。

　　（一）做好企业层面的深化工作。全市所有的煤矿要立即开展三项工作。一要主动地开展自检自改。按照国家制定的井工煤矿自检表和露天煤矿自检表，查找生产过程中存在的主要风险和隐患，并落实针对性的管控和整改，确保风险管控到位、隐患整改到位。二要主动采取有效措施。整改过程中要结合矿井实际，主动采取停产、限产等措施，确保安全。特别是一些安全基础条件差、安全管理水平低、安全保障能力弱等的不放心煤矿，要主动停下来，整改消除存在的问题隐患；一些违法违规生产煤矿，必须立即停下来。否则检查发现一个，严厉查处一个，决不姑息。三要主动加强安全管理。要深入开展安全风险分级管控和隐患排查治理，深化重大灾害治理工作，按照管理、装备、素质、系统四并重的要求抓好安全基础建设，建立健全自我约束、持续改进的内生机制。全市所有的煤矿主体企业要抓紧制定深化煤矿安全生产大检查的工作方案，并于XX月XX日前进行上报。煤矿主体企业的方案报市县应急管理部门。

　　（二）做好市县层面的深化工作。市县层面主要抓好三件事。第一件，抓好省委督查反馈问题整改。市政府高度重视此项工作，专门以市应急办的名义，印发《XX通知》，对省委督查反馈问题整改工作列出任务书、给出了时间表。各市要积极发挥应急救援指挥部办公室作用，加快推进整改

　　工作，确保年底前完成各项整改任务。第二件，要推进四不两直安全检查。从现在起两级煤矿安全监管部门要对所监管煤矿全覆盖检查一次。要以零容忍的态度对待检查发现的问题和隐患，该停的停、该处罚的处罚。第三件，推动部门联动工作机制构建。通过建立协调联动机制，强化联合执法，形成工作合力，切实提高执法的有效性。同时各市县应急局要认真研究，抓紧制定深化煤矿安全生产大检查的工作方案，于X月X日前报市应急办。

　　（三）做好省级层面的深化工作。市应急办将组成X个检查组，明天全部出动，赴X市县区开展四不两直检查工作。对市级层面的检查工作，我们作三个方面规定。一是按规定动作进行检查。小矿至少一天，大矿至少两天，而且每组至少按照X%的比例进行检查；同时要检查省委督查反馈问题的整改情况。既要查市县是否严格按照规定时限和要求推动问题整改；又要检查煤矿是否严格按照上级方案要求，落实有关问题整改。二是按规定要求进行执法。X个检查组要按照严格检查、严格执法、严格考核、严格记分的工作要求，对检查发现超能力超定员生产、超层越界开采、超头面作业、采掘工程外包、新员工不培训就上岗、瓦斯抽采不达标组织

　　生产、瓦斯检查漏检假检、探放水措施不落实、假图纸、假密闭、隐瞒采掘工作面的煤矿，一律责令停产停建整顿。检查结束后，市政府安委会办公室将下发通知，要求相关的市县区政府对责令停产停建的煤矿，落实煤矿安全监察机构暂扣安全生产许可证、公安机关停供民用爆炸物品、电力部门采取限制供电等措施，严防未复产复建验收擅自违法组织生产建设。三是按规定程序进行复产。在严格执行《X省煤矿复产复建验收管理办法》的同时，这一次增加一道省级审核程序。对省级责令停产整顿的煤矿，待其整顿完成后要报市和县应急局进行复产验收，验收合格并履行签字程序后，必须上报省应急管理厅审核。只有审核通过的，市应急局才可下达复产通知。同时省里将不定期的组织暗查暗访，一经发现未履行审核手续擅自复产的煤矿，一次给煤矿的矿长记X分。同志们，安全生产必须以结果论英雄。四季度的工作好坏将决定全年工作的成败。大家一定要立即行动起来，进一步深化煤矿安全生产大

篇三：采煤副总对照检查材料

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　　《煤矿“大反思、大讨论、大整顿”个人对照反思材料》

　　办公室刘新会6月份是安全生产月，煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动，作为煤矿工作人员，对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛。生命是宝贵的，血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工，通过对日常工作的分析，我认为自己还存在以下问题：一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明，安全意识不牢，是不能解决工作中“我要安全”的问题的，让身边每个人都能做到懂法守法，遵章守纪，敬业爱岗，尽职尽责还需要加强日常学习。二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训，都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故，客观的因素少，设备的因素少，绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会，反映出职工业务素质的问题；有的是知道也会，就是不按标准操作，反映出职工思想素质的问题。在日常工作中，由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度，造成日常作业中对规章制度的掌握还不够，还不能很好的应用到实际作业中，还没有完全达到用规章指挥作业的目的。当事故发生后，我们总是在反思，总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生，从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力

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　　转变成我们工作执行的压力。作为煤业分公司的一名普通员工，我应该深刻反思，要深刻汲取

　　事故教训，认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态，是一个值得深思的问题。

　　搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务，我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓，认真履行职责，把安全管理工作切实做好，确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

　　一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说：煤矿不能出事故，也出不起事故。我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

　　二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否決、否決一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职覆责。要想不被安全否定，管理就要有高度，要严格落实安全发展的要求，抓好人、机、物、环四种隐患的排查，打击不安全行为。

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　　三、要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决不得病的问题。

　　四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标准去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

　　五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己心中有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点，都要按照制度牢牢掌控。

　　六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现

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　　场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

　　再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境，我们要通过正确引导、教育使之改正。

　　七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要，职能部门是做标准、出规程、定规矩的，每个部门都有各自的职能重点，各个部门的职能首先要放在业务保安上，安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥，合理组织生产，更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用，其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置，动态地保证生产过程中的安全。

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　　内心地提升自我保护意识。要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全发展。

　　针对以上存在的问题，今后我在安全上要努力做到以下三点：一是加强理论学习，提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局，事关每名职工的切身利益，所以安全意识树立不牢，必然给车站的安全生产造成隐患。因此，在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习，进一步提高安全第一的责任意识。二是加强业务学习，提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习，掌握现场安全作业方法，并不断加以应用，进一步提高自己的安全防范水平。三是落实安全责任，做好各项工作。今后，在实际作业中，要严格按照作业标准执行。工作中严格执行各项标准，严把安全关，减少各类问题发生。通过这次安全大反思、大讨论、大整顿活动，我深刻认识到煤业分公司当前安全生产面临的严峻形势，剖析自身存在的问题，在今后的工作中认真加以改正，以实际行动为煤业分公司安全生产做出新的贡献。

　　内容仅供参考

篇四：采煤副总对照检查材料

　　煤矿安全生产反思材料

　　安全生产反思材料我们煤矿工作与大自然做斗争，其中的特殊属性决定了有时事故又难以回避。从全国各地的矿难事故及安全事故不难看出,安全就是煤矿的“天”，“天”塌下来就没有煤矿的安全发展，就没有矿区的安全稳定。每一起事故的发生,都破坏了整体安全环境,同时也打乱了矿井的正常工作秩序,给企业、给员工造成了巨大的心理压力,也给死者家庭带来顷刻间的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知？从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；总之,我们不让矿工兄弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。

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　　煤矿安全生产反思材料

　　二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求,抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。

　　三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决“不得病”的问题。

　　四是一定要抓好本质安全和安全质量标准化要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导,树立正确的防范意识，一手抓制度约束,严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题；安全质量标准化就是要干标准活,高标准干活,规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了,再按照标注去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

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　　煤矿安全生产反思材料

　　五是要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长。最近从国家安监总局层层下文,要求煤矿企业要全面开展“五精”班组建设工程。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固；而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境。

　　六是要严格按照规程作业。作为矿总工程师的我主管作业规程和“一通三防”工作，首先必须做到“一工程一规程”，施工前必须编制有针对性的作业规程并且作业规程要有主管及相关领导审批签字方可生效,由工程技术人员向施工的人员进行贯彻并且签字后方可进行作业，做到编制规程要严谨,审批规程要严肃,不断提升工程技术人员的业务素质,同时严格落实作业规程,保证安全生产，“一通三防”工作也是煤矿安全工作的重中之重,在“一通三防”上出现的煤矿安全事故也非常突出,重点就是严格按照相关规定执行,工作上细上加细，在“一通三防”管理工作上更是不能出现一点马虎。

　　总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照

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　　煤矿安全生产反思材料

　　规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全发展。

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篇五：采煤副总对照检查材料

　　煤矿“大反思、大讨论、大整顿”个人对照反思材料

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　　避免这种事故的发生，从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

　　作为煤业分公司的一名普通员工，我应该深刻反思，要深刻汲取事故教训，认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态，是一个值得深思的问题。

　　二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识

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　　到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否決、否決一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职覆责。要想不被安全否定，管理就要有高度，要严格落实安全发展的要求，抓好人、机、物、环四种隐患的排查，打击不安全行为。

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　　动态的、习惯纠正的过程。五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的

　　重点，自己分管范围的重点自己心中有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点，都要按照制度牢牢掌控。

　　六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

　　七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要，职能部门是做标准、出规程、定规矩的，每个部门都有各自的职能重点，各个部门的职能首先要放在业务保安上，安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥，合理组织生产，更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕

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　　民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用，其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置，动态地保证生产过程中的安全。

　　要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，要将安全文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全发展。

篇六：采煤副总对照检查材料

　　煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料

　　煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料6月份是安全生产月，煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动，

　　作为煤矿工作人员，对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛！生命是宝贵的，血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工，通过对日常工作的分析，我认为自己还存在以下问题:

　　一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明，安全意识不牢，是不能解决工作中“我要安全”的问题的，让身边每个人都能做到懂法守法，遵章守纪，敬业爱岗，尽职尽责还需要加强日常学习。

　　一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、

　　操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说：煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍

　　有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

　　四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一

　　手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

　　六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就

　　抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

　　再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

　　把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

篇七：采煤副总对照检查材料

　　煤矿一反两检材料三为深入贯彻落实龙煤集团党委龙煤集团决策部署深刻吸取双鸭山公司东荣二矿提升重大事故教训和深入反思深刻吸取公司近年来发生的事故教训全面整改影响和制约安全生产的深层次问题坚决确保安全形势稳定日龙煤集团七台河矿业公司召开一反两检专项行动动员大会启动安全生产大反思大检讨大检查专项行动动员公司上下进一步认清当前安全工作面临的严峻形势全面深入查改影响和制约安全生产的隐患问题采取更加扎实有力的措施确保企业安全形势持续稳定

　　煤矿一反两检材料一

　　，龙煤集团党委书记孙永奎深入新兴矿井下检查安全生产工作时要求深入开展“一反两检”专项行动，立足岗位解决深层次问题，尽心尽力、尽职尽责抓好安全工作，形成全员抓安全的良好氛围。公司董事长、总经理梁德，七台河矿业公司副总经理舒彦民，七台河矿业公司副总经理、总工程师王戈陪同检查。

　　孙永奎检查了新兴矿进工作面现场管理、瓦斯治理、质量标准化建设和井下调度室、变电所、水仓、避难硐室、立井罐道摇台等工作，详细了解了“一反两检”专项行动开展情况，称赞新兴矿井下工程质量高、干部职工对安全工作认识高。

　　在进工作面，孙永奎认真听取了进队当班瓦检员李英文关于工作面瓦斯浓度、配风情况汇报后，考问了李英文岗位“必知必会”知识掌握情况，并语重心长地对李英文说，号煤层是瓦斯突出煤层、瓦斯管理重点工作面，作为瓦检员要增强瓦斯管理意识，认真学习瓦斯防治知识和安全基础知识，努力提高岗位操作技能，工作要尽职尽责，严格现场管理，全力做好瓦斯日常管理和防治工作，确保安全生产。他要求新兴矿狠抓瓦检员队伍建设，强化瓦检员岗位技能培训，尤其要加强瓦斯专业知识培训，增强瓦检员灾害治理意识，提高瓦检员队伍整体素质，使他们更好地适应安全生产工作的需要。

　　孙永奎强调各级干部要全面提高对开展“一反两检”专项行动重要性的认识，进一步转变思想观念，夯实工作作风，立足岗位深刻反思和查摆工作中、作风上存在的问题，从深层次解决影响和制约安全生产的隐患问题，确保“一反两检”专项行动取得实效。他要求各级干部把“一反两检”专项行动落实到实际工作，把安全作为各项工作的前提和保障，牢固树立安全第一的理念，强化责任落实，从基层抓起，从基础抓起，从薄弱环节抓起，从每个人做起，形成全员抓安全的良好氛围;加强岗位知识学习，认真学习安全生产法律法规，提高安全认识，把各项要求和规定落实到工作中;增强灾害治理意识，认真执行瓦斯防突规定，落实措施不能漏项，严格按照规程作业，确保安全生产。

　　《七台河矿业》微信公众平台消息，龙煤集团党委书记孙永奎深入七台河矿业公司胜利煤矿检查“一反两检”专项行动开展情况时强调，要积极行动起来，全员发动，全员参与，在行动中全面提高工作执行力，从深层次解决影响和制约安全生产的隐患问题，确保“一反两检”专项行动取得成效。

　　孙永奎一行检查了胜利矿一采区一井00煤工作面的现场管理、瓦斯治理、质量标准化建设等工作，认真听取了00煤队当班瓦检员关于工作面瓦斯浓度及配风情况汇报，详细了解了“一反两检”专项行动开展情况。他指出，该采煤工作面顶板破碎，必须加快生产循环进度，推进工作面开采速度，解决顶板破碎制约和影响安全生产的问题。

　　孙永奎要求七台河矿业公司广大干部工人，要进一步提高对开展“一反两检”专项行动必要性、重要性的认识，坚决开展好“一反两检”专项行动，做到全员发动、全员参与、全员受益。

　　孙永奎强调，要切实把“一反两检”专项行动落实到实际工作中，狠抓责任落实，坚决做到不安全不生产。

　　煤矿一反两检材料二

　　日，龙煤集团董事长王智奎在七台河矿业公司主持召开安全生产调研座谈会，听取七台河矿业公司开展“一反两检”专项行动启动情况汇报，调研座谈如何认清目前安全生产现状，就怎样把龙煤集团“一反两检”专项行动抓实、抓出成效提出要求。龙煤集团总经理孙成坤，龙煤集团副总经理、总工程师刘英志出席调研座谈会，公司董事长、总经理梁德，公司党委书记范英文等公司领导出席会议。

　　王智奎对七台河矿业公司能够按照龙煤集团统一部署、开展“一反两检”专项行动认识高、行动快和对专项行动目标、内容把握清晰准确及相关工作安排部署精细给予充分肯定。在详细分析了违章事故案例以及违章行为带来的危害后，围绕习惯性违章、现场管理、工作作风、灾害治理等方面存在的突出问题，王智奎深刻阐述了龙煤集团开展“一反两检”专项行动的重要意义。

　　围绕推进“一反两检”专项行动和做好当前一个时期的安全生产工作，王智奎要求要树立危机导向。一要深刻吸取历史的教训，认真总结安全管理的基本经验和规律，深入剖析事故带来的教训，痛定思痛，努力在以矿工生命为代价的历史教训上形成共识，以史为鉴更好地抓好安全生产工作。二要着眼现实的状况，面对安全生产的严峻形势，面对改革脱困艰巨任务，必须破釜沉舟、痛下决心，确保安全生产。三要把握未来的希望，安全是基础，是保障，是龙煤集团一切发展的前提条件，必须以坚定的信心和毅力，全力抓好安全生产工作。

　　王智奎强调龙煤集团各级组织、全体党员干部和广大员工要真正认识到开展“一反两检”专项行动的重要性和紧迫性，积极响应龙煤集团的号召，迅速行动，广泛参与，认真改掉不良习惯，重塑龙煤安全文化，推动企业走出当前的困境。

　　王智奎指出吸取以往安全生产事故教训需要龙煤集团上下痛下决心，举一反三，用铁的纪律、铁的作风、铁的手段深入开展“一反两检”专项行动，把安全管理工作抓真、抓细、抓实，立足标本兼治，努力用三年左右的时间实现安全生产形势的根本好转，用稳定向好的安全生产工作加快龙煤集团改革脱困、转型发展、重塑龙煤步伐。

　　梁德代表公司汇报了“一反两检”专项行动启动情况，梁德说，日龙煤集团下发开展“一反两检”专项行动通知并于日在佳木斯召开安全生产座谈会后，日公司在早调度会上迅速传达贯彻会议精神，组织公司安全监察部、生产技术部、宣传新闻中心、纪委、党委工作部、政策研究室等部门研究起草了“一反两检”专项行动实施意见;日公司党委召开会议专题研究讨论“实施意见”;日公司召开“一反两检”专项行动动员大会，全面启动专项行动工作，营造了全员大反思、大检讨、大检查的浓厚氛围。梁德表示，一定以全面深入开展“一反两检”专项行动为抓手，深刻吸取以往的安全生产事故教训，深入查改影响和制约安全生产的深层次问题，坚决扭转安全生产被动局面，确保安全形势持续稳定。

　　龙煤集团总部机关相关部门高级经理参加了调研座谈。

　　煤矿一反两检材料三

　　为深入贯彻落实龙煤集团党委、龙煤集团决策部署，深刻吸取双鸭山公司东荣二矿“提升重大事故教训和深入反思、深刻吸取公司近年来发生的事故教训，全面整改影响和制约安全生产的深层次问题，坚决确保安全形势稳定，日，龙煤集团七台河矿业公司召开“一反两检”专项行动动员大会，启动安全生产大反思、大检讨、大检查专项行动，动员公司上下进一步认清当前安全工作面临的严峻形势，全面深入查改影响和制约安全生产的隐患问题，采取更加扎实有力的措施，确保企业安全形势持续稳定。公司董事长、总经理梁德讲话，公司党委书记范英文主持会议，公司副总以上领导出席会议。

　　就开展好“一反两检”专项行动，梁德强调三点意见一是提高思想认识，切实增强开展“一反两检”专项行动的紧迫感和责任感。要充分认识到开展“一反两检”专项行动是扭转安全生产被动局面、重塑龙煤新形象的迫切需要，明确这次“一反两检”专项行动就是要树立问题导向,就是要扭转被动局面,就是要重塑龙煤在全省大局中的新形象。要充分认识到开展“一反两检”专项行动是查改安全隐患、确保长治久安的迫切需要。公司、煤矿、井区各级各类管理人员，一定要借助“一反两检”专项行动这个载体，从大处着眼、小处着手，从基础抓起、从问题改起，深刻吸取事故教训，彻查彻改隐患问题，努力杜绝各类事故发生。要充分认识到开展“一反两检”专项行动是确保政治敏感期安全生产、保障企业改革脱困的迫切需要,站在讲政治、讲大局、保安全、促解困的高度认识和开展“一反两检”专项行动，反思和吸取各类事故教训，结合实际、立足岗位、查摆问题、补齐短板，通过“一反两检”专项行动打牢安全生产基础，打赢安全生产主动仗，保障和推动企业改革脱困、转型发展。

　　二是树立问题导向，以扎实有效开展“一反两检”专项行动确保企业长治久安。公司下发的“实施意见”总结列举了需要反思、整改的问题，尤其是指出了“班子重点抓整风，系统重点抓整治，岗位重点抓整肃”三个层面需要整顿的问题，要认真学习、结合工作、深入查改、务求实效，重点在六个方面下功夫一要在提高制度执行力上下功夫。必须坚持依法治企，坚决按制度办事，按规章考核，谁违反了、谁触犯了毫不手软，坚决追责处罚，切实用铁手腕、刚执行、严问责来推动安全生产等各项工作良性发展。二要在提高技术保障力上下功夫。必须重视技术保障工作，坚持从规范作业规程做起，把技术系统的基础性工作抓起来，把技术指导生产、保障安全、促进经营的作用发挥出来;研究制定作业规程范本和技术人员考核评比办法，加强考核评比，强化奖优罚劣，调动技术人员履职尽责的积极性。三要在提高专业系统“一岗双责”领导力上下功夫。公司、煤矿各专业系统要认真落实“一岗双责”责任，从专业系统角度认真研究如何保障安全生产;生产系统要研究通过改进工艺、完善装备、优化环节来提高生产安全可靠性;掘进系统要研究通过优化布局、保障接续、加快重点工程，为超前治灾提供时间空间;技术系统要研究应用科学的方式方法、实用管用的规程措施来提高瓦斯、突出、冲击、水火等灾害防治水平;政工系统要研究抓好安全教育培训、发挥群团组织作用，为安全生产筑牢防线，最终形成“一岗双责，系统负责，人人有责”的全员抓安全氛围。四要在提高隐患问题的整改力上下功夫。要像治理瓦斯超限一样严格追查、严肃处理、严厉问责，用铁面孔、铁心肠、铁手腕来督促各级管理人员从思想上、行动上重视隐患问题、闭合整改问题;要从源头上进行治理，继承和发扬七煤质量标准化建设的优良传统，把班长抓安全、“五型班组”建设、安全结构工资等实用管用的做法坚持下去，把安监部解剖式排查、系统专项治理、煤矿自检自查、重点面跟班写实、政工“夜查等工作做实做好，从生产源头抓起，从改变习惯违章入手，努力减少“三违”，提高安全作业把握程度。五要在提高“一面一策”治灾防控力上下功夫。各级干部要改变传统的旧观念、老习惯，在思想、理念、措施、方法等方方面面都要提升一个等级，下功夫研究矿井灾害的新情况，学习灾害治理的新理念新知识，尤其要结合实际、在“一面一策”研究落实灾害治理措施上下真功夫、求实效，切

　　实推动瓦斯、突出、冲击等灾害防治水平有一个新的跃升。六要在提高安全教育培训的支撑力上下功夫。要高度重视教育培训工作，切实提高教育培训的针对性和实效性，切实打牢安全生产的素质支撑。

　　三是严抓干部作风，干部带头推动企业安全发展。重点要增强“五种意识”一要增强政治意识，自觉在思想上、行动上与上级保持高度一致。

　　二要增强学习意识，切实增强各级干部履职尽责的能力。三要增强规矩意识，不折不扣贯彻落实好企业各项规章制度。四要增强群众意识，深入群众、深入一线抓好安全生产工作。五要增强廉洁意识，树立清正廉洁的干部形象。

　　梁德强调开展“一反两检”专项行动既是当前的一项政治任务，也是查摆问题、确保安全的重要载体。公司上下要进一步统一思想，明确任务，狠抓落实，确保“一反两检”专项行动扎实有效开展，确保企业安全形势稳定。

　　范英文就贯彻落实好会议精神提出四点要求一是启动务必要快。范英文说，这次“一反两检”专项行动是龙煤集团为了吸取“重大事故采取的一项重大举措，也是确保公司长治久安的一个重要保证。各单位要高度重视、提高认识，增强专项行动的政治敏感性，迅速传达贯彻会议精神，紧密结合本单位实际，认真谋划好专项行动方案;采取召开班子会、干部会、职工大会等各种形式，层层传达贯彻，层层思想发动，把全公司干部职工的思想迅速统一到龙煤集团的重大决策上来，统一到公司“一反两检”专项行动“实施意见”上来，确保专项行动取得成效。二是推进务必要实。各单位要紧紧围绕“实施意见”要求，全面开展对照检查，深刻剖析根源，认真查摆各个系统、各个岗位存在的各种不良风气习惯，要触及灵魂、触及思想深处。通过深入查摆、认真整顿，切实整顿各级领导干部当前存在的思想不适应责任、能力不适应岗位、思维不适应实践、行为不适应规矩、作风不适应要求等制约安全生产的实质性矛盾和问题，解决职工中存在的看惯了、干惯了的问题，打牢安全思想基础。三是声势务必要大。各级党组织要开动宣传机器，深入宣传“一反两检”专项行动的重大意义和行动中涌现出的先进典型、先进经验，营造浓厚的舆论氛围。四是执纪务必要严。在开展专项行动中，要认真体现全面从严治党、全面从严治企的方针，把纪律挺在前面，加强日常监督和检查，对在专项行动中问题较多、隐患处理不绝的要进行问责，对专项行动中出现重大隐患、重大问题尤其是发生各类事故的要从重、从严、从速处理，通过严格的管理、严格的制度、严格的纪律、严格的规矩、严肃的问责，保证专项行动顺利开展，为完成上半年各项任务提供坚实的保证。

　　会上，公司党委副书记、矿区工会**高明宣读了公司《关于深入开展安全生产大反思大检讨大检查专项行动的实施意见》。

　　公司机关副处级以上干部、基层单位副总以上干部和各矿部分井科级干部代表参加了会议。

　　煤矿一反两检材料四

　　随着安全生产大反思大检讨大检查专项行动的全面铺开，集团上下按照“一反两检”专项行动部署要求，加强组织领导、坚持问题导向、拓展行动方式、严肃考核问责，统筹兼顾

　　扎实推进。日前，《龙煤》报道了集团公司纪检监察系统对严重违规违纪问题开展专项执纪检查的通报;安全监察系统对违规作业现象进行公开曝光;鸡矿公司“一反两检”专题民主生活会动真格不留情面，见真章不走过场;鹤矿公司对领导干部值班带班情况，通过定位跟踪与井下虹膜考勤系统进行夜查的工作做法。一方面，我们看到了集团公司各部门、各单位深刻吸取历史教训，痛定思痛，自我救赎的决心和态度;另一方面，也昭示了“一反两检”专项行动对集团公司触碰实质性矛盾问题，重塑安全文化的重要性、紧迫性以及重大而深远的现实意义和历史意义。

　　“一反两检”的要义在于触及灵魂、深刻反省，转变作风、高效执行。这是一次躬身反省、扪心自问、正已自治的“自我救赎”;这更是一次直指陋习积弊，直指深层次矛盾、实质性问题的“深度整改”和“作风整顿”——深刻认知到“一反两检”的深层意义，我们就务必在求真、求实、求效，求准、求狠、求深上下功夫、动脑筋、想办法，一步步把“一反两检”推向纵深。无论是集团公司纪检监察系统坚持把党纪、政纪挺在前面，公开曝光不执行集团决策部署、顶风违纪的反面典型，还是安全监察系统对违规作业现象的严肃查处和公开曝光;不论是鸡矿公司“一反两检”专题民主生活会，对于没有深刻反思问题的严厉批评、“推倒重来”的“辣味十足”，还是鹤矿公司严肃安全检查纪律，着力构建“一岗双责、失职问责”责任体系、着力完善“察事警人”安全责任监察体系的超前监督防控——这些做法给予我们的启示和借鉴是“一反两检”专项行动必须从正风肃纪切入，以“转变干部作风”为突破口，方能找准症结、抓住根本。

　　面对这样一次“触动‘灵魂’、力除‘沉疴’”的专项行动，我们只有占领思想认识的高地，才能牢控生产现场这个阵地。把思想认识转化为实际行动，“工作作风转变”无疑是直接的体现和重要的衔接。扎实的作风一定源于思想认识的提升和深化，并直接推动行为、行动的自觉和深入。各级领导干部首先要做的就是实实在在反思、老老实实整改、规规矩矩照章办事、认认真真解决问题。我们必须在“实”上、在“深”上下真功夫，以求真务实的态度、扎实深入的工作作风，扑下身子，沉在一线，紧盯现场，做到查找隐患全覆盖、无盲区，落实闭合整改、除患务尽。切不可走形式、走过场，敷衍了事;切不可以“检查”应付“检查”，走马观花、浅尝辄止，甚至是自欺欺人。我们必须强调“干部作风转变”，必须把“老老实实做人、扎扎实实做事”贯彻于安全生产的全过程，唯此才能保证“一反两检”专项行动取得实效。

　　抓“干部作风转变”必须要紧盯“责任落实”。我们不否认煤矿安全生产的艰巨性和复杂性，那么靠什么筑牢集团公司的安全防线?我们并不缺少法规、制度、预案，也不缺少经验、技措。然而，重复出现的问题隐患、频发不断的安全事故告诫我们最最缺少的就是严格的落实、精准的执行和恒久的坚持。作风问题不解决，就好比在血管上开了一道切口，十分危险。我们反复强调“党政同责、一岗双责、失职追责”，就是要明确谁是缝合这些可怕切口的“那只手”。安全责任重于泰山，责任失守，则意味着安全失守。在安全生产的现场，在实际操作的层面，再完美的制度、再先进的技术，也无法取代人的自身主动性和责任心。只有发自内心，真抓真管，敢于碰硬，才能激发良知和责任在安全生产各项规章制度、各项监管举措执行中的落地生根，发挥效用。在“责任落实”上，我们必须把“干部作风转变”作为根本来强调、把“敢抓敢管、动真碰硬”作为硬性规定落实落靠，必须做到峻法惩治违章失职，问责追责依规必严。

　　安全是发展的“红线”，是幸福的“底线”。对于集团公司而言，我们必须保证安全生产

　　防线上的每一块砖都是坚实的。各级领导干部当以敬畏生命之庄严，自省、自警、自觉主动地践行“以人为本、生命至上”的核心理念，通过“一反两检”专项行动，真正把“牢”补得结实再结实，把生命防线筑得坚固再坚固，确保人企平安、长治永安!各级领导干部当以重塑龙煤之使命，深入扎实推进“一反两检”专项行动，把煤矿安全生产的防线加固再加固，把改革发展重塑的基础夯实再夯实，从根本上解决制约企业生存发展的实质性矛盾和问题，为五年三步走战略规划健康实施，为集团公司改革脱困、转型发展、全面重塑保驾护航!

篇八：采煤副总对照检查材料

　　煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料

　　六月是安全生产月，煤矿分公司举办了“大反思，大讨论，大整顿”活动，作为一名煤矿员工，对于近期的每一次省内外典型事故心痛不已！人生宝贵，血的教训令人痛苦。身为一个普通员工，通过对日常工作的分析，我觉得自己还有以下几个问题。

　　第一，“安全第一”的思想尚未牢固确立。事实证明，安全意识不强，解决不了工作中的“我要安全”问题，让身边的每一个人都能做到知法守法、遵规守纪、爱岗敬业，还要加强日常学习。

　　第二，规章制度还没有完全掌握。每个事故的教训，都是由一连串的违规行为引起的。综观近年来煤矿系列事故，客观因素少，装备因素少，绝大多数是人为因素。有一些应该知不知，应该会不会，这反映了职工的业务素质问题；有一些也应该知不会，就是操作不规范，反映了职工的思想素质问题。没有自觉地、经常地学习安全生产的有关规定和操作规程，导致在日常工作中，对规章制度的掌握不够，不能很好地运用到实际工作中去，也就是不能完全达到以规章来指挥工作的目的。

　　在事故发生后，我们总是在反思，总是在思考下一次该如何避免这类事故的发生，从每次事故的发生中我们可以看到，事故的发生，与违章作业、不负责任、从业人员安全意识差、现场管理存在漏洞等有着直接的联系；我们所要做的就是接受教训，将心中的压力转化为工作中的压力。

　　身为煤矿分公司的普通员工，我要深刻反思，深刻吸取事故的教训，认清煤矿本质安全的薄弱环节和安全责任的不落实。怎样才能把安全隐患消灭在萌芽状

　　态，是值得我们深思的问题。做好煤矿安全生产工作是我们每一名干部和职工的责任和义务，我们要把煤

　　矿安全生产作为第一要务来抓，认真履行职责，切实做好安全管理工作，确保企业安全生产平稳、健康发展。

　　把安全作为生命之本的基本理念真正让大家共享、分享。唤醒每位员工的违章即是事故，事故意味死亡的意识，做到干一辈子煤矿，谨慎一生，时时刻刻如履薄冰，时时刻刻如临深渊；真正把安全文化理念渗透到每位员工的思想、意识、操纵、行为中；真正做到本质安全，不以侥幸为重；赵董事长说：煤矿不能出事故，也不能出事故。转变传统思维，做好安全防范工作，做到防患于未然，防止发生意外事故，确保事故严重者，一旦发生不可宽恕、不可挽回的事故，就必须在提高安全保障水平的基础上，做到预测、预报、预知、预警、预防。

　　提高每个煤矿职工对煤矿安全知识的认识水平；我们必须真正认识到安全管理的严肃性和艰巨性，认识到安全管理工作中一票否决一切的极端重要性。唯有境界提升了才会真正重视，才会把安全真正放在生命至上的高度去研究，去管理，去落实，去全面履行职责。为了不被安全所否定，管理要有高度，要严格落实安全发展的要求，抓好人、机、物、环四个方面的隐患排查，打击不安全行为。

　　做好各类隐患的排查工作，防止事故发生。将无事生非，无中求有，小题大作。安全隐患的排查要细致，必须有一颗细致入微的心，不采取细致入微的全面的方法和手段，可能对问题视而不见，也可能对所发现的问题解决不了。安全生产是动态的，是24小时不停运转的，老问题解决了，新问题又可能出现，必须建立长效机制，全面细致地排查隐患，解决不得病的问题。

　　必须抓好本质安全和本质质量要求的落实。它强调内在的本质安全，首先是

　　人的本质安全，这就要求对员工进行教育，进行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，一手抓严格执行各项制度规定，目的在于解决自我保护问题；本质质量就是要做标准的工作，干标准的事，干标准的事，规范操作，不糊弄自己，不糊弄他人。对设计标准、操作流程、人员行为等各个环节都要严格按照标准进行规范。对自己的工作要对照检查，哪些还没有标准，先明确标准，再按照标准去做，这才是标准。我们追求的是凡事有标准，凡事有标准，这是一个长期的、动态的、习惯性的纠偏过程。

　　第五，重点抓好重点工程。各区、队、场各有重点，自己分管的重点也各有侧重，这就要求先把各自的管理重点放在自己身上，做到自己管好自己，确保重点工程管好。当前矿山的季节性一通三防，顶板管理同样也是安全管理的重点，都要严格按照制度严格管理。

　　第六，要抓住关键人物。谁是关键人物，首先要看我们的队长，区队长。应该意识到班组、班组长这一层次工作的重要性，班组长与现场工作紧密结合，班组长履行职责的能力很大程度上是一个单位履行职责的程度，抓好班组长这一层次就抓抓现场，抓管理，抓规范。对于班组长的利用要更加注重培养，要有工作标准，要有培养标准，要使班组长层次和我们的管理顺势而为，形成认同，并通过班组长有效地辐射扩大我们的管理。

　　还有我们的新工人，老工人，以及骨干员工。职工的安全意识和安全操作技能不高，存在着冒险主义；老工人的经验和习惯使他们违章作业根深蒂固；而一些骨干又起到了积极作用，同进又经常违章，破坏了安全环境，必须正确引导，教育使其改正。

　　第七，要发挥职能部门的作用。技术型业务保安很重要，职能部门要做标准、

　　做规范、做规则，各部门要有自己的职能重点，各部门的职能首先是业务保安，安监部要做隐患排查，要做规范，要做隐患揭示，要做安全检查，要做隐患整改，要做安全宣传，要做安全检查，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传。

　　我们应该用血的教训来唤起每个员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每个员工不要违章操作，不要为侥幸而怕麻烦，要按照标准，按照规范，切实抓好自己的安全。安保即生命，要把安保文化理念渗透到每一位员工，形成大家广泛认同，做到全员共享。应该通过培养、引导、渗透让每个人都切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己的家庭幸福，知道为什么要这样做，怎样做才是安全，促使员工发自内心地提高自我保护意识。学事故，更要把兄弟单位的事故当作自己的教训，化作我们的日常教材，警醒我们，警醒我们，围绕本质安全管理做到认识高、工作细、落实严，不断推动煤矿安全生产的发展。

篇九：采煤副总对照检查材料

　　煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料和全市深

　　化煤矿安全生产工作部署会上讲话

　　煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料6月份是安全生产月，煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动，作为煤矿工作人员，对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛！生命是宝贵的，血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工，通过对日常工作的分析，我认为自己还存在以下问题:一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明，安全意识不牢，是不能解决工作中“我要安全”的问题的，让身边每个人都能做到懂法守法，遵章守纪，敬业爱岗，尽职尽责还需要加强日常学习。

　　一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄

　　冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说：煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而

　　且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

　　六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。

　　要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

　　再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老

　　习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

　　绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识。二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防

　　范水平。三是落实安全责任,做好各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照作业标

　　准执行。工作中严格执行各项标准,严把安全关,减少各类问题发生。通过这次安全大反思、大讨论、大整顿活动,我深刻认识到煤业分公司当前

　　安全生产面临的严峻形势,剖析自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤业分公司安全生产做出新的贡献。

　　在全市深化煤矿安全生产工作部署会上的讲话同志们：在省委X届X次全会上，X***作了重要讲话，既肯定了全省安全生产工作，也指出当前各类安全事故还在发生，强调要把党政特别是企业的安全生产责任制落实到位。今天我们召开这次会议，就是要深入贯彻落实省委X届九次全会精神和***的重要讲话精神，深刻汲取事故教训，部署当前全市煤矿安全生产工作，特别是安排深化煤矿安全生产大检查工作。下面，我讲三点意见：一、今年以来煤矿安全生产工作情况今年以来，各级应急部门、各煤矿企业认真贯彻落实省委、省政府关于安全生产的重要要求，扎实推进煤矿安全生产各项工作。（一）落实分级属地监管。按照省委、省政府决策部署，推动省属五大煤炭集团公司所属煤矿落实分级属地安全监管责任。严格执行国务院99号文件规定，X对中央企业煤矿全部落实了市级监管，X市、X市对中央企业煤矿部分落实了市级监管，其他市也正在积极推进这项工作。（二）压实企业主体责任。出台了《X省煤矿矿长安全生产考核记分办法》，将执法检查和考核记分结合，对矿长履行安全生产职责实施过程监管；组织编制了《煤矿重大生产安全事故隐患检查方法》。X市制定出台煤矿副矿长安全生产考核记分管理办法，压实煤矿安全管理团队责任。（三）健全监管制度体系。制定《X省煤矿复产复建验收基本条件（试行）》，出台煤矿安全监管执法检查方法和安全生产标准化管理办法，建立煤矿建设项目开工报告等制度。X市在煤矿推行安责险，由主承保公司开展第三方技术服务，发挥安责险事故预防功能；X县强化“五职”矿长任职前的资格条件审查。

　　（五）强化重大灾害防治。开展瓦斯等级鉴定核查，推动X座煤矿升级为突出矿井、X座煤矿升级为高瓦斯。X集团推行“一个钻孔就是一项工程”瓦斯治理理念，实施“7+3”瓦斯治理模式；制定出台《X省煤矿防治水“三专两探一撤”规定》。X煤电公司开展西山矿区主采煤层“上三带”和带压开采“下三带”分布规律研究，X煤电公司对采掘两面实行安全评价许可管理；修订煤矿顶板管理规定，组织专家论证X县区域煤矿顶板支护管理。X煤集团大力推广顶板钻孔情况反馈、顶板岩性取芯和顶板岩性窥视技术，掌握顶板岩性变化情况，为设计、调整巷道支护方式和支护参数提供科学依据。

　　二、当前煤矿的安全生产形势今年以来，全市煤矿共发生事故X起、死亡X人，事故起数同比减少X起、下降X%，死亡人数同比增加X人、上升X%。当前煤矿安全生产形势呈现出“三个多发”的状况：一是较大事故多发。到目前，全市煤矿发生较大事故X起、死亡X人，分别占事故总数和死亡人数的X%、X%。二是灾害事故多发。全市煤矿发生瓦斯、水害和顶板事故X起、死亡X人，分别占事故总数和总死亡人数的X%、X%。三是涉险事故多发。X煤业有限公司“X”X中毒涉险事故，造成X人中毒；X煤矿“X”X涉险事故，X人涉险被困，等等。而且目前，我市的煤矿事故起数和死亡人数占全省的X%、X%。

　　今年发生的煤矿事故，暴露出以下三方面突出问题。（一）部分煤矿主体责任不落实。从根子上讲，是“一把手”的安全生产摆位不正，说到底是不讲政治。主要表现在有的煤矿法治意识淡薄，存在重大隐患

　　仍然冒险作业，最终酿成事故。XX煤矿发生事故前处于春节放假状态，但未严格执行停产措施，未经复产验收就违规组织生产；X县煤矿明明知道前方有水，

　　仍然组织工人盲目实施爆破扩帮作业，导致事故发生，造成X人死亡。而且新入职的员工没有培训就下井作业，不熟悉矿井情况、不具备操作技能，更谈不上自救互救。有的煤矿安全技术措施执行不到位。如XX煤业，作业人员违反先支顶后扩帮的作业顺序，扩帮进尺过大且没有采取相应的安全技术措施，造成局部顶板锚杆、锚索破断失效，顶板失稳后瞬间冒落，导致“XX”较大顶板事故，造成X人死亡。有的煤矿现场管理混乱，“三违”行为时有发生，特别是违章指挥、违章作业的问题更为严重。针对煤矿主体责任不落实问题，市应急办抓住矿长这个关键人，在全市推行矿长考核记分制度。目前，全市共对X名矿长进行了考核记分，其中X名矿长被责令调离工作岗位。

　　（二）部分上级公司管理责任不落实。主要表现在有的上级公司对所属煤矿做不到“真投入、真控股、真管理”，一系列安全生产规定、措施和要求在层层落实中落空；有的上级公司法律和规矩意识淡薄，“红线”意识树的不牢，向下属煤矿下达超能力生产计划和相关经济指标，明知下属煤矿无证照组织生产却毫无动作。X集团X煤矿采矿许可证和安全生产许可证都已过期，违法组织生产，造成X人死亡；有的上级公司风险意识不强，不掌握下属煤矿的风险点和薄弱点，而且对不合理的生产组织计划置若罔闻，安全管理制度也是形同虚设。比如X集团X矿长期不配备总工程师和机电副矿长。

　　（三）部分监管部门监管责任不落实。一是有的市县监管部门对一些停产停建的煤矿盯不住、看不严，“最后一公里”缺失。如XX煤业“XX”较大事故发生前两天，因瓦斯超限作业被责令停产整顿，但市县监管部门没有严格落实盯守措施监督该矿停产整顿，造成事故发生。二是个别市县监管部门不敢动真碰硬，存在只检查、不执法或者执法处罚失之于宽、失之于软等问题。特别是一些地方对非法违法行为查处不力。如XX底矿多个工作均布置在采矿许可证证载矿界范围外，而且这些工作面都在突出煤层，但开采时未按规定采取防突措施。三是一些地方对安全监管五人小组的管理不到位，致使有的五人小组在日常安全监管工作中严不起来，不能真正发挥作用。甚至对非法违法行为和重大隐患绕着走。比如XX煤矿的五人小组，就没有发现该矿违规将事故区域的生产、掘进承包给了

　　外施工单位。同时，一些事故的应急处置工作也存在不到位的问题。应急处置这项工作很

　　重要，可以说是避免出现险情后造成人员伤亡以及发生事故后控制事故范围扩大的关键环节。这方面一定要汲取XXX煤矿“XX”事故的两点教训，必须同时具备《煤矿安全规程》规定的五个条件才能启封火区；必须在确认火区完全熄灭、通风等情况良好后才能进行生产工作。在其他事故抢险中，也暴露出组织实施不力等突出问题。下一步，各市要切实提高应急处置决策指挥、协调控制和现场执行能力，做好应急抢险救援工作。

　　三、深化煤矿安全生产大检查工作此次深化煤矿安全生产大检查，目的就是贯彻落实省委X届X次全会精神和***的重要讲话精神，针对当前突出问题，开展有针对性的深化工作。（一）做好企业层面的深化工作。全市所有的煤矿要立即开展三项工作。一要主动地开展自检自改。按照国家制定的井工煤矿自检表和露天煤矿自检表，查找生产过程中存在的主要风险和隐患，并落实针对性的管控和整改，确保风险管控到位、隐患整改到位。二要主动采取有效措施。整改过程中要结合矿井实际，主动采取停产、限产等措施，确保安全。特别是一些安全基础条件差、安全管理水平低、安全保障能力弱等的不放心煤矿，要主动停下来，整改消除存在的问题隐患；一些违法违规生产煤矿，必须立即停下来。否则检查发现一个，严厉查处一个，决不姑息。三要主动加强安全管理。要深入开展安全风险分级管控和隐患排查治理，深化重大灾害治理工作，按照“管理、装备、素质、系统”四并重的要求抓好安全基础建设，建立健全自我约束、持续改进的内生机制。全市所有的煤矿主体企业要抓紧制定深化煤矿安全生产大检查的工作方案，并于XX月XX日前进行上报。煤矿主体企业的方案报市县应急管理部门。（二）做好市县层面的深化工作。市县层面主要抓好三件事。第一件，抓好省委督查反馈问题整改。市政府高度重视此项工作，专门以市应急办的名义，印发《XX通知》，对省委督查反馈问题整改工作列出任务书、给出了时间表。各市要积极发挥应急救援指挥部办公室作用，加快推进整改工作，确保年底前完成各项整改任务。第二件，要推进“四不两直”安全检查。从现在起两级煤矿安全监管部门要对所监管煤矿全覆盖检查一次。要以“零

　　容忍”的态度对待检查发现的问题和隐患，该停的停、该处罚的处罚。第三件，推动部门联动工作机制构建。通过建立协调联动机制，强化联合执法，形成工作合力，切实提高执法的有效性。同时各市县应急局要认真研究，抓紧制定深化煤矿安全生产大检查的工作方案，于X月X日前报市应急办。

　　（三）做好省级层面的深化工作。市应急办将组成X个检查组，明天全部出动，赴X市县区开展“四不两直”检查工作。对市级层面的检查工作，我们作三个方面规定。一是按规定动作进行检查。小矿至少一天，大矿至少两天，而且每组至少按照X%的比例进行检查；同时要检查省委督查反馈问题的整改情况。既要查市县是否严格按照规定时限和要求推动问题整改；又要检查煤矿是否严格按照上级方案要求，落实有关问题整改。二是按规定要求进行执法。X个检查组要按照“严格检查、严格执法、严格考核、严格记分”的工作要求，对检查发现超能力超定员生产、超层越界开采、超头面作业、采掘工程外包、新员工不培训就上岗、瓦斯抽采不达标组织生产、瓦斯检查漏检假检、探放水措施不落实、假图纸、假密闭、隐瞒采掘工作面的煤矿，一律责令停产停建整顿。检查结束后，市政府安委会办公室将下发通知，要求相关的市县区政府对责令停产停建的煤矿，落实煤矿安全监察机构暂扣安全生产许可证、公安机关停供民用爆炸物品、

　　电力部门采取限制供电等措施，严防未复产复建验收擅自违法组织生产建设。三是按规定程序进行复产。在严格执行《X省煤矿复产复建验收管理办法》的同时，这一次增加一道省级审核程序。对省级责令停产整顿的煤矿，待其整顿完成后要报市和县应急局进行复产验收，验收合格并履行签字程序后，必须上报省应急管理厅审核。只有审核通过的，市应急局才可下达复产通知。同时省里将不定期的组织暗查暗访，一经发现未履行审核手续擅自复产的煤矿，一次给煤矿的矿长记X分。

　　同志们，安全生产必须以结果论英雄。四季度的工作好坏将决定全年工作的成败。大家一定要立即行动起来，进一步深化煤矿安全生产大

篇十：采煤副总对照检查材料

　　煤矿大反思大讨论大整顿个人对照反思材料

　　6月份是安全生产月，煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动，作为煤矿工作人员，对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛！生命是宝贵的，血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工，通过对日常工作的分析，我认为自己还存在以下问题:

　　四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

　　针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:

　　一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识。

　　三是落实安全责任,做好各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照作业标准执行。工作中严格执行各项标准,严把安全关,减少各类问题发生。

篇十一：采煤副总对照检查材料

P>　　煤矿“大反思、大讨论、大整顿”个人对照反思材料

　　二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否決、否決一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

　　五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到

　　自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

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