基层社会治理经验做法材料13篇基层社会治理经验做法材料 时间：2022年4月28日 学海无涯 页码： “微网格”推动基层社会治理典型 经验材料4篇 微网格推动基层社会治理典型经验下面是小编为大家整理的基层社会治理经验做法材料13篇,供大家参考。
篇一：基层社会治理经验做法材料
时间：2022年4月28日学海无涯
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“微网格”推动基层社会治理典型
经验材料4篇
微网格推动基层社会治理典型经验材料4篇1为进一步深化实施微网格防控新冠肺炎疫情的工作成果和经验
运用，**区**镇立足镇情实际，依托网格连心、组团服务机制优势，积极延伸推行一核心、两对接、三融合、四联动、五微+的工作模式，把全镇**个微网格倾力打造成最强微闭环，切实提升基层社会治理科学化、精细化和现代化水平。
一、立足党建引领一核多元共治，强化主心骨功能坚持以党建为引领、网格化管理为抓手、基层基础建设为支撑，着力打造了一核多元，共治共享的基层治理模式，建立网格长+专业网格员+兼职网格员+N个联络员的运行体系，夯实以网格员为主体，党员、镇村干部、退休干部和教师、志愿者为支撑的五位一体网格力量，形成横向到边、纵向到底、全面覆盖的基层网格化管理服务体系。网格员、联络员每天在各自网格内巡查，第一时间接手处理网格内的问题，及时通过手持终端设备上报，实现大事全网联动，小事一格解决。目前全镇划分为1个大网格、**个中网格、**个小网格，共有网格员**名、联络员**名。二、大数据+微网格两者无缝对接，深化神经元效能
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大力推进**智慧治理云图平台建设，开展大数据+微网格无缝对接治理模式，深化基层社会治理神经元效能。在新冠肺炎疫情防控的网格化排查工作中，**镇以大数据为向导，通过数据赋能，动态监测辖区来往人员，延伸微网格工作触角，切实做好信息查询、人员搜索等工作，确保信息互通共享、防疫布控等相关衔接工作落到实处。截至目前，**镇共收到大数据反馈信息x条，全部于当天完成核查汇总和后续的管理工作;共开展微网格社区排查x轮，出动镇、村干部、网格员、联络员等**人次，排查**人，确保疫情地区来前、返前人员排查不漏1户、不漏1人。
三、自治法治德治三治深度融合，优化红细胞动能以三治融合为催化剂，不断创新和完善微网格治理体系，充分激发群众参与热情，积极引导群众参与网格化管理。一是激发村民自治活力。通过党员代表、村民代表、群众现场提问，部分村干部、组团联村成员到会旁听的形式，让群众积极参与到村级事务中，形成小事不出村、矛盾不上交的基层治理良好局面。二是强化法治保障服务功能。依托基层网格收集汇总基层组织和群众的法治需求，把网格员、联络员培养成普法信息收集员、法律知识宣讲员、民主法治建设员，实现管到格、落到户，信息互通，联管联治，共同普法。三是夯实德治基础。依托老干部、老战士、老专家、老教师和老模范组成的五老协会，大力落实一约三会，引导村民传承传统向上向善、孝老爱亲、重义守信、勤俭持家等优秀传统文化，牢固树立社会主义核心价值观，形成人人讲文明树新风的良好氛围。
四、镇-村居-自然村-微网格四级协调联动，激活网格单元神经末梢
优化大中小微网格闭环运行、四网循环机制，推动镇-村居-自然村-微网格四级协调联动，激活基层网格单元神经末梢。一是明确职责任务。按照定人、定时、定岗和定责的标准，落实网格化管理责任，推动形成生产互帮、生活互助、邻里守望、矛盾联调和治安联防等互动治理模式。二是聚焦闭环运作。充分发挥镇村干部、两代表一委员、网格员、社会组织、志愿者等作用，及时采集上报各类信息，简单的问题由镇通过综治手机APP和综治维稳等平台下派至村(居)委调处解决，并及时向群众反馈办理结果。
五、微网格+管理服务事项五类微+整合，贯通基层治理循环系统以村居网格化精细管理体系为载体，推动微党建+、微调解+、微服务+、微安全+、微活动+深度入格，充分盘活微网格治理活力。一是全力推动微党建+入格。设立网格临时党支部，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带动群众参与基层社会治理。新冠肺炎防疫期间，**镇通过设立**个疫情防控检测点临时党支部，集结党员**名，充分发挥党员在疫情防控斗争中指挥员、宣传员、信息员、监督员和战斗员的作用，在战疫中构筑起群防群治、联防联控的严密防线。同时，通过落实党员结对帮扶，2021年以来累计带动**户农户种植南药**亩，**户农户种植发财树等花卉**亩，有力地促进了农户增收，有效地**了扶贫难题，为脱贫攻坚工作提速增效。二是全力推动微调解+入格。将调解工作纵向延伸至微网格，以村委会的
人民调解委员会为牵头，充分发挥微网格员人熟、地熟、情况熟的优势以及乡贤、退休教师、退休干部、老党员等在村民中声望较高的积极作用，及时掌握隐患、调解纠纷，努力将矛盾化解在萌芽状态。2021年上半年，**镇由村级调解的矛盾纠纷共**宗，实现了小事不出群，矛盾不上交。三是全力推动微服务+入格。推行网格化+微服务，以网定格、以格定人、以人定责，做到人在格中走，事在网中办，不留为民服务盲区。网格员每天在网格巡查和走访，了解掌握村民反映的困难问题和意见建议，及时协调解决反映的各类问题及代办事项，实实在在帮助他们解决困难问题，让辖区群众尽量达到不出门、不跑路就能办成事。今年上半年全镇网格员、联络员共为群众代办合医报销、计生证件等**件，做好事实事**件。四是全力推动微安全+入格。充分发挥兼职网格员、微网格联络员的基层治理触角作用，及时排查发现公共安全隐患，通过闭环运作机制，上报村委会、镇政府，同时通过一格一群告知村民，做好安全防范措施。五是全力推动微活动+入格。常态化开展形式多样的各类活动，微网格联络员在活动中充分发挥网格带头作用，积极组织网格员开展志愿者服务活动，深化网格连心、组团服务工作，进一步健全网格工作体系。推行微网格工作至今，全镇共组织网格员培训**次，开展各类活动**次。
微网格推动基层社会治理典型经验材料4篇2自开展微网格治理工作以来，**街道细坑社区网格坚持将美丽
**、共同缔造思想贯穿于微网格治理始终，将创建文明城市、人居环
境整治等纳入微网格治理，认清形势、强化责任，立足**街道、细坑社区的大中网格，细化**个小网格，精分**个微网格，充分发挥网格员和联络员民情信息收集、政策宣传、治安巡防、便民服务、环境监督、文明传播等积极作用，依托网格队伍人海战术，土洋结合，确保民情全掌握、服务全方位、人员全管理，有力推进创卫工作再深化。
一、压实卫生城市网格责任以**街道为大网格、细坑社区为中网格，各责任单位片区为小网格，把工作任务细分到股室和个人，形成微网格，构建大中小微四级网络，把责任的触角延伸到社区的每一处、责任区的每一人，融汇综治联防大队队员和社区志愿者等，组成网格治理体系，以发现问题、处置问题、汇报反映为主要工作内容，苦干实干加巧干。社区网格员和微网格联络员作为细坑网格一线力量，他们每天8小时，在格子里工作，走街串巷扣民生一丝一毫，做好发现问题的放大镜和市容监督的啄木鸟。市直挂钩责任单位干部职工于每月第一周星期二、第三周星期五定期下沉网格，开展人居环境整治行动，对六乱现象进行全面清理，督导巡查，建立整治台账，确保每位干部职工对自身的责任片区做好情况清、底数明。网格长定期召开部署研判会，对工作中的重难点逐一击破。深入网格开展调研，对成果进行查核验收。二、重点工作一网打尽按照区块单元相对集中，管理服务统筹兼顾的原则，强化齐管共治的模式，网格各责任单位按一格多元的要求，紧紧围绕政府主导，
部门行动，社会支持，全民参与的创卫工作思路，劲往一处使，心往一处想，智往一处谋，突出重点工作，推动创卫工作阔步向前，取得了明显成效。截至目前，细坑网格实现道路硬底化覆盖率达**%，沟渠重点整治从明渠转为暗渠整改率达**%。据不完全统计，清运死角垃圾、淤泥累计**余吨。
三、服务群众一网情深着眼于最大限度地服务责任区群众，街道依托网格，将辖区各类资源充分整合，通过网格员进社区，帮助居民解决乱堆物清理、下水道疏通等与生活息息相关的情况，使街道城市管理融入网格、根植网格、服务网格。全面提升网格城市精细化管理水平，提高服务群众水平，做到服务群众一网情深。
微网格推动基层社会治理典型经验材料4篇3**社区以社区建总支，小区见支部，楼宇党小组，楼道见党员为
组织体系，结合小港街道微网格体系部署，形成了街道联片领导+联社干部+社区书记+网格长+N名联络员组成的1+1+1+1+N模式。其中N代表的400多个楼道联络员，在党员引领下，由党员跟居民形成党建网格和综合治理网格的双网融合，建立起大党委、微网格社会治理体系。充分发挥社区、小区党员先锋引领作用，进一步提升社区综合治理水平。
一、五员单元长，共建连心桥社区通过上门走访、自荐和他荐的方式，在下辖x个小区x个网
格中物色**名热心居民担任单元长，其中党员有**人，以民情信息员、政策宣传员、文明创建员、垃圾分类员、红色代办员五员为主体，承担上传下达的职责，架起社区与居民之间的连心桥，激活基础治理的神经末稍，通过五员单元长，把服务拓展到小区、覆盖至单元楼道、延伸至居民家中。
二、五员齐上阵，服务送上门一是民情信息员，协助社区做好本单元的住户信息登记工作，熟悉本单元住户情况，随时更新单元住户情况。同时做好民情信息登记工作，对于居民反映的各类问题，及时反馈到社区、物业等单位，并给予及时的答复。二是政策宣传员，与社区保持高度一致，及时向本单元居民传达、宣传各项惠民便民利民方针政策。三是文明创建员，积极参与到小区各类文明创建工作中，从自身做起，对小区楼道中的乱堆放现象进行劝导阻止，规范居民行为，倡导居民建立清爽楼道。四是垃圾分类员，积极宣传垃圾分类引领新时尚，对本单元居民进行垃圾分类宣传，带头并倡导本单元居民在家中源头实行垃圾分类。五是红色代办员，暖心服务协助困难群体代办，为本单元内有需要的人员特别是高龄、独居、残疾等人员，提供网上挂号、网购等服务。三、星级考评制，夯实管理网社区以五员单元长为基点，连线辖区内的每家每户，延伸服务触角的同时促进社区和谐稳定发展。社区对单元长建立了星级考评激励机制，根据星级给予一定的物质奖励。进一步夯实社区的群众基础，激励全体五员单元长协助社区，把各项社区工作做实、做活、做细，
建强建稳基层双网，同心共绘社区蓝图。
微网格推动基层社会治理典型经验材料4篇4今年以来，**区以整合资源、多网合一、专兼结合、定边定人定
责定奖惩的做法构筑微网格，形成了一支强大的基层治理力量，全区微网格治理能力逐步提升，取得了微网格撬动大治理的效果。全区以镇划分为x个大网格，以村居+重点区域划分为**个中网格，以统分结合、突出重点、便于管理原则划分了**个小网格和**个微网格。截至目前，全区未发生涉疫不稳定事件，未发生公共安全事件和重大负面舆情事件，全区的刑事、治安警情已明显减少，社会大局和谐稳定。
一、探索五微工作法，推动社会治理精细化今年以来，**区**镇从群众需求最强烈和基层治理最突出的问题出发，通过推行党员入网，力量下沉和实体化建设，搭建了镇、村居(社区)级网格中心实体化运行平台，以绣花精神，探索推行实施五微工作法，推动社会治理精细化。一是出台了一套微清单。围绕镇中心工作和为民服务事项，制定了一套微网格治理事项和微网格员权责微清单，让微网格员明确干什么，让微网格治理更加规范化、便民化、精细化。二是创建了一组微项目。围绕基层实际需求，通过微网格领办、网格验收、中心评估机制，精准谋划微网格治理项目，激发微网格主动创造力，实现社会治理精准化服务。如x月x日上午x点多，微网
格员区**在六都村委实施微网格微信群里发了几张一男一女在金园村文化室门前推销电器的照片，该微网格组长梁锟雄意识到这可能是在推销三无伪劣产品，随即赶往现场，与区金洋一同劝导群众离开，最终守住了群众的钱袋子。
三是选聘了一批微网格员。开展微网格员亮身份、选优聘活动，制定微网格员选聘标准，结合微网格治理微清单对选聘的微网格员进行捆绑定绩效，提升微网格员在群众中的公信力，目前全镇**个村居社区+中心城区共选聘微网格员**人，其中有x人已纳入村(居)后备干部重点培养对象。
四是完善了一份微保障。推行关心关爱微网格员举措，根据微网格员每月提供有效线索按条数定报酬计发补助，让微网格员也能成为干事创业的大舞台。
五是培育了一批微组织。聚焦微网格内群众需求，在微网格员的主导下组织共同爱好者建立微组织，让每个人都能够从微组织寻找到自己所需要的服务，在自身获得服务的同时还能够通过微组织服务他人，打造共建共治共享的微网格治理格局。如六都村委连塘片微网格员**，为了满足老年人健身需求，带头成立了老年舞蹈健身队伍，每天晚饭后带领社区老年人进行健身活动。该镇六都村委金元片网格员梁梓权在自己家车库里组建家庭茶室，每天开放，为附近居民提供象棋、图书、报纸和茶水，成为居民日常沟通交流的主要场所，促进了邻里和睦，社区和谐。目前像这样的微组织已先后成立**个，很大程度上满足了居民多元化、多样性、多层次的服务需求。
二、四个转变推动社区微网格治理**区高村镇通过四个转变，推动网格化管理制度化、常态化、长效化，初步探索出了全员在格一呼百应高效运转的基层治理体系。一是推动机制由简向全转变，实现闭环联动运行。该镇全面建立了镇村(居)委小网格自然村、微网格各级微信群**个，构建横到边、纵到底、全域覆盖的网格，形成了互联互通、全员在格的联动处置机制。做到格内件件有回音、事事有回应。对于不太会使用手机微信的独居老人及留守儿童，微网格员及联络员则对其上门服务，做到信息互通落实到户，不遗漏每一人。x月x日x日是**镇卫生院到**村委为村里的老人进行免费健康体检的时间，**村网格联络员**得知这一消息后就马上登门通知老人了，并陪同老人到卫生站进行体检。像**这样的联络员在该镇的网格可谓不胜枚举!正是由于该镇全面推行网格员、联络员一直遵循互联互通、全员在格，信息互通落实到户的机制，从而使到网格信息达到了闭环式的无缝对接。二是推动责任由虚向实转变，确保责任压实不落空。按照属地管理、分级负责原则，该镇把全镇划分为五级责任体系，书记、镇长抓全局镇班子、村支部书记包村居村委干部包片区网格员包格联络员包住户，层层压实责任，全员参与微网格治理。如**服务区作为**村委的一个微网格，坚持把责任落到实处，责任明确。例如x月x日，**服务区总经理**接到服务区内中石化加油站站长、微网格联络员**的电话，报告有一辆大货车在加油站侧的货车停车位因转弯速度过快且运载的设备滑动而导致了翻车，车辆侧翻流出少量设备液压油，
现场存在着安全隐患。接报后，服务区立刻组织当班协管员对事故现场进行围闭，防止造成二次事故的发生，对渗漏液压油地面采用消防沙及木糠粉围挡路面防止油污外泄，并在现场摆放灭火器材以备应急使用。经检查，车上2名人员均没受伤，此次事件由于处理及时，避免了二次事故的发生。后经服务区报请交警部门及驻点服务区拯救队，对事故车辆做好了善后处理。
三是推动平台由散向精转变，实现公共资源高效整合。一年一度的养老待遇生存认证又开始了，针对一些独居老年人行动不便等问题，该镇网格员、联络员们主动作为，采取上门帮助老人完成养老认证的方式，在村民家里、田间、地头等，随处可见网格员们拿着手机帮助老人认证录入信息的身影。上门帮助老人完成养老认证工作，真正打通了服务群众最后一公里，为村民提供了便利，真正实实在在地做到了人在网中走、事在格中办。
四是推动力量由弱向强转变，让党小组在网格中发挥领头雁作用。在全镇**个网格中建立党小组，发挥网格党员、党小组长的引领作用，把骨干力量向社区下沉、向网格延伸，构建党建引领、网格联动、群众参与的微网格治理工作格局。在微网格治理工作中，该镇共有**名党员主动担任小微网格员、联络员，积极发挥党建+微网格前哨和探头作用。例如：该镇六马村委的党员、网格员**，在疫情防控中充分发挥了党员的先锋模范作用，带头摸排宣传、管控人员。防疫工作中，**挨家挨户上门宣传新冠肺炎的防控知识、摸排每户人员的详细外出情况，发放疫情防控指引宣传单、倡议书、致村民的一封
信等，晚上空余时间还坚持在村中巡查，第一时间通过微信、电话等方式告诉村民们不要串门探亲，提醒村民确实需要出门必须做好防护，戴好口罩。今年x月x日，**就接到一村民的求助电话：我大营村有夫妻俩在吵架，快打起来了，你快来看看吧!随后他立马赶到现场，首先安抚了双方的激动情绪，经过一番苦口婆心的解释劝说，成功化解了夫妻俩的矛盾。
三、党员入网、力量倍增，微网格推动大治理**镇微网格治理着重在实字上下功夫，将城镇多个网格优化，党员入网，选好网格员办好网格事，将那些政治素质过硬、熟悉网格情况、基层经验丰富的人选配到网格员队伍中来，打造闭环运行、四网循环的治理格局，有效激活了精细化治理最小细胞，实现大事全网联动，小事一格解决。目前，**镇划分**个中网格，x个小网格，**个微网格，有**个网格员，其中党员**名。网格员一直是扎根一线的重要防疫力量，河东江坪片区既是党员又是网格员的**就是其中之一。自新型冠状病毒疫情防控工作开展以来，**每天从早上7点开始，深入网格辖区挨家挨户宣传，到疫情防控值守卡点严格防控外来人员，对网格内人员严密细致排查，做好输入人员登记，及时做好双劝导工作，深受当地群众的啧啧称赞。**，是**镇昊天小区的网格员，也是一名志愿者，平时与人热情，热心帮助群众。7月6日晚，**在业主微信群聊天记录留意到一丝不祥，部分业主因拿不到不动产证问题而诉苦，一些业主认为小区开发商资金不足，觉得自己的房产要拿到不动产证遥遥无期，准备在
小区拉起横幅示威直逼开发商，以达到自己维权的目的。**意识到此事事态可能会进一步升级，一边上门跟业主进行沟通劝导，建议业主通过正当合法途径进行维权;另一边向上级网格长反映情况，最后该小区业主打消了这种想法，没有在小区采取过激行为来维权。今年以来，网格员在疫情防控、乡村振兴、创文创卫等方面发挥了很大作用，通过日常巡查发现各类网格事件**起，并第一时间介入调处，有效化解网格各类矛盾纠纷**起，矛盾纠纷在网格一线得到了化解。
篇二：基层社会治理经验做法材料
组织开展社区群众需求线上大调查线下大走访活动根据群众需求分层次分类别提供服务打造服务品牌其中罗塘街道中天社区爱中助力为残天翼天目山街道振兴社区六尺小巷幸福邻里服务品牌获评市十佳为民服务品牌三水街道锦联社区物超所值家和业兴罗塘街道紫石社区爱心大管家厚植邻里情获评市优秀为民服务品牌基层治理经验交流材料探索社区治理“四联”新模式
近年来，**积极探索推进“组织联建、队伍联育、联促、治理联抓”的“四联”共建模式，有效**城乡“二元”结合治理难题，为社区治理聚能增效。
“村社联动”，健全组织体系。在社区建制优化调整的基础上，进一步整合资源，因地制宜推动相邻村、社区实施“村居合一”，实行“两个牌子，一套班子”，建立联合党支部，强化党的领导，做到资源联享、阵地联用、产业联兴；夯实“党建+自治”，推广“信义币”居民自治模式，建立“一户一档”诚信档案，完善积分奖惩方法，激发居民主人翁精神，进一步健全小区院坝会共同协商自治管理制度,构建职责共担、服务共享、互惠互利的小区共同体；持续推行“党建+网格”多网合一治理模式，将所有居民纳入党建网格管理下，把防汛减灾、疫情防控、森林防火、信访维稳、生态环保、社会治理等工作管理到“网”，任务到“格”，责任到“人二
“三社联动”，育强治理队伍。实行一社区一政法干警，引导居民组建“法律小分队”“法律明白人”“治安三长”等队伍，推进治安巡逻、涉黑涉恶线索摸排、矛盾纠纷排查化解，实现社区联动；共建“党建引领，服务群众”红色志愿者、“素质提升，志愿先行"金色志愿者、“尊老爱老、乐老享老”银色志愿者、“宜居社区、美丽家园”绿色志愿者，“四色”志愿服务队伍，壮大社区治理力量，拓展多元治理的维度和广度，促进社区组织联动；整合应急、民兵、网格员、村组干部等工作人员，统筹建立一支应急队伍，增强社区应急管理能力，建立以镇应急队伍为主，“片区应急工作站+社区应急小组”为辅的基层应急力量体系，并协调各村社区联合举办文娱活动，推进社区工作联动。
“人机联动”，提供优质服务。保障工程资金，实施社区党群服务中心
“亲民化”改造，变“办公柜台”为“服务吧台”，全天24小时大打
洋，节假日不关门，构建开放式党群服务中心模式，为群众提供饮水、充电、阅览等全天候便民式服务；进一步完善社会保障体系，加强养
老保险、医疗保险的征缴管理，不断完善医疗救助、教育救助、生活救助、社会互助、法律援助等社会救助体系，尤其是对失地农民养老保险，宣传发动组织实施到位,确保应保尽保，全面覆盖；强化社区管理“互联网+”思维，建立社区工作服务微信群，上门入户对使用智
能手机有困难的居民进行老人生存认证“一对一”培训I,现已完成80%的手机客户端自主认证，提高党群服务中心信息化水平和服务实
效。
“三调联动”，共建和谐社会。在各社区设置专职网格员2名，细化网
格服务内容，建立信息台账，建立集移动、电信、广电网络于一体的社区综治中心“雪亮平台”，集成村务公开、道德课堂、五星创立、阳光党建、廉政窗口、农技科普、民生服务等共享共用服务网络，全方位为群众提供精准、便捷、高效服务，强化调解信息化建设；设立社区党群服务中心流口专干，探索流动人口统一管理，把流动人口纳入公共服务体系，切实保障需求，实现“亲情化服务、人性化管理”，积极开展“无毒社区”创立活动，落实平安生产责任制，落实帮教措施，工作前置，防范矛盾滋生；通过设立群众来访接待室、安排领导接访、定期开展党员干部基层走访活动，组建由党员代表、退休干部、居民代表组成的家事调解委员会等方式，发现问题在基层,化解矛盾在基层，增强矛盾纠纷化解能力水平，提升行政调解效能。
“三味良方”做优社区基层治理
近年来，**省**市**区积极探索以党建引领社区治理的新路径,通过建强社区阵地、设立全科社工、打造红色物业，切实提升了社区治理能力和水平，社区居民的获得感和幸福感持续攀升。
建设“标准阵地”，活动阵地温馨更温暖。坚持高点定位、高标推进，持
续深化“1+N”服务阵地建设，制定社区党群服务中心标识规范，按照“一
厅五中心”标准布局，丰富服务功能，打造标准化党群服务中心。出台社区
党群服务睦邻点建设标准，投入1300余万元建成睦邻点216个，围绕邻里
乐、邻里教、邻里助、邻里治、邻里赛等主题，持续拓展睦邻点功能，常态
化开展固定服务工程340余项,搭建起生活互助、情感交流和学习娱乐的家
庭邻里互助平台。强化互联网技术运用，探索推进“智慧小区”建设，研发社区服务数字化平台，通过“小区监控全覆盖+人工智能道闸+智慧社区系统植入”方式，让“小程序”解决影响居民日常生活的“大问题二
锻造“全科社工”，队伍建设有力更有能。创新组建“全科社工”服务
队伍，编制“全科”业务培训大纲和教材，系统开展社工培训I,考试认定全科社工201名。在党群服务中心设立“全科社工”服务窗口，推动前台一口清全能服务、后台铁脚板深入网格的无缝对接模式,有效释放121名社工力量下层到网格。着眼社区服务去机关化、行政化，推行社区朝7晚9弹性
工作制，深入研究“夜社区”，不断强化“夜思维”，精准创设“夜服务”，
通过延时服务、错班服务、AB岗服务，让群众办事更方便、社区服务更暖
心。组织开展社区群众需求线上“大调查”、线下“大走访”活动，根据群众需求，分层次分类别提供服务、打造服务品牌，其中罗塘街道中天社区“爱中助力，为残‘天'翼"、天目山街道振兴社区“六尺小巷、幸福邻里”服务品牌获评**市十佳为民服务品牌，三水街道锦联社区“物超所值，家和业兴”、罗塘街道紫石社区“爱心'大管家'，厚植邻里情”获评**市优秀为民服务品牌。
培育“红色物业”，社区服务凝心更贴心。积极探索党建引领下的“红色物业”管理服务模式，推动物业管理全面升级。开展物业服务提质攻坚，针对无物管小区，探索由区国有平台企业组建物业公司，采取物业公司与社
区党组织“双向进入、交叉任职”模式，消除无物管小区81个。全面推行
社区“四方联席会议”，由社区党委牵头，整合物业服务企业、业委会、居民代表、驻区单位等力量，定期会商会办社区管理问题，落实承办主体，明确办理时限，督查办理进度，做到责任清晰、任务明确、落实到位。打造“红色楼长”队伍，以楼宇为单位，通过党员自荐、居民联荐、组织推荐的方式，从党员、居民代表中选聘“红色楼长”，壮大社区自治力量。组织上线物业
服务信息化管理平台，让物业问题从居民申请，到交办督办、办结反应、居民评价，形成全流程闭环处置，并将居民评价结果与物业公司红黑榜评比挂钩，倒逼物业服务质量提升，实现物业问题办结率、居民满意率双提升。“红色物业”管理服务模式实施以来，每月平均为群众解决楼道垃圾、政策宣传、
消防平安检查等“小、急、难”问题70余件。
篇三：基层社会治理经验做法材料
对于加强基层治理机制建设经验交流材料关于加强基层治理机制建设的经验交流材料XX办事处党工委在区委、区政府的指导下，着力加强基层治理制度机制建设，以惠民利民为宗旨，以制度建设为保障，以创新服务为抓手，在民主科学决策、便民服务工作、矛盾调解化解和党风政风监督四个方面取得了一定成效，主要做法如下：一、注重创新，深入推进民主科学决策。（一）创新工作模式，了解民情征询民意。创新推出了接地气、贴民意、近民情的“三制一法”工作模式，即党工委议事决策制度、重大事项集体决策制度、领导班子成员定期下社区制度和“一线工作法”。围绕亲民、爱民、帮民的工作思路，积极提高联系服务群众水平，深入推行“一线工作法”，即办事处、社区干部深入工作一线，听取党员意见建议，解决群众难题，做到“情况在一线了解，典型在一线发现，问题在一线解决，难点在一线突破”。（二）找准工作切入点，依靠群众抓落实。以推行“一征三议两公开”工作法为切入点，对涉及群众切身利益及热点、难点、焦点问题，建立民主决策“两步走”。一是格党支部充分发动群众参与楼院管理，二是群众自治促进问题解决，长期困扰社区管理的物业纠纷、水电网改造、暖气安装等问题均得到有效解决。2019年X月一拖棚户区改造项目正式启动，拆迁安置地块确认、居民对拆迁方案认可程度等关系群众切身利益的问题，一时众说纷纭，群众反应很大。为使全市最大的棚户区改造项目真正惠及于民，得到居民认可，XX社区按照“一征三议两公开”工作法流程，就棚户区改造问题召开会议，居民踊跃参与，提出设想和建议，办事处和社区收集整理群众意见，上报区政府及项目指挥部，居民自己的事情有发言权、建议权，同时项目公司在规划设计中广泛采纳群众意见，社会效果显著。
（三）打造品牌特色，创新工作彰显亮点。围绕党建项目化管理，打造为民服务“一社区一品牌”，围绕满足居民物质生活需求推出全天候的便民利民服务措施，推出了社区菜单式服务、流动居委会、爱心陪聊队、微信平台等一系列行之有效的服务品牌，为居民群众提供全面化、专业化、个性化的服务。今年以来，为**工作人员有限、居民服务需求“众口难调”的难题，青岛路二社区党委根据居民实际情况制定了个性化服务方式，成功打造出“星级服务”工作模式。通过开展“星级服务”活动，带动辖区更多居民参与进来，人人争当志愿者，最终形成“扶一扶、让一让、笑一笑、问一问”的和谐氛围。
二、强基固本，着力增强便民服务水平（一）建立长效机制，以制度规范行为。切实做到服务
群众零距离，党工委对办事处原有措施、办法和规章制度进行了系统清理，修改完善了《首问负责制度》《服务承诺制度》《一次性告知制度》等便民服务制度，研究新建了《限时办结制度》、《预约服务制度》《去向告知制度》等制度。通过对各类规章制度的“废、改、立”，进一步明确办事处管理过程中的各种责、权、利关系，提高规章制度的可操作性，切实把党的各项惠民政策和惠民措施真正送给群众，变成老百姓“口袋里”的实惠。推出预约服务机制，群众可通过现场登记、电话联系等方式，在工作日向社区提出非法定工作日的预约申请，目前已办结群众预约事项X次。
（二）完善服务大厅建设，提升为民服务水平。办事处在便民服务的硬件设备、办公设施上狠抓提升，投资X余万元开展了社区环境综合整治提升工作。对X个社区的便民服务大厅进行整修，还为两级服务大厅配备了休息凳、老花镜、一次性水杯、便民伞和医药箱，让便民利民设施真正为民服务。
（三）探索暖心服务模式，畅通为民服务通道。实行了“一次送件、分类代办、限时办结”的全程代办便民服务模式，对群众各种疑难问题统一受理、集中办理、分级负责、限时办结，力争全程代办达到办件总量的60%。2019年以来，便民服务中心累计接待群众X余人次，
接受政策咨询X余人次，发放养老金X万元，办理参保续保手续X人，办理养老保险到龄手续X人。
三、搭建平台，立足矛盾化解维护稳定（一）健全组织体系，完善工作制度。建立办事处、社区两级工作平台，健全了办事处社区两级矛盾纠纷调处化解中心，建立人民调解员、维稳信息员制度，全面真实收集社情民意、及时妥善化解矛盾纠纷。
（二）构建调解网络，及时化解矛盾。办事处成立了X个调委会，现有人民调解员X人，专职调解员X人，同时，聘请X名老党员、老干部、老教师成立矛调专家组，参与办事处调委会日常工作，负责调处重大、疑难、复杂矛盾纠纷。自矛调专家组成立以来，共化解涉及城市拆迁、水电网改造等疑难纠纷X余起，充分调动发挥辖区X名网格员、X名平安建设志愿者、X名维稳信息员的作用，坚持做到社区一周一排查、街道半月一排查，重大活动和敏感时期随时排查。
（三）创新工作模式，五心调解法入理暖心。在调解过程中，长安办人民调解员始终秉持“依法依理依情，公平公正公开”的宗旨，灵活运用“热心问、耐心听、细心查、诚心劝、贴心想”的“五心特色调解法”，以热心的询问、耐心的倾听、细心的调查、诚心的劝解、贴心的考虑开展调解工作，把矛盾化解在萌芽状态，做到“力争小事不出社区，大事不出街道，难事不出区，矛盾不上交”，在辖区棚户区改造、邻里纠纷等关系群众切身利益的热点难点问题上发挥了积极作用，为辖区经济和社会和谐发展做出了贡献。
四、多措并举，加强监督推进责任落实（一）以制度保监督，完善机制强化保障。强化主体责任和监督责任，紧扣责任链条，层层分解责任、传导压力，构建谁主管、谁负责、各司其职、各负其责的责任体系，种好各自“责任田”。一是加强制度建设，防范工作漏洞。先后制定了《XX办事处党风政风监督检查“明白卡”》、《XX办事处基层干部“八不准”》等8项制度；同时相应出台了社区明白卡、五不准、社区干部党风廉政目标责任书》等制度，对党员干部工作作风和生活行为进行了规范，为全面推进党风政风监
督检查机制初步奠定了基础。二是建立考评机制，实施目标管理。落实党风廉政建设责任制，层层签订《党风廉政建设目标责任书》、《廉政》，把党风廉政建设与各项业务工作同研究、同部署、同检查、同考核、同落实。
（二）以教育强监督，强化认识做好表率。突出廉政教育，落实“双重监督责任”，一是举办廉政夜校。坚持每月开展党风廉政夜校活动，组织“书记上党课”，做到了对党员干部扯袖子、常提醒。二是开通书记加油站。建立了书记谈心制度，班子成员、工作人员思想上有疙瘩，随时可以去找书记，也可以给书记提意见，谈心制度执行的半年，全体工作人员精神愉悦地投入工作，没有发生一起违纪案列。三是开展形式多样的廉政活动。在社区举办廉政文化巡演和廉政书画展，普及了廉政知识，扩大了宣传面。
（三）以公开促监督，开门纳谏听取民意。一是公开监督举报平台。通过公开微信公众号、网站、邮箱、电话等各
种各样的平台，使居民群众通过多种途径进行监督举报。二是聘请党风政风监督员。在每个社区聘请了5-6名党风政风监督员，将基层群众的声音更加通畅的传递到政府的耳中，也使办事处更加迅速准确的了解到老百姓的意见建议。三是印发“明白卡”。办事处印发了两万余张“党风政风监督检查明白卡”，让群众了解到党风政风监督检查内容，规定了基层干部“八不准”、社区干部“五不准”，公布了监督举报平台。提高了群众知晓率，确保党风政风监督工作深入民心。四是设立党风政风监督意见箱。畅通诉求渠道，在办事处及其辖区X个社区的醒目位置设立了党风政风监督意见箱、群众热线和邮箱，对群众反映的问题有登记、有反馈，进一步扩展了群众监督举报的途径。
（四）以督查严监督，强化问责动真碰硬。办事处纪工委实行月巡查制度，每月对办事处各部门和辖区内X个社区进行明察暗访，严格考勤值班、公车管理、公务接待、办公用房超标及财务管理，对失位、失责、失守的坚决追究责任，确保党风廉政建设各项工作抓到实处、落到实处、见到实效。今年以来，办事处先后对机关及社区进行
明察暗访共X次，查处问题X大类X个。强化执纪监督，严肃查处党员干部公款吃喝、违规使用公务车辆、公款旅游、大操大办婚丧喜庆事宜、收送节礼等违纪违规行为，暗访检查4次，并未发现任何违纪违规行为。
在上级部门的具体指导下，办事处在四项基础制度和机制建设上，取得了一些成效，但与区委的要求和辖区群众的期盼仍有差距，存在一些问题和不足，主要表现在：四项基础制度建设还不够完善，照搬上级制度汇编的成分多，接地气符合辖区实际情况的制度可操作性不强，“一征三议两公开”制度落实不到位，群众的参与率、知晓度不高；两级服务大厅在承接服务项目上还有待充实，要探索政府、社会“一站式”服务体系，水电气暖等尝试一次性办结；矛盾调处化解的排查不够细密，对信访疑难案件解决办法不多，协调力度不够，只局限在关键时期紧盯死守，有的信访案件长期得不到解决，也给社会稳定带来一定压力；社区党风政风监督检查工作落实只体现在宣传方面，群众的监督作用未能充分发挥，居务监督委员会成员监督履职能力及责任心有待提高，在下步工作中，我们要广泛动员发动，调动居委监督委员会和社区群众的积极性。从实际出发，进一步理清工作思路，切实转变工作作风，提高工作实效，突出工作重点，细化落实责任，切实把党的惠民利民政策落到实处。全面从严治党主体责任集体约谈讲话稿同志们：今天我们召开20XX年全面从严治党集体谈话会，主要任务是对全体县级领导，乡镇党政主要负责人、纪委书记，部门和县直事业单位主要负责人进行集体谈话，进一步压实责任、传导压力、敲敲警钟，推动全面从严治党主任落细落小落地，为全县经济社会持续健康发展提供有力保障。出席今天会议的有：****************;参加今天会议的有：各乡镇党委书记、乡(镇)长、纪委书记，县委部门、县直部门和事业单位主要负责人，共计**x人。(在这强调
一点，加强作风建设要从严明会议纪律开始，请大家关闭手机，会议期间不要随意走动，带头严格遵守会议纪律，以良好会风带动党员干部作风持续好转)
今天会议的有三项议程：首先，进行会议第一项议程，请县委书记***同志讲话;*******下面，进行会议第二项议程，由部门主要负责人做表态发言(顺序依次是财政局、住建局、交通局、人社局);首先，由县财政局局长***同志作表态发言;*******下面，由县住建局局长***同志作表态发言;*******下面，由县交通局局长***同志作表态发言;********下面，由县人社局局长***同志作表态发言。********今天会议安排的4位同志的表态发言已全部结束。下面，进行会议第三项议程，请市纪委副书记、监察局局长**同志作重要讲话*******刚才，县委x书记对我县全面从严治党做了集体谈话，讲话重点突出、要求明确、措施具体，请大家要认真学习领会，结合各自工作职责认真抓好落实。市纪委副书记、监察局张局长作了重要讲话，传达了市委常委、纪委书记XXX同志对***县全面从严治党的新任务、新要求，讲话思想深刻，内容丰富、语重心长、情真意切，具有很强的针对性和指导性。我们要深刻领会、全面理解讲话精神，认认真真、扎扎实实抓好我们的各项工作落实。下面，就会议精神的贯彻落实，我强调三点：
一要迅速学习贯彻。各乡镇、各部门要充分认识本次会议的重要性、严肃性，把思想和行动统一到约谈要求和张局长讲话精神上来。这次会议是春节前召开的一次重要会议，意义重大，影响深远。既是贯彻省委约谈精神、统一干部职工认识的思想交流会，也是一次正风肃纪、克难攻坚、扬帆奋进的加油鼓劲会，更是带领全体干部职工牢记使命、勇于担当、继往开来、再创辉煌的动员誓师会。各乡镇、各部门要第一时间，采取中心组学习、支部学习、自学、大讨论等多种形式，迅速兴起学习热潮，深刻领会精神实质，把握核心要义。
二要强化责任落实。各乡镇、各部门要真正把党的纪律和规矩挺在前面，切实担负起主体责任，强化领导核心作用和责任担当，主要领导切实履行第一责任人的责任，班子成员按照“一岗双责”抓好落实，做到分工明确、重点突出，有督促有检查，层层传导压力、夯实责任，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严，把全面从严治党和从严从实管理干部落到实处。纪委部门要加强对本部门本系统各项纪律执行情况的监督检查，做深做细做实监督执纪各项工作，坚决维护党规党纪的严肃性，坚决纠正上有政策、下有对策和有令不行、有禁不止行为，确保政令畅通。
三要严肃各项纪律。各乡镇、各部门要把落实党风廉政建设“两个责任”作为重要内容，切实加强对
党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律“六个纪律”的监督检查，严肃处理违反党的纪律的行为。特别是节假期间要严格执行中央八项规定和省、市委“双十条”规定等纪律要求，执行24小时专人值班、领导带班及外出请假报备制度等各项纪律规定，对违规违纪行为特别是隐形变异“四风”问题的单位和个人要严肃查处严肃查处，对情节严重、造成恶劣影响的要追究有关领导责任。县纪检监察机关要加强对纪律作风的监督检查，形成高压态势。
全面从严治党永远在路上。各乡镇、各部门要牢牢扭住“两个责任”落实不放松，保持坚强政治定力，层层传导压力，真管真严、敢管敢严、长管长严，持之以恒，久久为功，不断取得全面从严管党治党
的新进展、新成效。
篇四：基层社会治理经验做法材料
“三无”小区基层社会治理工作经验材料（含整改方案）
“三无”小区基层社会治理工作经验材料（含整改方案）“三无”小区治理是社区建设的难点和重点。为**“三无”小区治理难题，__市__区紧贴居民群众新需求，结合老工业城区实际，把“三无”小区的治理列入民生改善重要内容，以改善居民人居环境，提升居民生活品质，建设平安和谐社区为主导思路，从民声谋策、从民怨整改、从民需着力，积极推出“__”工作法，即建强一个组织体系、争取两方力量支持、创新三级管理模式、走好治理路径“四步棋”、组织实施五项治理，以最优社会治理成效最大限度的满足广大居民群众对美好生活的需求，基层社会治理取得了良好成效。一、建立一个社区治理组织体系，以“力度”保“强度”__辖区内有破产、改制企业x家，约有x个原来由单位管理的居民生活小区从企业剥离。部分小区逐渐变成了无物业管理、无居民自管组织或业主委员会、无主管单位的“三无”小区。这些小区因管理缺失造成的脏乱差问题日趋严重，民怨较大。__区从组织力度上保治理强度，突出政府主导地位，成立了由区委书记、
区长任正副组长，各职能部门正职领导为小组成员的__区“三无”小区治理工作领导小组；指定组织部、民政局作为牵头单位主抓机制落实，并将每年的成功经验以制度或文件的方式进行固化，使社区治理工作得以持续推进
和不断完善。加强社区班子建设夯实组织保障。加大力度选拔培养熟悉社区工作的党员和能人，通过依法选举担任社区“两委”成员，不断改善“两委”队伍结构，强化教育培训，确保社区队伍建强有力。
二、积极争取两方力量支持，以“合作”促“合力”__区社区建设有一个突出特点，不少小区是从辖区企业剥离出来交由地方管理的，“三无”小区绝大部分为企事业单位的职工生活小区。在“三无”小区治理中，__区积极争取两方面力量支持，一是争取原小区主管企业的支持。如争取五菱汽车有限公司为接管家属区的社区提供4000多平方米的服务用房，而且每年给予社区100万元小区基础设施建设经费。二是争取社区群众的支持。“三无”小区居民大都是一个单位的职工，彼此较熟悉，受企业文化的影响，小区居民比较团结，有较强的凝聚力和集体意识。通过发掘他们当中有威信、号召力较强的“带头人”，由他们来唱主角，通过他们积极动员小区居民参与和支持“三无”小区治理。两个方面力量的参与使“三无”小区治理由“合作”促成工作“合力”。
三、创新三级管理模式，从“自治”促“法治”__区在“三无”小区治理中，政府部门主动转换角色，变主导为引导，突出小区居民“主人”地位，积极创新三级管理模式，让居民在“法治”路径上实行自治管理。建立社区党组织第一级管理层。党组织对小区管理总负责，指导小区自管组开展工作和发动宣传、联系居民，做好沟通协调，促成广泛共识。引导居民党员积极参与小区治理，打造了__区“红色管家”三无小区治理品牌。建立“三无”小区自管组第二级管理层。社区负责组织召开居民大会，在居民大会上引导小区居民成立自管会，负责自管组的日常管理工作。建立各楼栋长第三级管理层。引导居民在每个楼栋中选出1名积极分子作为楼栋长，同时加入自管组成员，负责发动居民参与小区管理和活动。居民自觉支持或参与小区的治理工作，使小区的治理可持续。四、走好“三无”小区治理路径“四步棋”，优“方法”把“方向”__区把创优方法作为“三无”小区治理工作先导，在治理路径上走好“四步棋”，并始终把坚持以人民为中心的思想作为基层社会治理工作方向，民有所呼，政府必应，民有所愿，政府担当，保证社会治理取得社会成效和法治成果。第一步棋：找准问题施策。确定小区内近期需集中精力解决的一个问题，形成一个居民自治项目，明确项目相关主体、内在规律，治理路径和方案。第二步棋：贴近需求用力。社区通过广泛宣传，丰富多彩的社区活
动，让更多居民关注小区的管理问题，为“三无”小区的治理开门纳谏，广听民意，形成小区治理的第一手资料。第三步棋：宣传发动到位。通过发动党员、居民代表、楼栋长等骨干在居民中开展“三无”小区治理宣传，动员自己的亲属、邻居等主动参与社区的治理工作。第四步棋：协商议事惠民。发挥居
民协商委议事委员会的作用，广泛吸纳利益相关的各类主体及组织参与，充分表达诉求和建言献策，形成治理合力，让治理成果惠及居民群众。
五、组织实施好“五项”治理，以“成效”彰显“成果”__区确立社会治理的法治思维，通过五项治理的成效进一步彰显法治建设成果。基础设施改造赢民心。对“三无”小区脏、乱、差等问题进行整治和绿化改造，加强小区治安技防建设工作，每年每个社区提供20万元的社区惠民资金，支持小区道路、排水、公共设施等日常维护。联合整治消民怨。由工商、税务、食药监等部门对小区商店、门面等经营场所进行排查，对那些不具备经营条件、生产环境或卫生不达标的经营场所限期整改或给予取缔，确保小区脏、乱、差现象不抬头。网格联动知民情。自管组以网格为基础，在“三无”小区内建立了治安维稳志愿者队伍。同时成立“吾事吾说”工作室，倾听居民群众说事议事，及时掌握“三无”小区内的动态和居民的意见和建议，形成“三无”小区治理合力。活动搭台促和谐。通过举办传统民俗赏析活动、创文明小区义务劳动等，让小区里绝大多数“单位人”融入到社会这个家庭，
促进邻里之间其乐融融，温暖感人。财务公开除民虑。自管组每月定期公榜公示小区收费情况，做到帐目清楚、明细收支。对交费有抵触情绪的居民，组织上门做耐心细致的思想工作予以解除。到目前为止，示范点“三无”小区的保洁费收取率达到x%以上，
确保了“三无”小区自治管理正常运行。三无小区整改方案为维护良好的社会治安秩序，北苑街道积极开展了“三无”小区治安整治活动，使社区管理更加规有序，人民群众的安全感和满意度进一步提高。一、加强领导，明确职责。街道成立“三无”小区治安整治工作领导小组，街道书记为组长，涉及稳定的相关社区负责人为小组成员，街道综治办负责具体落实。制定下发了《__街道__年创建“三无”小区工作计划》，明确了责任，提出了要求抑，确保活动有效开展。二、摸底排查，强化管理。街道屯召开专题工作会议，要求各社区对“三无”小区治安整治镶，立即拿出底子，分析论证解决的措施办法，争取活动结郄束时每个社区至少完成1个集中整治任务，一时完不成的碘也要制定并付诸实施分步解决方案，各社区每周一次进行儒专题调度，力争把工作任务早落实、落实好。三、督促位检查，确保实效。按照“属地管理”的原则，进一步加强掺对各社区治安整治工作的督促、检查和指导，街道成立由蕙副书记带队的督查工作组，每周开展不少于2次的不定期
旮明查暗，对工作不力、排查不细、整治不深的单位和社区，进行通报，追究主要负责人的责任。
篇五：基层社会治理经验做法材料
精品文章《某区基层社会治理工作经验材料》
清零风险存量。深化四项机制建设，开展铁脚板走万家行动，深度排查风险隐患，建立四色预警和分析研判一本账，分类分级制定化解路径，推动积案逐项攻坚、隐患逐个销号。
清除风险增量。以扫黑除恶常态化制度化为牵引，坚持打早打小、露头就打，持续加强重点治安地区整治，拓展延伸行业领域清源；深化六无社区建设，优化特殊人群服务管理机制，强化人文关怀、心理疏导。
清空风险变量。密切关注疫情大局和重点领域，全面落实三同步机制，聚力整治三合一场所，有效清理意识形态、安全生产等安全隐患，全力保障安全秩序，维护和谐稳定大局。
二、强化共治思维，下好系统治理先手棋加强力量融合，牵好党建引领这个牛鼻子，深耕机关党员、村居干部、专职网格员、基层群众四支队伍，将红色细胞注入基层治理各领域各环节。加强手段融合，发挥区社会矛盾纠纷调处化解中心牵头作用，深化矛盾纠纷多元预防化解机制建设，发挥行业部门、专业机构、民间组织资源优势，推进人民调解、行政调解、司法调解三调联动，全面推广双向承诺、双向问责和说事评理解纷模式。加强机制融合，做实平安前哨工程，建立警网融合+六安行动机制，形成平安建设在行业领域全面覆盖、专项治理与系统治理有机结合的治理闭环。
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三、强化数据赋能，答好精准治理必答题强化数治思维，把数据汇聚、集成、共享作为基础性工程，推动人、地、物、事、组织等动态要素全面采集、上图管理，实现智慧治理，破除信息孤岛。建实数治大脑，实战应用社会治理现代化综合指挥中心，完善重大风险预警、突发事件管理等功能，构建三级联动、集成融合的社会治理最强大脑。拓展数治应用，全面推进智慧技防小区、校园建设，试点打造智慧技防企业，深化码上行动，探索码上解纷平台建设，实现城市运行一网统管、便民服务一网通办、治理队伍一网考评。
内容仅供参考
篇六：基层社会治理经验做法材料
社会治理说到底是对人的管理和服务丰乐社区在社会治理工作开展过程中始终把群众满意度和安全感作为出发点和落脚点坚持以人为本服务为先作为社会治理的突破口在服务中实现管理在管理中体现服务靠服务来赢得人民群众的理解和支持让人民群众自觉接受管理主动配合管理积极参与管理古州镇丰乐社区社会治理典型材料
古州镇丰乐社区位于榕江县城南端，与城关场坝社区紧邻，含丰乐村、头塘村、杨家湾村和生态移民安置示范区，国土面积14.6平方公里，2012至2013年完成以摆王、摆拉为主的770户3100人生态移民整村搬迁后，目前共有3753户13400人，5个党支部82名党员，现有社区工作人员6人，网格管理员9人，设有楼长57人。丰乐社区虽是2012年12月新成立的生态移民安置示范区，如今却是全州、全省的平安社区示范点、生态移民安置示范点和“创建廉洁社区”示范点，曾在中央电视台、贵州电视台播出和报道过。丰乐社区在社会管理工作中，由于上级领导重视，思想宣传到位、组织机构健全、各项制度完善、保障措施得力，充分调动和依靠广大居民共同参与治安防范，社区治安秩序良好，居民安全感普遍明显增强，打造“平安社区”已见成效，构建了一个和谐稳定的居住环境。
一、加强领导、健全机构、全面落实综治责任制。丰乐社区把社会管理综合治理工作放在与经济发展同等重要的位置，纳入社会发展和精神文明建设的整体布局，做到统筹规划、统筹安排、统一部署、统一落实，切实把建设社会治理摆上重要议事日程。一是建立了以“综治例会”为形式的综治、“平安创建”工作汇报、研究制度，综治领导小组坚持每月度召开综治例会一次。二是建立健全综治领导机构。按照上级综治部门的统一要求，我社区成立以党支
部书记为组长的综治和平安建设工作领导小组，健全了治保小组、民事调解、普法、帮教小组、治安巡逻、法律咨询室等组织，综治维稳工作站、调解室、群众工作室、警务室有固定办公地点，办公设备齐全。三是落实综治目标管理责任制。按照“谁主管、谁负责”的要求，采取了“书记、主任亲自抓、负总责，分管干部具体抓，居委全体成员划片包干共同抓”的工作责任制，形成了目标明确、责任到人、措施具体的工作机制，真正把综治创安工作落实到具体人身上。
二、加大投入、保障有力、筑牢基层综治阵地。镇党委、政府在“人、财、物”上优先向丰乐社区各项工作倾斜，为社区配备了电脑16台、打印机3台、投影仪2台。一是社区成立了综治维稳工作站。并实现六有，即：有一块牌子、有一个强有力的班子、有一个办公场所、有一套工作制度、有一支巡逻队伍、有一块宣传阵地，从而进一步整合农村治安资源，使治安巡逻、矛盾纠纷排查调处、安置帮教，法制教育、平安宣传等各项工作在基层得到进一步落实。二是在我社区头塘村积极开展“美丽乡村”创建活动，坚持每月召开本辖区治安形势分析会议一次，每月坚持开展以治安防范、法制教育、卫生清理等为内容的创建活动，使综治、平安建设各项措施得到有效落实。三是建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制，按照“分级负责，归口办理”的原则，认真落实排查调处责任，坚持每周开展一次矛盾纠纷排查调处，2014年全年共发生民事纠纷13起，调解13起，调解率达100%，成功13件，成功率达100%。四是认真落实安
全生产责任制，切实抓好安全生产工作，2014年没有发生民房火灾、爆炸等事故，在节日期间，居两委人员坚持轮流值班，以全面加强社区节日安全保卫工作。五是建立释解教人员帮教工作，重点做好有重新违法犯罪倾向人员的帮教、管控工作。组织开展以包教育、包管理、包转化为主要内容的集中帮教活动，大力推广“二帮一”行之有效的办法，切实做好教育转化工作。两年来社区共接收刑释解教人员12人，接回10人，帮教12人，帮教率达100%。
三、加强防范，群防群治，营造平安和谐环境基础防范，提高治安防范水平。2013年3月，丰乐社区警务室正式挂牌成立并投入使用，警务室配备两名干警、两名协勤，安装报警求助电话1部，配置必要的器械和防护器材、办公用具，有效推动了辖区治安防控工作的全面开展。丰乐社区警务室的建立是县委、县政府作出的重要决策，对构建“社区筑平安”，进一步提高治安防范能力，有效预防和减少各类安全事故的发生将发挥积极的作用。设置社区警务室后，派出所将进一步加强对社区警务工作的领导，加强与社区保卫部门的联系和沟通，坚持完善合作机制，加强对包片民警的培训教育，提高包片民警的综合素质，社区居民可在家门口获得民警帮助，为社区提供更好的服务。全民共防，联动织网良好格局。为了提高本社区的治安能力，自2012年起，先后组建20人治安联防队。按照“加强领导、健全组织、发挥效能”的要求，健全巡逻队组织、加大对治安联防队的培训力度。在队伍建设中，治安巡逻队
以社区治保主任为队长，社区楼道长为成员，制订了一套相对完善的治安巡逻队出勤、值班、休息、奖罚制度，使治安巡逻队工作有章可循、有文可依，提高办事效率，从而组建了一支有较强凝聚力、威慑力和战斗力的治安巡逻队伍。治安巡逻队制定了常规巡逻和重点时间段巡逻相结合的工作方法，在日常的巡逻中突出重点，任务明确。积极协助公安机关开展治安巡逻，协助民警加强暂住人口与租赁房屋规范化管理，对村外来人员的基本情况登记造册，督促其办好暂住证和私房出租户办理相关手续，外来人口和私房出租户登记率达100%。充分发挥了巡逻队员在发现犯罪、打击犯罪、预防犯罪诸多方面的作用。
科技防范，共同捍卫自身安全。在廉租房小区全部配备楼栋长和楼道长，由楼道长兼任“十户长”。“十户联防”信息系统平台将居住相邻的用户用信号紧紧联系起来，即每十户组成一个群组，当群组中任何用户遇到紧急情况时，拨打联防群组报警号码，其他相邻用户便会在第一时间接收到求助信号。同时，该报警系统将同步上报至联防管理平台，实现监控区域内的联防警讯信息共享，并及时向联防队员、区内家庭以及联防治安管理机构发出预警，有助于农村治安防范管理体系建设。通过“十户联防”，增强了村（居）委会的综合治理和群防群控的能力，编织了全方位、全天候、立体化科学防范的管理体系，起到了一家求助，多家支援的效果，为辖区治安管理提供了更有效的防卫武器，筑牢了基层综治工作的第一道防线。
四、创新管理，网格服务，努力提升群众安全感和满意度
丰乐社区在创新社会管理中，积极探索社区管理服务机制，实施“社区有网、网中有格、格中定人、各司其职”的“一格一员”管理模式。将社区划分为10个网格，经过层层严格选拔，每个网格配备1名网格责任管理员，并保证经费投入，县财政把网格员工资纳入预算，确保网格员每人每月1500元工资到位。同时，出台定人、定责、定岗、包网格“三定一包”责任制，要求网格员要做到“三知三掌握”，三知即知居民家庭基本情况、知家庭成员就业情况、知家庭成员遵纪守法情况；三掌握即掌握社情动态、掌握高危人群、掌握热点难点问题。在工作中，网格员通过发放便民利民卡、网格员名片等，听取群众意见，全面采集网格区域内各类信息，建立民生、计生、卫生等6类服务台账，将重大社情民意及时向社区、镇党委政府反馈；同时在社区公开栏公开网格员管理区域及联系方式，网格内群众可致电咨询、预约所需办证服务、民政优抚、培训就业等各项服务，网格员一站式全程代理。社区网格员“零距离”的便民服务，让群众跑腿变为干部跑腿，有效的提升了群众办事效率，方便了群众。社区创新管理服务机制后，“社区居民的琐事难事烦心事找社区网格员”已成为居民的习惯。2014年，通过网格化管理，社区共为群众办实事好事300余件，变被动服务为主动服务，切实解决并村后“人难找、事难办”等突出问题，打通服务群众的“最后一公里”。
五、丰富生活，提供就业，建设精神文明的特色社区为使生态移民能迁得进，住得好，有保障，县委县政府、县生态移民办和古州镇党委政府坚持“2+5”生态扶贫模式，一方面加强移民的技术技能培训，转变他们的思想观念，增强他们致富的能力和信心；另一方面积极创造就业机会，通过公益性岗位、进厂务工、微型企业扶持等形式，千方百计为移民创造增收。如家住丰乐安置点B11-1-301的石岩付，一家4口人，他和妻子两个人在宇泰木业务工，一个月收入6000元以上，家住B13-2-104的龙天保，在福兴达砖厂上班，妻子和他每月共6000至7000元的工资；龙开伍和妻子在蔬菜基地务工，公司包吃包住，固定工资1500元，每月也有3000元的纯收入。2013年度丰乐社区生态移民人均可支配收入为6428元，其中有50户以上超过7000元，与搬迁前实现翻番。社区文化建设是和谐社区建设的精神支柱，是组织居民共同参与建设和谐社区的重要途径。为使社区文化活动丰富多彩，在镇党委、政府的支持下，社区定期组织开展各项文化娱乐活动，成立了一支25人组成的丰乐社区文艺宣传队。每逢民族节日，文艺宣传队通过文艺演出的形式向群众宣传法律、安全防范、禁毒禁赌等知识，使群众的法制意识在潜移默化中的到增强，促进了社区精神文明和丰富了居民文化生活，勾画出了邻里共享和谐幸福的生动画面，发挥了基层精神文明阵地作用。把有限的资金用在社区基础建设上，加大社区硬件设施投入力度，高标准配置的社区服务中心及社
区文化广场已建成并投入使用。社区办公、活动用房面积达220平方米，室外健身活动场所1处，让社区居民有场所、有设施开展娱乐健身活动。
社会治理，说到底是对人的管理和服务，丰乐社区在社会治理工作开展过程中，始终把群众满意度和安全感作为出发点和落脚点，坚持以人为本、服务为先作为社会治理的突破口，在服务中实现管理，在管理中体现服务，靠服务来赢得人民群众的理解和支持，让人民群众自觉接受管理、主动配合管理、积极参与管理。如今的丰乐社区，正以全新的精神面貌、奋发有为的精神状态、勤政务实的工作作风、平安和谐的居住环境、廉洁高效的社区形象向全面建成小康社会而努力奋斗。
篇七：基层社会治理经验做法材料
城市基层治理特色亮点典型经验做法近年来，*省*市紧扣新时代县域城市发展实际，紧紧抓住党建引领这个“牛鼻子”，积极探索县域城市基层治理新路径，建立了“一轴三联三进”城市基层党建工作机制。一轴，即以市、街道、社区、居民小区四级联席会议为“轴心”的上下联通机制；三联，即以社区联建、小区联治、楼栋联管为切入点的“三个联合”区域联动机制；三进，即市级领导、市直部门、在职党员深入城市基层的“三方进入”协调助力机制。
通过将治理寓于服务之中，构建起区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市基层党建新格局，打通城市基层治理“最后一公里”，为推动县域城市发展和治理现代化提供了有力保证。
建强“动力轴心”，强化各级党组织的核心纽带作用。长期以来，县级党w牵头谋划城市基层党建的意识不强，推动党建工作与城市基层治理融合不够，各级基层党组织对城市“大党建”概念理解不到位，习惯各转各的，没有形成协调联动的整体合力。
针对这一问题，*市坚持从整体上谋篇布局、统筹推进，建立了市、街道、社区、小区四级城市基层党建联席会议，进一步明确各级党组织抓城市党建和基层治理责任。
通过党组织这一核心，把互不隶属、互不关联的机关、企事业单位、社会组织有机组织起来，组成利益共同体，形成统一领导、分级负责、齐抓共管的工作联动体系，真正形成城市基层党建工作的集成效应；通过定期召开党建联席会，有效发挥了市级“指挥部”、街道“操盘手”、社区“主攻手”、小区“好抓手”作用，搭起以上带下、以下促上，一贯到底、强劲有力的党建引领城市基层治理“动力主轴”。
同时，全面推行街道“大工委”、社区“大党w”建设，广泛吸纳*余名各领域党组织负责人作为街道“大工委”和社区“大党w”兼职委员。有了各级党组织的统筹领导，很多疑难问题不再裹足于因动体制、动权力、动资金、动利益而难以推动的各自为政障碍，陆续得到解决。
截至目前，*市社区以上层面联席会议已累计召开*余次，共商议解决党的建设、社区便民服务、老旧小区改造、道路维修等议题*余件。推行“三个联合”，完善多元一体化参与的协同融合体系。
随着县域城市经济社会的不断发展，非公企业、社会组织、商圈市场等新兴领域已经成为城市发展的重要引擎。如何发挥其在城市基层治理中的作用，进一步畅通和规范市场主体、新社会阶层、社会工作者和志愿者等参与城市基层治理的途径，是当下城市党建工作的一项重要课题。近年来，*市主动突破体制壁垒限制、打破城市党建封闭运行模式，聚焦做好“拆墙、搭桥”文章，积极引导新
兴领域共同参与城市基层治理，构建起以社区联合共建为引领、小区联合共治为主体、楼栋联合共管为补充的“三个联合”多元一体化党建工作架构。
*市采取打造“共建共治共管协同体”、制定共建责任清单等形式，从组织架构上打开了社区和新兴领域联系沟通的渠道，既盘活了党建资源，又实现了信息共通、治理共推、服务共享，使得新兴领域党建的“外溢”效应得到充分释放和放大，形成了“党建引领、多元参与、融合发展”的基层治理新架构。
截至目前，全市共创设社区共建协同体、小区共治协同体以及楼栋共管协同体*个，累计为民办实事*余件。比如，针对一些群众“信访不信法”的现象，新兴街道碧海社区通过借助律师事务所资源，建立“*之家”人民调解工作站，将调解工作的触角延伸到了群众家门口，最大限度地将矛盾纠纷化解在基层。
做实“三方进入”，建立资源下沉式的上下联动机制。相较社区而言，县区机关企事业单位党员集中、干部集中、人才集中、执政资源集中的特点和优势明显，在县域城市基层治理中上下资源分配、管理服务的“倒金字塔式”分布问题普遍存在。
为最大限度地推动把机关企事业单位的资源转化为社区的发展资源，打破街道社区与驻街区单位“联谊式”“走读式”共建状态，*市采取市级领导带头进、市直部门牵头进、在职党员普遍进的“三方进入”方式，推动重心下移、力量下沉、保障下倾，让各类资源向基层倾斜、在基层汇聚，让基层组织开展工作有资源、有帮手、有底气。
*市所有市级领导干部每季度至少要深入社区走访调研*次，达到高位推动工作落实、直插基层解决问题的目的，充分发挥了领导干部的模范带头作用。同时，在全市范围内深入开展机关党支部和小区党支部“共建共促”以及“在职党员进社区”活动，尽最大努力解决好群众“急难愁盼”问题，真正做到带着感情进、带着责任进、带着任务进。
创新“四单办结”，打造精细化服务的基层治理方式。随着城市化进程的加快，县域城市社区内部构成日趋复杂，社区承担的工作任务日益繁重，社区自身配备的工作力量已经不能很好地满足社区治理和服务群众需求。只有将治理寓于服务之中，注重服务方式创新，才能推动县域城市基层治理体系和治理能力现代化。
*市将网格化管理作为加强县域城市基层治理的有效抓手，建立了社区党w、小区党支部、楼栋党小组三级“红色网格”管理架构，选配了*多人的网格员队伍，明确网格员履行“五大员”，即“信息员、调解员、协管员、服务员、宣传员”的职能职责；
聚焦网格员职责，整合党员志愿者、社区工作者、物业服务人员等各方力量，融入相应网格，促进党建网格、综治网格、物业网格等多网融合，搭建起“统一指挥、重心下移、无缝覆盖、高效运转”的县域城市基层治理“一张网”；同时，为了**基层“看得见管不了”，部门“管得了看不见”这一基层治理难题，在
网格化管理中实行以“网格分色提单、街社定责派单、部门高效办单、群众据效评单”为主要内容的“四单办结法”。
对于基层自己解决不了的问题，*市明确赋予社区、街道派单的权力。社区、街道只需根据问题轻重缓急程度对应黄、红两色填写“问题交办单”，交由相关职能部门解决即可。通过实行“四单办结”，搭建起“问题收集—分流交办—执行处置——双向反馈”的信息闭环处理网络，实现问题交办单、处置反馈单、工作评分单在网格、社区、街道、职能部门之间高效、有序流转，切实解决了城市基层治理横不到边、纵不到底、责任交叉的突出问题。
坚持“以人为本”，树牢走群众路线的共建共享理念。县区上承省市、下接乡镇、直接面对老百姓，群众满意不满意、高兴不高兴是县级党wzf开展工作的“晴雨表”。推动县域城市基层治理必须坚持以人民为中心，紧紧依靠人民、不断造福人民、牢牢植根人民。
篇八：基层社会治理经验做法材料
城市基层治理党建引领工作经验做法10篇城市基层治理党建引领工作经验做法10篇【篇一】走进**省**市**街道，身穿“红马甲”.臂带“红袖标”的志愿者们手握“劝导旗”.夹钳.环保垃圾袋等工具活跃在大街小巷，督导行人.清理垃圾.制止不文明行为的情景构成一道亮丽风景。他们用志愿服务的行，点亮街道文明的灯，街道呈现出秩序正规.人民团结友爱.卫生干净整洁的新景象，幸福的笑容洋溢在人们脸上。“一个老街，能治理成现在这样，得感谢街道领导贯彻人民至上理念，引导志愿者队伍发挥先锋作用，加快实施老旧楼院穿衣带帽工程的结果吧”谈起街道巨变，**街道邓师傅高兴地说。**街道居住着汉.回.蒙.藏等18个民族40000多人，少数民族占总人口的12.8。老旧院落114个，“三无”楼院达到51.8。怎么管街道党工委一班人动起心思，在管出新时代“幸福兴海”新模式上做文章。街道党工委发挥“头雁”效应，不断强化“创建人”意识，持续在“党建兴海实践”上下功夫，积极探索“街道党工委社区党委基层党建微综合体新时代文明实践所（站）”“四级网络”综合治理新模式，确保各方力量形成合力，为助老志愿服务队.“红袖标”志愿服务队.义诊志愿者服务队等18个志愿者队伍提供实践指导活动，有效激活街道城市治
理细胞。党建领航，旗帜“插到位”。街道党工委牢固树立为人民服务“永远在路上”的实干理念，立足新时代，瞄准新发展，积极探索“党建兴海实践”新模式，在调研论证的基础上，集中人力.财力.物力为综合治理提供全方位保障。突出“一把手”作用，督导“不忘初心.牢记使命”主题教育成果转化持续走实，修订完善新时代文明实践所（站）管理制度，打造新时代志愿者服务队伍，依托“新媒体”“物联网”开展党建.民政.计生.就业.综治.文体等“一站式”服务培训，组织优秀党员.“五星级文明户”“兴海好人”“道德模范”.文明志愿者等评选表彰活动，探索推出“志愿服务得积分积分兑现激担当”等激办法，提升志愿者文明素养与业务技能，夯实为民服务根基。用好载体，唱响“文明歌”。动员各级组织发挥“领头羊”作用，“创建日”“每日打卡一小时”“民情夜访”等时机，组织“六支”实践队伍扎实开展“五进”活动，宣讲民法典等政策法规.科普健康知识.开展“亲子”活动.举办垃圾分类培训与演示等，引导辖区居民建立“健康.文明.向上.向善”的生活理念。以“我们的节日”为契机，春节.清明节.端午节.八月五等传统节日，开展“除陋习.树新风”进万家活动，编排精典邻里小故事，用“说.学.逗.唱”等形式，讲好服务人民故事，传递文明创建声音，当好居民“引路人”，齐力唱响争做文明市民之歌。实干提效，构筑“平安网”。发挥“五学六管四服务”“楼院管家113”“移动议事厅”等社区党建品牌效应，突出行人乱穿公路.随地吐痰.车辆违
停.小区卫生“脏.乱.差”.物业管理不规范等重点，组织党员志愿者.城市协管员志愿者.“红袖标”志愿者等队伍，参与到社会综合治理中，开展行人劝导.不文明行为督导.环境卫生整治.社会治安联防等活动，织牢文明实践的“笼子”，擦亮社会治理的里子。结合“六稳”“六保”任务，落实“两个责任”，加大联点帮带，组织“街道长”“河道长”“网格员”等力量进企业.进工地.进店面.进小区等，督导各级志愿者参与城市综合治理实践活动，引导辖区各行各业重业者和居民群众争做遵章守纪的模范和争创“绿色家庭”，自觉践行社会主义核心价值观，全面构筑起“安全.和谐.有序.文明”的“平安网”，有效提升了人民的安全感.幸福感。
【篇二】近期，**省应城市充分发挥城市基层党组织在社会治理中的统揽和引领作用，在全市下沉党员干部中开展以“织密小网格.建强小阵地.圆梦小心愿，助力基层大治理”为具体内容的“三小一大”专项行动，推动党建引领基层治理重心下移.力量下沉，不断把党的工作向基层延伸.在“末端”落实，为提升基层社会治理水平和治理效能“把脉开方”。织密“小网格”，融入百姓家。充分发挥党员干部下沉社区作用。一方面要求沉下来更要扑下身。将下沉党员干部逐一编入社区网格中，兼职社区网格员。下沉党员干部所在后方单位要选派1名班子成员担任网格指导员，加强对社区网格化管理工作的联系指导。采取“公开承诺践诺”“党
员先锋岗”“发放服务卡”等形式亮明身份，并自觉接受社区党员群众的监督，引导在职党员主动做到“沉下来，扑下身，安下心”，避免出现打卡式“填表走人”。定期开展暗访督查，通报点到单位.点到人，倒逼责任上肩.任务落地。同时，建立市“四大家”领导下沉社区工作联系点机制，确保每一个主城区社区至少有1名联系的县级领导，常态化到所联系的社区调研指导工作。另一方要求融进去更要留下来。推广构建“社区小区物业网格员楼栋长”四级网格体系，立足群众需求为导向整合资源优势，注重留下党员先锋形象.留下服务品牌.留下工作机制，激发下沉工作持续有效发力。建强“小阵地”，架起连心桥。持续把阵地建设作为加强城乡社区治理的重要抓手，坚持“建.管.用”并举。
一是提档党群中心。充分发挥下沉党员干部及所在后方单位给予的帮扶支持，综合利用“大数据.云计算”，打造信息化.智能化.便捷化的服务平台，完善便民服务功能。近年来，先后投入6000多万元完成村党员群众服务中心新建和改扩建任务，市级财政每年列支不少于300万元，用于村级党员群众服务中心提档升级，满足党员群众需要。今年确定新建8个.改扩建31个村级党员群众服务中心提档升级项目已动工11个。
二是聚合“红色”资源。强化“党派我来服务”的理念，盘活辖区闲置资源，建设“红色驿站”“幸福里”等小阵地，凝聚红色力量，开展各类志愿服务活动，打造“15分钟服务圈”，心
贴心为群众排解困难，逐步配齐日常生活所需的基本公共服务设施与公共活动空间。圆梦“小心愿”，服务大民生。于民“心”处集心愿，一言一语皆关“情”。既注重倾听和收集社情民意。充分发挥下沉党员干部的主观能动性，集中时间和精力，通过在困难群体中征集“小心愿”，按照轻重缓急.内容时限等进行分门别类，组织下沉党员干部采取上门慰问.志愿服务.心理辅导.组织文娱活动等形式多样的方式“圆梦”。更注重社区共建共治宣传引导。建立起民情地图.网格治理组织体系图，截至目前，全市87个机关事业单位党组织，4700余名党员干部到社区报到，392名在职党员被社区推荐担任楼栋长，9人推荐担任小区业委会成员，16名单位党组织负责人被吸纳为社区“大党委”成员，有效激发群众“面对面”的参与热情，居民“话语权”得到充分的肯定，为基层社会治理不断“造血”，力促社区建设向人民期盼.稳定和谐迈出新步伐。
篇九：基层社会治理经验做法材料
城市基层治理工作经验亮点材料汇报X年，在区委的正确领导下，管理处党工委以主题教育为载体，以加强党的基层组织建设为重点，大力实施“一、二、三、四、五”工程，取得了初步成效。现就有关工作汇报如下。
“一”就是倡导一种精神，即“忠诚担当、善谋实干、敬业奉献”，这是我们X管理处的工作宗旨，更是我们践行***“x，继续前进”的具体体现。
“城中村”改造实施四年以来，所辖长巷、七里和XX个行政村整体征迁，拆除农房X余万㎡。在等待安置的“后征迁时代”，摆在我们面前的是村集体经济发展空间受限，过渡群众对安置房翘首以盼，甚至少数群众心神不安，社会稳定暗藏隐患的现状，进一步增强村级党组织的凝聚力、向心力和战斗力，强化村民群众的归属感、安全感和获得感就更显必要。
处党工委审时度势，顺势而为，提炼出“忠诚担当、善谋实干、敬业奉献”十二字精神，将其作为集体的文化内涵和推动一切工作的动力，与“实在实干办实事，亲民为民得民心”的工作理念相结合，引领处、村干部勇担当，敢作为，接地气，脱土气，求变出新，与时俱进，主动适应“后征迁时代”，主动融入城市文明。
“二”就是推行“两化”建设，即基层党组织标准化建设和居民小区物业化管理建设同时推进。基层党组织标准化建设的目标就是加强党的建设。我们坚持“内外并重、软硬并举”。在阵地建设中以“赶超光明社区”的雄心壮志和“五年不落后”的眼界标准在长巷村进行试点，建设村党群服务中心，实现党建服务定位由“虚”变“实”。中心内设的“六室三站一平台”是标配，而“一村一品”志愿者工作室、社情民意接待室等则是增配。外建的先锋广场，作为村党组织党旗下的活动阵地、宣传阵地和形象阵地。
在党群服务中心硬件达标的同时，突出其服务党员、服务群众的功能效益最大化，定位党群服务中心既是村级组织办公场所，也是服务居民群众之地，更是群众业余文化活动之所。在服务方式和平台建设上求新求变，主动增强“软”实力，坚持去“机关化”，以人为本，对外开放，资源共享，真正打造“群众之家”。依靠“党建＋”，丰富为民服务、志愿服务、文化建设、群众活动的内容和载体，从而形成诸如“幸福小手”、“重阳敬老”、“红色驿站”、“三风行”等特色品牌活动，寓教于乐，惠及于民。
住宅小区的物业化管理建设关系着群众的切身利益。通过基层民主协商，急群众所想，做群众所需，比照周边城镇商业住宅小区的标准，以“三保三有”为标准，在封闭式农民公寓全力推进物业化管理。
“三保”，即保洁、保安、保绿；“三有”，即有物业用房，有休闲场地，有应急场所。在开放式老居民区，则因地制宜，适当放宽标准，力争“二保二有”标准，实行准物业化管理。
“三”就是开展三大品牌活动，即弘扬“三风”家训传承活动，“百名干部，进千户家庭，访万名群众”家访活动和志愿者服务“一村一品”活动。弘扬“三风”家训传承活动，立足“家庭”这个最小的社会细胞，结合传统文化建设家规家训长廊，这些家训突出体现了助人为乐、邻里相助、艰苦奋斗等品德涵养和价值追求，以“正能量”引领家风、民风、社风的转变。如长巷村举办了书写家风家训比赛活动。长巷村、X村开展了世居姓氏家族优秀家训征集活动等，让“好家风永传承”。
志愿者服务“一村一品”活动，就是因地、因人、因需制宜，每村根据各自实际，“认领”一项志愿服务，形成自己的品牌特色，并长期坚持开展。X村主推“三风行”，把简化红白事、爱护环境、文明言行等事情逐一写入《村规民约》，大力倡导“兴家风、淳民风、正社风”。永溪村根据辖区流动人口多的特色，设立“红色驿站”，成立流入人口党组织，为流入人口提供找住所、找工作、计生、安全等全方位贴心服务。活动的开展吸引了更多的志愿者加入志愿服务，群众的社会志愿意识和社会责任感明显提升，带动当地社会风气“正能
量”持续聚集，深入人心。
“百名党员干部、进千个家庭、访万名群众”家访活动，要求每季度的第一周处、村机关干部下沉一线，上门入户，坐下来与群众“拉家常”，直面群众，正视矛盾，解疑释惑。对能答复的问题立即当场答复，对不能当场答复的，做好解释，并承诺反馈时间。做到尽力而为，量力而行。通过这种“访民情、知民意、解民忧”活动，锻炼了队伍，锤炼了作风，也进一步密切了党群、干群关系。今年三季度的家访活动，共收集群众意见X条，现场解答X条，解释反馈X条，受到广大群众的肯定。
“四”就是搭建四个平台，即党员示范平台，民主协商平台，便民服务平台，群众活动平台。党员示范平台，通过建设先锋广场，评选优秀党员，设立党员义务劳动日，组建党员群众活动团队，进一步发挥党员的先锋模范作用，团结更多的群众“听党的话，跟党走”。处、村党员干部每月到村参加一次义务劳动，参与环境整治，到目前为止已达X余人次，正是党员干部的带头，村民纷纷自发参与小区楼道庭院环境治理。
便民服务平台，管理处在打造五星级便民惠民服务中心的基础上，在村级设立便民惠民服务站，让村民群众“小事不出村，大事不出管理处”。在服务站大厅设立综合信息服务平台、电子信息公告栏，滚
动播放便民服务办事流程和临时信息，设立便民柜，尽心为前来办事的群众提供方便，真正把“便民、亲民、为民”的服务阵地前移到群众家门口，服务到村民心坎上。
民主协商平台，通过设立社情民意接待室、组建民情理事会，把退休但仍在群众中有较高威望，愿意为村民办事的老书记、老主任，企业家吸纳进民情理事会，以民主协商的形式，“协商解决”村民群众的诉求和难处。推进小区物业化管理就是基于经常收到村民反映，在征求广大居民的意见后，村委会、理事会和村民代表共同协商，做出“自己的小区自己要管”的意愿，从而多方协作，群策群力而成。
群众活动平台，通过建设室内文体活动室、图书阅览室、青少年学习站、绿色网吧、老年学校等，室外篮球场、休闲广场、阳光花圃、健身路径等，引导群众组建篮球队、健步走队、老年夕阳红舞蹈队等各类群众团队，充分利用党群服务中心室内外的活动场所组织群众、团结群众、争取群众，从而谋得群众拥护。长巷村不仅在“幸福小手工作室”定期组织青少年开展“大手牵小手”活动，教会孩子分享快乐，而且与当地四方画院联合，邀请专业画家到村讲课，教授传统国画基础知识。
篇十：基层社会治理经验做法材料
基层治理工作经验材料“五大融合”探索基层治理新模式海门区委书记陈勇（年7月22日）
基层治理是推进国家治理体系和治理能力现代化的基石。2019年，中办、国办印发了《关于推进基层整合审批服务执法力量的实施意见》，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。今年年初，省委办公厅、省政府办公厅印发了《关于推进基层整合审批服务执法力量的实施方案》，明确了6个方面21项具体改革任务，并确定南京、苏州和南通等7个设区市选择1—2个县（市）先行试点。
海门作为江苏省全市域推进基层整合审批服务执法力量先行试点市，按照中央、省和南通市有关改革精神要求，凝聚思想共识，主动创新作为，第一时间制定了《海门市推进基层整合审批服务执法力量实施方案》，并被省委编办选作县级模板在全省推广。围绕构建简约高效的基层治理体制，积极开展基层治理“五大融合”，加快推进基层治理体系和治理能力现代化建设。目前，海门市市域治理现代化指挥中心和镇（街
道）职能机构全部按照规范名称对外挂牌运行，标志着海门推进基层整合审批服务执法力量改革取得了阶段性成果，初步形成了具有海门特色的基层治理体制改革路径。
以“党建融合”为引领，实现党的领导“触角延伸”。基层党组织是开展党的工作的基本单元，是领导基层治理的战斗堡垒。我们坚持围绕党建引领这一根本，切实把加强基层党的建设作为推进基层治理体系和治理能力现代化的核心来抓。推动党建“并网融合”。按照“纵向到底、横向到边、全面覆盖”的原则，在全市1141个治理网格上全部建立党组织，实现“一网格一支部（党小组）”，形成了村（社区）党总支（党支部、党委）、网格党支部、党小组、党员中心户、党员志愿者“五位一体”的党的基层组织体系。深化区域“联动共建”。全力打造党建引领、服务多元的党群服务中心，推行“365党建服务”“党群议事半月谈”等做法，构建了“社区党建综合体”“党员会客厅”等载体，形成了“党组织抓网格支部、支部抓党员管理、党员带动群众”的党建引领“三治”融合新格局，实现基层党建与基层治理深度融合。推进书记“县乡共管”。出台村（社区）党组织书记专职化管理“1+5+6”系列文件，实施培养激励“1135”计划，创新岗位年金制度，打通选聘上升通道，选优配强村（社区）党组织书记，全面提升基层党组织领头雁引领作用，为推进基层治理体系和治理能力现代化提供坚强有力的组织保障。
以“服务融合”为宗旨，实现为民服务“一门办理”。构建简约便民服务体系，重点在于解决好服务群众“最后一公里”的问题。我们坚持将增强人民群众的获得感与幸福感作为推进基层管理体制改革的最终落脚点。按需赋权，推动权限下延。以群众办事需求为导向，科学制定审批服务事项赋权清单，将审批服务事项向镇（街道）下放、公共服务事项向镇（街道）延伸、便民服务事项向村（社区）下沉，共下放延伸镇（街道）行政审批事项18项、公共服务事项115项。综合受理，推行集成服务。
按照“应进必进”“能进必进”的原则，推动公安、民政、人社、市监等市直部门基层服务窗口和税务、供水、供电等民生服务事项全部进驻为民服务中心。优化调整窗口设置，推行“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”的政务服务新模式，实现“一口受理、一窗通办、集成服务”。完善网络，立足利民便民。完善镇村两级联动的便民服务网络，实现村级便民服务点和网上服务站全覆盖，通过建立代办帮办队伍、开通24小时“不打烊”自助政务服务区等便民举措，全面打通为民服务“最后一公里”，切实提升基层群众的获得感与满意度。
以“力量融合”为突破，实现区域执法“一支队伍”。基层治理的责任主体在基层，针对基层面临的“权力有限、责任无限”“看得见管不了、管得了看不见”等发展困惑，通过赋权、赋能推动行政执法权限与力量下沉。规范赋权，让基层有权可施。按照“重心下移、权责一致”的原则，围绕城市管理、市场监管、安全生产等重点领域，梳理拟下放行政处罚及行政强制事项335项，其中城市管理285项、市场监管13项、安生生产37项。力量下沉，让基层有人可用。延续城管力量下沉做法，将现有市城管综合执法近三分之二的力量下沉至所有镇、街道，与镇、街道原有城监执法力量和安全生产监管力量形成合力，协调配合市场监管、自然资源等市直执法机构在镇（街道）范围内开展联合执法，实现区域“一支队伍管执法”。完善机制，让基层执法依规。制定出台《海门市镇（街道）开展相对集中行政处罚权工作方案》，对镇街道赋权后综合执法运行机制、日常规范执法、事中事后监管体系建设等做出明确，确保基层赋权后能够有效承接，执法依规合法。
以“事项融合”为抓手，实现基层治理“多网合一”。围绕打造“全要素”网格，针对部分网格规模小、力量散、管理乱等问题，全面推进资源整合重构，形成网格建设叠加优势。网格重构，形成治理“一张网”。根据“人口规模适度、服务管理
方便、资源配置有效、功能相对齐全”的原则和“综合网格+专属网格”的思路，将全市301个城乡社区划分成1141个综合网格，各类园区、商圈市场、企事业单位等固化成434个专属网格，实行统一编码、统一管理。职能重构，实现事项“一清单”。实行事项准入制度，在流动人口管理、矛盾纠纷排查调处、农村聚餐“一条龙”管理、非法金融活动排查的基础上，按照“成熟一项、准入一项”的原则，将党的建设、平安稳定、社会服务、城镇管理、应急管理、生态环境等分步纳入网格事项，初步形成6类41项事项清单。力量重构，配强管理“一队伍”。按照“1+X”模式配备网格工作人员，明确1名专职网格员兼任网格长（员），区域内党员、楼道长（村民小组长）、志愿者等担任网格信息员，并分步整合其他力量入网，将外来人员协管员、城管协管员、数字城管监督员转岗至网格员，全力打造一支专业化网格队伍。
以“数据融合”为基础，实现综合指挥“一体联动”。基层治理现代化建设离不开现代信息技术的支撑，按照省委、南通市委统一部署，全力加速推进市镇两级综合指挥平台建设，并将此项工作列入年市政府为民办实事重点项目。在市级层面，组建市域治理现代化指挥中心，立足“全省一流、全国有影响”的目标，整合网格化管理、数字城管、12345政务热线等信息平台功能，打造集发现问题、信息归集、流转交办、协调联动、研判预警、督促检查、考核评价等功能为一体的综合指挥调度中枢，其网络端口向所有市级部门和镇（街道）开放对接，实现互联互通、数据共享。在镇（街道）层面，同步推进镇级现代化指挥平台建设，打造党的建设、经济发展、农业农村、为民服务、城乡建设、综合执法、财政管理、市场监管、综合治理、联动指挥“1+9”功能板块，收集网格员上报信息，承接市级下派的任务菜单，指挥调度镇（街道）范围内各类问题，使指挥平台成为镇（街道）日常运行的“中枢大脑”。同时，明确公安、交通运输、农业农村、城市管理、市场监管、生态环境等14家重点部门派员进驻中心大厅集中办公，实时受理交办事项，确保综合指挥跨部门、跨层级协同有
序运转。
篇十一：基层社会治理经验做法材料
高标准谋划“XXXXX”严要求落实“XXXXX”（20XX年XX月XX日）
根据会议安排，现就XX市(县、区、镇、街道）深化党建引领加强基层社会治理工作汇报如下：
一、工作进展情况（一）XX探索先行，XX治理短板。2020年疫情基本控制后，我市迅速查找疫情防控中暴露出的基层社会治理工作短板，及时巩固疫情防控中的经验做法，于X月X日研究出台《XX基层治理体系和治理能力XXXX的意见》，对社区派聘书记制度、党员干部下沉社区、关心关爱社区工作者、XXXXX、XXXXX等XX项重点任务，进行试点探索，为党建引领基层社会治理打下坚实基础。（二）领会全会精神，做好制度设计。学习贯彻省委X届X次全会，于X月X日召开XX市委XX届XX次全会，出台“XXXX”相关文件，补短板、堵漏洞、强弱项，加快推进市域治理现代化。党建引领基层治理方面，已起草XX个相关文件，其中深化新时代党建引领加强基层社会治理、加强城市基层组织和治理体系建设、党员干部下沉社区等XX个文件已XX研究并推动落实；加强城市社区工作者队伍建设、XXXXX、XX物业管理、XX志愿服务等X个配套文件正广泛征求意见，将于近期实施。公共卫生体系建设方面，组织起草“XXX”文件，推进
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疾控体系改革及公共卫生体系建设实施意见、改革完善疾病预防控制体系建设、加强基层卫生服务体系和公共卫生应急能力建设、加强院前急救体系建设、加强公共卫生人才队伍建设、加快全市大健康产业发展的实施意见、XXXX工作方案等文件已通过XXX研究并推动实施。
（三）紧盯规定动作，推动任务落地。一是深化XX体制改革。对全市县区街道的人口、社区、经济发展水平等情况进行统计，起草深化XX体制改革实施方案，近期将按照时间节点要求上报省XXXX审核。二是加强城市基层组织和治理体系建设。建立健全“XXXX”党组织体系、“XXXXX”居民自治体系和“XXXXX”议事协商平台。目前，全市XX个城市社区划分XXXXX个，组建社区XXXXXX个，成立小区XXXXX个、业主委员会XXXX个。三是加强社区工作者队伍建设。对XXX名社区干部进行全面摸底，在“两委”成员职数、XX工作人员配备标准、薪酬基数等方面，结合XX市实际进行优化设置。四是开展物业管理XX和“XX物业”建设。因地制宜采取“XX包保、XX兜底、公益性物业”等方式，确保散户居民楼（全市共有XXX处、XXX栋、XXX户）XXX年内实现全市小区物业管理全覆盖。同时，加强“XX物业”XXX建设，推动党建工作和物业服务融合共进。五是推动在职党员干部服务社区。针对社区党员人数不均衡等问题，对下沉服务力量进行统筹调剂，共调剂XXX人，确保每个社区力量均衡。目前，XXX个城市社区已报到下沉党员干部共计XXX名，全体下沉党员干部围绕“创建”等工作，已开展集中志愿服务活动XXXX余次。
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（四）XX特色亮点，XXXX品牌。一是XXXXX。将社区派聘书记选派工作与年轻干部成长工程相结合，选派XXX名优秀年轻干部担任各县区社区派聘书记，任期X年，党组织关系转到社区，专职在社区工作，让基层社会治理的平台成为年轻干部干事创业的舞台。二是XXXX。按照“一社区X民警X辅警”要求配备精干警务力量，全日制参与社区治理和服务，与社区工作者同工作、同考核。公安民警“XXX”，不仅加强了社区警务力量，而且充实了社区治理队伍。三XXXX。将社区干部日常工作与社区网格化管理相结合，创新社区干部服务模式，在居民小区或楼栋设置社区服务点，社区干部每周不少于X天驻点包保小区或楼栋，亮明身份为居民开展政策咨询、服务代办、信息摸排、纠纷调处等服务，让群众在家门口就能享受便利服务。四是XXXXX。开发手机APP，打造智慧便民服务新平台。社区派聘书记通过手机APP，加强对下沉党员工作的统筹管理和任务分工；下沉党员干部通过手机APP，实现在线报到、门口打卡开展服务；居民群众通过手机APP，反映诉求和需求，形成群众点单、社区派单、党员领单、群众评单的工作模式。目前，已在全市推广。五是XXXXX，志愿服务与新时代文明实践工作相结合，将志愿服务时长与积分挂钩，推行积分制和星级评定，获得星级评定的志愿者不仅能兑换相应奖品，还可享受免费乘车、免费游览市内景点、免费看电影等待遇，有效调动了群众参与志愿服务的积极性。六是XXXXX。推行全民免费健康体检，对男XX岁、女XX岁以上城乡居民实行免费体检，并根据财力逐步放宽年龄，同步建立居民电子健康档案，
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摸清全市居民健康状况，更好应对突发性疾病。二、存在问题及下步工作打算党建引领加强基层社会治理时间紧、任务重，当前主要存
在资金压力大、改革难度大、XXXXX等问题，我们将克服困难、稳步推进，全力抓好落实。一是提升政治站位。始终把党建引领基层社会治理作为当前的“XXXX”“XXXX”，建立路线图、任务表，健全协调推进专项工作机制，将各项任务不折不扣地落实落地。二是加强工作保障。落实XXXX运转经费、XXXX专项经费等保障，推动社区减负增效，让改革成效更早更好地惠及千家万户。三是压实工作责任。坚持高标准要求、项目化推动，自我加压，改进作风，为打造基层社会治理的“XX样板”作出XX贡献、展现XX担当。
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篇十二：基层社会治理经验做法材料
基层引领基层治理经验材料x社区位于x区**路中段，面积约x平方公里，由x个自然院落组成，共有楼栋x栋、x户、x人，共有党员x人，其中自管党员x人。x年x月以来，x社区以创建“四项机制”示范社区为契机，把基层民主科学决策作为一项重要工作全力推进，针对近年来群众反映较为集中的小区整治、低保和廉租申请等热点难点问题，在社区全面推行“一征三议两公开”工作法，切实提升了社区的民主化、法制化管理能力，切实提高了社区党员干部的凝聚力和战斗力，提升了辖区群众的幸福感和满意度。具体做法是：
一、深入学习，掌握方法
社区积极组织党员干部对“一征三议两公开”工作法进行专题深入学习，并组织模拟演练，让社区“三委”人员在学习讨论中找不足、理思路、明职责，在演练中掌握“一征三议两公开”工作法的决策程序、操作要领等，切实做好思想上和行动上的双重准备。除此之外，我们还利用会议、党务居务公开栏、社区中的广播等方式，广泛宣传推广“一征三议两公开”工作法的意义和方法步骤，为广大党员群众了解、接受、参与、运用好“一征三议两公开”工作法营造了良好氛围。
二、健全制度，阳光透明
三、落实责任，加强督导
四、规范程序，探索创新
一是严格规范决策程序。坚持决策前广泛征求群众意见、决策中让群众参与、决策效果由群众检验，使群众的意愿得到充分体现、权益得到充分保障。如针对辖区破产单位电焊条厂家属院小区环境综合整治项目，社
区党委通过发放调查问卷、召开座谈会等方式，广泛征求居民意见，经过“两委”提议、与业主代表协商、经全体业主投票表决，最终形成了小区环境整治方案，着重解决小区硬化、煤池改造、车位规划、绿化等问题。随后通过党风政风公开栏对实施措施和实施结果予以公示，使得电焊条厂家属院的环境得到彻底解决，小区居民满意度由不到x%提高到x%以上。二是细化简易程序，提高运行效率。对涉及不同问题的类似事件进行集中提议、商议，逐个进行决议，减少召开党员和居民代表会议次数。如每年x月份和x月份是低保和廉租房复核最集中的月份，每次复核都会有一些家庭出现是否符合条件的问题，社区都会统一征求意见，共同进行提议、商议、听证，分别召开居民代表会议进行决议，集中解决了一批问题，提高了效率。
五、突出实效，群众满意
x社区主要是单位型社区，除x家属区外，还有几个破产单位的小区，大部分小区建设年代久，基础设施差，水、电、气、暖以前基本没有配套到位，由于仅x元的垃圾清运费，物业管理基本形同虚设，社会治安问题较为突出，曾被市综治委定为高发案社区。x年底开始，x社区以区委区政府推进旧小区综合整治惠民工程为契机，将一些旧小区纳入政府整治范围，通过整治，现在社区各小区基本实现了物业全覆盖，一些破旧小区面貌焕然一新。在我们将一些旧生活小区纳入综合整治时,大多数的居民都很高兴，但意见却难统一。为把区委区政府拨付的资金用好，把好事办好，让群众满意，在街道党工委的指导下,我们采取“一征三议两公开”工作法进行操作，整治后居民十分满意，目前社区已经完成x个小区的整治。低保和廉租房审核也是群众关注的焦点问题，以前，社区干部为减少麻烦，只要居民提供材料，社区干部讨论商议就审定上报了，往往到区有关部门审核时会有一些家庭因各种原因被审掉，群众总是意见不断，到社区又吵
又闹，有的甚至为提高标准把老年人留置在社区，社区干部夹在中间，工作实在难做。自从推行“一征三议两公开”工作法后，我们严格按照工作法办事。在每年度低保审核工作前，我们就针对一些可能存在争议的低保家庭提出议案，社区“两委”班子商议、党员议事会审议、居民代表会决议等环节都严格把关，必要时组织居民代表举行听证，认真审核，最后公示上报，接受群众的监督，不仅真正解决了需要帮助群众的疾苦，而且也赢得了社区居民的信任和支持。今年以来，社区共利用“一征三议两公开”工作法解决便民服务中心改造、小区水网改造、小区暖气安装、节日慰问品发放等问题x件，受到群众好评。
经过近半年多的“一征三议两公开”工作法推广与运用，现在群众对社区事务的关注度高了，同时对社区干部的信任度也明显得到提高。“一征三议两公开”工作法不仅让我们规范了社区事务管理，使社区财务透明化、议事程序规范化、决策依据科学化,使群众能广泛参与、监督到位，不同意见能得到及时反馈和化解,使社区里因社区事务管理不民主而引发的群众矛盾纠纷日趋减，少，而且也树立了社区“两委”班子在群众中的良好形象。下一步，我们将认真听取群众意见，学习兄弟社区先进经验，进一步健全配套制度，规范民主程序，准确把握细节，完善监督检查，不断改进和加强社区服务，争取把x社区建成民主和谐示范社区。
“三类”模式“四项"法则“五种”真心营造和谐稳定新社区
x办事处x社区所辖区域位于x沿线，虽地处繁华地带，但辖区老旧小区、破产企业家属院占辖区总院落的x%。老小区，老问题，随着城市生活水平的不断提高，群众对精神文化需求及社会服务需求越来越高，而居住环境短期无法改变，各种矛盾越发凸显出来，如物业矛盾、邻里纠纷等成了社区调解工作主要的重点。针对社区这一实际情况，近年来，x社
区积极探索建立矛盾纠纷排查化解工作新机制、新方法，以基础稳定、建章立制及创新举措为保障，以有效排查预防、减少和化解各类矛盾纠纷为目标，真正筑牢了维护社会和谐稳定的第一道防线，努力打造“平安、文明、和谐、美丽”社区”。
一、夯实基础保稳定，网格排查打基础
基础不牢，地动山摇。基层基础是一切工作的支撑，只有打牢基层基础，各项工作才能健康有序开展。x社区为了确保矛盾纠纷排查化解工作取得实效，成立了以社区书记为组长的矛盾纠纷排查化解工作领导小组，成员由社区网格长、格警、辖区单位的相关负责人以及部分党员、热心群众、五老人员等组成，将排查化解力量全面覆盖到辖区的每一个院落。自x年x月起，x社区以“四位一体，两级网格”为契机，以加强综治工作力量为抓手，进一步规范了社区矛盾纠纷排查化解工作。在辖区x个院落中，建立x个矛盾纠纷排查网格，实行统一排查调解模式,利用各个网格的网格员、院落的信息员，最大限度地保障各类矛盾纠纷早排查、早发现、早处置，把排查出的各类矛盾隐患消灭在萌芽状态，做到小矛盾不出院落不出网格，层层有人抓，事事有人管，件件有着落。
二、建章立制抓落实，“三三”模式显成效
没有制度，不成方圆。建章立制是做好一切工作的前提，抓好落实是建章立制的保障。除了常态化的制度，如《矛盾纠纷调解制度》、《定期报告制度》、《调解员例会与培训制度》、《领导干部包片包案制度》、《首问责任制度》和《考评奖惩制度》等x余条制度，x社区还把日常的调解小经验、小办法贯穿于矛盾纠纷排查调解工作全过程，再结合实际，制定出了社区调解“三三制”，即在矛盾纠纷处理过程中，先由网格调解三次，若不能解决，则由社区综治办协调各方力量调解三次，调解不成功,
再交由社区人民调解委员会再进行三次调解。这是真正体现社区工作人员在处理问题时的热心和耐心的工作模式，调解员只要尽心尽力真心实意，就没有解不开的疙瘩。通过这一方法，社区成功化解了x起几乎要诉诸法律的邻里纠纷，把烦琐变成了温暖，把矛盾变成了和谐。和法院相比较，判决是法官依法给矛盾双方划一条杠，而我们调解员则是心装这条杠，把律条变成家常话，达到平息矛盾的目的，也充分调动和发挥了网格、综治办、社区三级调解网络的源头维稳作用，切实将矛盾纠纷化解在基层。
三、创新举措解矛盾，温情奉献筑和谐
辖区的破产院落、无物业公司管理院落较多，致使矛盾纠纷随时随地有可能发生，且大多数矛盾都是由小纠纷引发，并涉及人民群众的生产生活各个方面，头绪多、原因复杂，如果不能及时有效化解，就有可能向民事案件、治安案件甚至刑事案件转化,有的可能发展成为缠访、闹访或集体访、越级访等大的社会不稳定事件。为此，x社区把着力点放在有效预防、减少和化解各种各类大小矛盾纠纷上，注重调解成效、强化调解创新、提高调解能力。我们总结出了“真诚”调解法，“五步”调解法，“疏心”调解法和“四两拨千斤”调解法。
“真诚”调解法。就是用一颗“诚心”，奉献一颗“爱心”，去感化一些“偏心”,纠正一些“私心”,温暖当事人的“伤心”o第二中医院家属院的一对母女，因为房产的归属问题，多次争吵，矛盾升级，最后甚至出现了肢体上的伤害，心理的伤痛严重的打击了老人，在母亲将女儿告上法庭期间，社区网格长、居委会主任及社区书记二十余次与双方进行了谈心和劝解，本着母女是世界上最亲近的人的话语来化开双方心中的疙瘩，用诚心和爱心感化了当事人，使纠纷远离法庭，母女重归于好。
“疏心”调解法。就是在调解矛盾纠纷过程中要学会语言变通，不要把不利于调解的话相互传达，不要歪曲当事人意愿，做工作时说一些当事人心里舒服的话，从而减少双方的怨气和怒气，达成调和的目的。x年x月，威远公寓x号楼x单元的下水道堵塞，问题并不复杂，但因为过去在处理此类问题时，邻里关系因恶言相对而导致现在关系的恶化，以至于楼上部分居民不愿意承担相应的费用。网格长得知后，与调解员赶到现场进行调查，实地查看后，发现是因为管道老化而经常造成堵塞，为了解决问题，工作人员以执着的态度，坚持动之以情、晓之以理的挨家挨户的拉家常，最终使该问题得到妥善解决，由每家出资对整个楼门的下水管道进行了改造，达到了每一户居民的满意。
“四两拨千斤”调解法。就是在调解同样的矛盾纠纷时，要根据当事人的性格特点、生活背景和社会交际等实际情况，选择最佳的方式方法进行调解，从而达到事半功倍的目的。换一句话说，就是有的人吃软不吃硬，有的人吃硬不吃软，有的人顾其颜面，有的人见风使舵，只要你对症下药，矛盾纠纷就能迎刃而解。
同时，x社区把“精心、细心、诚心、耐心、公心”作为矛盾纠纷排查化解工作的出发点和落脚点。一是精心安排工作。做到一周一排查、一旬一汇报、一月一通报。二是细心排查矛盾。网格员在日常入户工作时，耳听四路、眼观八方，善于及时发现各类矛盾隐患，做到早预防、早发现、早化解。三是诚心调解纠纷。在矛盾纠纷调解工作中，工作人员设身处地为双方当事人考虑，对他们既讲共性也讲个性，既讲大道理也讲小道理，既讲原则性也讲灵活性，防止简单化、绝对化。四是耐心进行疏导。在调解过程中坚持法理、道理、情理相结合，对合理合法的，全力解决，对法度之外，情理之中的，理顺情绪，尽力解决，对不合情理不合法的，强化法制教育和心理疏导。五是公心解决问题。矛盾纠纷调解人员坚持做到公
平公正，使当事人都能心满意足的接受调解结果。从而最大限度地把各类矛盾纠纷调解在一线、化解在社区，结合这些，x社区矛盾纠纷排查化解成功率达x%以上，最大限度地杜绝集体访、反复访和越级访现象。
总之，社区矛盾纠纷排查化解工作是一项复杂的系统工程，只有做到人员有保障，制度有落实，措施有创新，才能有效化解矛盾纠纷，从而确保社会大局的和谐稳定。
提升服务惠民生打造精品树形象
扎实推进基层便民服务制度建设
x路办事处x社区位于x区建设路x号，成立于x年x月，占地面积x万平方米，居民住户x户，人口x人。社区现有工作人员x人,大专以上学历x人。社区先后获得了“国家级科普示范社区”“全国妇联基层组织建设示范单位”“省先进基层党校”“省和谐社区建设示范单位”“城布示范社区”“市平安建设工作先进单位”“市十佳志愿服务群体”等荣誉称号。
一、完善设施，强化自治
(二)完善服务功能，提升文化生活。办事处为给居民群众提供更便利更人性化的场所，经多方努力筹资建立了法律服务室、老年活动室、图书阅览室、爱心驿站、残疾人康复中心等多个服务场所，面积达到近x平米，为居民提供了诸多便利条件。如今,在社区你可以看到有借阅书籍的，有书法交流的，有科普小制作的，还有唱歌练舞的，服务场所的打造大大丰富了居民群众的精神文化生活，赢得了群众的一致好评。居民群众自发成立的老年合唱团、夕阳红舞蹈队、女子手工坊等组织依托社区打造的平台正在蓬勃发展。
二、立足群众，提升服务
(二)加强志愿者队伍建设，打造优质志愿服务。志愿服务也是我社区的一项品牌工程。近年来，社区弘扬志愿者“奉献、友爱、互助、进步”的奉献精神，先后组建了“党员家电修理志愿队”“党员义务巡逻志愿队”“党员文体志愿队”“党员文明督导志愿队”“党员矛盾化解志愿队”“学雷锋志愿维修服务队”“白衣天使志愿服务队”“关爱空巢老人志愿服务队”“大学生志愿服务队”等x支、x人的优秀志愿服务队伍。今年以来，先后组织志愿者进行义务劳动x次、开展文艺演出x场、义务治安巡逻x小时，为老弱病残孕等弱势群体解决衣食住行问题x例，服务企业x家次，服务居民x余人次，有效提高了辖区居民的幸福感指数。
三、完善监督，提供服务新保障
(一)自我督改。围绕社区服务中存在的薄弱环节和突出问题，采取个人自查、自我批评、邀人督促、短信反馈等方式，比先进,明差距，找不足，提能力，改作风，在自己改中提升服务效能。
(二)群众督诺。全面公开承诺事项，跟踪检查践诺进度，通过问卷调查、发放征求意见卡、设置意见箱、与群众面对面议诺、集中评诺以及组建居民监督员队伍等形式，坚持督导结合，奖惩并举，创新监督模式，加强督诺力度。
(三)领导督查。办事处针对社区建立一周一督查、一查一通报、一报一处理的常态化督查机制，采取明察与暗访相结合、定期检查和随时抽查相结合、全面督查和重点抽查相结合的方式，重点围绕工作秩序、工作态度、工作效能、工作作风等开展督查。
(四)活动督办。在社区便民服务窗口积极开展“提效增能”活动，遵循特事特办、大事先办、急事立办原则，通过群众大座谈、民情大走访、窗口大排查、服务大评议等方式，查找服务不力行为，提升服务效率，激发服务窗口创先争优内在动力。在日常的工作中，我们深刻地领会到：基层的工作离不开上级的关心和重视，离不开广大居民群众的积极参与，离不开社区一班人苦干实干，只要坚持以人为本、以民为本，就一定能得到居民群众的理解和信任，一定能得到人民群众的支持和参与。在今后的工作中，我们要用真情面对社区工作中点点滴滴的琐事难题，真诚帮助解决居民群众关心的热点、难点问题，为全面推进社区建设贡献出我们的一份力量。
篇十三：基层社会治理经验做法材料
以基层党建引领社会治理创新经验材料（6篇）（篇一）党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础，要把街道社区等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。要以改革创新精神探索通过加强基层党的建设引领社会治理的路径，推动基层党建工作全面加强、不断进步，社会治理有序推进、健康发展。（12月25日，人民网）以深化“大学习、大讨论、大调研”为契机，组织开展党建引领社区发展治理竞进拉练活动，围绕社区发展治理等课题进行调研，分析现状，剖析问题，探索社区发展治理新模式，开启辖区巨变新篇章，形成比学赶超、共建共治共享的社区发展治理格局。给各个社区提供集中展示社区创新特色的机会，也是一次“大学习”的机会，一起走进社区治理的拉练点位，悉心听取社区相关负责人对本社区发展治理工作的开展情况的介绍及梳理的单位党建工作特色亮点和先进做法。通过实地观摩，大家能够找出差距、总结经验、取长补短，进一步拓宽党务工作者的眼界和思路，提高综合能力素质，真正对标先进找差距知不足，从而进一步明确今后的工作方向。下一步，将继续开展“大学习、大讨论、大调研”活动，巩固深化社区发展治理竞进拉练成果，紧紧围绕中心服务大局，以党的政治建设为统领，认准形势，找准问题，瞄准方向，建立健全城市规划、社区治理、智慧社区（社区治理信息化）、区域经济等方面“跨界融合”的社区规划师制度，启动“规划师进社区”活动。坚持为民服务，打好社区发展治理牌，打造共建共治共享的社会治理格局，促进辖区社区治理能力迈上新台阶，整体提升基层党组织组织力，努力实现基层党建基础工作走在前列，勇当**建设全面体现新发展理念的城市排头兵。（篇二）近年来，**哈尼族彝族自治县**镇城镇社区党总支通过推进党建工作可视化、社区管理精细化、组织服务便捷化，拉近了党员与群众之间的距离，探索出一条“联管服”的社区治理途径，实现以党建引领社区治理的目标。联动多方小平台整合大资源**城镇社区党总支按照条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建的原则，建立健全社区党建工作协调机制，制定党建联席会议制度，将每月第一周的周五固定为社区党建联席会议日，通过结对共建、联建、帮建统筹开展好区域内各项工作。工作中，积极整合辖区资源，完成棚户区改造、烧烤摊规范经营和商铺车位规范管理等18个共建项目;争取申请公益性岗位15个，开展免费劳动技能培训6次，全力帮助困难下岗职工解决就业难题;推进环境卫生联抓、社会治安联防，动员驻区单位参与环境卫生整治、法治宣传、安全防范、群防群治等工作。管理精细小举措**大难题**城镇社区党总支主动探索实施党员分类管理，真正把党员管起来、管到位。对在职党员采取双重管理，开展“8小时内单位管、8小时外社区管”的双重管
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理模式，主动到社区报到，参与社区管理服务，让大量“单位人”变成“社区人”。对无职党员设岗定责，根据年龄、特长、兴趣爱好等，分类设立政策法律宣传岗、民情收集反馈岗、党务监督岗等岗位，并采取自我任岗、支部设岗、选举定岗等多种方式，对社区无职党员进行分类归岗，充分调动无职党员参与社区事务的积极性。对老党员实施服务管理，通过开展老年大学讲堂、老年舞蹈培训等活动来吸引老党员积极参与，提高社区党组织的凝聚力。另外，实行党总支委员结对联系机制，每月入户走访一次，并将党报党刊等学习资料送到老党员手里，向老党员通报近期社区重点工作并征求意见建议。对流动党员开展跟踪管理，建立流动党员信息台账，对其工作、生活及参加组织活动等情况进行详细登记。
服务民生小行动凝聚大民心**城镇社区党总支以便民服务窗口为依托，统一办事流程和服务事项，公开工作人员姓名和岗位职责，利用综合服务平台、云岭先锋APP、社区微信群等，及时推送党的理论方针政策、民情速递、便民服务事项等内容，让群众与社区联系互动不再“限时、限地、限人”。另外，适时开展互动交流，广泛征求意见建议，提供一次性告知服务，推行全程帮办、代办服务，得到了群众的认可。“我丈夫去世后，我和女儿一直在外租房居住，生活十分困难，我在社区综合服务平台上看到社区推送的信息后，申请到了一套廉租房，真是太好了!”说起综合服务平台时，社区居民刘经英的话语中仍充满了感激。此外，社区还以爱国主义教育基地、曾蒋烈士纪念园、杨丽坤故居、阿诗玛广场等为依托，以服务群众需求为导向，创新活动载体，针对不同的节日，开展形式多样的文艺活动，如“三八”文艺晚会、“夕阳红”文艺专场活动等。目前，社区共组建了4支广场舞、健身操、合唱、丽人文艺队，开展助力脱贫攻坚慰问演出11场次，参加县内外展演290余次，把党的路线方针政策编成舞蹈、小品、快板等进行了广泛宣传。“路宽了，树绿了，花艳了，人笑了!”如今，在**镇变化的不仅仅是社区环境，也是人心，更是社区党组织的组织力。（篇三）随着社会主义市场经济体制的不断完善，政府各项职能的转变，“小政府，大社会”格局的形成，社区作为整个社会的细胞，党建工作开展的如何对整个社会的发展有着直接的影响。我们应从社区实际出发，坚持以群众需求为导向，重点聚焦和解决居民普遍反映的具体问题，进一步增强社区服务居民能力，引导更多社区居民加入志愿团队，激发了居民参与社区治理的热情，树立了“党建+服务”工作理念，为社区治理提供坚强的组织保证。党建+企业服务，突出党员带头。以“企业党建+区域党建”的模式，为辖区企业提供倾听党员呼声、加强党务工作交流的阵地，扩大了基层组织的覆盖面和影响力。同时通过活动了解企业经营情况，帮助解决困难。党建+网格服务，强化为民服务。全面推行社区网格化党建，针对现有的社区网格实现党组织满覆盖、不交叉。真正让社会治理网格与党建网格“双网合一”，将党员、群众和驻区单位就近纳入党建网格。党建+阵地服务，凸显品牌引领。依托党群服务中心的场地共建微党校、青年之家等组工青妇等活动场所，始终坚持党建带关建、党建带团建、党建带工建，突出党建引领作用。党建+文化服务，丰富文化内涵。坚持“当月有节日，必有活动，凡有活动，
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必有主题，凡有主题，必有党建。”的原则，在清明节、七一、十一等节点，适时组织开展符合节日特点的活动，既丰富居民的业余文化生活，又让党建工作变得更加接地气，积极活跃的气氛，也被带入到工作中。
（篇四）社区治理创新是社会治理创新的重点和难点，超大型开放城市的社区治理创新更是一个亟待解答的重大现实课题。在这方面，**以基层党建引领社区治理创新的实践探索具有一定启示意义。早在本世纪初，**就开始了以基层党的建设促进自治、共治、德治、法治的社会治理创新探索。**年，在前期探索的基础上开始了“推进区域化党建，提高社区共治水平”的社区治理创新实践。这一创新实践，立足党的群众工作优良传统，将“凝聚党员、凝聚群众、凝聚社会”作为重要方向，以精准高效服务群众为着力点，以党建联建为基本方法，以价值引领、人才引领、专业引领和项目引领为主要内容，推动形成了适应多元社会、推动跨界资源整合的超大型城市社区治理新格局，使**的社区治理逐步实现从行政主导向多元共治转变、从局部改革向整体优化转变、从注重硬指标向关注人民群众获得感转变、从以投入促发展向精准发力转变的“四个转变”。其中，具有普遍意义的做法主要有以下三个方面。完善党建网络体系，**社区治理创新的核心难题。健全体系、整合资源、增强能力，这是社区治理创新中需要着力**的核心难题。如何在传统治理网络难以覆盖的新兴领域形成有效的自治与共治联动机制，更是社区治理创新面临的首要问题。**以强化街道党工委职能作用为突破口，将管理和服务力量向街道社区倾斜，在提高“两级政府、三级管理”效能的同时，构建了基层党组织领导下的社区共治新格局。建立了区委、街道党工委、居民区党组织“三级联动”的工作体系，在推动街道社区与驻区单位党建协作互补、社区党组织工作向新兴领域拓展过程中，通过党的组织覆盖和工作覆盖，完善了党建网络体系。依托党建网络体系，在基层社区形成以党组织为核心、居委会为主导、居民为主体，业委会、物业公司、驻区单位、群众团体、社会组织、群众活动团队等共同参与的基层治理架构，不仅促进了纵向联动与横向协作，而且有效解决了传统治理网络存在盲区的问题。以党建带群建，统筹治理资源，不断提升精细化治理水平和基层治理能力。党的基层组织中蕴藏着强大能量。以党建带群建，把社区党建、驻区单位党建、非公有制经济组织和社会组织党建统揽起来，就能充分发挥基层党组织在价值引领、组织动员、支持服务、统筹协调和凝聚骨干方面的作用，汇聚治理资源，协调治理行为，提升精细化治理水平和基层治理能力。从企业、高校、社区吸收优秀骨干力量，组建有良好作风的基层干部队伍和社区党支部书记队伍。社区治理创新成效如何，基层干部是决定性因素。**在体制、身份、待遇、出路等问题上不断创新思路，从源头上解决社区骨干队伍选人难、留不住的问题。这些基层干部和社区党支部书记来自群众、理解群众，具备服务群众的能力与热忱，在群众中有较高威信和良好口碑。这为有效开展社区治理工作提供了坚实的基层组织基础。**以基层党建引领社区治理创新的实践带给我们如下启示：社区治理创新不是简单的维护社会秩序。它的一个基本要义是把党的领导植根于基层、植根于人民群众，在党的领导下，组织群众依法管理基层社会事务，实现党领导社区治理、依靠群众加强社区治理。实践证明，只有把基层党组织建设好了，才能为加强和完善社区治理提供坚强有力的组织保证。
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社区治理创新就是要更好地为人民群众服务。让百姓安居乐业、实现社会和谐稳定，是社区治理的根本目的。**的实践表明，践行以人民为中心的发展思想，创新社区治理体制和方式，既要让人民群众得到实际利益，又要尊重群众、了解并回应人民群众的期待，带领广大人民群众把对幸福生活的向往逐步变成现实。
社区治理创新要着眼于“为之于未有，治之于未乱”，不断探索新形势下保障社区安定团结的新机制。作为一个系统工程，社区治理不仅要在务实中谋划创新，而且要对各种风险和问题作出预判，做到未雨绸缪，防患于未然。
（篇五）近年来**市**街道开展了一系列基层社会治理创新实践，这些创新实践以基层党组织为核心，秉承“为民服务体现善治，公共服务宣导法治，志愿服务彰显德治，评议服务开展自治”原则，通过加强基层党的建设将党的领导深深根植于人民群众之中，实现组织共建、资源共享、机制衔接、功能优化，为社会治理和基层建设提供了有力的组织保证，也为城市社区精细化管理提供了坚实平台。1、完善体系创立共建共享机制。以社区党委为核心，邻里支部为基础，社区党员为主体，辖区单位共同参与的工作体制是当前街道各社区党建工作的新格局。这样既有从街道党工委－社区党委－邻里支部－楼幢党小组－党员中心户五级纵向的垂直领导体制，又有从社区党建－驻区单位党建－非公有制经济党建－社会组织党建横向共享体制。从具体的落实措施看:既按照“条块结合，以块为主，分级负责”的原则，与上级党组织签订社区党建工作目标管理责任书，把软任务变为硬指标，保证各项工作落到实处，又依托社区党建组织,实现社区党建工作向邻里、驻区单位、非公经济和社会组织的拓展和延伸，有效调动社区范围内各党组织的积极性，以行之有效的制度，丰富多彩的活动作为共驻共建的载体，把全体党员的积极性充分调动起来。2、党建带群建统筹社会治理资源。以党建带群建，充分发挥基层党组织在价值引领、组织动员、支持服务、统筹协调和凝聚骨干方面的作用，汇聚治理资源，协调治理行为，提升精细化治理水平和基层治理能力。形成以社区群众自治组织为基础、以社区党员为骨干的职责明确、协调配合的工作格局。**街道新桥苑社区在这方面进行了有益的探讨。在未建立的党组织的企业派出党建工作指导员、在金飞达诚新街坊、新龙花苑惠新街坊、阳光尚座创业街坊分别成立党小组，采取“磁石法”加强对流入党员的教育管理，成立“商居互助联盟”，发挥党员在街坊建设和文明创建中的作用，同时对流出党员发放流动党员证，与流入地保持联系，利用“风筝法”保证流动党员管理不断线；在青年党员中开展“带头再就业、带领再就业”活动，开设“党员创业园地”，建设创业型社区；以离退休职工党员为主体,根据党员分布、特长及群众需求,组建爱心接力服务队，开创“家门口服务”党建品牌阵地，参与邻里守望、义务巡逻、民事调解、关心下一代等工作，使广大离退休职工党员老有所为，老有所乐，取得了较好的效果。3、坚持群众至上夯实党建基础。社区党建起统揽引领作用,归根结底就是要服务群众，让居民有获得感和幸福感。**街道始终把为群众谋利益作为工作的出发点和落脚点，在服务中根据不同层次的需求采取相应的服务方式，既满足群众的物质文化生活需求，同时满足群众的政治参与需求；既做好面向居民的便民利民服务，也做好面向困难群体的社会救助和福利服务、面向下岗职工的再就业服务和社会保障社会化服务。牢记群众利益无小事，以服务群众为宗旨，力求做到“民有所呼，我有所应，民有所需，我有所为”。尤其在今年开展的江苏开展的“大走访”活动中，市、区、街、居四级“走帮服”工作组共300多名党员干部
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走进企业、走进居民家中，摸清摸准企业商户和基层群众诉求，共同协调各方力量帮助企业商户、居民解决实事难事，充分体现了党群连心的速度、温度、深度，努力承担起为巩固党的执政基础而应该承担的功能。
（篇六）去年以来，红岗区的居民群众明显感受到，社区秩序更加井然有序，办起事来更加快捷方便。这变化，源于红岗区积极探索城市基层党建新路径，着力构建区域统筹、资源共享、协调联动、功能互补的区域党建一体化工作格局，逐步构建的以党建为引领的社会治理新体系。突出典型带动，因地制宜抓试点。红岗区尊重基层首创精神，试点工作以基层党建为切入、以一体化为方向、以区域为单元，开拓了区域党建一体化工作的新形式、新方法，并逐步稳妥地在全区优化推广。区域党建一体化的“新”，主要落在“拓展”“扩大”“开发”三个关键词上，即拓展社区管理范围从生活社区到产业社区，扩大社区党建引领从居民区党支部到全类别党组织，开发社区党建的服务带动功能从普通群众到驻区单位，成功构建了“大区域”合作平台、“大工委”总体框架和“大覆盖”载体格局，探索出了依靠社区资源、开展社区活动、开拓社区功能、服务社区全局的社区区域党建一体化工作新路径。突出问题导向，多元管理定举措。红岗区通过引入“三个管理”，实现了小举措解决大麻烦，把问题逐步消化在融合共建的过程中。——引入动态台账管理，解决需求找不到资源问题。推行“两台账一对接”统筹协作模式，建立实时需求意向台账，覆盖辖区各类组织、党员群众服务缺口290项；建立资源动态管理台账，覆盖140余家油田企业、金融机构、各类院所的各类资源167项，通过发挥社区党工委在全区域资源配置中的统筹作用，成功促成了舞蹈下棋进暖房、诊疗入户健康行等对接活动40项，建立良好互联互通协作模式8个。——引入双向述职管理，解决干与不干一个样问题。推行双向述职管理模式，累计进行双向述职22次，接受评议200余份，收到建设性意见建议38条，进一步加大地企党组织间的联系共建力度。——引入网络智能管理，解决沟通宣传时空障碍问题。开通“互联网+党建”直通车，利用“群、圈、会”等虚拟组织，打破空间、时间局限，听意见、集智慧、顺呼声、凝人心。突出体系建构，形成机制见长效。红岗区实时跟进社区、同步进行调研，逐步建立了地企融合、资源共享、开放互动的基层党建体系格局。建立“三纵一横”工作联动体系。在构建“区、社区、居民区”三纵的基础上，将辖区企事业单位、社会组织纳入三级组织协调体系中，形成“+驻区单位”的三纵一横联动模式。截至目前，由区级协调企业厂矿对口援建学校开展维修工程项目11个，投入近1000万元，共抓商圈综合整治维修改建广场路面1.2万余平方米。建立党员共融的服务参与体系。坚持民生共担理念，突出开放互融，畅通各方党员参与渠道，主动把党员群众融入“区域”，重点将油田企业、非公组织党员纳入社区服务体系，实现社区党建的多元主体参与。其中，发挥银行、律所、医院党员优势特点，开展融资贷款、健康义诊等活动，惠及30余个企业、万余名居民。建立共管共治的党建协作体系。立足围绕“共享、共育、共用、共赢”，将
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区域内各类组织全部纳入党的工作范围，建立区域化党建联动协调等制度10余个，共同解决社区管理、环境整治等重点难点问题23个，形成了党建引领的共驻共建区域治理新方式。
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