人力资源部岗位职责集锦2

时间:2023-10-11 19:10:07 来源:网友投稿

人力资源部岗位职责第1.处理各类往来公函及信件。2.负责人力资源部各类文件处理、收集、传递、登记、存档(如各种文件、通知、发文、请示、邮件、提货单、采购单等)。3.负责人力资源部的各类发文、请示。下面是小编为大家整理的人力资源部岗位职责集锦2,供大家参考。

人力资源部岗位职责集锦2

人力资源部岗位职责 第1篇

1.处理各类往来公函及信件。

2.负责人力资源部各类文件处理、收集、传递、登记、存档(如各种文件、通知、发文、请示、邮件、提货单、采购单等)。

3.负责人力资源部的各类发文、请示。部门发文及给总经理的请示都要认真在发文本上登记,各种请示及通知要进行留存备份。

4.负责人力资源部办公用品(文具、硒鼓、人事表格等)的定期检查以及申领发放等工作。

5.25日前收集人力资源部各岗位的月总结进行汇总后上报至人力资源部经理。

6.完成人力资源部经理交办的其他工作。

人力资源部岗位职责 第2篇

制定完善公司人力资源管理规章制度并执行落地;

负责公司人力资源规划与开发:组织编制并落实人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;编制和落实公司人力资源规划,实现公司人力资源和业务发展之间的供需平衡;

负责公司招聘管理:依据公司各部门的需求和岗位任职条件,制定职员工招聘计划并实施,为公司各岗位配置归适合的人才;

负责公司培训管理:组织定制公司各类岗位人员的培训计划并跟踪反馈汇报实施情况;根据公司发展的要求,针对各类岗位员工设计培训方案设计培训课件;组织实施培训效果评估。

负责公司绩效考核管理:组织制定公司各部门绩效考核制度并主导实施,根据公司任命程序组织实施干部晋升前考核。

负责公司薪酬设计与管理:引进具有竞争力的薪酬福利管理体系,组织制定公司的薪酬政策;完善员工的日常薪酬福利管理;主导推进员工工资计件工作;

负责公司员工关系管理:完善劳动合同相关事项,受理员工投诉和公司内部劳资纠纷,完善内部沟通内部沟通渠道;处理有关劳动争议;规避劳资纠纷;

人力资源部岗位职责 第3篇

一、人力资源规划与组织发展:15%

负责人力资源管理体系的搭建与优化

负责公司及各部门组织结构的调整与优化

组织各部门进行人力资源盘点、人力规划与优化

二、招聘:70%

负责公司高端岗位人才引进

带领招聘团队完成公司整体招聘任务

招聘数据统计及分析,招聘渠道的有效性及成本分析

随时关注招聘动态数据,为持续提升招聘效果及招聘效能提供相关建议与解决方案

校企合作的相关资源拓展与合作洽谈

策划相关雇主品牌推广及传播活动,持续提升公司雇主品牌在人才市场上的影响力

三、员工关系&绩效薪酬:15%

负责公司员工关系和人事事务管理等工作

负责公司薪酬福利和绩效体系管理工作

四、培训&企业文化:10%

负责公司培训的组织和管理工作

人力资源部岗位职责 第4篇

1、执行酒店总经理的工作指令,向总经理负责并报告工作。

2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规,全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策,制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。

3、根据酒店经营目标和工作需要,组织本部工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算,并组织实施和监控。

4、主持本部门工作例会,听取、汇报、督促工作进度,协调和解决工作中的问题,提出阶段性工作计划和要求,并督促执行和落实。

5、组织搜集人才(劳动力)市场信息,随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态,负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。

6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划,掌握和控制酒店的人员编制总量,组织制定劳动定员定编方案,按编制合理安排和调配余、缺人员,做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。

7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息,根据酒店经济效益和工资总额情况,组织制定劳动工资管理办法和分配方案,并适时提出酒店员工工资调整方案;
负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。

8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络,负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系列培训,教育和督促员工执行酒店的各项规章制度;
加强员工的职培训,不断提高员工的业务技能和外语水平。

9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。

10、负责建立和完善劳动用工规章制度,严格依法用工,切实保障员工的合理权益,减少劳动争议的发生,针对员工提出正当合理的要求,认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题;
努力改善员工的工作环境和生活条件,不断增强员工的凝聚力。

11、努力提高员工的素质,关心员工生活,做好政治思想工作,抓好部门文明建设和计划生育工作。

人力资源部岗位职责 第5篇

1、按照公司总体发展战略,全面统筹规划公司的人力资源战略,并组织人力资源战略实施的监督与指导;

2、建立和完善人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等);

3、精通薪酬绩效管理,能制定适合本公司的薪酬福利制度和员工激励机制,并组织实施;

4、负责公司各类中高级人才团队的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设;

5、拟定公司人力成本预算,监控预算的执行,合理有效的管控人力成本,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

6、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

7、全面统筹负责公司行政管理工作,及上级交办的其它事项。

人力资源部岗位职责 第6篇

1、员工日常管理;

(1)根据人力资源经理的安排,编写企业各部门各岗位的职位说明书,并根据企业的实际发展需要,对职位说明书进行修改和完善;

(2)办理员工请假、出差、出国等手续,及时统计员工请假、休假及出勤情况;

2、劳动关系管理;

(1)根据政府和地方相关部门的规定,编制企业统一的劳动合同文本;

(2)办理员工劳动合同的签订、变更与终止等相关事宜;

(3)办理员工调配、任免、晋升、奖惩的相关手续;

(4)受理员工的投诉、咨询,协助部门经理、法律顾问解决劳动争议或纠纷;

(5)根据部门经理的安排,开展有助于促进员工关系的活动,建立和谐的劳资关系;

3、人事档案管理;

(1)根据企业人事档案管理制度及实施细则,负责员工劳动合同、人事档案以及人力资源部相关文件的归档和保管工作;

(2)人事档案的借用、调档、转移等,并做好人事档案的****;

4、员工提案建议;

(1)根据企业相关规定,收集员工关于经营管理活动的建议和意见,定期汇编并呈报部门经理;

(2)做好员工提案的评选工作;

(3)按照相关规定对有价值的提案实施奖励。

1、负责编制年度薪酬规划及人力成本预算;定期进行薪酬数据分析及薪酬调查,有效控制人工成本并保持薪酬制度的激励性;

2、制定薪酬调整方案,并监控实施薪酬调整的合理性、计划性、及时性;参考业务情况及人员变动规律,优化薪酬体系;

3、负责每月管理中心职员薪酬核算/发放及薪酬调整信息的记录与分析;

4、完善绩效考核体系,梳理优化绩效管理流程,包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;

5、组织实施绩效评价体系及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量;调查评价绩效实施问题和效果,并及时对绩效评估提出调整方案;

6、按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时指导更新维护员工资料库。

任职资格

1、本科以上,工商管理、人力资源管理专业优先,8年以上人力资源管理工作经验,其中3年以上薪酬绩效实战经验;

2、参与设计和实施过组织变革管理、绩效管理、薪酬激励方案设计、领导力测评和发展;

3、人力资源管理理论基础扎实,熟悉各种绩效评价方法绩效管理流程;具备绩效管理体系建设的能力,精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;

5、良好的职业操守,细致、谨慎、稳重;强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强,善于进行数据分析。

人力资源部岗位职责 第7篇

1、负责学校日常招聘工作,根据用人部门人员配置计划,招聘及选拔合适的人才,进行员工工作目标制定,人员计划的控制,并对招聘体系进行优化;

2、完成员工入职培训、离职交接、转正晋升、转岗调任等各项手续的办理,做好日常员工关系工作;

3、负责员工考勤管理工作,每月整理考勤资料并对员工进行考核,实施公司奖惩制度;

4、公司人员内训及人员劳动合同签订、解除、续签等建立和维护人事档案;

5、工资、保险、福利、绩效考核等制度的建立与完善,确保各项制度的准确落实;

6、帮助建立员工关系,协调与处理各种人事关系,组织员工的活动;

7、组织企业文化建设,协调处理员工关系,组织员工活动包括公司庆典及年会等;

8、公司管理层会议组织和记录,并督促会议待办事项的贯彻落实;

9、公司办公用品采购与管理,公司印鉴保管,车辆管理等日常后勤保障工作;

人力资源部岗位职责 第8篇

1、根据公司品牌发展战略,搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括:销售技巧、产品培训等),做好培训记录,对培训效果进行评估和反馈,持续提升人员能力,人岗匹配

2、定期寻访门店,及时向上级反馈店内现状和存在问题,并提出相应的改进计划

3、负责接待流程的制定、话术更新

4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作

5、配合上级制定绩效考核方案,推进并落实各部门绩效管理工作。汇总、分析绩效考核结果,并对各部门绩效管里提出优化方案

6、制定奖惩机制,鼓励人才带教,建立人才培养与储备机制,确保人员供给满足业务开展的需求

7、推行公司各类规章制度的实施

8、完成上级交办的其他事项

人力资源部岗位职责 第9篇

人力资源部岗位职责范文

职位名称:人力资源部经理主要工作职责

1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;

2:建立和规范公司人力资源管理体系;

3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;

4:深化公司的企业文化,建立用心向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;

5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。

主要工作资料

1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;

2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理职责制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;

3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;

4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;

5、参与公司重大决策事项的讨论;

6、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

7、建立并执行公司的薪资、福利制度;

8、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;

9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选取;协助帮忙员工建立职业生涯规划;

11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;

12、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;

13、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立用心向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;

14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;

15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;

16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;

17、组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动状况;

18、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;

20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;

21、根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;

22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;

23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

人力资源部岗位职责 第10篇

1、根据公司战略规划,全面负责集团总部人力资源管理工作,支持集团年度经营指标落地达成。

2、根据公司战略目标,制订和推行人力资源部年度工作计划;

3、根据公司发展的需要,制订并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

4、根据招聘计划,负责中高端人才招聘,以及核心人才引进工作;

5、制订公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;

4、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度,并跟踪执行效果,并不断在过程中优化改进;

7、负责员工状态管理,包括文化驱动,协调员工关系,处理员工投诉,推进企业核心精神在公司落实,统一员工价值观;

8、通过各种措施激励员工工作热情做好员工职业生涯发展规划,负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制;

9、根据集团人资年度计划及阶段性计划对下属各分公司人资相关工作实施指导、监督、管控。

10、负责协调内外关系,与员工进行积极沟通;帮助各部门建立积极的员工关系,处理劳资纠纷和员工投诉。

人力资源部岗位职责 第11篇

1.依照公司策略,规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施。

2.负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。

3.检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策。

4.查核人力资源部员工的工作情况,并负责所属人员薪资、职位变动的初核。

5.依照人力需求,主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。

6.主持企业员工薪资审核以及配置管理。

7.编列部门预算并控制费用。

8.为各部门提供人力资源的良好服务,以协助提高各部门专业工作效率。

9.签发人力资源部文件。

10.对外建立与发展良好的公共关系。

11.了解并掌握员工的思想状况。

12.员工各类保险、福利及出国手续的办理。

13.人员离职解聘的处理。

人力资源部岗位职责 第12篇

1.参与人力资源制度建设:

(1)协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

(2)在上级的指导下,起草有关人力资源管理工作的初步意见;

(3)编制并不断完善新进员工的人事手册,使新员工了解公司的各类管理制度和行为规范;

2.员工流动:

(1)依据国家和地方劳动法律、法规及公司相关规定,负责员工入职、试用、转正、升迁、轮岗、离职、退休等环节的手续办理;

(2)负责新进员工试用期的管理,包括实习计划的安排、跟踪与评估,以确保录用人员满足岗位的要求;

(3)与离职员工进行面谈,并记录及分析面谈结果,保证为公司的员工流动提供及时的服务支持;

3.员工薪酬福利:

(1)定期编制劳资、人事统计报表,及时撰写人力利用、劳动报酬统计分析报告;

(2)根据公司薪酬福利政策与制度,协助有关部门落实员工薪酬福利相关手续;

(3)缴纳员工的各类社会保险并编制各类保险报表,并为员工劳动保险方面的争议提供证明材料,确保社会保险的及时缴纳及报表数据的准确性;

4.员工关系:

(1)负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等;

(2)根据国家、地方劳动法规及公司的人力资源政策,参与建立公司与员工的沟通机制;

(3)参与员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、善后处理和补偿;

(4)组织员工的各种集体活动,以建立良好的员工关系,确保员工的工作满意度达到公司的要求;

5.人才库建设:

(1)保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询及人才储备库的建设工作;

(2)通过招聘网站等各种渠道完善公司人才储备库。

任职条件

1.教育背景:本科以上学历,行政管理、人力资源管理专业。

2.工作经验:具有人力资源管理或相关职位两年以上工作经验。

3.知识/技能:

(1)熟悉人力资源管理各项实务的操作流程;

(2)熟悉企业的人力资源管理规章制度和国家的相关法律法规;

(3)具备先进的人力资源管理观念和方法;

(4)熟悉办公软件及相关的人力资源管理软件。

4.素质要求:

(1)分析决策能力:对人事管理工作中的复杂事务进行分析决策;

(2)沟通能力:具有简明扼要的谈话技巧,与公司员工进行良好的沟通;

(3)评价能力:对员工进行客观评价,确保员工薪酬、绩效考核等的公平合理。

人力资源部岗位职责 第13篇

1、负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度,接受人力资源总监的领导,主持人力资源部的日常工作,对本部门人员进行管理、教育。

2、负责制订用人计划,提出用人建议,做好分店及各部门的定编方案。

3、负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作,办理员工辞工手续。

4、负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。

5、负责员工工资奖金和福利的管理。

6、对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查,兑现奖、惩。

7、负责组织培训中心的全面工作。

8、负责拟定培训规划,提出培训所需经费预算。

9、负责培训资料的`订购和培训设备的申购。

10、组织培训教材的编写,安排授课教师,组织授课人备课。

11、负责根据培训内容,联系聘请专业教师上门授课。

12、负责组织培训考核,并根据公司有关规定,对考核不合格的人员提出处理建议。

13、掌握信息,组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。

14、深入基层检查培训落实情况,听取员工意见,不断改进培训。

15、完成人力资源总监交办的其他任务。

人力资源部岗位职责 第14篇

岗位职责:

1.根据公司经营战略,规划公司人力资源的整体发展,制订与公司经营战略相匹配的人力资源规划,包括组织架构设计、绩效考核、薪酬管理、人员配备、员工培训管理等功能模块;

2.建立并维护人力资源管理规章制度和流程,提升员工的工作积极性,增强公司团队凝聚力,提高工作效率;

3.分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责;

4.建立员工能力素质模型,分析员工培训与发展需求,制定年度培训计划并组织培训工作,以提高员工的综合能力及专业技术能力;

5.负责人力资源部的组织管理,对部门员工的工作目标、工作计划及结果进行检查与考核;

6.根据公司国际化战略布局,实施有效的跨国性人力资源管理模式,配合业务需标制定人力资源中、长期规划;

7.根据公司国际化的发展规划需求,实施有效的人力资源信息化建设;

8.负责公司投资并购企业的人力资源相关尽职调查;

9.公司企业文化建设和导入管理,打造有吸引力、归属感的公司文化氛围。

职位要求:

1.必须有8年以上农产品或者食品快消或零售行业工作经验,两年以上人力资源部负责人、总监工作经验

2.熟知国家相关劳动、合同法规政策,对薪酬福利等方面的能做出合理规划解析,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具有丰富的实践经验;

3.忠诚、正直,工作细致、认真、有担当;具有良好的团队意识,有很强的服务意识,具有良好的品格与职业操守,出众的领导管理才能,且团队组织协调能力强。

4.英语水平优秀,有外企和民企工作经验

人力资源部岗位职责 第15篇

酒店人力资源部的主要工作任务是负责建立完善本部门的各项规章制度并贯彻实施,负责协助酒店领导制订人员编制、工资方案等;
负责员工招聘录用、劳动合同及社会保险的签订与办理;
负责编制酒店年度培训计划,报酒店领导审批后组织实施;
负责酒店服务质量和劳动纪律的监控工作。

第一节、组织机构图

人力资源部

人事劳资培训质检

第二节、各岗位人员任职要求

忠于酒店,有强烈的事业心和责任感,以身作则,善于沟通、团结协作。

一、人力资源部门经理任职基本要求

1、思想品德

2、知识结构

熟悉国家及地方政府的各项劳动法规、法令;
掌握各类员工聘任的标准;
有岗位规范和酒店管理知识及人才学、社会学、心理学方面的基础知识;
具有较强英语会话、阅读能力。

3、工作能力

具有较强的语方表达能力,擅长思想工作;
有较强的协调能力,能促进管理人员与员工之间良好的人际关系。电脑操作熟练。具有三年以上酒店人事管理和部门管理工作经验。

4、学历与外形

具有大专以上学历或同等文化程度,懂一门或一门以上外语。身体健康,五官端正,精神饱满。

二、人事劳资主管任职基本要求

1、思想品德

忠于酒店,有强烈的事业心和责任感,以身作则,大公无私,团结协作。

2、知识结构

熟悉国家及地方政府的各项劳动法规、法令,熟悉酒店各岗位人员素质要求和岗位职现,具有一定的英语会话、翻译能力。

3、工作能力

具有较强的语言表达能力和协调能力,熟练掌握酒店薪金及相关福利制度,熟悉人事劳保政策,劳动、社保等用工及福利操作手续,电脑操作熟练。具有二年以上酒店人事管理工作经验。

4、学历与外形

具有中专以上学历或同等文化程度,懂一门或一门以上外语。身体健康,五官端正,精神饱满。

三、质检培训主管任职要求

1、思想品德

忠于酒店,有强烈的事业心和责任感,以身作则,正直无私,团结协作。

2、知识结构

熟悉本酒店各岗位人员素质要求、岗位职责,具有教育学、心理学的基础知识;
达到国家旅游局旅游英语要求,具有较强的英语会话、书写能力。

3、工作能力

有较强的语言表达能力和协调、沟通和质检能力,掌握酒店《员工手册》全部内容及相关规章制度,电脑操作熟练,具有两年以上酒店培训工作和服务质量监控工作经验。

4、学历与外形

具有中专以上学历或同等文化程度,懂一门或一门以上外语,身体健康、五官端正,精神饱满。

第三节、岗位职责

一、人力资源部经理岗位职责

1、负责人事部门的日常工作,执行酒店领导的工作指令,全面负责酒店的人事劳资、质检、培训工作。

2、在酒店主管领导的安排和指示下,制定人力需求计划,根据工作需要和部门要求合理调配员工,参与员工的提升及任免安排。

3、协助酒店领导做好人员编制、工资制定、工资调整工作,协助制定酒店员工奖惩条例。

4、熟悉掌握国家的有关人事劳保政策、法规,掌握并执行酒店有关劳动工资、劳动保护、职工福利、奖惩等有关政策规定。

5、督导培训主管编制年度培训计划,报酒店领导审批后组织实施。

6、督导质检主管做好酒店服务质量和劳动纪律的.监控工作。

7、协助检查《员工手册》和酒店规章制度的执行情况,汇总上报,提出奖惩方案。

8、督导质检主管做好酒店服务质量和劳动纪律的监控工作。

9、完成酒店领导临时交办的工作。

二、人事劳资主管岗位职责

1、执行部门负责人及酒店领导的工作安排;
负责丽江金泉大酒店的人事劳资工作。

2、根据部门负责人及酒店主管领导制定的各部门人员编制,合理安排人员的调配、提升及任免工作。

3、了解并掌握各部门的人员状况,及时为各部门招用所需人员。

4、熟悉并掌握国家有关人事、保险、劳动等方面的政策法规,掌握并执行酒店的人事劳动等有关政策规定。

5、按规定做好丽江金泉大酒店员工的转正、定级、晋级的考核工作。

6、负责丽江金泉大酒店的工资、奖金、各种补贴、津贴的造册、计算工作,保证每月工资的按时发放。

7、负责丽江金泉大酒店人事、劳资档案的管理工作。

8、参与酒店新进员工的培训授课工作。

9、完成领导临时交办的工作。

三、质检、培训主管岗位职责

质检方面

1、执行部门负责人及酒店领导工作指令。负责酒店的员工服务质量、仪容仪表、礼节礼貌、劳动纪律、清洁卫生等酒店规章制度的执行和检查。向酒店领导和部门提出员工工作期间的(含外租部门工作人员)处罚及处理意见,并跟踪、落实处理结果,做好工作日记记录。

2、根据质量监督、检查工作要求,定期到酒店各岗位、各工作部门进行检查,抽查各部门员工签到及质检记录、协助人事劳资审核部门考勤工作。

3、负责搜集整理同行业酒店的有关质检工作方面的规章制度,结合本酒店实际。不断补充完善酒店质检

管理工作制度

4、负责向部门经理及总经理反馈服务质量工作发现的问题和重要情况。

5、负责执行部门及酒店领导提出的有关服务质量检查工作中的存在的问题的督促,整改及跟踪检查工作,并向有关部门及领导汇报。

6、负责处理领导交办质量监督、检查工作中发现的各类问题和责任事故。

7、完成领导临时交办的工作。

培训方面

1、负责检查服务质量,了解培训需求,并制订酒店中、短期培训计划,报部门及酒店领导审批后组织实施。

2、配合人事劳资对新员工的招用考察、考核及录用工作。

3、指导检查、督促各部门制订部门培训计划,落实实施情况并给予具体指导。

4、指导、帮助各部门开展员工培训工作,参与培训授课活动,负责酒店培训考核的日常业务管理。

5、按酒店要求编写印发酒店自用培训教材。

6、负责组织安排酒店送培人员及来店培训学习人员有关联系及接待工作。

7、负责业务工作的资料管理、文件、考核档案的归存档工作。负责教学培训的课堂、教学设施、设备等的管理。

8、完成领导领导交办的工作。

第四节、操作规程

一、人员录用工作程序

(一)招用工作

1、根据各部门的人员编制计划,为空缺的岗位招用人员。

2、通过电视、广播、报纸等媒介对外宣传招聘。

3、利用平时储备的人才信息进行人员甄选。

4、根据酒店内部员工的专长,合理调配使用。

(二)面试工作

1、对应聘人员进行初步的面试,掌握基本情况。

2、将符合条件的人员推荐到相关部门,由部门经理进行面试。

3、部门经理面试合格后,签署意见后,上报主管领导审核批准。

(三)录用工作

1、通知录用人员准备有关的入职资料:身份证、学历证书复印件;
办理健康体检等相关事项。

2、办理入职手续后,发放制服、工号牌、餐卡、员工手册、更衣柜钥匙,通知到部门报到。

3、进入试用期内。

(四)办理录用手续

1、填写《录用员工登记表》,到辖区内的劳动行政部门办理录用登记手续。

2、建立员工档案。

(五)劳动合同

1、员工在试用期内合格者,可提前或按期转正。不符合条件者,可适当延长其试用期限。

2、酒店与转正员工签订劳动合同,合同期限暂定三年。

3、持鉴证所需材料,到劳动仲裁部门办理合同鉴证工作。

4、为符合酒店规定条件的员工办理社会保险,并按期缴纳社会保险费用。

二、人事档案管理工作规程

人事档案是员工的个人经历,社会实践和德才表现等情况的原始材料的反映。以员工个人为单元收集保存起来的文件材料,是各级组织历史地、全面地考察了解和正确选拔使用干部的一项重要依据。为加强酒店人事档案的管理,更好地为组织、人事工作服务,根据上级有关规定,结合酒店实际制定本办法。

(一)人事档案

1、凡属应归入人事档案的材料,集中人事部门统一管理,任何人不得私自保存人事档案和人事档案材料。

2、人事档案收集的内容:

(1)聘任材料,党、团员登记表,大中专毕业生登记表,招工登记表。

(2)考察、考核、培训、自传、鉴定、奖惩等材料。

(3)历史问题审查(复查)结论、调查报告、证明、本人申诉。

(4)结业、毕业成绩单、获奖论文、著作等。

(5)入党、入团、转正,更改入党、入团时间、姓名、参加工作时间材料。

(6)参加党代会、人代会、职代会的有关证件材料。

3、移交档案材料必须登记、清点、核对、交接双方签字。

4、没有调查调查核实的检举材料(交有关部门处理)。

5、头尾不清的材料。

(二)填写档案

1、填写阅档审批表,由领导批准签字,加盖公章。

2、因工作需要,其他人员受单位负责人派遣查阅一般干部或员工的人事档案,应持有本单位领导签字证明,并经人事部门分管领导批准。

3、外单位因工作需要查阅人事档案,应持有党组织的介绍信,经酒店主管领导批准后,方可查阅。

(三)查阅人事档案注意事项

1、查阅人事档案者必须按酒店规定办理,外单位查阅必须二人一起方准查阅。

2、对人事档案不得涂改、拆散、抽出、增添、圈划、污损。

3、未经批准不得摘抄、复制档案材料。

4、阅档时严禁吸烟、确保安全。

(四)查阅人事档案的规定

1、因工作需要查阅人事档案,要按规定履行正常手续。

2、编写史料,一般不得查阅人事档案,确因特殊原因需查阅人事档案,由组织派人履行正常手续,经过批准后,可查阅履历、自传或有关材料。

3、本人不得查阅自己及亲属的档案。

4、保管及查阅档案的人员,必须严格遵守保密纪律。

(五)人事档案传递

1、凡分配、调入单位的人员,在调动过程中负责承办调动手续的规定调阅人事档案材料,审阅后认为不需调入的退回原单位,经上级批准调入的人员待报到办妥一切手续后,将档案移交保管员保管。

2、调出人员时办理档案转递手续,由承办单位按管理权限进行。

3、转递干部人事档案,必须以密件转寄或收发专送,不准交由当事人自带。

三、培训纪律操作规程

1、每一次培训,参加人员须提前到达培训地点。

2、按照要求认真在《签到表》上签到,不得为他人代签。确实需在岗位上值班不能参加培训的人员须由部门相关负责人在《培训记录》中注明,并签字确认。

3、授课人在《签到表》上签名,以示确认。

4、授课人员严格把关,实事求是做好考勤记录。迟到或早退超过15分钟作缺勤处理,上课时睡觉或大部分时间不注意听讲者作缺勤处理。

四、新员工培训操作规程

1、新员工按酒店要求办理完入职手续后,由所在部门派专门人员培训新员工酒店作息时间、员工行走路线、基本礼节礼貌等知识。

2、培训部根据新进店员工情况适时安排统一大课培训,接到通知后部门须条件安排新员工参加授课。

3、新员工必须接受金泉大酒店概况、《员工手册》、酒店意识、服务意识、贯彻ISO9001和ISO14001标准相关内容知识培训。

4、新员工接受培训部统一安排的培训考核。

五、酒店人事管理制度

1、临时用工管理制度

临时用工是酒店用工的补充,由于它是暂时、短期、非正式的,应当严格控制,编入劳动计划,办理一定的批准手续。

(1)、来源和条件

①、来源:社会待业人员,下岗人员及部份外来人员。

②、条件:须年满16周岁,退休人员中男姓不超过65岁,女姓不超过60岁,身体健康,初中以上文化,符合岗位用人标准。

(2)、录用程序和手续

①、录用程序:由用工部门向人事部门申请,酒店领导班子研究同意后,人事部门根据工作需要结合编制统一安排,录用。各部门不得擅自招用,须经人事部门及用人部门面试及体检合格、政审合格,经培训后方能上岗。对聘用高、中级技术人员及管理人员,由人事部门和有关部门考核,报酒店班子审批。

②、手续:临时用工人员由总办人事部门门办理入店手续,提交身份证、退休证或待业证、失业证、下岗证;
外来人员提交暂住证,外来人员就业证可证,身份证及体检合格证。并交纳制服押金200元后,与酒店签订“临时用工劳务协议”,期限最长6个月,期满即行终止。如工作需要经双方协商同意可以续签。

(3)、待遇和管理

①、临时工人员的工资实行日工资制(元/人天计件工资制,并提供免费一餐。对高、中级技术人员及管理人员的聘用,视情况经店领导批准适当增加聘用金。

②、管理:人事部门有权按照临时用工人员进行考察、奖罚、调配、解除合同及辞退

的权利;
临时工人员在工作期间必须遵守酒店《员工手册》和各项规章制度,服从管理,积极工作,如有违反将给予解除合同或辞退处理。

2、员工加班费管理办法

为使酒店的各项管理工作得以正常的开展,鉴于酒店服务经营在管理上的特殊性,根据国家劳动法规的有关规定和要求,酒店将实行“综合计算工时工作制”。本着提高工作效率、严格控制并尽量削减发放加班费的原则,特制定本管理办法:

(1)、在法定节日、休息日或遇重大接待任务需安排员工的加班,各部门须事前向人事部门报告备案,并将加班加点人员、班次、时间详细计入考勤,累计为加班天数。

(2)、各部门人员确因工作需要,在法定节假日加班者可享受日工资200%的加班费。

(3)、在休息日或平时的加班加点,原则上均不发放加班费,只可享受同等时间的补休。补休尽量安排在当月,如当月无法安排补休,可填写《加班补休单》上报人事部门审批后,安排在淡季补休,当年补休单的有效期为当年12月30日前。

(4)、执行“综合计算工作制”的部门(如:前厅、客房、餐饮、娱乐、保安、工程等部门)按月累计计算工作时间,因工作需要并获批准加班的,以超过每184小时以外的工时计算加班费。

(5)、由于个人原因未完成工作定额任务而延长的工作时间不计算为加班加点。

(6)、在每天规定的工作时间外,因工作上的原因,确须延长员工工作时间时,延长的工作时间需按小时

人力资源部岗位职责 第16篇

总监

(1)建立并完善公司人力资源管理体系,研究、设计符合本公司的人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的建设),制定和完善人力资源管理制度;

(2)塑造、维护、发展和传播企业文化;

(3)组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;

(4)为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;

(5)及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

(6)完成总经理临时交办的各项工作任务。

人力资源部岗位职责 第17篇

1、负责根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门招聘需求,编制招聘计划;

2、负责建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

3、负责执行招聘渠道的选择、开发、维护和评估,对招聘渠道配置提出可行性建议;

4、负责执行招聘、甄选、面试、选择、配置工作;

5、协助公司企业文化建设,负责配合公司培训相关工作;

6、协助设置人力配置模式(包括各岗位职务分析、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的发展建议);

7、人事其他相关工作;

人力资源部岗位职责 第18篇

岗位职责:

1、根据集团发展战略,配合集团人力资源总经理,制定集团人力资源战略规划;

2、根据集团组织架构设计,落实集团岗位设置,统筹集团人员编制;

3、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;

4、建立并完善培训发展体系,持续系统提升集团人才综合素质;

5、完善集团薪酬福利政策,完善薪酬管理体系,统筹管理集团人工费用,并组织实施;

6、配合建立科学的集团核心人才选拔、任用、评价、培养、监督及激励体系,打造高素质的干部队伍;

7、集团领导交办的其他工作。

任职资格:

1、全日制统招大学本科及以上学历,人力资源管理、工商管理等相关专业;

2、20**年以上工作经验,5年以上大型企业集团人力资源负责人或知名房地产公司同岗位工作经验;

3、熟知国家、地方法律法规及相关政策;

4、具备良好的沟通能力、抗压能力,有较强的组织统筹及规划能力,具有良好的职业道德。

人力资源部岗位职责 第19篇

1、协助人力资源总监制定部门工作规划、各阶段工作目标分解,跟进及推动规划及目标的执行与落实;

2、协助开展人力资源制度流程的建设和完善,推行公司管理制度、流程、职责执行情况检查跟进和完善,提升组织工作效率;

3、根据部门总监的管理规划,落实并推动部门招聘、培训、绩效、薪酬、企业文化等模块各体系的完善及建设;

4、协助人力资源部各模块的管理工作、工作计划、监督各事项的落实情况并及时向上级反馈;

人力资源部岗位职责 第20篇

1、参与制定公司发展规划、年度计划;

2、建立及完善公司人力资源管理体系,并推动实施;擅长薪酬绩效及员工关系并负责日常管理工作;

3、优化并执行人力资源管理各项实务的操作流程,配合其他业务部门工作;

4、开展人力资源规划工作,对人力资源的需求和供给状况进行分析评估;

5、参与公司企业文化建设,组织员工活动的策划和开展;

6、负责本部门团队建设,指导、督查、考核、激励、培养和关怀本部门员工;

7、及时完成上级领导交办的其他工作。

人力资源部岗位职责 第21篇

公司人力资源部职责范文

1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。

2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。

3、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

5、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。

6、负责办理职工的养老保险工作。

7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行状况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。

8、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并用心做好岗位调整安置工作。

10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。

11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。

12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

13、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

17、完成公司领导交办的其他任务。

人力资源部岗位职责 第22篇

协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单。

协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。

协助计算员工薪资、福利,参与薪酬与福利调查。

管理员工信息资料及各类人事资料。

办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续。

办理各类职称评定。

办理劳动年检。

执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。


人力资源部岗位职责 第23篇

在集团人力资源部的指导下,负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系,并监督实施;

负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;

根据企业发展战略,统筹规划区域人力资源开发与管理工作,参与拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;

负责核定区域及区域内公司人员需求,控制人力成本,确保区域及公司的发展对人力资源的需求;

负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议,组织编制与修订部门职能及职位说明书;

负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议,完善人才储备和梯队建设,以支持区域战略的发展;

定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议,为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持;

负责绩效政策的解读、宣导,以及各部门绩效管理工作;

负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作;

负责制定和完善区域内各公司内部行政管理规章制度、工作程序与流程,并检查执行情况;

组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动;

完成上级交办的其他工作。

人力资源部岗位职责 第24篇

1、协助上级制定律所人事管理制度,律所人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。

2、员工入职、升职、调动、离职管理;律所的选拔、考察、建档及培养;律所员工的人事档案、劳动合同管理。

3、管理并组织实施律所员工的绩效考核工作;核定、发放律所员工工资;五险一金管理;制定律所员工福利政策并管理和实施;

4、律所员工的入职培训、企业文化的拓展和培养;

5、员工奖惩工作、劳资纠纷处理、劳资关系等工作;协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;负责每月各类人事报表的更新及编制;

人力资源部岗位职责 第25篇

1、负责根据公司人力资源战略和管理体系及业务发展,协助完成财年组织调整、人事任命、人员编制等相关工作。

2、确定人员编制及业务发展需求,了解、协调、统计各部门的招聘需求,建立后备人才选拔方案和人才储备机制,建立和完善相关招聘流程和招聘体系。

3、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,并推动各类内训及外训的有效执行,线上线下同步推进各项培训。

4、统筹企业文化、劳动关系等各项管理工作。

5、参与建立和完善公司各项人力资源制度。

推荐访问:人力资源部 岗位职责 集锦 人力资源部岗位职责集锦2 人力资源部岗位职责(集锦25篇) 人力资源部岗位职责是什么