工会关爱职工健康活动方案13篇工会关爱职工健康活动方案 员工关爱活动的方案 员工关爱活动的方案1 为广泛深入开展企业关爱职工、职工热爱企业活动，进一步发展和谐劳动关系，促进职工体面劳动下面是小编为大家整理的工会关爱职工健康活动方案13篇,供大家参考。
篇一：工会关爱职工健康活动方案
员工关爱活动的方案
员工关爱活动的方案1
为广泛深入开展企业关爱职工、职工热爱企业活动，进一步发展和谐劳动关系，促进职工体面劳动和企业持续健康发展，根据《关于在全县开展企业关爱职工职工热爱企业活动的通知》文件精神，结合街道工作实际，特制定本实施方案。
一、工作目标
以科学发展观为统领，六有六要为总体目标，坚持以人为本原则，结合街道工作实际，开展以百日清欠活动为主题的“双爱”活动，以用人单位是否依法支付工资（含最低工资）、与职工签订劳动合同、依法缴纳社会保险等情况为重点检查内容，加强对可能引起欠薪逃匿重点对象的监控，做好工资保证金制度、欠薪应急专项资金制度等应急预案准备。
二、工作范围和时间
工作范围：街道各类用人单位，重点是招用农民工较多的加工制造、建筑交通施工、餐饮服务及其他中小型劳动密集型企业、个体工商户。特别是当前已处停产、半停产以及租赁厂房，存在经营困难等隐患的用人单位。
工作时间：2021年11月15日起至2021年2月9日
三、具体措施
街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动工作领导小组，由王玲玲任组长，徐兴建、谢水萍任副组长，周定荣、祝金龙、徐国民、薛江琦、傅成功为成员。领导小组下设办公室，谢水萍任办公室主任，活动分为宣传、自查、检查、总结四个阶段。
（一）宣传阶段（2021年11月15日至12月5日）。通过送法律知识上门、设立职工维稳告示牌、发放宣传资料等形式，普及《劳动法》、《劳动合同法》、《省企业工资支付管理办法》等法律法规知识，提高广大职工运用法律武器维护自身合法权益的意识，营造“企业关爱职工、职工热爱企业”的良好氛围。
1.张贴、发放宣传资料。一是在企业、社区和公共场所张贴“六有六要”主题宣传海报。二是制作发放“双爱”活动宣传卡、宣传册等。
2.电子显示屏滚动宣传。在社区的电子显示屏定期播放“双爱”活动的相关内容。
（二）自查阶段（2021年12月6日至12月25日）。经发办负责组织街道内用人单位对工资支付情况开展自查自纠：对存在的问题提出具体的整改方案，并将自查情况及整改方案按时报送街道经发办。重点督促有明显拖欠、克扣职工工资的问题单位，在整改方案中详细说明拖欠、克扣工资的时间长度、人员数量、金额大小、产生拖欠原因及如何整改等。
（三）检查阶段（2021年12月26日至2021年1月31日）。对辖区内所有用人单位开展大排查，做到横向到边，纵向到底，不留死角，并及时处理用人单位拖欠和克扣职工工资等行为，如发现企业拖欠职工工资累计超过三个月或拖欠职工工资额大于本企业自有资产30%以上的；企业停产歇业或由于经营者失踪、企业突然关停导致职工工资未付的，及时以书面形式向县人力社保局报告。
（四）总结阶段（2021年2月1日至2月9日）。认真梳理活动开展过程中存在的问题，并对开展情况进行总结，以书面材料形式报送县人力社保局。
四、工作要求
（一）高度重视，切实加强对工作的组织领导。按照六有六要的总体要求，切实加强对这项工作的组织领导，街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动领导小组，各司其职，结合实际制定行动方案，分解落实工作任务，充实一线检查队伍，认真组织检查。
（二）突出宣传，营造和谐劳动关系的良好氛围。围绕活动主题，利用各种形式的新闻媒体媒介，以宣传栏、电子显示屏等多种宣传载体，充分发挥舆论引导作用，广泛开展双爱活动和劳动保障法规知识的宣传。
（三）加强督导，不断完善双爱活动长效机制。进一步加强对辖区内企业劳动合同签订情况及严格执行按月、足额、货币化支付工资规定的检查，落实欠薪预警机制，做到早发现、早处置、早兑现，从源头上防止新的工资拖欠现象发生。完善应急专项资金垫付制度，定期开展专题督查和工作交流活动，在与现有的各类检查、创建和考核评选活动结合过程中，不断总结双爱活动经验，保持其持久的动力和活力。
员工关爱活动的方案2
一、活动目的
关爱员工、优化员工工作环境，提升员工工作热情、提高工作效率，拉近员工与企业之间心与心和距离，共同建设一个爱与和谐的大家庭。
二、活动开展形式与内容
活动形式：员工以记名建言方式，对公司工作环境中可以优化的部分提出良好的改善意见（例如：公司X方面可以做得更好，建议通过优化哪一部分，具体如何优化？），公司项目组委会对员工建言方案进行评审及可行性分行，并经评估确实可行，且能起到优化工作环境的作用，则给予提案员工适当奖励与表彰。如员工提案经分析后不具备可行性，则回复员工未采用其建议的原因。
活动内容：员工可就公司工作环境的任何方面提出自己的建议，请站在公正的立场上，以端正的心态来提出您宝贵的建议。具体包括如下方面：
1.企业文化：企业文化宣传，企业文化活动，企业文化建设；
2.公司制度：公司营运管理、人事行政管理、财务管理、品牌推广管理、技术管理、信息管理制度等；
3.工作设备设施：会所、休息室、办公室等功能性或辅助性设备设施，卫生、美观等方面；
4.食宿：工作餐、员工宿舍；
5.人文：人文关怀、人际关系、沟通渠道、申诉等。
三、活动保障
1.成立以总裁为组长的活动项目小组，认真落实活动政策与措施；
2.员工提案需记名，任何人、尤其是管理者不得对提出建议的员工有任何不满、为难、打击报复行为或语言攻击；
3.认真对待员工提出的'建议，并快速回复；
4.对实施可行的提案，公司对提案员工进行表彰与奖励。
四、活动项目小组
顾问：
组长：副组长：组员：
项目小组须公平、公正、公开对待所有提案，并严格、认真评估每一个提案的特点、可行性与预计效果，对员工负责、对公司负责。
具体统筹部门为人力资源部。
五、奖励方案
公司对为优化工作环境提出良好建议，经项目组评审，评估具有可行性，并预计可取得良好效果的提案给予大力表彰与奖励。
1.在公司员工大会上给予表彰并颁发荣誉证书；
2.颁发奖金：在提案采用的前提下，根据评估预计效果给予相应现金奖励：
六、相关附件
附件：《以人为本、关爱员工――优化工作环境建言表》
《以人为本、关爱员工――优化工作环境建言表》
1.本表由提案人填写。
2.部门经理为会所经理或总部职能部门经理；
3.在“公开姓名、不公开姓名”一栏中，评委组会根据您的要求来决定是否公开您的姓名，不管您是否愿意公开您的姓名，评委组都将认真对待您的建言，给予及时回复或奖励；如果您选择不公开姓名，请留下回复的方式，比如说邮箱、QQ、电话或传真。）
员工关爱活动的方案3
员工关爱系统作为公司福利系统的重要补充，是增强员工幸福感及提升员工满意度的重要手段，而整个员工关爱体系的建立，更多的是通过一些日常行为及贴心言语来表达公司对员工的注重与关爱，将情感融入在日常的工作生活中。
一、日常关爱：
以常规的房友平台内部的言语祝福、节日提醒为主要形式（将新增微信形式）
涉及的节日：214情人节、41愚人节、54青年节、512母亲节、616父亲节、1111光棍节；
涉及的特殊日子：气象橙色、红色预警、特殊节气（如龙抬头、立夏、腊八）等。
二、个人关爱：
针对员工个人的一些既有福利，品牌中心进行二次包装。涉及的节日：员工生日
1、为当天生日的寿星公送上由寿星的隔级上司亲手写的祝福卡片一张；
2、针对后勤线人员的方案：①制作一块员工文化墙，分各种不同类型的活动版块，如聚乐邦各系列活动版块、华邦寿星天地版块等；②更新华邦寿星天地版块（寿星照片、手写祝福栏等）；三、群体关爱：不定期地开展进宿舍关爱活动，由品牌中心草拟方案，行政部根据实际情况适当调整并执行。参考方案：1、晒被子2、烧菜做饭3、打扫卫生4、生活小贴士四、员工体检关爱：司龄满2年的员工，可享受一年一次公司安排的体检福利。五、小型节日祝福关爱：1、节日当天发送祝福语至相应的人员；2、其他关爱方式：针对节日的不同，策划不同风格主题的趣味活动方案，动作为主，物料为辅；涉及的节日：妇女节、圣诞节。六、费用预算：**x
篇二：工会关爱职工健康活动方案
******医院“关爱职工行动计划”实施方案
职工是医院发展的原动力，关心职工生活，解决职工困难，把温暖送到职工的心坎上，能进一步激发广大职工的工作积极性和劳动创造性，投身到医院建设与发展中。院从即日起在全院开展“关爱职工行动计划”，提倡“人人奉献关爱、人人享受关爱”。具体实施方案如下：
一、“关爱职工行动计划”指导思想、意义和目的“关爱职工行动计划”指导思想是：发展依靠职工，医院关爱职工；关爱凝聚力量，温暖铸就和谐。“关爱职工行动计划”是学习实践科学发展观的具体体现，也是密切联系群众的有效途径，有利于干部转变工作作风，深入基层，到职工群众中去，及时妥善地解决职工群众实际问题，使职工切身感受到医院大家庭的温暖，实施“关爱职工行动计划”也是弘扬中华民族美德的重要内容之一，它引导动员广大职工发扬关爱互助优良传统，以集体的力量帮助他人排扰解难。通过“关爱职工行动计划”的实施，最大限度地保护职工身心健康，增强职工的归属感和认同感，打造医院凝聚力和向心力，努力构建和谐、温馨、友爱的市一院团队，促进医院和谐、稳定、持续发展。二、成立医院“关爱职工行动计划”领导小组
组长：副组长：成员：全院党、政、工及医、药、护、技科室负责人“关爱职工行动计划”办公室设在院办办公室负责人：成员：办公室职能：协调、沟通全院“关爱职工行动计划”的实施，做好信息上传下达以及先进性材料的收集，年终进行总结评价。三、具体实施办法（一）畅通联系职工渠道。1、在院内网上开设“职工心声”栏目，搭建职工心理咨询平台，听取职工对医院管理工作的意见和建议，解决职工在工作上、学习上、生活上碰到的问题。具体实施科室：网络设备维护、维修科，协助科室：医务科、护理管理委员会、人事科、党办、院办。分管领导：裴英。2、开展院领导联系学科带头人活动。由人事科建立医院学科带头人档案，划分院领导班子与学科带头人联系小组，院领导班子成员每年至少二次同自己联系的学科带头人沟通，关心关注学科带头人的所思所想，倾听对医院发展的建设性意见。分管领导：张琳琳。3、开展科室“谈心交流”活动。各科室要建立科主任、护士长与科室成员谈心制度，了解本部门职工的思想状况和愿望，彰显科内的团结和关爱。医务科、护理管理委员
会、人事科及各科室负责人要对所有在职务、岗位变动，工作、学习受到挫折的职工，主动找其谈心。工会和女职委要及时掌握家庭困难职工的动态情况，对家庭遭遇变故、不幸身患重病或碰到挫折思想情绪不稳定的职工要及时进行谈心沟通，做好心理疏导工作。4、进一步推行院务公开，保障职工对医院重大事项的知情权、参与权、选择权和监督权，切实实现职工对院内事务的参与、管理和监督。凡有职工主动找职能科室和院领导反映问题、汇报情况的，要热情接待，耐心倾听，认真记录，落实反馈。负责科室：院办、党办。（二）围绕“关爱职工行动计划”建立健全各项制度。1、建立“关爱职工行动计划”责任机制，形成关爱职工网络体系。全院各科室要指定一名关爱职工专干（上报办公室）。日常工作中，科主任、护士长和关爱职工专干要承担起关心职工的主要职责，成为职工问题第一知情人、第一报告人、第一帮助人。在开展科室关爱同时，对于职工重大或特殊变故要及时上报“关爱职工行动计划”办公室，由医院组织帮扶或解决。2、建立“困难职工家庭结对子制度”，医院各分工会**要与本分工会家庭困难或心理郁结职工结成对子，进行一对一的帮扶或心理疏导。制度建立单位—医院工会。3、建立“行政职能科室与临床医疗科室结对子制度”，行政职能科室定期到结对子科室走访、交流、沟通，并适时开展联谊活动，增进科室间理解、团结、和谐。监督落
实单位：党办，分管领导：4、继续开展慰（访）问制度，各科室主任、护士长为第一实施人，要做到职工生日有人祝福和慰问，职工患病住院有人探望，困难职工家庭有人走访，职工或职工直系亲属临终有人关怀，分管领导：曹河。（三）开展关爱实践行动。1、医院体检办每年一次职工健康体检，建立完善职工健康档案，提供职工健康咨询。分管领导：殷明君。2、医院工会建立医院“困难职工”档案，做到动态管理，随时变化随时调整，随时对困难人员实施帮扶救助。同时进一步拓宽帮扶救助途径，建立医院“职工帮困互助基金”，基金由医院工会每年开展“爱心互助捐款”活动筹集，实行财务专款专用，资金去向登记详细，定期公示。对职工父母和子女患大病等情况，给予特别关注。3、关心大龄青年婚恋，工会每年开展一次大龄青年婚恋促进活动，联系市内单位一起举办青年联谊会或趣味性活动，增进青年职工间的交流沟通。4、医院工会和女职委要充分发挥自身优势，联系和组织富有爱心的在职或退休职工，组成“爱心互助队”，开展“平时我帮人、有事有人帮”的志愿互助活动，为职工解决心理、生活和工作学习等方面的问题。5、科室在科主任、护士长的带领下，组织全科人员开展“住院职工慰问”、“逢年过节慰问”、“重大节日走访”等活动，对不同的职工群体实施关爱行动。
6、关爱职工生活，医院人事科要定计划，由院领导班子带领相关行政职能科室对医院在职职工，工龄25年以上的老同志组织定期或不定期座谈会，使老职工感受到医院大家庭的温暖，民主管理的气氛，增强凝聚力和归宿感。7、逐步推行职工集体旅游和学习制度，医院人事科、医务科、护理管理委员会和各科室根据职工工作负荷及精神健康状态，每年分批安排医院职工在春季或其他季节短期旅游。除发放工资外，以支部或科室和分工会为单位，医院给予一定的经费补贴。8、在春节等其它节日前夕，各科室要将部分一线职工的家属请进科里，召开座谈会，感谢职工家属长期以来对医院各项工作的关心和支持，听取他们对医院工作的意见和建议。使职工们切实感受到医院对他们的重视，感受到医院温暖，激发以院为家，拼搏奉献，与医院同呼吸共命运的热情。除夕夜要坚持为在岗职工送年夜饭，慰问节日值班职工。9、本院职工子女或家属若有高考任务或其他重要事情，医院可同意给予一定假期（假期时间参照医院相关规定），给职工关爱家庭生活和子女学习的时间。10、老干部支部要进一步做好离退休老同志的工作，关心他们的生活及健康，倾听老同志的合理化建议，并不断组织老同志为医院的发展发挥余热。（四）开展职工健康文化活动。医院工会每年要组织开展二次以上全院性、大型的有益于
职工身心健康、积极向上的文体活动，不断增强职工凝聚力和爱院意识。其次工会每年要举办两期以上健身培训班或增进身心健康的趣味性培训。三是医院“职工之家”进一步拓展和组建职工俱乐部，各俱乐部根据自己特点开展小型多样、丰富多彩的群众性体育活动，活跃职工文化生活，愉悦身心。（五）关心职工学习与工作创造性，提供职工进步与发展空间。1、深入开展“365”培训，创建学习型医院、学习型科室。医院科教科要会同医务科、护理管理委员会等职能科室针对职工职业继续教育迫切点和热点，深入开展“365”培训，提升职工综合素质，提高医疗技术水平。2、建立科研教学浓厚氛围与活动平台。根据医院科研计划，加大科研投入力度，为职工搭建科研创新平台。科教科建立年度科研创新档案，积极解决职工科研中遇到的困难，并对科研成就显著人员进行物质和精神奖励。3、继续开展“中青年明星、标兵”评选活动，鼓舞激发中青年职工的创业热情和工作积极性，引导青年职工奋发向上、有为奉献，体现个人人生价值。4、继续开展“先进工作者、优秀共产党员、先进工会活动分子、优秀共青团员”评选活动，树立学习楷模和“比、学、赶、帮”的浓厚氛围。5、继续高标准落实“院长奖励基金”奖励活动，对突出贡献的职工进行奖励。
6、关注、认可无私奉献，爱岗敬业职工，积极向上级推荐为“劳动模范”、“五好家庭”等省市级荣誉称号。7、经常性地开展劳动竞赛和业务比武活动，使广大中青年专家有机会展示自己。
四、要求和措施（一）高度重视“关爱职工行动计划”。全院各级领导干部要始终将此项工作摆在医院管理的突出位置，要从以人为本和构建和谐医院的高度，充分认识关爱职工生活工作的重要意义，从解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，带着深厚的感情，持之以恒地开展，真心诚意为职工群众办实事，丰富职工文化和精神生活，共享医院建设发展成果。（二）认真做好职工日常思想政治工作。院党委及各支部要注重职工思想教育，全面关注职工思想、心理变化情况，切实了解职工所思所想所忧，对症疏导，正确引导，切实解决，消除职工思想负担，使其轻松工作。谈心是思想交流、心灵互换，情感沟通的好办法。谈心要和风细雨、敞开心扉，真心实意。“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”。作为管理者，与职工谈心一定要摆正位置、端正心态、掌握技巧，做到平等待人、平易近人、善解人意、可亲可信。要经常换位思考、将心比心、设身处地，切忌居高临下、盛气凌人、以势压人。情到理所至，情阻理难通，要创造性地运用双向式、讨论式、互动式的启发方式，动之以情、晓之以理，了解职工的情绪，
因人而异、区别对待、对症下药，积极营造团结互助、平等自由、宽松和谐的人文环境。职工心情舒畅了，就能充分发挥积极性、主动性、创造性。（三）开展广泛宣传，烘托浓厚氛围。医院各支部及科室要大力开展“关爱职工行动计划”宣传，倡导“多关爱自己一点，健康就在身边。多关爱别人一点，和谐美满伴您永远”的理念，弘扬爱心互助精神，通过多渠道宣传媒介，号召每位职工都能在平日里心存一份爱心，对领导、对同事、对朋友、对家人知恩、感恩、报恩，关注他人，珍视自己，为医院添一份和谐，为家庭添一份幸福。引导职工加强自我关爱、自我保健、自我提高，通过读一本健康有益的书、开展一次集体心理调适、进行一次自我放松愉悦的户外活动、推选一名科室健康之星，用积极健康的活动和形象，影响和带动身边人，展示市一院职工风采。（四）医院各级干部要切实深入到关爱职工行动中。由于职工受社会、家庭、环境、自己切身利益变化等多种因素的作用和市场经济“副效应”的影响，在心理特点，心理素质等方面会有许多差异，难免在心理上产生“距离感”。领导干部要主动去关心他们，亲近他们，使他们产生亲近感，在潜移默化中体会出领导的爱，从而受到“感动”、“深化”和“感染”。在共同的交往生活中，感情接近了，再纠正那些消极的东西，决不能动辄挑剌、挖苦、揭老底，要加强领导艺术的修养和学习。职工渴望领导的
关心，希望和领导成为朋友，推心置腹，坦诚相见，领导要讲实话，对职工要投入自己的真诚去关心，不回避“疑点”、“热点”、“焦点”问题，不用“大道理”吓人，大帽子压人。全面分析，不讲一面之理，不讲过头话，不讲无情话，设身处地替职工着想，要把鲜明的爱憎情感灌输进去，达到入情、入理、入心的效果。对“80后”、“90后”职工要注重价值观、人生观及“三理”（心理、生理、伦理）教育。（五）加强医院文化建设，提高职工文化生活水平。要从我院发展和建设的实际出发，给职工创造文化生活空间，大力开展群众性参与活动。力求形式、内容健康向上，主题鲜明生动贴近职工生活、形式新颖多样，把爱岗、敬业的思想和与本职工作相关的内容、知识相结合，真正做到“以文化创建，促医院和谐”。（六）做好“关爱职工行动计划”科室计划与总结评价工作。全院各科要围绕本科室情况，制定出科室关爱职工行动计划，上交“关爱职工行动计划”办公室。年终医院将对全院“关爱职工行动计划”开展情况进行评价，纳入年度管理岗位考核，并对职工反响积极显著的科室和个人进行表彰。
二〇一一年八月二十五日
篇三：工会关爱职工健康活动方案
关爱职工实施方案
_______医院关爱职工行动计划实施方案职工是医院发展的原动力，关心职工生活，解决职工困难，把温暖送到
职工的心坎上，能进一步激发广大职工的工作积极性和劳动创造性，投身到医院建设与发展中。院从即日起在全院开展关爱职工行动计划，提倡人人奉献关爱、人人享受关爱。具体实施方案如下：
一、关爱职工行动计划指导思想、意义和目的关爱职工行动计划指导思想是：发展依靠职工，医院关爱职工；关爱凝聚力量，温暖铸就和谐。
关爱职工行动计划是学习实践科学发展观的具体体现，也是密切联系群众的有效途径，有利于干部转变工作作风，深入基层，到职工群众中去，及时妥善地解决职工群众实际问题，使职工切身感受到医院大家庭的温暖，实施关爱职工行动计划也是弘扬中华民族美德的重要内容之一，它引导动员广大职工发扬关爱互助优良传统，以集体的力量帮助他人排扰解难。通过关爱职工行动计划的实施，最大限度地保护职工身心健康，增强职工的归属感和认同感，打造医院凝聚力和向心力，努力构建和谐、温馨、友爱的市一院团队，促进医院和谐、稳定、持续发展。
二、成立医院关爱职工行动计划领导小组组长：副组长：成员：全院党、政、工及医、药、护、技科室负责人关爱职工行动计划办公室设在院办办公室负责人：
成员：办公室职能：协调、沟通全院关爱职工行动计划的实施，做好信息上传下达以及先进性材料的收集，年终进行总结评价。三、具体实施办法（一）畅通联系职工渠道。1、在院内网上开设职工心声栏目，搭建职工心理咨询平台，听取职工对医院管理工作的意见和建议，解决职工在工作上、学习上、生活上碰到的问题。具体实施科室：网络设备维护、维修科，协助科室：医务科、护理管理委员会、人事科、党办、院办。分管领导：裴英。2、开展院领导联系学科带头人活动。由人事科建立医院学科带头人档案，划分院领导班子与学科带头人联系小组，院领导班子成员每年至少二次同自己联系的学科带头人沟通，关心关注学科带头人的所思所想，倾听对医院发展的建设性意见。分管领导：张琳琳。3、开展科室谈心交流活动。各科室要建立科主任、护士长与科室成员谈心制度，了解本部门职工的思想状况和愿望，彰显科内的团结和关爱。医务科、护理管理委员会、人事科及各科室负责人要对所有在职务、岗位变动，工作、学习受到挫折的职工，主动找其谈心。工会和女职委要及时掌握家庭困难职工的动态情况，对家庭遭遇变故、不幸身患重病或碰到挫折思想情绪不稳定的职工要及时进行谈心沟通，做好心理疏导工作。4、进一步推行院务公开，保障职工对医院重大事项的知情权、参与权、选择权和监督权，切实实现职工对院内事务的参与、管理和监督。凡有职工主动找职能科室和院领导反映问题、汇报情况的，要热情接待，耐心倾
听，认真记录，落实反馈。负责科室：院办、党办。（二）围绕关爱职工行动计划建立健全各项制度。1、建立关爱职工行动计划责任机制，形成关爱职工网络体系。全院
各科室要指定一名关爱职工专干（上报办公室）。日常工作中，科主任、护士长和关爱职工专干要承担起关心职工的主要职责，成为职工问题第一知情人、第一报告人、第一帮助人。在开展科室关爱同时，对于职工重大或特殊变故要及时上报关爱职工行动计划办公室，由医院组织帮扶或解决。
2、建立困难职工家庭结对子制度，医院各分工会**要与本分工会家庭困难或心理郁结职工结成对子，进行一对一的帮扶或心理疏导。制度建立单位医院工会。
3、建立行政职能科室与临床医疗科室结对子制度，行政职能科室定期到结对子科室走访、交流、沟通，并适
时开展联谊活动，增进科室间理解、团结、和谐。监督落实单位：党办，分管领导：
4、继续开展慰（访）问制度，各科室主任、护士长为第一实施人，要做到职工生日有人祝福和慰问，职工患病住院有人探望，困难职工家庭有人走访，职工或职工直系亲属临终有人关怀，分管领导：曹河。
（三）开展关爱实践行动。1、医院体检办每年一次职工健康体检，建立完善职工健康档案，提供职工健康咨询。分管领导：殷明君。2、医院工会建立医院困难职工档案，做到动态管理，随时变化随时调整，随时对困难人员实施帮扶救助。同时进一步拓宽帮扶救助途径，建
立医院职工帮困互助基金，基金由医院工会每年开展爱心互助捐款活动筹集，实行财务专款专用，资金去向登记详细，定期公示。对职工父母和子女患大病等情况，给予特别关注。
3、关心大龄青年婚恋，工会每年开展一次大龄青年婚恋促进活动，联系市内单位一起举办青年联谊会或趣味性活动，增进青年职工间的交流沟通。
4、医院工会和女职委要充分发挥自身优势，联系和组织富有爱心的在职或退休职工，组成爱心互助队，开展平时我帮人、有事有人帮的志愿互助活动，为职工解决心理、生活和工作学习等方面的问题。
5、科室在科主任、护士长的带领下，组织全科人员开展住院职工慰问、逢年过节慰问、重大节日走访
等活动，对不同的职工群体实施关爱行动。6、关爱职工生活，医院人事科要定计划，由院领导班子带领相关行政职能科室对医院在职职工，工龄25年以上的老同志组织定期或不定期座谈会，使老职工感受到医院大家庭的温暖，民主管理的气氛，增强凝聚力和归宿感。7、逐步推行职工集体旅游和学习制度，医院人事科、医务科、护理管理委员会和各科室根据职工工作负荷及精神健康状态，每年分批安排医院职工在春季或其他季节短期旅游。除发放工资外，以支部或科室和分工会为单位，医院给予一定的经费补贴。8、在春节等其它节日前夕，各科室要将部分一线职工的家属请进科里，召开座谈会，感谢职工家属长期以来对医院各项工作的关心和支持，听取
他们对医院工作的意见和建议。使职工们切实感受到医院对他们的重视，感受到医院温暖，激发以院为家，拼搏奉献，与医院同呼吸共命运的热情。除夕夜要坚持为在岗职工送年夜饭，慰问节日值班职工。
9、本院职工子女或家属若有高考任务或其他重要事情，医院可同意给予一定假期（假期时间参照医院相关规定），给职工关爱家庭生活和子女学习的时间。
10、老干部支部要进一步做好离退休老同志的工作，关心他们的生活及健康，倾听老同志的合理化建议，并不断组织老同志为医院的发展发挥余热。
（四）开展职工健康文化活动。医院工会每年要组织开展二次以上全院性、大型的有益于职工身心健康、积极向上的文体活动，不断增强职工凝聚力和爱院意识。其次工会每年要举办两期以上健身培训班或增进身心健康的趣味性培训。三是医院职工之家进一步拓展和组建职工俱乐部，各俱乐部根据自己特点开展小型多样、丰富多彩的群众性体育活动，活跃职工文化生活，愉悦身心。（五）关心职工学习与工作创造性，提供职工进步与发展空间。1、深入开展365培训，创建学习型医院、学习型科室。医院科教科要会同医务科、护理管理委员会等职能科室针对职工职业继续教育迫切点和热点，深入开展365培训，提升职工综合素质，提高医疗技术水平。2、建立科研教学浓厚氛围与活动平台。根据医院科研计划，加大科研投入力度，为职工搭建科研创新平台。科教科建立年度科研创新档案，积极解决职工科研中遇到的困难，并对科研成就显著人员进行物质和精神奖
励。3、继续开展中青年明星、标兵评选活动，鼓舞激发中青年职工的创
业热情和工作积极性，引导青年职工奋发向上、有为奉献，体现个人人生价值。
4、继续开展先进工作者、优秀共产党员、先进工会活动分子、优秀共青团员评选活动，树立学习楷模和比、学、赶、帮的浓厚氛围。
5、继续高标准落实院长奖励基金奖励活动，对突出贡献的职工进行奖励。6、关注、认可无私奉献，爱岗敬业职工，积极向上级推荐为劳动模范、五好家庭等省市级荣誉称号。7、经常性地开展劳动竞赛和业务比武活动，使广大中青年专家有机会展示自己。四、要求和措施（一）高度重视关爱职工行动计划。全院各级领导干部要始终将此项工作摆在医院管理的突出位置，要从以人为本和构建和谐医院的高度，充分认识关爱职工生活工作的重要意义，从解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，带着深厚的感情，持之以恒地开展，真心诚意为职工群众办实事，丰富职工文化和精神生活，共享医院建设发展成果。（二）认真做好职工日常思想政治工作。院党委及各支部要注重职工思想教育，全面关注职工思想、心理变化情况，切实了解职工所思所想所忧，对症疏导，正确引导，切实解决，消除职工思想负担，使其轻松工作。谈心是思想交流、心灵互换，情感沟通的
好办法。谈心要和风细雨、敞开心扉，真心实意。良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。作为管理者，与职工谈心一定要摆正位置、端正心态、掌握技巧，做到平等待人、平易近人、善解人意、可亲可信。要经常换位思考、将心比心、设身处地，切忌居高临下、盛气凌人、以势压人。情到理所至，情阻理难通，要创造性地运用双向式、讨论式、互
动式的启发方式，动之以情、晓之以理，了解职工的情绪，因人而异、区别对待、对症下药，积极营造团结互助、平等自由、宽松和谐的人文环境。职工心情舒畅了，就能充分发挥积极性、主动性、创造性。
（三）开展广泛宣传，烘托浓厚氛围。医院各支部及科室要大力开展关爱职工行动计划宣传，倡导多关爱自己一点，健康就在身边。多关爱别人一点，和谐美满伴您永远的理念，弘扬爱心互助精神，通过多渠道宣传媒介，号召每位职工都能在平日里心存一份爱心，对领导、对同事、对朋友、对家人知恩、感恩、报恩，关注他人，珍视自己，为医院添一份和谐，为家庭添一份幸福。引导职工加强自我关爱、自我保健、自我提高，通过读一本健康有益的书、开展一次集体心理调适、进行一次自我放松愉悦的户外活动、推选一名科室健康之星，用积极健康的活动和形象，影响和带动身边人，展示市一院职工风采。（四）医院各级干部要切实深入到关爱职工行动中。由于职工受社会、家庭、环境、自己切身利益变化等多种因素的作用和市场经济副效应的影响，在心理特点，心理素质等方面会有许多差异，难免在心理上产生距离感。领导干部要主动去关心他们，亲近他们，使他们产生亲近感，在潜移默化中体会出领导的爱，从而受到感动、深化
和感染。在共同的交往生活中，感情接近了，再纠正那些消极的东西，决不能动辄挑剌、挖苦、
揭老底，要加强领导艺术的修养和学习。职工渴望领导的关心，希望和领导成为朋友，推心置腹，坦诚相见，领导要讲实话，对职工要投入自己的真诚去关心，不回避疑点、热点、焦点问题，不用大道理吓人，大帽子压人。全面分析，不讲一面之理，不讲过头话，不讲无情话，设身处地替职工着想，要把鲜明的爱憎情感灌输进去，达到入情、入理、入心的效果。
对80后、90后职工要注重价值观、人生观及三理（心理、生理、伦理）教育。
（五）加强医院文化建设，提高职工文化生活水平。要从我院发展和建设的实际出发，给职工创造文化生活空间，大力开展群众性参与活动。力求形式、内容健康向上，主题鲜明生动贴近职工生活、形式新颖多样，把爱岗、敬业的思想和与本职工作相关的内容、知识相结合，真正做到以文化创建，促医院和谐。（六）做好关爱职工行动计划科室计划与总结评价工作。全院各科要围绕本科室情况，制定出科室关爱职工行动计划，上交关爱职工行动计划办公室。年终医院将对全院关爱职工行动计划开展情况进行评价，纳入年度管理岗位考核，并对职工反响积极显著的科室和个人进行表彰。____年八月二十五日
篇四：工会关爱职工健康活动方案
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******医院“关爱职工行动方案〞实施方案
职工是医院开展的原动力，关心职工生活，解决职工困难，把温暖送到职工的心坎上，能进一步激发广阔职工的工作积极性和劳动创造性，投身到医院建设与开展中。院从即日起在全院开展“关爱职工行动方案〞，提倡“人人奉献关爱、人人享受关爱〞。具体实施方案如下：
一、“关爱职工行动方案〞指导思想、意义和目的“关爱职工行动方案〞指导思想是：开展依靠职工，医院关爱职工；关爱凝聚力量，温暖铸就和谐。“关爱职工行动方案〞是学习实践科学开展观的具体表达，也是密切联系群众的有效途径，有利于干部转变工作作风，深入基层，到职工群众中去，及时妥善地解决职工群众实际问题，使职工切身感受到医院大家庭的温暖，实施“关爱职工行动方案〞也是弘扬中华民族美德的重要内容之一，它引导发动广阔职工发扬关爱互助优良传统，以集体的力量帮助他人排扰解难。通过“关爱职工行动方案〞的实施，最大限度地保护职工身心健康，增强职工的归属感和认同感，打造医院凝聚力和向心力，努力构建和谐、温馨、友爱的市一院团队，促进医院和谐、稳定、持续开展。二、成立医院“关爱职工行动方案〞领导小组
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组长：副组长：成员：全院党、政、工及医、药、护、技科室负责人“关爱职工行动方案〞办公室设在院办办公室负责人：成员：办公室职能：协调、沟通全院“关爱职工行动方案〞的实施，做好信息上传下达以及先进性材料的收集，年终进行总结评价。三、具体实施方法〔一〕畅通联系职工渠道。1、在院内网上开设“职工心声〞栏目，搭建职工心理咨询平台，听取职工对医院管理工作的意见和建议，解决职工在工作上、学习上、生活上碰到的问题。具体实施科室：网络设备维护、维修科，协助科室：医务科、护理管理委员会、人事科、党办、院办。分管领导：裴英。2、开展院领导联系学科带头人活动。由人事科建立医院学科带头人档案，划分院领导班子与学科带头人联系小组，院领导班子成员每年至少二次同自己联系的学科带头人沟通，关心关注学科带头人的所思所想，倾听对医院开展的建设性意见。分管领导：张琳琳。3、开展科室“谈心交流〞活动。各科室要建立科主任、护士长与科室成员谈心制度，了解本部门职工的思想状况和愿望，彰显科内的团结和关爱。医务科、护理管理委员
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会、人事科及各科室负责人要对所有在职务、岗位变动，工作、学习受到挫折的职工，主动找其谈心。工会和女职委要及时掌握家庭困难职工的动态情况，对家庭遭遇变故、不幸身患重病或碰到挫折思想情绪不稳定的职工要及时进行谈心沟通，做好心理疏导工作。4、进一步推行院务公开，保障职工对医院重大事项的知情权、参与权、选择权和监督权，切实实现职工对院内事务的参与、管理和监督。凡有职工主动找职能科室和院领导反映问题、汇报情况的，要热情接待，耐心倾听，认真记录，落实反应。负责科室：院办、党办。〔二〕围绕“关爱职工行动方案〞建立健全各项制度。1、建立“关爱职工行动方案〞责任机制，形成关爱职工网络体系。全院各科室要指定一名关爱职工专干〔上报办公室〕。日常工作中，科主任、护士长和关爱职工专干要承当起关心职工的主要职责，成为职工问题第一知情人、第一报告人、第一帮助人。在开展科室关爱同时，对于职工重大或特殊变故要及时上报“关爱职工行动方案〞办公室，由医院组织帮扶或解决。2、建立“困难职工家庭结对子制度〞，医院各分工会**要与本分工会家庭困难或心理郁结职工结成对子，进行一对一的帮扶或心理疏导。制度建立单位—医院工会。3、建立“行政职能科室与临床医疗科室结对子制度〞，行政职能科室定期到结对子科室走访、交流、沟通，并适时开展联谊活动，增进科室间理解、团结、和谐。监督落
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实单位：党办，分管领导：4、继续开展慰〔访〕问制度，各科室主任、护士长为第一实施人，要做到职工生日有人祝福和慰问，职工患病住院有人探望，困难职工家庭有人走访，职工或职工直系亲属临终有人关心，分管领导：曹河。〔三〕开展关爱实践行动。1、医院体检办每年一次职工健康体检，建立完善职工健康档案，提供职工健康咨询。分管领导：殷明君。2、医院工会建立医院“困难职工〞档案，做到动态管理，随时变化随时调整，随时对困难人员实施帮扶救助。同时进一步拓宽帮扶救助途径，建立医院“职工帮困互助基金〞，基金由医院工会每年开展“爱心互助捐款〞活动筹集，实行财务专款专用，资金去向登记详细，定期公示。对职工父母和子女患大病等情况，给予特别关注。3、关心大龄青年婚恋，工会每年开展一次大龄青年婚恋促进活动，联系市内单位一起举办青年联谊会或趣味性活动，增进青年职工间的交流沟通。4、医院工会和女职委要充分发挥自身优势，联系和组织富有爱心的在职或退休职工，组成“爱心互助队〞，开展“平时我帮人、有事有人帮〞的志愿互助活动，为职工解决心理、生活和工作学习等方面的问题。5、科室在科主任、护士长的带着下，组织全科人员开展“住院职工慰问〞、“逢年过节慰问〞、“重大节日走访〞等活动，对不同的职工群体实施关爱行动。
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6、关爱职工生活，医院人事科要定方案，由院领导班子带着相关行政职能科室对医院在职职工，工龄25年以上的老同志组织定期或不定期座谈会，使老职工感受到医院大家庭的温暖，民主管理的气氛，增强凝聚力和归宿感。7、逐步推行职工集体旅游和学习制度，医院人事科、医务科、护理管理委员会和各科室根据职工工作负荷及精神健康状态，每年分批安排医院职工在春季或其他季节短期旅游。除发放工资外，以支部或科室和分工会为单位，医院给予一定的经费补贴。8、在春节等其它节日前夕，各科室要将局部一线职工的家属请进科里，召开座谈会，感谢职工家属长期以来对医院各项工作的关心和支持，听取他们对医院工作的意见和建议。使职工们切实感受到医院对他们的重视，感受到医院温暖，激发以院为家，拼搏奉献，与医院同呼吸共命运的热情。除夕夜要坚持为在岗职工送年夜饭，慰问节日值班职工。9、本院职工子女或家属假设有高考任务或其他重要事情，医院可同意给予一定假期〔假期时间参照医院相关规定〕，给职工关爱家庭生活和子女学习的时间。10、老干部支部要进一步做好离退休老同志的工作，关心他们的生活及健康，倾听老同志的合理化建议，并不断组织老同志为医院的开展发挥余热。〔四〕开展职工健康文化活动。医院工会每年要组织开展二次以上全院性、大型的有益于
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职工身心健康、积极向上的文体活动，不断增强职工凝聚力和爱院意识。其次工会每年要举办两期以上健身培训班或增进身心健康的趣味性培训。三是医院“职工之家〞进一步拓展和组建职工俱乐部，各俱乐部根据自己特点开展小型多样、丰富多彩的群众性体育活动，活泼职工文化生活，愉悦身心。〔五〕关心职工学习与工作创造性，提供职工进步与开展空间。1、深入开展“365〞培训，创立学习型医院、学习型科室。医院科教科要会同医务科、护理管理委员会等职能科室针对职工职业继续教育迫切点和热点，深入开展“365〞培训，提升职工综合素质，提高医疗技术水平。2、建立科研教学浓厚气氛与活动平台。根据医院科研方案，加大科研投入力度，为职工搭建科研创新平台。科教科建立年度科研创新档案，积极解决职工科研中遇到的困难，并对科研成就显著人员进行物质和精神奖励。3、继续开展“中青年明星、标兵〞评选活动，鼓舞激发中青年职工的创业热情和工作积极性，引导青年职工发奋向上、有为奉献，表达个人人生价值。4、继续开展“先进工作者、优秀共产党员、先进工会活动分子、优秀共青团员〞评选活动，树立学习楷模和“比、学、赶、帮〞的浓厚气氛。5、继续高标准落实“院长奖励基金〞奖励活动，对突出奉献的职工进行奖励。
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6、关注、认可无私奉献，爱岗敬业职工，积极向上级推荐为“劳动模范〞、“五好家庭〞等省市级荣誉称号。7、经常性地开展劳动竞赛和业务比武活动，使广阔中青年专家有时机展示自己。
四、要求和措施〔一〕高度重视“关爱职工行动方案〞。全院各级领导干部要始终将此项工作摆在医院管理的突出位置，要从以人为本和构建和谐医院的高度，充分认识关爱职工生活工作的重要意义，从解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，带着深厚的感情，持之以恒地开展，真心诚意为职工群众办实事，丰富职工文化和精神生活，共享医院建设开展成果。〔二〕认真做好职工日常思想政治工作。院党委及各支部要注重职工思想教育，全面关注职工思想、心理变化情况，切实了解职工所思所想所忧，对症疏导，正确引导，切实解决，消除职工思想负担，使其轻松工作。谈心是思想交流、心灵互换，情感沟通的好方法。谈心要和风细雨、敞开心扉，真心实意。“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒〞。作为管理者，与职工谈心一定要摆正位置、端正心态、掌握技巧，做到平等待人、平易近人、善解人意、可亲可信。要经常换位思考、将心比心、设身处地，切忌居高临下、盛气凌人、以势压人。情到理所至，情阻理难通，要创造性地运用双向式、讨论式、互动式的启发方式，动之以情、晓之以理，了解职工的情绪，
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因人而异、区别对待、对症下药，积极营造团结互助、平等自由、宽松和谐的人文环境。职工心情舒畅了，就能充分发挥积极性、主动性、创造性。〔三〕开展广泛宣传，衬托浓厚气氛。医院各支部及科室要大力开展“关爱职工行动方案〞宣传，倡导“多关爱自己一点，健康就在身边。多关爱别人一点，和谐美满伴您永远〞的理念，弘扬爱心互助精神，通过多渠道宣传媒介，号召每位职工都能在平日里心存一份爱心，对领导、对同事、对朋友、对家人知恩、感恩、报恩，关注他人，珍视自己，为医院添一份和谐，为家庭添一份幸福。引导职工加强自我关爱、自我保健、自我提高，通过读一本健康有益的书、开展一次集体心理调适、进行一次自我放松愉悦的户外活动、推选一名科室健康之星，用积极健康的活动和形象，影响和带动身边人，展示市一院职工风采。〔四〕医院各级干部要切实深入到关爱职工行动中。由于职工受社会、家庭、环境、自己切身利益变化等多种因素的作用和市场经济“副效应〞的影响，在心理特点，心理素质等方面会有许多差异，难免在心理上产生“距离感〞。领导干部要主动去关心他们，亲近他们，使他们产生亲近感，在潜移默化中体会出领导的爱，从而受到“感动〞、“深化〞和“感染〞。在共同的交往生活中，感情接近了，再纠正那些消极的东西，决不能动辄挑剌、挖苦、揭老底，要加强领导艺术的修养和学习。职工渴望领导的
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关心，希望和领导成为朋友，推心置腹，坦诚相见，领导要讲实话，对职工要投入自己的真诚去关心，不回避“疑点〞、“热点〞、“焦点〞问题，不用“大道理〞吓人，大帽子压人。全面分析，不讲一面之理，不讲过头话，不讲无情话，设身处地替职工着想，要把鲜明的爱憎情感灌输进去，到达入情、入理、入心的效果。对“80后〞、“90后〞职工要注重价值观、人生观及“三理〞〔心理、生理、伦理〕教育。〔五〕加强医院文化建设，提高职工文化生活水平。要从我院开展和建设的实际出发，给职工创造文化生活空间，大力开展群众性参与活动。力求形式、内容健康向上，主题鲜明生动贴近职工生活、形式新颖多样，把爱岗、敬业的思想和与本职工作相关的内容、知识相结合，真正做到“以文化创立，促医院和谐〞。〔六〕做好“关爱职工行动方案〞科室方案与总结评价工作。全院各科要围绕本科室情况，制定出科室关爱职工行动方案，上交“关爱职工行动方案〞办公室。年终医院将对全院“关爱职工行动方案〞开展情况进行评价，纳入年度管理岗位考核，并对职工反响积极显著的科室和个人进行表彰。
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二〇一一年八月二十五日
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篇五：工会关爱职工健康活动方案
******医院“关爱职工行动计划”实施方案
职工是医院发展的原动力，关心职工生活，解决职工困难，把温暖送到职工的心坎上，能进一步激发广大职工的工作积极性和劳动创造性，投身到医院建设与发展中。院从即日起在全院开展“关爱职工行动计划”，提倡“人人奉献关爱、人人享受关爱”。具体实施方案如下：
一、“关爱职工行动计划”指导思想、意义和目的“关爱职工行动计划”指导思想是：发展依靠职工，医院关爱职工；关爱凝聚力量，温暖铸就和谐。“关爱职工行动计划”是学习实践科学发展观的具体体现，也是密切联系群众的有效途径，有利于干部转变工作作风，深入基层，到职工群众中去，及时妥善地解决职工群众实际问题，使职工切身感受到医院大家庭的温暖，实施“关爱职工行动计划”也是弘扬中华民族美德的重要内容之一，它引导动员广大职工发扬关爱互助优良传统，以集体的力量帮助他人排扰解难。通过“关爱职工行动计划”的实施，最大限度地保护职工身心健康，增强职工的归属感和认同感，打造医院凝聚力和向心力，努力构建和谐、温馨、友爱的市一院团队，促进医院和谐、稳定、持续发展。二、成立医院“关爱职工行动计划”领导小组
组长：副组长：成员：全院党、政、工及医、药、护、技科室负责人“关爱职工行动计划”办公室设在院办办公室负责人：成员：办公室职能：协调、沟通全院“关爱职工行动计划”的实施，做好信息上传下达以及先进性材料的收集，年终进行总结评价。三、具体实施办法（一）畅通联系职工渠道。1、在院内网上开设“职工心声”栏目，搭建职工心理咨询平台，听取职工对医院管理工作的意见和建议，解决职工在工作上、学习上、生活上碰到的问题。具体实施科室：网络设备维护、维修科，协助科室：医务科、护理管理委员会、人事科、党办、院办。分管领导：裴英。2、开展院领导联系学科带头人活动。由人事科建立医院学科带头人档案，划分院领导班子与学科带头人联系小组，院领导班子成员每年至少二次同自己联系的学科带头人沟通，关心关注学科带头人的所思所想，倾听对医院发展的建设性意见。分管领导：张琳琳。3、开展科室“谈心交流”活动。各科室要建立科主任、护士长与科室成员谈心制度，了解本部门职工的思想状况和愿望，彰显科内的团结和关爱。医务科、护理管理委员
会、人事科及各科室负责人要对所有在职务、岗位变动，工作、学习受到挫折的职工，主动找其谈心。工会和女职委要及时掌握家庭困难职工的动态情况，对家庭遭遇变故、不幸身患重病或碰到挫折思想情绪不稳定的职工要及时进行谈心沟通，做好心理疏导工作。4、进一步推行院务公开，保障职工对医院重大事项的知情权、参与权、选择权和监督权，切实实现职工对院内事务的参与、管理和监督。凡有职工主动找职能科室和院领导反映问题、汇报情况的，要热情接待，耐心倾听，认真记录，落实反馈。负责科室：院办、党办。（二）围绕“关爱职工行动计划”建立健全各项制度。1、建立“关爱职工行动计划”责任机制，形成关爱职工网络体系。全院各科室要指定一名关爱职工专干（上报办公室）。日常工作中，科主任、护士长和关爱职工专干要承担起关心职工的主要职责，成为职工问题第一知情人、第一报告人、第一帮助人。在开展科室关爱同时，对于职工重大或特殊变故要及时上报“关爱职工行动计划”办公室，由医院组织帮扶或解决。2、建立“困难职工家庭结对子制度”，医院各分工会**要与本分工会家庭困难或心理郁结职工结成对子，进行一对一的帮扶或心理疏导。制度建立单位—医院工会。3、建立“行政职能科室与临床医疗科室结对子制度”，行政职能科室定期到结对子科室走访、交流、沟通，并适时开展联谊活动，增进科室间理解、团结、和谐。监督落
实单位：党办，分管领导：4、继续开展慰（访）问制度，各科室主任、护士长为第一实施人，要做到职工生日有人祝福和慰问，职工患病住院有人探望，困难职工家庭有人走访，职工或职工直系亲属临终有人关怀，分管领导：曹河。（三）开展关爱实践行动。1、医院体检办每年一次职工健康体检，建立完善职工健康档案，提供职工健康咨询。分管领导：殷明君。2、医院工会建立医院“困难职工”档案，做到动态管理，随时变化随时调整，随时对困难人员实施帮扶救助。同时进一步拓宽帮扶救助途径，建立医院“职工帮困互助基金”，基金由医院工会每年开展“爱心互助捐款”活动筹集，实行财务专款专用，资金去向登记详细，定期公示。对职工父母和子女患大病等情况，给予特别关注。3、关心大龄青年婚恋，工会每年开展一次大龄青年婚恋促进活动，联系市内单位一起举办青年联谊会或趣味性活动，增进青年职工间的交流沟通。4、医院工会和女职委要充分发挥自身优势，联系和组织富有爱心的在职或退休职工，组成“爱心互助队”，开展“平时我帮人、有事有人帮”的志愿互助活动，为职工解决心理、生活和工作学习等方面的问题。5、科室在科主任、护士长的带领下，组织全科人员开展“住院职工慰问”、“逢年过节慰问”、“重大节日走访”等活动，对不同的职工群体实施关爱行动。
6、关爱职工生活，医院人事科要定计划，由院领导班子带领相关行政职能科室对医院在职职工，工龄25年以上的老同志组织定期或不定期座谈会，使老职工感受到医院大家庭的温暖，民主管理的气氛，增强凝聚力和归宿感。7、逐步推行职工集体旅游和学习制度，医院人事科、医务科、护理管理委员会和各科室根据职工工作负荷及精神健康状态，每年分批安排医院职工在春季或其他季节短期旅游。除发放工资外，以支部或科室和分工会为单位，医院给予一定的经费补贴。8、在春节等其它节日前夕，各科室要将部分一线职工的家属请进科里，召开座谈会，感谢职工家属长期以来对医院各项工作的关心和支持，听取他们对医院工作的意见和建议。使职工们切实感受到医院对他们的重视，感受到医院温暖，激发以院为家，拼搏奉献，与医院同呼吸共命运的热情。除夕夜要坚持为在岗职工送年夜饭，慰问节日值班职工。9、本院职工子女或家属若有高考任务或其他重要事情，医院可同意给予一定假期（假期时间参照医院相关规定），给职工关爱家庭生活和子女学习的时间。10、老干部支部要进一步做好离退休老同志的工作，关心他们的生活及健康，倾听老同志的合理化建议，并不断组织老同志为医院的发展发挥余热。（四）开展职工健康文化活动。医院工会每年要组织开展二次以上全院性、大型的有益于
职工身心健康、积极向上的文体活动，不断增强职工凝聚力和爱院意识。其次工会每年要举办两期以上健身培训班或增进身心健康的趣味性培训。三是医院“职工之家”进一步拓展和组建职工俱乐部，各俱乐部根据自己特点开展小型多样、丰富多彩的群众性体育活动，活跃职工文化生活，愉悦身心。（五）关心职工学习与工作创造性，提供职工进步与发展空间。1、深入开展“365”培训，创建学习型医院、学习型科室。医院科教科要会同医务科、护理管理委员会等职能科室针对职工职业继续教育迫切点和热点，深入开展“365”培训，提升职工综合素质，提高医疗技术水平。2、建立科研教学浓厚氛围与活动平台。根据医院科研计划，加大科研投入力度，为职工搭建科研创新平台。科教科建立年度科研创新档案，积极解决职工科研中遇到的困难，并对科研成就显著人员进行物质和精神奖励。3、继续开展“中青年明星、标兵”评选活动，鼓舞激发中青年职工的创业热情和工作积极性，引导青年职工奋发向上、有为奉献，体现个人人生价值。4、继续开展“先进工作者、优秀共产党员、先进工会活动分子、优秀共青团员”评选活动，树立学习楷模和“比、学、赶、帮”的浓厚氛围。5、继续高标准落实“院长奖励基金”奖励活动，对突出贡献的职工进行奖励。
6、关注、认可无私奉献，爱岗敬业职工，积极向上级推荐为“劳动模范”、“五好家庭”等省市级荣誉称号。7、经常性地开展劳动竞赛和业务比武活动，使广大中青年专家有机会展示自己。
四、要求和措施（一）高度重视“关爱职工行动计划”。全院各级领导干部要始终将此项工作摆在医院管理的突出位置，要从以人为本和构建和谐医院的高度，充分认识关爱职工生活工作的重要意义，从解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，带着深厚的感情，持之以恒地开展，真心诚意为职工群众办实事，丰富职工文化和精神生活，共享医院建设发展成果。（二）认真做好职工日常思想政治工作。院党委及各支部要注重职工思想教育，全面关注职工思想、心理变化情况，切实了解职工所思所想所忧，对症疏导，正确引导，切实解决，消除职工思想负担，使其轻松工作。谈心是思想交流、心灵互换，情感沟通的好办法。谈心要和风细雨、敞开心扉，真心实意。“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”。作为管理者，与职工谈心一定要摆正位置、端正心态、掌握技巧，做到平等待人、平易近人、善解人意、可亲可信。要经常换位思考、将心比心、设身处地，切忌居高临下、盛气凌人、以势压人。情到理所至，情阻理难通，要创造性地运用双向式、讨论式、互动式的启发方式，动之以情、晓之以理，了解职工的情绪，
因人而异、区别对待、对症下药，积极营造团结互助、平等自由、宽松和谐的人文环境。职工心情舒畅了，就能充分发挥积极性、主动性、创造性。（三）开展广泛宣传，烘托浓厚氛围。医院各支部及科室要大力开展“关爱职工行动计划”宣传，倡导“多关爱自己一点，健康就在身边。多关爱别人一点，和谐美满伴您永远”的理念，弘扬爱心互助精神，通过多渠道宣传媒介，号召每位职工都能在平日里心存一份爱心，对领导、对同事、对朋友、对家人知恩、感恩、报恩，关注他人，珍视自己，为医院添一份和谐，为家庭添一份幸福。引导职工加强自我关爱、自我保健、自我提高，通过读一本健康有益的书、开展一次集体心理调适、进行一次自我放松愉悦的户外活动、推选一名科室健康之星，用积极健康的活动和形象，影响和带动身边人，展示市一院职工风采。（四）医院各级干部要切实深入到关爱职工行动中。由于职工受社会、家庭、环境、自己切身利益变化等多种因素的作用和市场经济“副效应”的影响，在心理特点，心理素质等方面会有许多差异，难免在心理上产生“距离感”。领导干部要主动去关心他们，亲近他们，使他们产生亲近感，在潜移默化中体会出领导的爱，从而受到“感动”、“深化”和“感染”。在共同的交往生活中，感情接近了，再纠正那些消极的东西，决不能动辄挑剌、挖苦、揭老底，要加强领导艺术的修养和学习。职工渴望领导的
关心，希望和领导成为朋友，推心置腹，坦诚相见，领导要讲实话，对职工要投入自己的真诚去关心，不回避“疑点”、“热点”、“焦点”问题，不用“大道理”吓人，大帽子压人。全面分析，不讲一面之理，不讲过头话，不讲无情话，设身处地替职工着想，要把鲜明的爱憎情感灌输进去，达到入情、入理、入心的效果。对“80后”、“90后”职工要注重价值观、人生观及“三理”（心理、生理、伦理）教育。（五）加强医院文化建设，提高职工文化生活水平。要从我院发展和建设的实际出发，给职工创造文化生活空间，大力开展群众性参与活动。力求形式、内容健康向上，主题鲜明生动贴近职工生活、形式新颖多样，把爱岗、敬业的思想和与本职工作相关的内容、知识相结合，真正做到“以文化创建，促医院和谐”。（六）做好“关爱职工行动计划”科室计划与总结评价工作。全院各科要围绕本科室情况，制定出科室关爱职工行动计划，上交“关爱职工行动计划”办公室。年终医院将对全院“关爱职工行动计划”开展情况进行评价，纳入年度管理岗位考核，并对职工反响积极显著的科室和个人进行表彰。
二〇一一年八月二十五日
篇六：工会关爱职工健康活动方案
关爱员工活动方案
关爱员工活动方案活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。对具体将要进
行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析，研究，以确定活动的顺利，圆满进行。为保证活动高起点、高质量、高水平开展，就不得不需要事先制定活动方案，活动方案是阐明活动
时间，地点，目的，预期效果，预算及活动方法等的书面计划。那么制定活动方案需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的关爱员工活动方案（精选21篇），欢迎阅读与收藏。
一、人文关怀企业固然是以赢利为目的的组织，然而，在一个企业中同样需要有人文关怀的氛围。这种人文关怀，说到底，就是一种以员工为本的企业理念。多了解、掌握员工关心的热点、难点问题，细心关注员工的思想情感波动和情绪变化，帮助员工缓解压力，推出公司领导接待日等措施，切实加强领导与员工之间的沟通。要抓住一切机会，以情感人，体现企业本身对于人才的重视，在企业营造出类似家庭的氛围，从而凝聚人心，达到薪酬激励所不能够达到的效果，唯有这样，才使员工对企业产生归属感，愿意为企业贡献自己的力量，否则，员工将认为自己和企业的关系不过是一种买卖交换关系，企业付多少钱，我出多少力而已。为了切实达到人文关怀的目的，我认为可以从以下几个方面来实施：1、关怀员工的职业发展，营造想干事、能干事、会干事的环境，给员工提供实现自我价值的职业生涯空间和成长发展机会，实现人尽其才，人尽其用、适才适岗，形成干事有舞台、工作有动力、评价有标准、发展有空间、利益有保障的良好氛围;2、关心员工的薪酬福利，关注员工的薪酬、津贴和其他福利收入增减变化，科学、合理地确定工作报酬，努力为员工改善福利待遇，并给予适当的指导和帮助;3、关怀员工身心健康，建立员工健康档案，为员工定期体检，随时监测员工的健康状况，为他们提供健康饮食计划，帮助员工及时了解身体状况，督导员工关注自身健康。4、关心员工家庭生活，帮助员工解决实际困难，做员工的贴心人，设立“五必访”制度，即：员工家庭出现特殊困难必访;员工家庭出现重大矛盾必访;员工家庭遭遇意外灾祸必访;员工生病住院必访;员工直系亲属病故必访。5、此外，我们还可以通过一些小措施来关怀员工，如在员工生日时候送上一份小礼物或者卡片;对员工家庭事务加以关心和帮助;为员工编制一份治安案例防范手册;在新年给员工送上新年礼物;由上级领导每年给员工送上一张小卡片，写上员工的优点和不足等等。所有以上这些措施，其目的都在于体现公司对员工的重视和关心，真心关注员工的发展。二、心理辅导随着社会节奏的加快，人们面临的压力越来越大，心理健康逐渐引起了人们的重视，而心理辅导在企业管理中的重要性也就凸现了出来。结合公司实际情况，建议考虑在人事行政部内设置一个心理辅导岗位，其主要职责如下：1、把脉与诊治采用专业的心理健康评估方法评估员工心理生活质量现状，及其问题产生的原因。针对造成问题的外部压力源有目的性的去处理，即减少或消除不适当的管理和环境因素。2、宣传与推广搞好职业心理健康宣传，利用海报、自助卡、健康知识讲座等多种形式引导员工对心理健康的正确认识，鼓励员工遇到心理困扰问题时积极寻求帮助。3、全员培训
开展员工和管理者培训，通过压力管理、挫折应对、保持积极情绪等一系列培训，帮助员工掌握提高心理素质的基本方法，增强对心理问题的抵抗力。
4、心理咨询组织多种形式的员工心理咨询，对于受心理问题困扰的员工，提供咨询热线、团体辅导、个人面询等多种形式，充分解决员工心理困扰问题。改变个体自身的弱点，即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等。三、沟通管理在现代企业之中，沟通已从微不足道的小事，逐渐变成企业里举足轻重的一环，而今它又成为推动企业前进的巨大动力。在企业中，上级和下级之间的沟通，有助于中层和基层员工能够了解企业的最终目标，将企业的整体战略贯彻到底层，从而使每个员工都能够明确自己的奋斗目标所在。而部门之间的沟通更是对企业内各项工作的协调进行和顺利开展有着不可忽视的作用。此外，沟通在开发员工的情绪资本及各项措施中也起到不可忽视的作用，它是员工与企业维持和谐的重要方法。所以，重视沟通是企业应当首要关注的事情。沟通管理具体可以分为正式沟通和非正式沟通，正式沟通主要在制度框架中进行，如书面沟通、会议沟通和个别沟通等。但正式沟通有时会产生紧张的感觉，使员工真实的想法无法表达。因此采取非正式沟通就更容易让员工开放地表达自己的想法，释放压力。我们可以采取以下几种方式加强与员工之间的沟通：1、走动式管理管理人员在员工工作期间不时到员工附近走动，与员工进行交流，或者解决员工提出的问题。管理人员对员工及时的问候和关心，即使本身不能解决工作中的难题，但足以使员工感到压力的减轻，感到鼓舞和激励。但管理人员在走动式管理的过程中，应注意不要对员工具体的工作行为做过多的干涉，不要对他们指手画脚、评头论足，否则会给员工一种突然袭击检查工作的感觉，容易产生心理压力和逆反情绪。2、工作间歇时沟通管理人员利用各种各样的工作间歇与员工进行沟通，例如与员工共进午餐等等，但要注意不要过多谈论比较严肃的工作问题，可以谈论一些比较轻松的话题，例如聊聊家常事等，这样不仅有利于发现员工的真实需要，而且可以自然而然地引入一些工作中的问题，让员工主动提出这些问题并寻找解决的办法。3、非正式会议主要包括联欢会、新年晚会等各种形式的非正式活动。管理人员可以在比较轻松的气氛中了解员工的工作情况和遇到的需要帮助的问题。四、增强使命感人本主义心理学家马斯洛认为，人的需求有五个层次，从最低的生存的需求到最高的自我实现的需求。增强员工的使命感、荣誉感、自豪感，就是要引导员工工作的目的不再是仅仅为了生存，为了工资，而是让员工认识到自己的工作对于社会的重要性和意义所在，将工作看作是自我实现的途径。通过消除等级观念，让员工交流思想、沟通信息、荣辱与共，能够使员工士气高涨，表现出色，并建立起管理人员与员工之间的相互信任，从而激发他们的强大动力。五、关注落后分子很多企业不愿花时间和精力关注落后分子，他们相信，替换落后人员比激励培养他们更容易，成本更低。但在公司员工短缺时，对落后员工拉一把，不仅可能让他们重新振作，而且能够增强员工对企业的归属感，建立员工对企业的高度忠诚。忠诚和归属感是相互信任的要素，也是激发使命感、荣誉感的关键。公司可以让一线管理人员来帮教落后员工，来对可能遭冷落的员工进行专门培训，还可以通过考核一线管理人员是否关心落后人员来促进对落后人员的关心。
六、用纪律培育自豪感当人们对企业强加的、自上而下的纪律不满意时，管理人员可以鼓励自律和集体约束。一种简单的方法就是唤起人们对有自律行为的员工的关注，对他们在公司简报上予以特写报道，或者公开授奖，从而建立自豪感，并为其他人树立榜样。此外，还可以对员工指出不足，尤其是指出那些显而易见的不足之处。七、提高危机感生于忧患，死于安乐。一定的危机感有助于人们更好地发挥自己的能力。公司应该让员工明白，公司是一艘船，而所有员工便是同坐这艘船的人，大家唯有同舟共济，才能够使大船扬帆远航，否则，公司如果失败，对于员工也绝对不是一件好事。因此，公司可以让员工明白当前公司面临的机遇和挑战，具有一定的危机感，只有这样，员工才能够真正和公司融为一体，自觉为公司贡献自己的力量。一、活动目的：增进友谊，增强员工的集体荣誉感，增强NICT员工的凝聚力，塑造员工顽强拼搏之精神。二、参赛对象：全体员工三、报名时间：待定四、报名办法：⒈本次比赛男子组安排8队，女子组安排4队，以部门组队为原则，针对各部门的人数的特殊情况，各部门组队安排如下：⑴男子组①总经理室、人事/行政部、商务部、财务部、电脑部联合组成一队报名联系人：联系电话：②操作部组成三队报名联系人：联系电话：③工程部组成两队报名联系人：联系电话：④冷库部组成两队报名联系人：联系电话：⑵女子组①人事/行政部报名联系人：联系电话：②总经理室、财务部、电脑部报名联系人：联系电话：③商务部、冷库部报名联系人：联系电话：④操作部、工程部报名联系人：联系电话：⒉本次比赛报名采取自愿报名的原则，有兴趣参赛的员工请到各组具体的联系人处报名。五、比赛时间：待定六、比赛地点：待定
七、比赛规则：双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳，在听到发令声后双方运动员用力向后拉，哪队将对方拉过规定的限制线，哪队为胜。八、比赛方法：⒈本次比赛分男子组和女子组，男女子组交叉进行，即两轮男子组比赛完毕后，下一轮为女子组的比赛。2、各队推选10人组成参赛队伍，各参赛队设立一名领队，负责该队相关信息的收集和传递;一名啦啦队指挥员。3、参赛各队先进行抽签，各队位置由抽签决定，对阵情况将在比赛前一天公布。4、比赛由裁判丢硬币决定双方场地。5、比赛实行分组对抗淘汰制一局定胜负，胜者与胜者进行下一轮比赛直至决出前四名，再由胜者对胜者决出冠军与亚军，负者与胜者进行比赛直接决出季军(详细见比赛赛程表)。九、奖励办法：1、比赛设立冠军、亚军、季军。2、对参赛各队分别给予一定的奖励，冠军奖励500元，亚军400元，季军300元，参赛奖200元。十、注意事项：1、各组在听到总裁判员的哨音后方可开始比赛，队员限定为10人。2、赛前5分钟点名检录，核对参赛人数，三次点名不到的代表队视为自动弃权。参赛人员不得冒名顶替，不准穿钉鞋，啦啦队员不准上场帮忙拉绳并且不能超出指定的范围给参赛人员打气，一经发现取消该队所有成绩及参赛资格。3、各参赛队必须服从裁判员裁决。4、本次运动的最终解释权归人事/行政部。十一、比赛器材：缆绳1条、口哨2个、高音喇叭1个，黑色油漆笔1支，粉笔1盒棉纱手套120对，白板一块(自备)十二、工作人员：总裁判员(1名)：**x统筹现场工作人员的工作，负责宣布比赛开始，使比赛做到公平公正合理。裁判员(4名)：**x负责现场观众纪律的维护，监督参赛者是否有作弊的现象。记录(1名)：**x负责记录比赛的结果和通知下一组比赛。场地、器材(1名)：**x负责准备和维护比赛用的相关器材。活动协助：参赛队伍各领队十三、经费预算：1奖金3600元2口哨1元3棉纱手套120×1。1≈132元合计：3742元一、活动目的：为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工关爱。因此，编制半年员工生日活动方案。二、活动主题：放飞心情·欢乐无限
三、活动时间：20XX年9月15日(周六)下午13:30-20:30四、活动地点：泉州XX海滩鲜餐排挡五、活动内容：员工生日活动，欢乐体验一)具体项目：1、泉州XX沙滩漫步，怡情观海。2、分组游戏：A。《飞镖中奖》游戏规则与要求：每队员工分成小两队同时进行，每人发放飞镖3只，依次手持飞镖掷向靶盘，当飞镖掷完，该员工本项游戏中止，凡单镖命中9环以上者有奖，获礼品一份。B。《谜语竞猜》游戏规则与要求：游戏活动场内挂满谜语数条，凡猜中谜语者，获礼品一份，礼品猜完游戏结束。3、整体活动：《幸运抽奖》游戏规则与要求：所有参加活动生日员工，都有机会中奖，拿到特别奖品一份。4、快乐晚餐：《席前问题》，开餐前，已准备好问题签的工作人员到每桌前，每桌自选一名代表抽取一个问题，由本桌人回答，答案对者可获一份礼品。二)活动流程：序号时间内容要求备注113：30乘车出发先分成三个小组，都在安盛超市前统一上车。213：30-14：20乘车到XX三个组长领队，路线：公司-泉州-XX。自带队旗314：30-15：00合影全员合影，漫步沙滩，风景照相。注意安全415：00-17：00游戏活动《飞镖中奖》《谜语竞猜》《幸运抽奖》《席前问题》
517：30-19：00生日晚餐享受美味，欢乐用餐。619：10-20：00乘车返回由三个组长领队，路线：XX-泉州-公司自带队旗720：00活动结束生日活动全程结束，返回休息。三)工作人员：人力资源部工作人员3名，品牌部照相人员2人六、费用预算：1。车辆运输：1000元/辆X3辆=3000元2。礼品费用：购生活用品和游戏道具1000元3。人员餐费：50元/人X130人=6500元4。其他费用：临时备用300元合计：10800元(未计帽子费用，另须领用帽子130顶，费用由公司支付)七、道具物品。XX、XXX一、活动目的为贯彻执行本公司“踏实、拼搏、责任”的企业精神及“诚信、共赢、开创”的经营理念，体现公司对员工“用心关爱每一人，用爱感动每一家”的关怀，并以此增加员工对公司的认同感、归属感及忠诚度，进而达到让员工保持更好地工作心态，与公司共同成长和发展，特制定本关怀活动方案。二、适用范围适用于本公司全体员工三、职责行政部负责本制度的修缮与解释，组织或督促相关人员落实员工关怀行为，其他各部门同事积极参与各项活动。四、内容（一）子女关怀公司内部或和同行联谊组织各类亲子活动，如:1．少儿绘画大赛:此活动建议与其他公司联谊，获胜方也代表着本公司的荣誉，（当然也可无需联谊），参赛作品可以作为公司新台历背景。2．宝宝爬行赛:对于家里有月龄较小的宝宝，可以组织宝宝爬行比赛的亲子活动，父母在终点为宝宝呐喊加油，工作人员注意宝宝全程安全（注:使用儿童拼图爬行垫）；3．亲子运动赛:组织小孩年龄较大一些的员工参加一些传统运动，比如家庭接力短跑、背对背夹球运球、球类双打、花式投篮、套圈游戏等，增加亲子间的默契度，同时穿插一些游戏比拼环节，给予参与者和优胜者不同奖励。4．《我老爸最棒》金昌宝顺版游戏比拼，让各位父亲与宝宝一起组成若干组进行比赛，促进亲子
交流。5．春秋亲子游，户外的春游、风筝节、植树节、科技馆、海洋馆和其他各类暑期游玩参观等。注:以上各项活动可以借助社会平台或者媒体进行宣传，在募集活动参与人员的同时，也提升了公
司的知名度与影响力。对于没有子女的员工，也可以携带亲戚子女一同参与。（二）节日关怀在国家法定节日津贴或补贴的基础上创新一个庆祝形式，而不仅仅是发东西放假。比如中秋可以组
织夜游运河赏月吃月饼活动，劳动节集体打扫各部门办公室最后相互评比，同时在法定节假日之外不妨还可以借助六一儿童节的机会，组织亲子活动或比赛，或选择给有子女的员工发放礼物，六一当天有子女员工可以提前半小时下班，礼物可以是:电影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重阳节、感恩节、圣诞节等也可举行相关主题活动。
（三）父母/配偶关怀员工忙碌的背后家人的支持是非常重要的，公司可以在适当时机对员工家属表示感谢，具体建议有:1．在节日（父亲节、母亲节、中秋节、春节）给员工家属表达感谢，购买小礼物邮寄给父母，同时附上感谢信。或者为员工准备一份送给父母的礼物，并由员工亲自书写祝福贺卡。2．在员工结婚纪念日准备小礼物，或者是其他节日（如2月14日西方情人节，7月初7七夕节），为员工配偶准备惊喜礼物，礼物可以是主题餐厅餐券、电影票、护肤品等，需要员工亲自写下对妻子/丈夫的祝福和感谢。或者为员工录制温馨感恩视频等，促进家庭和谐融洽，建立幸福感，增强员工对公司感恩之心和归属感。3．一封平信一封浓浓的真情，每年组织员工参加“我给父母的感恩信”活动，请员工用普通的信纸感谢父母的培养感恩之心，另外附上公司领导的感谢信，介绍公司发展情况和员工成绩。（四）家庭日主题活动家庭日活动可以分为全公司统一组织大型的家庭日活动，也可以是部门组织的小型家庭日活动，这项家庭主题的活动可以促进员工家庭成员之间的交流，促进沟通与融合。可以每季度组织一次，公司主办，相关俱乐部承办等形式。建议有以下几种方式:1．参观主题家庭日:在家庭日时候，组织员工家属参观员工工作环境，安排专人负责介绍；2．自助餐家庭日:地点可以选择户外或者室内，(原文来自:千叶帆文摘:关爱员工活动方案)内容包括自助餐、游戏环节、儿童才艺环节等，每个家庭可以展现各自的厨艺，自助餐食物由参加家庭日的家庭分别准备，主要食物是冷盘和沙拉，每个家庭可以准备1-2种食物（可以是水果、糕点、各色沙拉、中式冷菜、炒饭、饭卷、冷面等），需要各自在家制作好，一般情况下不允许购买，每个家庭在各自制作的菜肴旁边用标签写上菜肴的介绍，附上家庭签名，最后每个家庭给予菜肴评分，给予优胜者“超级大厨”的称号。3．化妆舞会家庭日:员工家庭成员各自设计自己的装扮，每个家庭都需要呈现自己的角色扮演，并借助角色表现一个小才艺，评比出最受欢迎的家庭，评出称号接受奖励。4．融合亲子活动和家庭日一起，组织一些户外游，参观等活动，结束后分享小朋友的心得笔记，作为内刊素材。5．在暑假或寒假，可以组织员工家庭去附近较贫困农村体检生活，和当地小朋友联谊，给小同学赠送礼物。注:家庭日活动尽量融入公司创新文化和快乐生活文化。（五）生日祝福行政部为新进员工办理入职手续时就员工生日、爱好、家庭成员情况、家人联系方式等资料信息必须完整并确认其准确性。
凡员工生日，行政部给员工送蛋糕、代表高层领导对员工给予祝福问候，有条件或有机会也可举行员工生日party，并在party上邀请员工家人一起参加，播放制作员工家人的祝福视频或公布亲人书写的祝福信，增强员工的自豪感或荣誉感。
（六）帮助提高生活品味及情趣利用业余时间，从交流分享角度组织一些生活相关的手工活动或者讲座分享活动，比如:1。在端午节的时候，准备好馅料、糯米、粽叶，组织员工包粽子活动，然后煮粽子吃粽子。同样元宵节可以猜灯谜包汤圆，能够更加发挥员工的参与感，促进和谐的氛围。2。从快乐工作快乐生活的角度，可以组织烹饪大赛，属于简单容易操作的类型。3。生活品味情趣类分享培训不定期组织一些生活方面的分享培训，优先考虑公司资源。如谷雨季节组织大家采茶，不仅可以体会农家生活，顺带进行户外游，了解茶叶知识。让员工增加一些生活品味，放松紧张的工作状态。4。建立《公司工作生活服务手册》，特别为新加入公司的外地员工服务，指引他们更好的融入公司、融入上虞的生活。（七）健康管理、工作平衡1。不少员工久坐电脑前，有些还有颈椎类职业病，对于员工的健康管理除了提供例行体检之外，可以请专家到公司进行专题讲座，和员工进行互动答疑等，或者请医生来给大家教授健康保健操等。2。建立专门的法律援助点，当有员工需要法律援助时，提供信息指导和帮助；3。关注员工情绪，及时进行谈心疏导；有定点的感情婚姻咨询服务点。4。员工发生工作之外的困难，根据情况尽力帮助解决。（八）社会公益1。倡导热爱大自然，热爱家园，进而热爱公司热爱家庭，每年3月12日可以组织大家进行公益植树活动，或者由员工领养小树，组成公司之树。2。根据实际情况组织大家参加一些公益活动，倡导员工积极承担社会责任、回馈社会，这类活动非常多，如组织交通，拾取垃圾，回收可乐罐、塑料瓶等，也可以自行组织去福利院、敬老院看望老人孩子。3。成立爱心大使小组，同其他社会组织或者以公司为单位，组织不同的献爱心活动，组织员工捐款捐物，支援西部贫困山区学生。（九）情感关怀服务最常见的便是相亲派对:公司未婚员工非常多，可以借助公司资源，组织选择酒吧、休闲吧进行单身派对活动，为单身员工搭建恋爱平台。小型的形式更好。（十）司龄嘉奖/入职(周年)纪念分析公司员工工龄情况，设计对不同工龄员工的司龄奖励，除了工龄工资的部分之外，还可以是:1。对于入职满一年的，带上员工直属上司的致谢卡和一份纪念礼物；2。对于入职满三年的，带上员工直属上司的致谢卡、收集周围人对他的祝福和评价及一份纪念礼物送出。3。对于工作满6年和10年的，发出高层领导的感谢信，收集周围人对他的评价祝福，制作成视频，外加一份惊喜礼物，送给员工，能起到增强员工稳定性和归属感的作用。（十一）公司赞美周活动每年或者每半年确定一个礼拜为赞美周，需要由领导层带动，普通员工全部参与，倡导每个员工要对邻座的人、同事、上司、有工作关联的人至少说一句真心的赞美之言，每个楼层都预留出宣传板，请需要感谢身边人的同事写上自己的赞美之言贴上去。（十二）内刊建设
内刊能承载更多与工作战略或业务进程相关的情况，比如项目的进度发布，以让员工了解业务方向和进程，这一点也是我在员工访谈时大多数员工想了解的，可以增强员工的信任感和信心。
（十三）民主生活会/个别员工交流访谈员工直接上级或隔级上级定期与员工进行个别访谈，关注员工心声、辅导绩效、工作内容方面的困惑等内容，敞开心扉、畅快沟通，拉近彼此的距离，提升团队的向心力。也可以组织民主生活会，倾听团队意见和建议。（十四）下午茶点可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃，可以舒缓工作压力，促进员工更好的进行工作。（十五）短信提醒祝福1。购买一个常规短信平台，节假日、员工生日时给予短信祝福。2。对于离职员工，在节假日发送短信祝福，传递企业感恩员工，重视人才的理念。（十六）大型活动建议可以举办一些拔河比赛和趣味运动会，或其他体育锻炼、娱乐活动、周年庆活动、年终晚会、春游等，具体大型活动方案另行设计。（一）基础性关怀1、员工宿舍条件改善添臵集体宿舍的日常生活必备品，例如:热水器，衣柜，床，仪容镜，劳保用品（洗衣粉和香皂），烧水壶，电视，空调、洗衣机等2、员工日常作业条件改善（1）季节性配臵夏季可让厨房熬制绿豆汤等；冬季可让厨房熬制姜汤等。（2）预防性配臵可为各类户外岗位配臵雨衣及在各管理处配臵爱心伞，采用登记循环利用的管理方式，为员工工作及上下班提供便利和关怀。3、员工就餐条件改善（1）员工集中的县公司建立自办食堂，配臵冰箱和微波炉；（3）组织各分部建立职工小家，以补贴的方式解决职工小灶；4、员工其他生活关爱各分部配备日常跌打损伤药品，并根据其有效期进行更换；员工生病、丧亲、结婚、生子等特殊情况下，由公司领导带领综合部给予慰问或祝福。5、员工活动开展（1）定期组织的团队型业余活动工会按照每年度制定的企业文化活动计划，定期举办相关文娱活动:（2）相关活动举办奖励对于以项目或者项目联合组织的形式自发开展员工团队活动的，活动举办超过2次的，每增加1次，综合部给予该部门年度绩效考核增加0。5分/次（加分上限为2分）。综合部每年至少一次对员工业余活动社团活动成效进行评估，举办效果良好或者团队在参加上级单位、社会相关活动中表现良好的，综合部给予该团队一定奖励。（二）提升性关怀1、员工成长关怀（1）新入职员工（入职一年内员工）
员工培训:入职1-2天脱产培训，“结对子”式经验指导；员工生活:班组长对新员工提供食宿、交通、购物方面的“向导”。
员工欢迎会:每半年开展新员工欢迎会，作为新员工入职培训的启动环节，欢迎会中各班组长参加，并与新员工参与互动游戏，加深新员工与领导层的接触。
（2）后备储备人才（大学生及专项技术人才）员工互动:组织互动活动或游戏；专题交流:大学生每年召集组织一次业务技术专题交流活动，领导和各部门主管为新员工答疑解惑；员工成长:大学生应采取岗位轮岗制，在各部门中不断成长和进步；（3）核心骨干人才员工培训:重点培养核心骨干的成就感和忠诚度；员工发展规划:根据公司人才培养方案，推进参加公司相关深造课程，并做好基础性的培训和关怀。压力释放:为排解其工作压力，采取自发性组织核心骨干人员外出活动的方式，促进交流、释放压力；建立“移动人”专栏报道:每季度选定1名“移动人”突出代表，进行先进事迹报道；引导性学习:每年由公司总经理推荐可读性、启发性、知识性较强的书籍，统一赠送2本书给项目经理及以上级别人员，1本为管理类书籍、1本为思想性的书籍，项目经理阅读完鼓励进行传阅；同时，由综合部定期组织读书分享会，加深核心人才与公司领导的互动，保证公司发展思路的一致性。（4）普通员工员工培训:对于知识和技能不足的员工，通过不断的培训来弥补，并通过劳动竞赛来激励其热情；沟通反馈:直接领导及时对其个人绩效结果进行沟通和反馈，予以当面表扬或工作辅导，使其感受到组织的关注，并记录在案。2、员工激励关怀（1）即时奖励措施对于员工表现较为突出的事迹，避免了公司损失，给公司树立正面形象的，可适度给予即时性的奖励。（2）月度服务明星上墙制度综合办在企业文化宣传栏中至少开设空间作为月度服务明星上墙宣传，营业员服务明星由市场部产生，客户经理服务明星由政企部产生，后台支撑服务明星由各部门产生，人数可按照公司总人数的10%设臵，每月10日定时更新，明星人员的个人月度绩效须与其挂钩，获封称号的均应得到绩效方面的奖励，力争做到公平公正公开，各部门上综合部备案。（3）季度服务明星评比奖励在公司内部每季度开展一次优秀员工评比，根据员工本季度绩效考核、综合服务等情况，由各部门民主推选，综合部进行统一评比，每季度评选出3-5名优秀员工，经总经理审批通过进行季度激励。（4）年度劳动竞赛评比按照个人评选为月度明星的次数累加，累计次数最多的推荐为年度优秀员工，并给予表彰奖励。（5）优秀员工外出旅游一、工作目标以科学发展观为统领，六有六要为总体目标，坚持以人为本原则，结合街道工作实际，开展以百日清欠活动为主题的“双爱”活动，以用人单位是否依法支付工资（含最低工资）、与职工签订劳动合同、依法缴纳社会保险等情况为重点检查内容，加强对可能引起欠薪逃匿重点对象的监控，做好工资保证金制度、欠薪应急专项资金制度等应急预案准备。二、工作范围和时间
工作范围：街道各类用人单位，重点是招用农民工较多的加工制造、建筑交通施工、餐饮服务及其他中小型劳动密集型企业、个体工商户。特别是当前已处停产、半停产以及租赁厂房，存在经营困难等隐患的用人单位。
工作时间：20**年11月15日起至20**年2月9日三、具体措施街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动工作领导小组，由王玲玲任组长，徐兴建、谢水萍任副组长，周定荣、祝金龙、徐国民、薛江琦、傅成功为成员。领导小组下设办公室，谢水萍任办公室主任，活动分为宣传、自查、检查、总结四个阶段。（一）宣传阶段（20**年11月15日至12月5日）。通过送法律知识上门、设立职工维稳告示牌、发放宣传资料等形式，普及《劳动法》、《劳动合同法》、《省企业工资支付管理办法》等法律法规知识，提高广大职工运用法律武器维护自身合法权益的意识，营造“企业关爱职工、职工热爱企业”的良好氛围。1。张贴、发放宣传资料。一是在企业、社区和公共场所张贴“六有六要”主题宣传海报。二是制作发放“双爱”活动宣传卡、宣传册等。2。电子显示屏滚动宣传。在社区的电子显示屏定期播放“双爱”活动的相关内容。（二）自查阶段（20**年12月6日至12月25日）。经发办负责组织街道内用人单位对工资支付情况开展自查自纠：对存在的问题提出具体的整改方案，并将自查情况及整改方案按时报送街道经发办。重点督促有明显拖欠、克扣职工工资的问题单位，在整改方案中详细说明拖欠、克扣工资的时间长度、人员数量、金额大小、产生拖欠原因及如何整改等。（三）检查阶段（20**年12月26日至20**年1月31日）。对辖区内所有用人单位开展大排查，做到横向到边，纵向到底，不留死角，并及时处理用人单位拖欠和克扣职工工资等行为，如发现企业拖欠职工工资累计超过三个月或拖欠职工工资额大于本企业自有资产30%以上的；企业停产歇业或由于经营者失踪、企业突然关停导致职工工资未付的，及时以书面形式向县人力社保局报告。（四）总结阶段（20**年2月1日至2月9日）。认真梳理活动开展过程中存在的问题，并对开展情况进行总结，以书面材料形式报送县人力社保局。四、工作要求（一）高度重视，切实加强对工作的组织领导。按照六有六要的总体要求，切实加强对这项工作的组织领导，街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动领导小组，各司其职，结合实际制定行动方案，分解落实工作任务，充实一线检查队伍，认真组织检查。（二）突出宣传，营造和谐劳动关系的良好氛围。围绕活动主题，利用各种形式的新闻媒体媒介，以宣传栏、电子显示屏等多种宣传载体，充分发挥舆论引导作用，广泛开展双爱活动和劳动保障法规知识的宣传。（三）加强督导，不断完善双爱活动长效机制。进一步加强对辖区内企业劳动合同签订情况及严格执行按月、足额、货币化支付工资规定的检查，落实欠薪预警机制，做到早发现、早处置、早兑现，从源头上防止新的工资拖欠现象发生。完善应急专项资金垫付制度，定期开展专题督查和工作交流活动，在与现有的各类检查、创建和考核评选活动结合过程中，不断总结双爱活动经验，保持其持久的动力和活力。一、活动目的关爱员工、优化员工工作环境，提升员工工作热情、提高工作效率，拉近员工与企业之间心与心和距离，共同建设一个爱与和谐的大家庭。二、活动开展形式与内容活动形式：员工以记名建言方式，对公司工作环境中可以优化的部分提出良好的改善意见（例如：
公司X方面可以做得更好，建议通过优化哪一部分，具体如何优化？），公司项目组委会对员工建言方案进行评审及可行性分行，并经评估确实可行，且能起到优化工作环境的作用，则给予提案员工适当奖励与表彰。如员工提案经分析后不具备可行性，则回复员工未采用其建议的原因。
活动内容：员工可就公司工作环境的任何方面提出自己的建议，请站在公正的立场上，以端正的心态来提出您宝贵的建议。具体包括如下方面：
1、企业文化：企业文化宣传，企业文化活动，企业文化建设；2、公司制度：公司营运管理、人事行政管理、财务管理、品牌推广管理、技术管理、信息管理制度等；3、工作设备设施：会所、休息室、办公室等功能性或辅助性设备设施，卫生、美观等方面；4、食宿：工作餐、员工宿舍；5、人文：人文关怀、人际关系、沟通渠道、申诉等。三、活动保障1、成立以总裁为组长的活动项目小组，认真落实活动政策与措施；2、员工提案需记名，任何人、尤其是管理者不得对提出建议的员工有任何不满、为难、打击报复行为或语言攻击；3、认真对待员工提出的建议，并快速回复；4、对实施可行的提案，公司对提案员工进行表彰与奖励。四、活动项目小组顾问：组长：副组长：组员：项目小组须公平、公正、公开对待所有提案，并严格、认真评估每一个提案的特点、可行性与预计效果，对员工负责、对公司负责。具体统筹部门为人力资源部。五、奖励方案公司对为优化工作环境提出良好建议，经项目组评审，评估具有可行性，并预计可取得良好效果的提案给予大力表彰与奖励。1、在公司员工大会上给予表彰并颁发荣誉证书；2、颁发奖金：在提案采用的前提下，根据评估预计效果给予相应现金奖励。六、相关附件附件：《以人为本、关爱员工——优化工作环境建言表》《以人为本、关爱员工——优化工作环境建言表》1、本表由提案人填写。2、部门经理为会所经理或总部职能部门经理；3、在“公开姓名、不公开姓名”一栏中，评委组会根据您的要求来决定是否公开您的姓名，不管您是否愿意公开您的姓名，评委组都将认真对待您的建言，给予及时回复或奖励；如果您选择不公开姓名，请留下回复的方式，比如说邮箱、QQ、电话或传真。）一、日常关爱：以常规的房友平台内部的言语祝福、节日提醒为主要形式（将新增微信形式）涉及的节日：214情人节、41愚人节、54青年节、512母亲节、616父亲节、1111光棍节；涉及的特殊日子：气象橙色、红色预警、特殊节气（如龙抬头、立夏、腊八）等。二、个人关爱：
针对员工个人的一些既有福利，品牌中心进行二次包装。涉及的节日：员工生日1、为当天生日的寿星公送上由寿星的隔级上司亲手写的祝福卡片一张；2、针对后勤线人员的方案：①制作一块员工文化墙，分各种不同类型的活动版块，如聚乐邦各系列活动版块、华邦寿星天地版块等；②更新华邦寿星天地版块（寿星照片、手写祝福栏等）；三、群体关爱：不定期地开展进宿舍关爱活动，由品牌中心草拟方案，行政部根据实际情况适当调整并执行。参考方案：1、晒被子2、烧菜做饭3、打扫卫生4、生活小贴士四、员工体检关爱：司龄满2年的员工，可享受一年一次公司安排的体检福利。五、小型节日祝福关爱：1、节日当天发送祝福语至相应的人员；2、其他关爱方式：针对节日的不同，策划不同风格主题的趣味活动方案，动作为主，物料为辅；涉及的节日：妇女节、圣诞节。六、费用预算：**x一、员工关爱的意义企业要发展，离不开员工！对员工的关爱活动开展，是很多企业面临的课题和难题。在现今互联网大背景下，如何借助互联网的力量，让企业对员工的关爱活动做到既事半功倍，又新颖奇特，让员工更乐于接受和认同，从而达到企业的目的和效果！很多企业的员工都是外来人口，远离家乡和亲人，来到一个陌生的城市打拼！但是远方的牵挂时时都会在每个人的心里，牵挂父母，牵挂儿女，牵挂亲人！其实企业对员工的关爱，除了对员工本人在精神和物质方面的关爱之外，如果能够力所能及地帮助员工可以更好地照顾到远方的父母、儿女和亲人，那一定会让员工倍感温暖，员工也会由衷地感谢企业！?除了物质上的帮助之外，企业如果可以通过一些活动让企业员工在精神上也获得一些满足感和成就感，这样的话，员工才会切实地感受到企业对于员工的关爱！二、企业员工关爱活动实施方案借助互联网的力量，真正做到花小钱办大事，让企业在物质上帮助员工，更可以使员工通过帮助别人的行为获得精神上的满足，有成就感！通过金新大礼包卡，在免费商城领取商品，让每个员工都可以在物质上更轻松地照顾到远方的家人，而且可以持续不断地和家人联系，给予家人一定的物质帮助！也可以利用大礼包卡，去帮助一些需要关心和帮助的群体！?企业可以借助大礼包卡，几乎不用投入任何成本，在三年内不定期地组织员工开展各种公益慈善活动，让企业员工在精神上获得满足感和成就感！1、金新大礼包卡简介:金新大礼包卡是由东莞市金新实业有限公司和全国最大免费商城联合众多厂家共同合作打造的，基于互联网免费商城的一种礼品卡，真正做到了免费领取商品。每张礼包卡包含了价值10800元的商品（涵盖了家居、玩具、服装、化妆品、日用品等各个方面），只要有了礼包卡，
就可以在免费商城注册，注册后就可以在商城免费领取商品，每月领取一次（价值300—500元），可以连续领取36个月。
2、企业只需要提供一个机会给到员工，让员工可以接触和了解大礼包卡。金新大礼包卡在推广期间，企业员工只需支付很少的成本，就可以拥有一张大礼包卡。
3、东莞市金新实业有限公司还额外赞助一批礼包卡，由合作企业提供给夫妻双方都在外务工，儿女留守在老家的员工，让他们也可以每月都领取喜欢的商品寄给远方的儿女和家人。
4、通过一张大礼包卡，企业可以有效地凝聚员工的向心力。在三年间，可以经常组织员工利用大礼包卡从事有意义的公益捐助活动，使员工在精神上获得满足感和成就感，而企业和员工几乎不用再投入任何成本。
5、活动实施细则及方式a、企业以文件的方式，下发到各个部门，由各个部门向员工详细介绍大礼包卡；b、以微信群的方式宣传大礼包卡；c、企业在员工中开展义卖活动；d、企业在员工中开展认购活动；e、认购和义卖活动同时开展；f、经双方沟通后的其它方式；三、此方案只是一个提纲部分，由于每个企业的实际情况不同，具体实施细节需要双方具体项目负责人沟通后才可以确定。一、活动目的：1、贯彻落实公司强身健体活动方案。2、增加职工之间的沟通和交流，增强部门的凝聚力、向心力；愉悦心情，缓解工作压力；增强职工体质。二、活动时间：五一前夕（具体时间另行通知）三、活动地点：取水头部网球场四、活动内容：职工趣味活动五、参加人员范畴：制水部全体职工（当天运行人员除外），六、参加队伍及注意事项：1、所有参加职工分为湖东、南湾、加压站、后勤维修4支代表队。每代表队设领队一人，所有参赛项目选手均出自代表队成员，领队也可参赛；2、比赛以快乐为宗旨，沟通交流为目的，为保证各项目完整有序地进行，要求参赛队伍遵守比赛纪律，配合工作人员，尊重裁判裁决；3、为保证参赛队员安全，请参赛队员着运动装、运动鞋。七、工作人员设置1、裁判：毛立源2、计分员，计时员：姚XX3、道具摆放人员：袁XX4、摄像：冯XX八、趣味运动项目和规则
集体项目1、拔河比赛道具：拔河绳一根人员：每支代表队10名职工比赛规则：1、每支代表队领队抽签决定比赛对手，“1”与“2”一组，“3”与“4”一组；2、比赛场地划定中间线及胜负线三条，间距1米，裁判哨声为令，某队将中心标志（红绳）完全拔过本地区胜负线，即判该队获胜；3、若比赛长时间僵持（超过3分钟），裁判可鸣笛暂停休息后，继续比赛，直至一方胜出；4、此项目为三局两胜，胜者进入冠亚军决赛，负者进行三四名决赛。要求：1、所有参赛者要求空手，不得戴手套；2、比赛时由于双方都是用力拉，所以拔完后一场不可立即松绳，以免造成对方队员受伤。2、齐心协力道具：筷子乒乓球跳绳篮球人员：每支代表队10名职工比赛规则：1、每支代表队10名职工分A组、B组，分别站在场地两端的起点和终点；2、以裁判哨声为令起点A组1名队员双手抬起一条腿，用另一条腿跳跑到终点，换终点B组1人以同样姿势单腿跳跑到起点；3、当B组人到达后，换起点A组人1人用筷子夹乒乓球端在胸前跑到达终点，将道具交于B组人1人，该人继续用筷子夹起乒乓球跑，跑到起点A组；4、换A组1人，该人边跳绳边跑，跑到终点B组，将道具交于B组1人，该人依然边跳绳边跑，跑到起点A组；5、起点A组2人用背部夹住篮球，侧走到终点B组，将道具交于B组两人，终点B组两人依样背部夹住篮球，侧走到起点A组；6、起点A组5名人员排成一竖队，后一名职工双手搭在前一名职工的肩膀上，蹲下走到终点B组，换B组6名职工依样蹲下走，走到场地另端，最先全部到达起点的`代表队为胜；要求：凡道具在中途掉落，拾起道具原地继续进行；3、滚雪球道具：标志物人员：每支代表队8名职工比赛规则：每队呈纵形排在起点上，以裁判哨声为令，各队第一位队员迅速向前跑去，绕过终点标志物，跑回起点，与第二位两人手拉手再速度向前跑回终点，绕过终点标志物，返回起点，再拉第三位手变成三人手拉手向前跑，以此类推，直到整个队伍手拉手跑完为止。要求：1、返回起点的人必须手拉手绕过终点标志物才能向前跑；2、跑步中不限队伍的排法，但是必须手拉手，不得脱手；3、全队人员全部超过起点才算全部到达。个人项目1、跳绳比赛规则：正跳，限时1分钟，男女不限，最多者为胜。计分方法：取前3名2、踢毽子比赛规则：限时1分钟，男女不限，最多者为胜。
计分方法：取前3名3、企鹅漫步道具：气球比赛规则：参赛者需两腿、两手臂共夹3个气球，呈企鹅状在起点行走到终点，绕过标志物，折返回起点，球掉下需重新夹起，在掉球的位置继续，此项为淘汰赛，最先到达者为胜。计分方法：取前3名4、袋鼠跳道具：口袋比赛规则：参赛者将双腿装入口袋后，用袋鼠跳跃方式到终点，绕过标志物，返回起点，此项为淘汰赛，最先到达者获胜。计分方法：取前3名5、摸石过河道具：过河石比赛规则：参赛队员站于起点的第1、2块河石上，手拿第3块河石。以裁判哨声为令，队员依次将河石踩在脚下交替向前行进，赛程为20米，以参赛队员的任一脚踩在越过终点线所在垂直平面的河石上为计时停止，此项为淘汰赛，最先到达者为胜。一、活动主题：“凝聚心感悟，欢乐户外游”二、活动宗旨：为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，公司工会、综合管理科组织策划此次户外活动方案。三、活动主体：全体员工四、活动地点：某景区五、活动行程安排：在不影响正常营业的情况下，本次活动分两批次开展。1、集合时间：第一批年月日上午8:30分第二批年月日上午8:30分2、集合地点：龙运大酒店大堂门口，统一乘坐酒店租赁的客车出发至活动地点。3、活动项目：观光、烧烤及户外拓展游戏（详见附件四）1）上午9:00到达目的地:拍集体照2）上午9:30-11:30开展户外拓展游戏3）上午11:30-下午14:30烧烤4）下午14:30-15:30自由活动5）16:00集合准时返程六、活动经费预算：1、车费：2、景区门票：3、烤炉费用：4、烧烤食物（详见附件一）：5、互动游戏纪念品（详见附件二）：6、备用药物（详见附件三）：七、合计本次预算经费：八、活动工作人员安排：策划员：采购员：道具、拍照：物品保管：户外活动游戏组织：活动安全负责人：注意事项1、此次活动为户外运动，参与人员建议穿着轻便宽松衣服和运动鞋。2、必须严格遵守时间规定，并准时到达集合点，及时清点人数。一切听从负责人的安排。3、做好通讯联络和协调工作，期间出现任何突发情况时，要及时上报活动组织者并做好应变工作。4、自行保管好随身携带物品，特别是手机、钱包及其他贵重物品。5、注意烧烤时的安全，以免烧伤烫伤。
6、妥善处理垃圾，爱护景区一草一木，做文明人。一、登山活动(14:00-15:00)时间：20XX年10月30日下午13:00，在公司大门口集合出发地点：方山报名：参加员工统一到综合管理部处报名，各部门留值班人员车辆安排：集合后统一乘车前往规则：所有参加人员统一抽签决定组员，每组3人，在登山过程中要相互照顾，且3人均到达山顶方算完成比赛。注意事项：1、本次活动以强身健体为宗旨，身体不适者不要勉强参加。2、登山要量力而行，如发现体力不支，胸闷、头晕、眼睛发黑等情况时，要马上停下来休息，联系周围同事，待体力恢复正常后可提前下山。3、所有登山员工请自觉遵守登山管理通告，按公司要求的路线登山，不得擅自行动。4、登山过程中注意保持公司的良好形象，保护方山风景区环境及卫生。5、要求穿便于登山的运动鞋，尽量避免携带贵重物品。6、全体员工登顶后合照留念。二、山顶活动(15:30-17:00)全体员工到达山顶后稍作休息后进入游戏环节。娱乐游戏分为两个环节，以登山分组为单位，两人比赛一人协助。1、两人三足a)参赛两人相邻腿上的绑绳的位置不能高于膝盖部分，当然也不能低于脚裸;b)在游戏过程中若绳子脱落，哪里脱落那里绑好再出发;2、爱的抱抱爆队员两人三足到达终点后，解开绳子，背靠背(或胸对胸)夹住气球从终点向起点移动，(其他队员可以协助放好球)，跨过终点线后将球挤爆，计算累计完成时间。不参加娱乐游戏的员工可自行活动，但是需在山顶可视范围内活动，活动包含但不限于掼蛋、羽毛球等。17:00集合返回项目进行打卡。三、晚餐(18:00-20:00)17:40前往芷兰香酒店进行晚餐。本次活动为员工自费活动，初步拟定费用为50元/人，希望大家积极踊跃报名。此次活动过程中大家可以采风，拍下美景、美人、有意义的每个时刻，活动结束后收集照片，进行投票评比，点赞最多的照片拍摄者有奖励。一、日常关爱：以常规的房友平台内部的言语祝福、节日提醒为主要形式（将新增微信形式）涉及的节日：214情人节、41愚人节、54青年节、512母亲节、616父亲节、1111光棍节；涉及的特殊日子：气象橙色、红色预警、特殊节气（如龙抬头、立夏、腊八）等。二、个人关爱：针对员工个人的一些既有福利，品牌中心进行二次包装。涉及的节日：员工生日1、为当天生日的寿星公送上由寿星的隔级上司亲手写的祝福卡片一张；2、针对后勤线人员的方案：①制作一块员工文化墙，分各种不同类型的活动版块，如聚乐邦各系列活动版块、华邦寿星天地版块等；②更新华邦寿星天地版块（寿星照片、手写祝福栏等）；
三、群体关爱：不定期地开展进宿舍关爱活动，由品牌中心草拟方案，行政部根据实际情况适当调整并执行。参考方案：1、晒被子2、烧菜做饭3、打扫卫生4、生活小贴士四、员工体检关爱：司龄满2年的员工，可享受一年一次公司安排的体检福利。五、小型节日祝福关爱：1、节日当天发送祝福语至相应的人员；2、其他关爱方式：针对节日的不同，策划不同风格主题的趣味活动方案，动作为主，物料为辅；涉及的节日：妇女节、圣诞节。六、费用预算：**x一、活动时间：12月20日，17:00至晚21:30二、活动主旨：欢度元旦，迎接新年，融洽公司员工关系。三、活动目的：1、全体员工一起过一个快乐有意义的元旦；2、增强员工之间的和谐与凝聚力。四、活动主题：第一部分：庆元旦，迎新年，员工开开心心娱乐；第二部分：游外滩，看浦东，新年再创新的业绩！五、活动预算：人均150元。总费用6000-7500元。六、活动内容：（一）第一部分：元旦会餐。1、活动主题：庆祝元旦，迎接新年，元旦会餐，开心娱乐！２、会餐时间：17:00-19:00３、会餐地点在某家餐馆（最好有卡拉ok）。餐馆不要太高档。()能满足40-50人就可，花费不要太高，适度。４、会餐总费用控制在3500-4000元。５、会餐时，参加员工自编自娱的节目，比如：唱歌，笑话，传彩球等节目。每个员工（不分工作级别）都必须准备自己的节目。凡准备的节目多而且有意义，能调动快乐气氛的员工，都会获得一份礼品做奖励。（二）第二部分：参观游览活动。１、活动时间：19:00-21:002、活动主题：浏览外滩，参观浦东，回顾过去，展望新年，再创佳绩！３、浏览线路：人民广场－南京东路－外滩－浦江观光隧道－浦东陆家嘴４、游览开始时即会餐结束时每人发一瓶＂康师傅绿茶＂，每人给十元钱自己坐交通工具到人民广场上海博物馆前集合（或由公司组车前往人民广场）。人员到齐后，分成3-4个小队开始游览，每个队指派一名负责人。游览时，各队领队视情况给队员再发一瓶饮料。各队在浦江观光隧道前再集合一次，一起过江。活动结束时，所有人在浦江滨江大道前以外滩夜景为背景合影留念。七、活动纪律：
（1）游览时任何人都必须随团队行进；（2）任何人在活动结束前不得擅自行动；（3）个人和各队游览集合时必须按时到达指定集合点。一、前言也许他并不出众，但是他的出现，让客户安全得到保证；也许他并不年轻，但他的微笑，让客户期望而来、满意而归；也许他并不有才，但他的努力，让客户只信任农行产品；也许他并不善言，但他的行动，让网点厅堂井然有序；也许他并不优秀，但他的言语，让客户倍感温暖；也许他不是很熟练产品，但他的坚持，让客户终究在我行成为忠诚客户。正是因为他们的出现，让农业银行变得焕然一新、生机勃勃，也才让客户们体会到了什么是真诚、什么是温暖、什么是服务。华池支行20**年“最美员工”投票活动，选出你心目中最耀眼的你我他，让他的服务激励并传递给其他人，让其他人与大家一起感受他独特的魅力!二、主题真情服务做最美自己三、投票对象全体员工四、活动内容第一轮：选取每个网点当月积分制考核排名前三的12名员工参加微信投票。第二轮：采取公众号投票，将选出的员工照片和基本简介上传至中国农业银行华池县支行公众号，通过移动互联网让客户和领导以及员工投票，最终选取1名“最美员工”。活动结束后，在微信公众平台公布本次活动获奖人员。注：1、评选活动范围主要包括着装打扮、微笑服务、文明标准动作、对待客户态度、客户资产增值等，着重考虑服务方面，不得掺杂个人感情进行投票；2、严禁利用网络等其他不正当手段拉票，一经发现，取消评选资格。五、投票时间每月的1日—10日通过公众号投票，选出上月华池支行最美员工。六、奖项设置及颁奖明星员工：1名对于获得明星荣誉的员工颁发荣誉证书，奖励1000元绩效工资。连续三个月获得“最美员工”称号的员工，年终考核中直接评为优秀，在今后的职务晋级中优先考虑。七、评委会及职责本次投票活动设立评委会，由党委书记、行长李廷红任组长，党委委员、副行长蔺玮平任副组长，综合管理部、客户部、财会运营部、风险管理部为成员，办公室设在综合管理部。办公室：负责本次活动的宣传工作，一是要确定相关人员制作“最美员工”评选电子海报，在公众号上宣传造势，让客户充分知晓本次评选活动，而为最喜爱的员工投票。客户部：负责初选积分考核排名靠前员工，参加最终评选，做好后续计票工作。八、工作要求1、高度重视，精心筹备。本次活动是作为检验和提升我行网点服务的重要举措，各部门必须严格按照活动方案部署，各司其职，确保活动顺利圆满进行，不得推诿扯皮。2、严肃认真，公平公正。各部室、各网点员工在投票时必须要严肃认真对待，严禁通过网络等其他手段进行拉票，一经发现，取消评选资格，各网点要通过本次评选活动进一步提升自己的服务质量，计票组要公平公正的统计票数、
及时公布计票结果。活动策划原则:1、活动主旨要健康向上，有一定的意义延伸，为完善企业文化奠定基础。2、将每月的第三个周末固定为活动日，让集体活动潜移默化到每位员工的生活。3、优化资源，合理安排，主张以最少的费用取得最大的效果。4、活动设定均为集体项目，每人都能参与，塑造集体荣誉感，锻炼团队凝聚力。5、活动本身易操作，难度适中，活动内容耳熟能详，不会对个人工作造成负担。一、活动分类说明：根据支行领导指示，为缓减员工工作压力，提升团队的凝聚力和战斗力，促进员工交流，丰富业余
生活，为进一步完善企业文化奠定基础，利民支行团支部策划各类活动方案供参考。活动分类以月度和季度为单位:活动时间安排：
二、活动具体内容解析：3月：活动名称-篮球比赛活动作用：篮球这项运动是团队合作的最佳体现，能够进一步磨合员工间的默契度和配合能力，在竞技过程中锻炼团队凝聚力，同时场地众多，规则熟悉，可操作性强。活动形式：建议3人或4人赛制，男女混搭，根据总人数分几大小组，抽签比赛，得分最高的晋级，若遇到平分，可用定点投篮充当复赛，最终角逐冠军各1组，亚军各2组，给予一定物质奖品。活动周期：活动时间半天。费用预估：篮球2个，场地租金，奖品购买，饮用水备注：可选择室外篮球场减少场地费用。4月：活动名称-春季-趣味运动会活动作用及优势：在学校，每年4月是固定举办运动会的时间，体育比赛可以激发出强大的团队精神和凝聚力，趣味运动会的定位也是如此，通过一些小而有趣的比赛项目，轻松快乐的让每个员工融入集体，亲密的团队配合，具有与拓展训练一样的效果。活动形式：运动会内容分为绑腿赛龙舟、跳大绳、接力赛、拔河等团体项目，抽签决定分组，打散部门差异，增加了解和配合能力，以全新团队形式出现，每项比赛均准备预赛和决赛，获胜团队分发小礼品。活动周期：准备期1周，正式活动半天。费用预估：场地费，小奖品购买，比赛道具购买5月：活动名称-羽毛球比赛活动作用及优势：小球类的体育项目竞技性强，对个人技巧及运动天赋要求高，一方面可以展示员工的才能，另一方面也可以调动员工体育锻炼的积极性，活动可操作性强。活动形式：不上班的所有员工默认参加，采取淘汰制，分为单打及男女混合，抽签决定对手，最终角逐冠军各1名，亚军各2名，给予一定物质奖品。活动周期：准备期1周，正式活动半天。费用预估：运动器材补充，奖品购买，场地费用6月：活动名称-公益活动-“利民之星志愿者”活动作用及优势：唤醒员工感恩回报的心态，树立企业正面形象，进一步强化企业文化的精神核心，增强每个人的社会责任感，可与行业媒体一同合作，互惠互赢。活动形式：可联系sos儿童村、孤儿院、敬老院等爱心机构，组织慰问活动，募捐可行的必需品。活动周期：准备期1周，正式活动半天。费用预估：以义工形式或旧物募捐备注：可能会产生一些募捐物品的购买费用，有之前去sos儿童村的经验可借鉴。7月：活动名称-夏日消夏之旅活动作用及优势：夏季天气炎热，集体组织去庐山活动不仅可以避暑，还可在短途旅行过程中增进
员工之间感情，不一样的活动体验，让员工对利民支行这个大家庭更有依恋更有凝聚力。活动形式：挑选周五下午出发周日下午返回，地点为庐山，提前预定住宿，活动行程可安排篝火晚
会，集体游戏，景点游、登山比赛等。活动周期：准备期1周，正式活动2天。费用预估：交通费，住宿费，餐饮费，小奖品购买，门票费8月：活动名称-微型情景剧比赛活动作用及优势：以微型情景模拟的形式讲述销售在工作过程中的趣事及见闻，展示自己的销售技
巧、口才及个人魅力，也让其他同事进一步了解客户经理的工作情况。活动形式：客户经理分为小组表演，每个团队必须出演1场次，客户经理必须担当情景剧主角，其
他角色可请其他部门同事客串，团队之间亦可合作演出，由其他部门同事担当观众及评委，最后评选出一等奖1名，二等奖2名，给予一定物质奖励。
活动周期：准备期1周，正式活动1天。9月：活动名称-摄影比赛活动作用及优势：展示每个员工不同的审美观点，记录在利民支行工作的点滴瞬间，保留价值高，宜操作，成本低，所有员工可同时参与。活动形式：需拍摄与主题相关的照片1副，每幅作品要附带一段文字讲解，分初选及复选2个阶段，最终评选出一等奖1名，二等奖3名，给予一定物质奖品。获奖照片冲洗放大，整理成册，永久保留。活动周期：2周。10月：活动名称-棋类比赛活动作用及优势：益智类小游戏，无需租赁场地及特殊道具，成本低，灵活性强，增进员工交流，劳逸结合的第一首选。活动形式：棋类比赛可划分为围棋、跳棋、象棋、五子棋四个种类，员工自由报名，每人必须参加1类比赛，同1人最多参加2类，执行淘汰赛，最后每一个种类评选出第1名和第2名，给予一定物质奖励。可在下班前后进行活动。活动周期：预估2周。费用预估：比赛道具，奖品购买11月：活动名称-趣味知识竞赛活动作用及优势：通过竞赛的方式让员工深入了解南昌银行各项制度办及操作规程，激发学习乐趣，营造培训活跃气氛。活动形式：由财会部、综合部策划考题，考题内容可分为实际操作、知识问答、生活小常识等等，根据参赛总人数分小组抢答，答题最多的小组获胜，给以预定物质奖励。活动周期：准备期1周，正式活动半天。12月：活动名称-卡拉ok比赛活动作用及优势：展示员工才艺，促进员工交流，可与年会同时进行，节省场地费用，活跃气氛。活动形式：分独唱及男女对唱两类比赛，中层干部充当评委，评分标准进行细分，同时有观众投票，评委不直接参加比赛，可以当作现场嘉宾助兴演唱，设立最佳唱功奖，最佳人气奖，最佳台风奖，最佳组合奖等奖项，给予一定物质奖励。活动周期：准备期1周，正式比赛半天。费用预估：场地费，奖品，比赛其他物料购买以下三大类活动主要针对公司部个人部，既可与日常培训结合起来，也作为独立活动进行。参与成员主要为全体客户经理，每个活动均可以邀请其他部门的同事助阵充当外援，在活动过程中进一步交流，切磋技艺，融合部门与部门之间的合作关系，对工作以及沟通都具有非常显著的效果。具体活动内容-微型情景剧比赛、“铁齿铜牙”辩论赛三：活动小建议制作统一标识的小配：制作带有“南昌银行”logo字样的胸贴、徽章、帽子，t恤，集体出行佩戴，强化团队概念，便于识别。
小礼品情谊深购买物美价廉的小礼品作为每次活动的奖励，在精神体验的同时也有物质收获，更进一步鼓励参与活动的积极性。积石成山潜移默化每一项活动的精神核心及目均是为企业文化做铺垫，不知不觉中灌输南昌银行的企业理念，坚持不断的累积，将成为南昌银行企业文化独特的风景线。五月的春风是温暖的，阳光是和煦的。春意盎然，正是踏青春游的好时节，在这春暖花开的时刻，让我们一起走进春天，欣赏百花争妍的美丽，让我们聆听花开花落的声音。通过本次春游活动，在领略优美的景色的同时，促进公司员工间的交流，营造和谐融洽的团队氛围，提升公司品质，扩大影响力，特组织本次春季游玩活动，达到鼓励员工士气、振奋人心的作用。一、活动时间：XX月X日二、活动地点：XXX三、活动费用：XXX元A京东大峡谷：京东大峡谷自然风景区距市区85公里，南与盘山、东与黄崖关长城、独乐寺、清乐陵、雾灵山等景区毗邻，成为镶嵌在京、津、唐金三角地区上的一颗光彩夺目的明珠。京东大峡谷又名五龙潭大峡谷，景区总面积6平方公里，集青山绿水、虎洞龙潭、险峰峡谷、瀑布灵泉等数十处自然景观于一地。这些景观分布在高峰深潭幽谷之中，被一条从峡谷顶峰天池上垂落下来的蜿蜒溪流连接起来。大峡谷内的万亩松林，设茅屋草舍，备旅游帐篷及各色吊床，可供游客休息。景区内水上游乐场所龙潭湖坝高30米，水深30米，水上备摩托快艇供游人游乐消遣。1、门票60元/人，47人共计2820元；2、餐费350元/桌（13人），4桌共计1400元；3、租车1400元/辆（往返），2次共计：2800元；4、矿泉水25元/箱，共计；8箱共计：200元；5、条幅：6、药品：160元费用合计：7220元。备注：如果参加旅行社费用为155元/人，共计7285元。（含门票及车资）B龙庆峡：国家4A级景区、北京市风景名胜区，位于延庆县城北部，距市区约80公里。景区全长14华里，水面宽30至50米，两侧陡崖峭壁高耸，山形奇特险峻，谷口以大坝拦截，是一处水绕山环、风光秀丽的天然峡谷，是京郊三大峡谷之一，被誉为“小三峡”、“小漓江”。主要景观有古城烟树、大坝雄立、镇山如来、千佛神龛、仙人对弈、磨腰古树、金刚古刹、凤冠岛、玉皇顶、神仙院、百花洞等40多个。龙庆峡盛夏气候凉爽，空气清新，气温比北京城区低6摄氏度，比承德避暑山庄还低0。8摄氏度。冬季寒冷，结冰期较长，从1987年以来，每年1月至2月末，都举办冰灯艺术节，至今已经连续成功举办20届。1、首道门票40元/人（含腾龙电梯），47人共计1880元；2、乘船船票60元/人，47人共计2820元；3、餐费300元/桌（13人），4桌共计1200元；
4、租车1400元/辆（往返），2次共计：2800元；5、矿泉水25元/箱，共计；8箱共计：200元；6、条幅：7、药品：160元费用合计：8900元。备注：如果参加旅行社费用为210元/人，共计9870元。（含门票及车资）C红星集体农庄红星集体农庄是中心发展都市农业的品牌项目，是集旅游观光、餐饮娱乐、农事体验、科普教育、水培花卉、果品采摘、有机农产品等多功能为一体的“绿色生态庄园”。此外，中心还经营小麦、玉米良种繁育、农资、销售，园林绿化工程设计、施工，园林、果树、盆景苗木销售，水培花卉、绿植租摆销售等。1、门票免费；2、采摘樱桃120元/人（2斤），47人共计5640元；3、餐费450元/桌（13人），4桌共计1800元；4、租车900元/辆（往返），2次共计：1800元；5、矿泉水25元/箱，共计；8箱共计：200元；6、条幅：7、药品：160元费用合计：9440元。四、参加人员：波普工社项目、国际港项目五、活动管理：1、总负责人：钟海涛、胡丹2、安全负责人：刘月校、耿文磊主要负责春游线路、休息用餐时间、乘车船安排，保证人员春游安全、有序、有趣；3、后勤负责人：王瑞杰、姜丽主要负责活动的组织协调，物品订购、车辆预订、饮食安排、摄影游戏等。六、活动准备：1、中巴车一台；2、横幅：主题构想；3、饮用水；4、小药箱（晕车、中暑、扭伤药及创可贴等）5、对讲机；6、照相机。七、活动安排：上午9：00统一集合，准备乘车——9：30准时启程前往——11：30左右到XX风景区——12：00在农家院就餐——13：00游览XX景区——15：00团队活动（详见附件）——16：00集合乘车返回公司。八、春游人员注意事项：1、参与活动人员名单由各项目负责人统筹安排；2、所有春游人员尽量着宽松的服装和运动鞋或易于登山的鞋子，根据天气情况佩带防晒帽参加活动；
3、天气炎热，有身体不适或晕车现象的人员应提前告知负责人；4、春游人员在开展游览活动中应分小组开展活动，组长由领班担任。注意游览途中人员安全，出现突发事件请拨打相关工作人员的电话；5、所有参与出游的员工在外出活动中应听从各环节负责人安排，不得擅自行动；6、应注意个人言行，自觉维护企业形象和声誉。附件：一、缩小包围圈1、让员工们紧密地围成一圈；2、让每个员工把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上；3、告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步，同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。4、等大家都搞清楚了游戏要求之后，让大家一起开始迈第一步。迈完第一步后，给大家一些鼓励和表扬；5、现在开始迈第二步。第二步迈完之后，可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了，因为，目前的处境已经使大家忍俊不禁了；6、迈第三步，其结果可能是圆圈断开，很多队员摔倒在地。尽管很难成功地完成任务，但是这项活动会使大家开怀大笑，烦恼尽消。二、大树与松鼠1、事先分组，三人一组。二人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在圆圈中间；没成对的员工担任临时人员；2、主持喊“松鼠”，大树不动，扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树，重新选择其他的大树；培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中，落单的人应表演节目；3、主持喊“大树”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树，并圈住松鼠，培训师或临时人员就应临时扮演大树，落单的人应表演节目。三、笑容可掬1、让员工站成两排，两两相对；2、各排派出一名代表，立于队伍的两端；3、相互鞠躬，身体要弯腰成90度，高喊**x你好；4、向前走交会于队伍中央，再相互鞠躬高喊一次；5、鞠躬者与其余成员均不可笑，笑出声者即被对方俘虏，需排至对方队伍最后入列。6、依次交换代表人选。四、坐地起身1、要求四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上；2、在不用手撑地站起来；3、随后依次增加人数，每次增加2个直至10人。五、齐眉棍全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，在所有员工手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。六、人椅1、所有的员工围成一圈，每位员工将他的手放在前面同事的肩上；2、听从主持的指挥，然后每位学员都应该徐徐坐在他后面员工的大腿上；
3、坐下之后，主持可以再喊出相应的口号，例如齐心协力、勇往直前；4、也可以小组比赛的形式进行，看看那个小组可以坚持更长的时间，获胜的小组可以要求失败的小组表演节目。以上活动的中心目的在于培养团队合作精神、增进彼此间的沟通。一、指导思想努力践行传帮带的重要思想，以提高车间整体战斗力为着力点，通过新老员工互动模式，加强骨干员工的培养，努力建设一支思想素质过硬、操作技能强，具有现代企业发展素质和创新意识的职工队伍，进而推动车间各项工作全面提高。二、原则1、优秀员工互相学习，取长补短，夯实骨干力量；2、车间员工树立“标杆”进行学习，找差改进，进行自我超越；3、新老员工进行结对帮学，结合个人知识结构、工作经历和专长，确定若干帮扶小组；4、帮带促学，老员工以自己的观察、新员工的愿望和实际工作状态为依据，与新员工共同制定传帮带计划，通过定期讲解、专题讲座、案例教学、随时的沟通和工作中的问答及讨论等形式开展活动；5、学习资源共享，加强团队学习；三、基本职责（一）老员工职责1、老员工做到三带：带精神——爱岗敬业，无私奉献；带技能——熟练掌握岗位操作技能；带素质——各方面全面发展；2、做到认真传授，耐心细致，有问必答，毫不保留；3、针对帮扶对象弱项，有针对性的进行指导；4、尊重新员工，不得有侮辱行为；5、严于律己，做到模范带头。（二）新员工职责1、尊重老员工，谦虚谨慎，接受批评、指正；2、虚心接受老员工对技能、经验、思想等各方面的指导、教授、检查；3、认真学习，主动求教，及时反思；4、学习中做好笔记，注重实践；5、做个有心人，注重积累经验。四、考评定期实行评比，通过不定期抽查活动、组织相关考试、召开经验分享座谈会，进行综合考评，评出“传帮之星”和“成长之星”进行奖励。活动方式一：旅游某公司会在每年的7月—10月间组织一次全员旅游，时间基本上是利用周末的二天时间。地点以省内为主。介绍一次印象比较深刻的。八月的某个周末，去朱家尖（普陀边上的一个小岛，现在已通大桥，是半岛了）。期间组织了两个团队活动：一个是沙滩足球，组了四个队，搞了个小奖杯。二是篝火晚会，在海边，以卡拉OK赛及小活动为主。每个团队的成员都是提前分好的，打乱各部门，在车上提前互相认识，推选组长，负责整个活动过程的小组的安全、协调、组织。篝火晚会上一个小细节记忆犹新，和大家共享。当时公司有一个副总，很胖，肚大如弥勒佛，平时要求很严格，大家都有点怕他。其实他性格挺随
和的，而且属于可以玩得开的。于是，和主持人串通，给他下了个套。在玩一个猜四字成语（词语）的小活动时，我们把副总哄上了台。就是根据主持人给的词来做动作，让别人来猜。主持人把小纸条上的词从副总看了，他面露难色，频频摇头，而后，把头一梗，一付豁出去的样子，只见他飞快地把T恤一脱，光着上身，双手拍拍胸前，挺着肚子，摇晃着向几个方向展示，下面早就乐翻了，我们还起哄：没看清楚，再来一次。答案揭晓：****。主持人再起哄：副总表演得好不好？再来一个好不好？在众人的喝采声中，副总再次来到主持人身边，主持人拿出另一张纸条给副总看。副总的反应是：蹦起来，把主持人的脑袋夹在腋下，笑骂了句小子耍我，狠狠拍了两下主持人的屁股，扬长下台。
大家猜一下，两张纸条上写的是什么？第一个答对的请版主加10分，以资奖励。旅游活动，组织者是非常辛苦的，若人数比较多，可以采用旅行社+团队活动的形式，前期方案一定要详尽（包括衣食住行、集体活动组织安排，必要的时候，要先期踩点），在休闲的同时，有意识地将团队意识、员工关系结合在活动中。同时，安全问题要放在第一位。活动方式二：晚会某公司每年的年终都会组织活动，晚会是其中的一种形式。通常情况，按部门分组，每个部门提前上报节目。晚会期间，以自演节目结合小活动及年度颁奖。员工是多才多艺的，晚会的形式给了他们一个展示自已才能的机会。记得有一次晚会，公司邀请了一些合作伙伴及客户参加，部分节目的水准让大家赞叹不已，那次晚会全程摄像，后来刻录成光盘，以做永久留念。晚会的组织成功与否与公司各部门投入的精力是直接相关的，毕竟，节目的精彩与否和投入的时间、精力是成正比的。同样，组织者（人力、行政部门）的投入会更多，节目的串联，气氛的调节、包括各部门需要的支持等等。所以，晚会不宜年年搞，对于年底业务较繁忙的公司选择晚会活动更加要慎重。活动方式三：趣味运动会在某企业曾组织过一次趣味运动会。项目有：拔河、跳大绳、踢毽子、引体向上、俯卧撑（仰卧起坐）、持拍接力、定点投篮等等。也是以部门进行组合，计团体总分，单人项目计前三名。趣味运动会的优点是参与度广，体育运动是培养团队精神的最佳载体。而且，简单易行，项目根据场地情况设定，受局限小。而且，可以集中进行，也可以分阶段进行。这里特别推荐两个项目：拔河与跳大绳。在不同的企业尝试过，效果非常好。在非典之后，公司为推动大家锻炼身体，规定每天上下午各有15分钟休息时间，大家可以下楼跳跳绳，散散步、打打球，要求各部门主管在不影响工作的前提下起带头作用。效果挺好。活动方式四：拓展训练拓展训练作为一种寓教于乐（活动）的培训方式，具备了开放性、趣味性、生动性、挑战性等诸多特点，受到不少企业的青睐。但真正能通过拓展训练达到目的的不太多。结合参加过的几次训练，几个注意点供朋友们借鉴。首先，作为组织者，需要明确目的性，是需要增加团队意识、互信、自信、团队配合、沟通意识、服务意识。只有明确了目的性，才能与相关机构确认所选项目。其次，相关机构的选择，拓展训练的公司可谓鱼龙混杂，有些项目形式是可以互相模仿的，但策划能力、培训师资源的差距是很大的。而后者往往更重要。通常情况下，与机构联系沟通后，对方会指定一名项目主管，负责与公司确认策划方案，并说明理由，公司可根据其方案提出修改意见。（时间安排、项目设置、队员分组、活动流程、应急方案、费用等等）培训师指的是分组后每个组的带队教练。这个教练的称职与否对训练效果有直接影响。通常情况，教练要承担以下角色：一、项目规则讲解员、二、安全措施管理员、三、小组讨论引导员、四、活动总
结指导员。前两项职责相对容易，后两项可以显现教练水准，这与效果直接相关。再有，在项目轮转过程中，因项目活动时间会有一定的差异，为避免冷场，教练应准备相应的话题，供小组成员讨论，并为后面的活动作铺垫。（话题亦可在前期组织者就公司存在的问题，在项目策划过程中提前准备）
第三，项目实施过程中，有两个环节是非常关键的，一是破冰环节，看培训主管调动气氛的能力，为活动打下良好的开端。二是每个活动后的小组讨论，如何引导小组成员积极发言，就活动的内容进行反省，成功的经验，失败的教训，从而有所感悟。而活动本身只是一个载体，过程不是最重要的。当然，适当增加趣味性，效果会更好。
第四，组织者在过程中要注意，拓展训练不是纯粹对体力的考验，所以，在选择项目时不要一味追求高体力，大难度的项目。项目不要求多，劳逸结合很重要，这二点一定要多与机构多沟通。
第五，拓展训练好比一次激流震荡，而企业文化的灌输，意识的培养，是需要涓涓细流的灌溉，因此，如何避免活动时热血沸腾，活动后一切如旧，这更要HR去思考。
简介一次笔者参加过的拓展训练时间：一天主题：团队、信任活动项目：背摔、雷阵、翻越障碍等五个在确认培训主管及教练团队时，要求对方把团队成员的学历、基本情况、项目经验等介绍发过来确认。活动准备及过程略（参照上面的注意点）结束后各方面的效果评估良好。活动方式五：生协活动生协全称是生活协会，是公司的非官方组织，通过了解员工的兴趣爱好可组织不同的协会，组织相关的活动。如羽毛球协会、乒乓球协会、篮球协会、摄影协会。组织生协活动要有热心人，通常不是公司的部门主管，由有意愿而且有一定影响力的员工担任。经费一方面可以向公司申请部分费用（通常由福利费支出），另一部分由参与的会员AA制。活动方式六：部门活动在公司规模相对较大的情况下，部门活动的重要性就会凸显。这里面，主管的作用与意识是很重要的。部门活动的主要作用是融合，促进部门内人员的关系，提升部门的凝聚力。主要的形式有聚餐、K歌、生日会、茶室、主题旅游（摘杨梅、采草莓、农家游等等）。部门活动的经费主要来源是：公司拨给的人头费、部门内AA制费用、主管自掏腰包。（在某公司，每月主管自掏腰包的费用都在上千）活动方式七：关于员工生日曾看到过专门讨论员工生日如何搞的帖子。说实话，每年都要变着法子搞，实在是很累，而且很花精力。经历过的，也没有什么太多的新意。想起来，有一年是有点惊喜的。那一年，公司找到了一家做水晶工艺品的，统计了公司员工的生肖，按季度发给供应商。员工生日收到的是一份紫水晶的所属生肖，底坐上刻着公司名称。那些蛋糕券早就吃完了，这份水晶生肖这些年来一直放在桌上。一、主题：1、“家”：我们一家人，共赢新未来2、“赢”：缘聚美的、共赢天下（或未来）二、时间地点：**年**月**日下午、晚上三、聚会主要内容：
1，组织嘉宾参观新办公楼（时间、及陪观领导待确定）2，组织室外趣味活动3，安排晚会宴及颁奖4，安排住宿四、筹备小组及人员分工领导小组：**x执行领导成员：**总协调：**成立：协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组（各组详细职责及人员安排见附录）五、聚会主要流程（一），前期准备1，12月8日前，确定聚会时间地点、会议主题及内容，成立活动领导小组，完成策划方案；协调组联系车辆、酒店。2，12月12日前，协调组负责确定并通知（寄函）与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员，会前三天再次提醒通知。（详细人员需备明细）3，12月1日，节目组开始征集节目，思考室外活动、游戏；12月15日下班后确定最终节目单、活动游戏单，报领导审批。4，12月2日，各小组统计所需物品，报财务组审批、报后勤组准备、购买；协调组通知嘉宾、核对最终参会人员，并报相关小组；各小组根据参会人员数量，安排活动、晚宴等，对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿（明细附于方案附录中）。5，12月23日下午活动之前，后勤组前去聚会地点布置会场，做好聚会安排（布；协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼（提前确定陪观公司领导）；置方案待确定）**生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备情况；晚会组负责布置晚会场所、设备调试；后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管；住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。（二），中期开展1，12月23日下午3点，全体与会人员参加户外活动，节目活动组负责组织；活动后举行相应的活动颁奖仪式（提前确定颁奖嘉宾）。2，晚上6点，餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织需要化妆演员化妆，开启相关设备；晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场，主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节，晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。3，晚会结束，接待组负责欢送嘉宾，住宿组负责引导市区外人员住宿。（三），后期总结1，12月24日中午以前，后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司，分门别类放好。2，12月25日前，营运人事部将本次活动精彩瞬间做成PPT供大家分享。3，12月25日前，财务组做好聚会费用审核、上报。六、附录：1，准备物资及费用预算，准备物资及费用预算。xls2，详细人员分工及工作职责，详细人员分工及工作职责。xls3，宴会节目及室外游戏，宴会节目及室外游戏。doc、晚会节目安排明细、晚会节目安排明细。xls4，晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细，晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细。xls5，年终聚会应急方案。doc，年终聚会应急方案
6，年终聚会工作跟进表，年终聚会工作跟进表。xls7，其他事项安排，其他事项安排一、活动主题：“团结互助，增进友谊，我与百车汇共成长”集体春游二、活动目的及意义：时值三月，春意盎然，正是踏青春游的好时节，让我们一起走进春天，欣赏百花争艳的美丽，让我们聆听花开花落的声音。本次春游活动，在领略春季优美景色的同时，促进公司员工间的交流，营造和谐融洽的公司氛围，提升公司品质，扩大影响力，丰富员工的户外生活，陶冶情操。同时，这既可以为全体员工营造一种轻松自由的气氛，又可以加强员工们的集体意识。三、活动时间：20**年3月—4月(具体时间待定)四、活动地点：待定五、活动对象：公司全体员工(考虑到公司性质，员工春游活动分两个时间段，两批人员进行，采取先自行报名，后作人员调整。)六、活动形式：以户外踏青、欣赏自然风光为主(提倡步行)，宣传为辅(宣传以印有公司标语旗帜和横幅为主要形式)。七、活动前期准备(一)宣传事项做好活动宣传海报，并提前一星期通知各部门好准备工作。召开会议，说明流程活动安排和注意事项。(二)必备物品集体配置：公司印名红旗一面，横幅一条(对外起宣传作用，同时起主标志，方便人员的迅速找寻目标和结合);车辆安排(依最终参与人次而定);饮用水若干(依参与人次而定)紧急备用救生药品(创可贴、止泻药、碘酒、棉花、纱布);相机一部。(三)活动人员安排1。总负责人：一名，负责此次活动的总体调度和安排。2。经费与物品负责人：两名，负责保管与分派此次活动所需要的物品，记录物品消耗详单，使用情况，活动所需经费的记录与分派。八、注意事项及有关要求：1、旅游期间发扬团结、合作、互助精神，要相互照顾，要经常保持联络，不要单独行动，如有事及时汇报，遇重大事情必须在第一时间报告。2、遵守上车时间，服从统一指挥，不擅自行动。来回途中注意交通安全，在野外不能私自用火；注意行动安全，强化安全预测，禁止冒险。3、注重文明形象，爱护景区卫生环境和设施设备，遵守景区有关规定。讲究言行举止文明，避免与导游、小贩等发生冲突，有问题找学校领导出面解决。4、全体教职工要保管好自己的衣物及财物，生病或有特殊病情建议不要参加旅游活动。需要泡温泉的教职工自备泳衣。5、教职工孩子的安全由孩子家长负责。活动中家长不要带孩子到有可能发生危险的场所活动，父母要做到孩子与父母始终在一起。
6、就餐时孩子要和家长一起，晚上住宿时1。2米以下孩子和家长一个床。7、如遇特殊或不可抗拒原因时，将延迟出游。九、具体行程安排：出发时告知
篇七：工会关爱职工健康活动方案
夏送清凉关爱职工活动方案
“夏送清凉”活动是工会组织践行群众路线、切实关心职工群众身心健康的重要举措，为进一步深化和拓展这一活动，县总工会决定继续组织全县各级工会开展2022年“情系职工、服务发展”夏送清凉活动。现将有关事项通知如下：
一、指导思想全县工会系统通过认真开展“情系职工、服务发展”慰问一线职工活动，进一步调动广大职工的生产积极性，充分发挥工人阶级主力军作用，推动全县“五项重点工作”的顺利实施，促进“聚力小康、建功桃江”劳动竞赛活动的全面开展。二、活动组织1、活动时间：从2022年7月中旬开始至9月底。2、慰问对象：①重点工程建设项目施工的一线职工和农民工；②从事户外作业的一线职工和农民工；③生产企业从事高温作业的一线职工和农民工。3、活动方式：①由相关领导带队，向一线职工赠送防暑药品、消暑物品、清凉饮品等慰问物质和维权资料。
②向企业和职工宣传安全生产和防暑避暑等知识。③检查企业是否落实安全生产和防暑降温措施，是否合理安排了职工的饮食和工作时间，特别是是否保证了充足的卫生饮用水和伙食，是否科学避开了高温时段作业。三、活动要求1、加强组织领导。全县各级工会组织要切实加强对这一活动的组织领导，制订好活动实施方案；要积极争取单位政领导的重视支持；要发动相关医疗机构、有关经营商家参与，组织好慰问物质和宣传资料。2、认真组织实施。各级工会组织要在本地区、本单位认真组织开展“夏送清凉”活动，要面向一线职工，做好调查摸底，确定重点慰问对象，确保活动效果。各乡镇工会和有关直单位工会一定要面向基层精心组织开展好这一活动。3、积极宣传。各级工会组织要充分利用主流媒体和工会的宣传阵地，大力宣传“夏送清凉”活动的重要意义，扩大工会服务职工、关爱职工、凝聚职工的社会影响。
篇八：工会关爱职工健康活动方案
工会关爱员工活动方案
工会关爱员工活动方案1
一、活动目的
关爱员工、优化员工工作环境，提升员工工作热情、提高工作效率，拉近员工与企业之间心与心和距离，共同建设一个爱与和谐的大家庭。
二、活动开展形式与内容
活动形式：员工以记名建言方式，对公司工作环境中可以优化的部分提出良好的改善意见（例如：公司X方面可以做得更好，建议通过优化哪一部分，具体如何优化？），公司项目组委会对员工建言方案进行评审及可行性分行，并经评估确实可行，且能起到优化工作环境的作用，则给予提案员工适当奖励与表彰。如员工提案经分析后不具备可行性，则回复员工未采用其建议的原因。
活动内容：员工可就公司工作环境的任何方面提出自己的建议，请站在公正的立场上，以端正的心态来提出您宝贵的建议。具体包括如下方面：
1、企业文化：企业文化宣传，企业文化活动，企业文化建设；
2、公司制度：公司营运管理、人事行政管理、财务管理、品牌推广管理、技术管理、信息管理制度等；
3、工作设备设施：会所、休息室、办公室等功能性或辅助性设备设施，卫生、美观等方面；
4、食宿：工作餐、员工宿舍；
5、人文：人文关怀、人际关系、沟通渠道、申诉等。
三、活动保障
1、成立以总裁为组长的活动项目小组，认真落实活动政策与措施；2、员工提案需记名，任何人、尤其是管理者不得对提出建议的员工有任何不满、为难、打击报复行为或语言攻击；
3、认真对待员工提出的建议，并快速回复；
4、对实施可行的提案，公司对提案员工进行表彰与奖励。
四、活动项目小组
顾问：组长：副组长：组员：项目小组须公平、公正、公开对待所有提案，并严格、认真评估每一个提案的特点、可行性与预计效果，对员工负责、对公司负责。具体统筹部门为人力资源部。五、奖励方案公司对为优化工作环境提出良好建议，经项目组评审，评估具有可行性，并预计可取得良好效果的提案给予大力表彰与奖励。1、在公司员工大会上给予表彰并颁发荣誉证书；2、颁发奖金：在提案采用的前提下，根据评估预计效果给予相应现金奖励：六、相关附件附件：《以人为本、关爱员工——优化工作环境建言表》《以人为本、关爱员工——优化工作环境建言表》1、本表由提案人填写。2、部门经理为会所经理或总部职能部门经理；3、在“公开姓名、不公开姓名”一栏中，评委组会根据您的要求来决定是否公开您的姓名，不管您是否愿意公开您的姓名，评委组都将认真对待您的建言，给予及时回复或奖励；如果您选择不公开姓名，请留下回复的方式，比如说邮箱、QQ、电话或传真。）
工会关爱员工活动方案2
各社区（居）、企业：为广泛深入开展企业关爱职工、职工热爱企业活动，进一步发展和谐劳动关系，促进职工体面劳动和企业持续健康发展，根据《关于在全县开展企业关爱职工职工热爱企业活动的通知》文件精神，结合街道工作实际，特制定本实施方案。一、工作目标
以科学发展观为统领，六有六要为总体目标，坚持以人为本原则，结合街道工作实际，开展以百日清欠活动为主题的“双爱”活动，以用人单位是否依法支付工资（含最低工资）、与职工签订劳动合同、依法缴纳社会保险等情况为重点检查内容，加强对可能引起欠薪逃匿重点对象的监控，做好工资保证金制度、欠薪应急专项资金制度等应急预案准备。
二、工作范围和时间
工作范围：街道各类用人单位，重点是招用农民工较多的加工制造、建筑交通施工、餐饮服务及其他中小型劳动密集型企业、个体工商户。特别是当前已处停产、半停产以及租赁厂房，存在经营困难等隐患的用人单位。
工作时间：20**年11月15日起至20**年2月9日
三、具体措施
街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动工作领导小组，由王玲玲任组长，徐兴建、谢水萍任副组长，周定荣、祝金龙、徐国民、薛江琦、傅成功为成员。领导小组下设办公室，谢水萍任办公室主任，活动分为宣传、自查、检查、总结四个阶段。
（一）宣传阶段（20**年11月15日至12月5日）。通过送法律知识上门、设立职工维稳告示牌、发放宣传资料等形式，普及《劳动法》、《劳动合同法》、《省企业工资支付管理办法》等法律法规知识，提高广大职工运用法律武器维护自身合法权益的意识，营造“企业关爱职工、职工热爱企业”的良好氛围。
1。张贴、发放宣传资料。一是在企业、社区和公共场所张贴“六有六要”主题宣传海报。二是制作发放“双爱”活动宣传卡、宣传册等。
2。电子显示屏滚动宣传。在社区的电子显示屏定期播放“双爱”活动的相关内容。
（二）自查阶段（20**年12月6日至12月25日）。经发办负责组织街道内用人单位对工资支付情况开展自查自纠：对存在的问题提出具体的整改方案，并将自查情况及整改方案按时报送街道经发办。重点督促有明显拖欠、克扣职工工资的问题单位，在整改方案中详细说明拖欠、克扣工资的时间长度、人员数量、金额大小、产生拖欠原因及如何整改等。
（三）检查阶段（20**年12月26日至20**年1月31日）。对辖区内所有用人单位开展大排查，做到横向到边，纵向到底，不留死角，并及时处理用人单位拖欠和克扣职工工资等行为，如发现企业拖欠职工工资累计超过三个月或拖欠职工工资额大于本企业自有资产30%以上的；企业停产歇业或由于经营者失踪、企业突然关停导致职工工资未付的，及时以书面形式向县人力社保局报告。
（四）总结阶段（20**年2月1日至2月9日）。认真梳理活动开展过程中存在的问题，并对开展情况进行总结，以书面材料形式报送县人力社保局。
四、工作要求
（一）高度重视，切实加强对工作的组织领导。按照六有六要的`总体要求，切实加强对这项工作的组织领导，街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动领导小组，各司其职，结合实际制定行动方案，分解落实工作任务，充实一线检查队伍，认真组织检查。
（二）突出宣传，营造和谐劳动关系的良好氛围。围绕活动主题，利用各种形式的新闻媒体媒介，以宣传栏、电子显示屏等多种宣传载体，充分发挥舆论引导作用，广泛开展双爱活动和劳动保障法规知识的宣传。
（三）加强督导，不断完善双爱活动长效机制。进一步加强对辖区内企业劳动合同签订情况及严格执行按月、足额、货币化支付工资规定的检查，落实欠薪预警机制，做到早发现、早处置、早兑现，从源头上防止新的工资拖欠现象发生。完善应急专项资金垫付制度，定期开展专题督查和工作交流活动，在与现有的各类检查、创建和考核评选活动结合过程中，不断总结双爱活动经验，保持其持久的动力和活力。
工会关爱员工活动方案3
员工关爱系统作为公司福利系统的重要补充，是增强员工幸福感及提升员工满意度的重要手段，而整个员工关爱体系的建立，更多的是通过一些日常行为及贴心言语来表达公司对员工的注重与关爱，将情感融入在日常的工作生活中。
一、日常关爱：以常规的房友平台内部的言语祝福、节日提醒为主要形式（将新增微信形式）
涉及的节日：214情人节、41愚人节、54青年节、512母亲节、616父亲节、1111光棍节；
涉及的特殊日子：气象橙色、红色预警、特殊节气（如龙抬头、立夏、腊八）等。
二、个人关爱：针对员工个人的一些既有福利，品牌中心进行二次包装。涉及的节日：员工生日
1、为当天生日的寿星公送上由寿星的隔级上司亲手写的祝福卡片一张；
2、针对后勤线人员的方案：
①制作一块员工文化墙，分各种不同类型的活动版块，如聚乐邦各系列活动版块、华邦寿星天地版块等；
②更新华邦寿星天地版块（寿星照片、手写祝福栏等）；三、群体关爱：不定期地开展进宿舍关爱活动，由品牌中心草拟方案，行政部根据实际情况适当调整并执行。参考方案：1、晒被子2、烧菜做饭3、打扫卫生4、生活小贴士四、员工体检关爱：司龄满2年的员工，可享受一年一次公司安排的体检福利。五、小型节日祝福关爱：1、节日当天发送祝福语至相应的人员；2、其他关爱方式：针对节日的不同，策划不同风格主题的趣味活动方案，动作为主，物料为辅；涉及的节日：妇女节、圣诞节。
篇九：工会关爱职工健康活动方案
关爱职工实施方案
******x医院“关爱职工行动计划”实施方案职工是医院发展的原动力，关心职工生活，解决职工困难，把温暖送到职工的心坎上，能进一步激发广大职工的工作积极性和劳动创造性，投身到医院建设与发展中。院从即日起在全院开展“关爱职工行动计划”，提倡“人人奉献关爱、人人享受关爱”。具体实施方案如下：一、“关爱职工行动计划”指导思想、意义和目的“关爱职工行动计划”指导思想是：发展依靠职工，医院关爱职工；关爱凝聚力量，温暖铸就和谐。二、成立医院“关爱职工行动计划”领导小组组长：副组长：成员：全院党、政、工及医、药、护、技科室负责人“关爱职工行动计划”办公室设在院办办公室负责人：成员：办公室职能：协调、沟通全院“关爱职工行动计划”的实施，做好信息上传下达以及先进性材料的收集，年终进行总结评价。1、在院内网上开设“职工心声”栏目，搭建职工心理咨询平台，听取职工对医院管理工作的意见和建议，解决职工在工作上、学习上、生活
上碰到的问题。具体实施科室：网络设备维护、维修科，协助科室：医务科、护理管理委员会、人事科、党办、院办。分管领导：裴英。
3、开展科室“谈心交流”活动。各科室要建立科主任、护士长与科室成员谈心制度，了解本部门职工的思想状况
和愿望，彰显科内的团结和关爱。医务科、护理管理委员会、人事科及各科室负责人要对所有在职务、岗位变动，工作、学习受到挫折的职工，主动找其谈心。工会和女职委要及时掌握家庭困难职工的动态情况，对家庭遭遇变故、不幸身患重病或碰到挫折思想情绪不稳定的职工要及时进行谈心沟通，做好心理疏导工作。
4、进一步推行院务公开，保障职工对医院重大事项的知情权、参与权、选择权和监督权，切实实现职工对院内事务的参与、管理和监督。凡有职工主动找职能科室和院领导反映问题、汇报情况的，要热情接待，耐心倾听，认真记录，落实反馈。负责科室：院办、党办。
（二）围绕“关爱职工行动计划”建立健全各项制度。
1、建立“关爱职工行动计划”责任机制，形成关爱职工网络体系。全院各科室要指定一名关爱职工专干（上报办公室）。日常工作中，科主任、护士长和关爱职工专干要承担起关心职工的主要职责，成为职工问题第一知情人、第一报告人、第一帮助人。在开展科室关爱同时，对于职工重大或特殊变故要及时上报“关爱职工行动计划”办公室，由医院组织帮扶或解决。
2、建立“困难职工家庭结对子制度”，医院各分工会**要与本分工会家庭困难或心理郁结职工结成对子，进行一对一的帮扶或心理疏导。制度建立单位—医院工会。
3、建立“行政职能科室与临床医疗科室结对子制度”，行政职能科室定期到结对子科室走访、交流、沟通，并适
时开展联谊活动，增进科室间理解、团结、和谐。监督落实单位：党办，分管领导：
4、继续开展慰（访）问制度，各科室主任、护士长为第一实施人，要做到职工生日有人祝福和慰问，职工患病住院有人探望，困难职工家庭有人走访，职工或职工直系亲属临终有人关怀，分管领导：曹河。
（三）开展关爱实践行动。
1、医院体检办每年一次职工健康体检，建立完善职工健康档案，提供职工健康咨询。分管领导：殷明君。
2、医院工会建立医院“困难职工”档案，做到动态管理，随时变化随时调整，随时对困难人员实施帮扶救助。同时进一步拓宽帮扶救助途径，建立医院“职工帮困互助基金”，基金由医院工会每年开展“爱心互助捐款”活动筹集，实行财务专款专用，资金去向登记详细，定期公示。对职工父母和子女患大病等情况，给予特别关注。
5、科室在科主任、护士长的带领下，组织全科人员开展“住院职工慰问”、“逢年过节慰问”、“重大节日走访”
等活动，对不同的职工群体实施关爱行动。
6、关爱职工生活，医院人事科要定计划，由院领导班子带领相关行政职能科室对医院在职职工，工龄25年以上的老同志组织定期或不定期座谈会，使老职工感受到医院大家庭的温暖，民主管理的气氛，增强凝聚力和归宿感。
7、逐步推行职工集体旅游和学习制度，医院人事科、医务科、护理管理委员会和各科室根据职工工作负荷及精神健康状态，每年分批安排医院职工在春季或其他季节短期旅游。除发放工资外，以支部或科室和分工会为单位，医院给予一定的经费补贴。
8、在春节等其它节日前夕，各科室要将部分一线职工的家属请进科里，召开座谈会，感谢职工家属长期以来对医院各项工作的关心和支持，听取他们对医院工作的意见和建议。使职工们切实感受到医院对他们的重视，感受到医院温暖，激发以院为家，拼搏奉献，与医院同呼吸共命运的热情。除夕夜要坚持为在岗职工送年夜饭，慰问节日值班职工。
9、本院职工子女或家属若有高考任务或其他重要事情，医院可同意给予一定假期（假期时间参照医院相关规定），给职工关爱家庭生活和子女学习的时间。
10、老干部支部要进一步做好离退休老同志的工作，关心他们的生活及健康，倾听老同志的合理化建议，并不断组织老同志为医院的发展发挥余热。
（四）开展职工健康文化活动。
医院工会每年要组织开展二次以上全院性、大型的有益于职工身心健康、积极向上的文体活动，不断增强职工凝聚力和爱院意识。其次工会每年要举办两期以上健身培训班或增进身心健康的趣味性培训。三是医院“职工之家”进一步拓展和组建职工俱乐部，各俱乐部根据自己特点开展小型多样、丰富多彩的群众性体育活动，活跃职工文化生活，愉悦身心。
（五）关心职工学习与工作创造性，提供职工进步与发展空间。
1、深入开展“365”培训，创建学习型医院、学习型科室。医院科教科要会同医务科、护理管理委员会等职能科室针对职工职业继续教育迫切点和热点，深入开展“365”培训，提升职工综合素质，提高医疗技术水平。
2、建立科研教学浓厚氛围与活动平台。根据医院科研计划，加大科研投入力度，为职工搭建科研创新平台。科教科建立年度科研创新档案，积极解决职工科研中遇到的困难，并对科研成就显著人员进行物质和精神奖励。
3、继续开展“中青年明星、标兵”评选活动，鼓舞激发中青年职工的创业热情和工作积极性，引导青年职工奋发向上、有为奉献，体现个人人生价值。
5、继续高标准落实“院长奖励基金”奖励活动，对突出
贡献的职工进行奖励。
6、关注、认可无私奉献，爱岗敬业职工，积极向上级推荐为“劳动模范”、“五好家庭”等省市级荣誉称号。
7、经常性地开展劳动竞赛和业务比武活动，使广大中青年专家有机会展示自己。
四、要求和措施（一）高度重视“关爱职工行动计划”。
全院各级领导干部要始终将此项工作摆在医院管理的突出位置，要从以人为本和构建和谐医院的高度，充分认识关爱职工生活工作的重要意义，从解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，带着深厚的感情，持之以恒地开展，真心诚意为职工群众办实事，丰富职工文化和精神生活，共享医院建设发展成果。
（二）认真做好职工日常思想政治工作。
院党委及各支部要注重职工思想教育，全面关注职工思想、心理变化情况，切实了解职工所思所想所忧，对症疏导，正确引导，切实解决，消除职工思想负担，使其轻松工作。谈心是思想交流、心灵互换，情感沟通的好办法。谈心要和风细雨、敞开心扉，真心实意。“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”。作为管理者，与职工谈心一定要摆正位置、端正心态、掌握技巧，做到平等待人、平易近人、善解人意、可亲可信。要经常换位思考、将心比心、设身处地，切忌居高临下、盛气凌人、以势压人。情到理所至，情阻理难通，要创造性地运用双向式、讨论式、互
动式的启发方式，动之以情、晓之以理，了解职工的情绪，因人而异、区别对待、对症下药，积极营造团结互助、平等自由、宽松和谐的人文环境。职工心情舒畅了，就能充分发挥积极性、主动性、创造性。
（三）开展广泛宣传，烘托浓厚氛围。
医院各支部及科室要大力开展“关爱职工行动计划”宣传，倡导“多关爱自己一点，健康就在身边。多关爱别人一点，和谐美满伴您永远”的理念，弘扬爱心互助精神，通过多渠道宣传媒介，号召每位职工都能在平日里心存一份爱心，对领导、对同事、对朋友、对家人知恩、感恩、报恩，关注他人，珍视自己，为医院添一份和谐，为家庭添一份幸福。引导职工加强自我关爱、自我保健、自我提高，通过读一本健康有益的书、开展一次集体心理调适、进行一次自我放松愉悦的户外活动、推选一名科室健康之星，用积极健康的活动和形象，影响和带动身边人，展示市一院职工风采。
（四）医院各级干部要切实深入到关爱职工行动中。
由于职工受社会、家庭、环境、自己切身利益变化等多种因素的作用和市场经济“副效应”的影响，在心理特点，心理素质等方面会有许多差异，难免在心理上产生“距离感”。领导干部要主动去关心他们，亲近他们，使他们产生亲近感，在潜移默化中体会出领导的爱，从而受到“感动”、“深化”和“感染”。在共同的交往生活中，感情接近了，再纠正那些消极的东西，决不能动辄挑剌、挖苦、
揭老底，要加强领导艺术的修养和学习。职工渴望领导的关心，希望和领导成为朋友，推心置腹，坦诚相见，领导要讲实话，对职工要投入自己的真诚去关心，不回避“疑点”、“热点”、“焦点”问题，不用“大道理”吓人，大帽子压人。全面分析，不讲一面之理，不讲过头话，不讲无情话，设身处地替职工着想，要把鲜明的爱憎情感灌输进去，达到入情、入理、入心的效果。
对“80后”、“90后”职工要注重价值观、人生观及“三理”（心理、生理、伦理）教育。
（五）加强医院文化建设，提高职工文化生活水平。
要从我院发展和建设的实际出发，给职工创造文化生活空间，大力开展群众性参与活动。力求形式、内容健康向上，主题鲜明生动贴近职工生活、形式新颖多样，把爱岗、敬业的思想和与本职工作相关的内容、知识相结合，真正做到“以文化创建，促医院和谐”。
（六）做好“关爱职工行动计划”科室计划与总结评价工作。
全院各科要围绕本科室情况，制定出科室关爱职工行动计划，上交“关爱职工行动计划”办公室。年终医院将对全院“关爱职工行动计划”
开展情况进行评价，纳入年度管理岗位考核，并对职工反响积极显著的科室和个人进行表彰。
二〇一一年八月二十五日
篇十：工会关爱职工健康活动方案
工会关爱职工送清凉活动方案
公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
进一步做好今年高温期间劳动保护和防暑降温工作，预防和减少各类生产安全事故的发生，切实维护广大职工安全健康合法权益，促进企业持续健康发展。下面是小编为大家整理的##工会关爱职工送清凉活动方案，欢迎大家阅读!【##工会关爱职工送清凉活动方案1】
为做好防暑降温工作，切实维护高温期间广大职工(含农民工)身体健康和生命安全，有效防控高温中暑和各类事故发生,确保平安度夏，市总工会决定继续在全市开展夏季送清凉活动，现将有关事项安排如下：
一、活动时间****年x月x日—x月**日二、活动内容各级工会要结合本地、本行业、本单位实际，开展形式多样、内容丰富的送清凉和送健康活动，重点开展对高温作业、高空作业、露天施工、危险品储运等危险因素较大的企业、工地和车间的慰问活动，为一线高温作业职工平安度夏提供有效帮助。一是深入基层，到车间、到工地，为冒高温战酷暑的生产一线职工送去清凉和健康;二是督促企业按照本行业有关作业环境与卫生标准的要求，采取足够的防暑降温措施，保证高温作业条件下职工的身体健康和生命安全;三是积极配合劳动监察部门，加强对企业劳动保障法律法规执行情况的监督检查，落实国家《防暑降温措施管理办法》;四是要推动企业安排好高温暑期的生产进
度，严格遵守高温作业时间要求,适当调整夏季高温作业劳动和休息制度，落实高温津贴及中暑职工工伤保险等待遇。
三、活动要求(一)加强领导。各级工会要按照通知要求，加强领导，周密部署，及时下发通知，制定工作方案，提出具体要求，协调社会各界尤其是企业党政积极参与，确保活动广泛、顺利开展。(二)务求实效。各级工会要把“夏季送清凉”活动作为贯彻落实《中央国务院关于构建和谐劳动关系的意见》的重要举措，作为开展“三严三实”、“两学一做”教育活动的重要内容，广泛动员社会各界参与，统筹安排走访慰问活动，务求实效，不走过场。(三)加强宣传。充分利用河南职工网和电视、网络、微信等新媒体,通过专题讲座、案例教育等形式,加强高温天气劳动保护法规政策的宣传教育,普及高温防护、中暑急救等卫生知识,帮助职工强化高温天气作业劳动保护意识,预防各类事故的发生。(四)认真总结。活动结束后，各直属工会请于x月**日前将活动总结及相关统计数据(见附件)报市总保障部。【##工会关爱职工送清凉活动方案2】为切实做好夏季防暑降温工作,保护广大职工和农民工的安全健康权益，推动改善生产生活条件，有效防控高温中暑和各类事故发生,充分发挥工会组
织的积极作用，县总工会决定在全县范围内组织开展“清凉度盛夏，安康伴我行”为主题的“送清凉”活动。现将有关事项安排如下：
一、“送清凉”活动时间“送清凉”活动时间为x月至x月份。二、“送清凉”活动主题今年“送清凉”活动主题是“清凉度盛夏，安康伴我行”。三、“送清凉”活动重点今年“送清凉”活动重点是深入到高危、高温作业行业、重点工程建设项目、困难企业以及露天作业、农民工相对集中的一线进行走访慰问。监督用人单位贯彻落实国家《防暑降温措施管理办法》和我省《关于高温季节津贴标准的通知》等法律法规及政策规定，督促企业改善劳动条件、作业环境和适当调整夏季高温作业劳动、休息时间，向一线职工发放防暑降温用品，提供暑期健康服务，帮助职工强化高温天气作业劳动保护意识，提高自我保护能力。四、“送清凉”活动形式x、现场慰问：由各级工会并争取党政领导分别带队深入基层一线走访慰问，为实施“送清凉”活动起到示范引领作用。届时县领导和县总领导将带队深入部分基层单位开展“送清凉”。x、走访调研：各级工会通过实地走访、召开汇报会、座谈会等形式，全面掌握本地“送清凉”活动开展和国家及我省有关防暑降温法规政策落实情况。
x、结对互送：各乡镇、开发区和有关系统工会结合实际，发挥优势，整合资源，组织效益好的企事业单位与困难的企事业单位结对开展“送清凉”。
x、发送信息：各级工会可通过“手机短信、QQ群、微信群、电子屏”等多种途径向职工群众宣传防暑降温常识和提示信息，积极扩大“送清凉”活动的影响。
五、“送清凉”活动要求x、提高认识，精心组织。开展“送清凉”活动是工会组织每年关爱职工的一项重要举措，是贯彻实施《中央、国务院关于构建和谐劳动关系的意见》的重要形式，更是工会组织履行维护职工生命健康权益的重要职责。各级工会一定要充分认识开展“送清凉”活动的重要意义，切实增强政治意识、大局意识和责任意识，积极争取各级党政领导和社会各界的重视和支持，加强组织领导，精心组织实施，狠抓工作落实。x、深入一线，转变作风。在“送清凉”活动中，各级工会要突出作风建设，严格遵守中央八项规定，按照“三严三实”的要求，深入基层一线，不搞形式主义，不干扰企事业单位职工的正常生产生活。通过开展形式多样、内容丰富的夏季“送清凉”活动，切实改善和提高职工的生产生活条件，推动解决防暑降温工作中存在的突出问题,最大限度地减少职工因高温中暑造成的职业危害，保障职工的安康，让广大职工充分感受到党和政府、社会各界以及工会组织的关爱，确保活动取得实实在在的效果。
x、加强宣传，营造氛围。各级工会组织要充分利用工会宣传阵地和电视、广播、网络等新闻媒体，积极主动与社会主流媒体加强联系、密切合作，加强舆论宣传，引导、动员全社会力量关心关爱高危、高温作业的一线职工和农民工。活动期间，尤其要加大对新《安全生产法》、《职业病防治法》以及防暑降温工作的一系列法规政策的宣贯力度,普及高温防护、中暑急救等卫生知识，努力营造“送清凉”的良好社会氛围。
各乡镇、开发区工会和县直系统工会要认真做好“送清凉”活动开展情况的总结工作，并于x月**日前将工作总结以及太和县工会夏季“送清凉”活动数据统计表(附件x)，以电子文档的形式上报县总工会保障部。
篇十一：工会关爱职工健康活动方案
P> 职工心理健康关爱活动在中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》中指出，要“满怀热情地关心关爱干部”，要“在心理上关怀”，“关注心理健康”。在2021年最新发布的《关于印发全国社会心理服务体系建设试点2021年重点工作任务的通知》中明确要求，“100%的党政机关、事业单位和规模以上企业单位为员工提供心理健康讲座、心理测评等心理健康服务，对发生家庭变故或其他重点问题的员工开展一对一心理干预”。
根据中国科学院心理研究院、社会科学文献出版社共同出版的第一部“心理健康蓝皮书”《中国国民心理健康发展报告（2017-2018）》中强调约88%的企事业单位职工存在心理亚健康的情况，其中占比最大的分别是压力感大、焦虑情绪和工作倦怠感。在新的时代背景下，职工的心理健康已经成为了各级党政机关、企事业单位越来越关注的“心”课题，在组织向心力、工作效能甚至安全生产中发挥重要作用。因此职工的心理健康服务也理应成为单位的思想政治工作和关心关爱工作的重要组成部分。经过对贵行情况的实地调研，围绕“强推普、易参与、全覆盖、建队伍”工作内容，特制定以下服务方案：
干预：通过心理体检进行全体职工的心理状态评估，并为有需要的职工提供一对一的心理辅导
01
自助：通过心理自助小程序，以“健身”的概念进行
自我心理状态的提升
02
推普：以线上线下结合的方式，结合职工关注的心理话题，开展心理健康之的宣传教育
03
一、推广普及讲座首先以心理健康科普讲座、直播、团体辅导等形式，为职工普及生动且贴近职工需要的心理学知识，提升整体心理健康认知水平，接纳心理服务、心理咨询的概念，并可以在自己遇到相关问题时具备主动求助的意识和意愿。心理推普对于大部分职工来说，由于我国国情和发展阶段，他们对“心理学是什么”、“心理学有什么帮助”的认知是不足的，因此当他们在生活中遇到一些与心理有关的困扰时，往往不会与心理健康进行关联，也就更不会通过专业的渠道寻求心理帮助。例如失眠问题，往往会归咎于身体原因，又例如孩子的厌学等问题，往往归因于孩子的“不乖”，实际上在这些问题的表象后，往往有更深层次的心理因素引发，只有解决了心理根源问题，才能真正“治本”。因此本次服务中的心理推普有三大目标：帮助职工正确认识心理学，不再谈心理色变帮助职工了解一些常见问题背后的心理成因，使他们在遇到相关问题的时候，具备自我识别的能力。
帮助职工建立求助意愿，了解心理咨询的工作方式和收益，当他们有需要的可以主动求助，不再讳疾忌医。
心理推普的形式包括讲座、团体辅导、直播等，以单位点单式的形式开展。
心理直播：定期以心理讲师直播方式，以知识传授、案例讲解等生动形式对职工喜闻乐见的心理主题开展心理知识普及。
二、全员心理体检其次以全员心理体检为抓手，形成工会关注“身心”的文化，对职工心理健康状态进行科学调研，进行“红橙黄绿”四色的分层、分类评估，并根据评估结果为职工提供定制化的自助和干预方案。前测、后测，每年2次数据比对；根据需求定制测评维度、题目，测谎筛查后，针对风险员工、橙码员工开展一对一咨询访谈，进行二次访谈，避免出现不认真答题、阻抗等原因导致的问卷结果失真。访谈结束后交付即时的个人心理报告、组织端个人报告、管理端大数据分析报告闭环服务，为后续服务做数据支撑。以“常态化”+“动态化”的模式开展心理体检。“常态化”指结合健康体检、年度总结等节点，进行全员普测建档。“动态化”指针
对关键时期、重点任务、重点人员，按照实际需要适时开展心理状态的评估工作。以“红橙黄绿”四色预警机制进行评估，并结合线上和线下的心理咨询服务力量，开展后续的分层管理、分类服务工作。
由于不同的企事业单位有不同的人员结构、工作内容、压力应激来源等，因此基于壹点灵自主研发的基于FMT特征智能识别风险人员心理画像系统，针对单位人员和工作特性开展心理画像刻画工作，形成面向中心的定制化的心理测评评估体系。
篇十二：工会关爱职工健康活动方案
P> 工会活动方案8篇【范文阅读】工会活动方案为了进一步活跃教职工文化生活，提高教职工得身体素质，以“锻炼、健康、工作、幸福”为主题，积极开展健康有益羽毛球、乒乓球等文化体育活动，使全体教职工形成热爱运动、关心健康、昂扬向上、奋发有为、团结奋进得良好风貌，增强教职工体质，进一步推进和谐校园建设。结合上级工会要求，特制定我校教职工文体活动方案如下：一、日常性文体活动1、建议教职工利用每天早晨八点二十之前进行晨练。2、每天课间与学生一起做广播操。3、中午自行安排羽毛球、乒乓球等文体活动。地点：学校操场活动要求：①在各项运动前请做好充分得热身运动，注意运动安全。②自发活动，保证教职工每天半小时锻炼时间。二、阶段性文体活动1、常规活动：羽毛球活动（1）发展新会员。
积极发展具有一定羽毛球运动基础得，热爱羽毛球运动得教职工，特别是女职工得加入。
（2）坚持日常得锻练和训练。A、坚持每周三下午5：00和周六上午9：00得两次锻练时间。B、不定期得邀请兄弟学校进行友谊赛训练，提高整体运动水平。（3）积极组织开展校内比赛活动。A、参加教育局工会组织得羽毛球友谊比赛。B、进行一次校级友谊比赛。（4）加强对外交流与比赛。A、积极参与教育局工会组织得羽毛球比赛活动，相互交流学习，取长补短，提高技能与水平，积极宣传五里村小学，增进社会对五里村小学得了解和支持。B、积极与相关兄弟学校得联系，积极进行交流比赛，实行请进来与走出去得办法，增进单位之间得友谊和团结。（5）实行规范管理A、凡羽毛球活动得教职工必须遵守规定，积级参加活动，服从学校领导。B、在费用得支出上实行共同承担，学校40%、教师40%、教育局20%得比例出资。
C、协会对活动经费实行专人管理，每次活动后费用定期公布，账务公开，接受全体会员得监督。
2、学校组织活动：本学期组织一至二次得群众性得灵活多样得趣味运动会。
三、其他要求1、请各工会委员做好各项活动得组织、落实、记录。2、请全体教职工积极参加各项文体活动。3、各项比赛、交流，友谊
1、障碍接力赛道具：接力棒、凳子、绳子(离地不要太高)、气球、苹果参加人员：3支参赛队伍，每队3人比赛规则：比赛开始前每队各出一人手持接力棒站在起跑线上，裁判发令后运动员开始跑。途中运动员需跳过凳子、钻过绳子、绕气球跑一圈，到达场地另一端时咬住青枣再返回，下一个人接上。如此最先到达终点的为获胜者。2、小白兔搬瓜果比赛规则：地上先画好4组圆(每组两个圆)，每组2人，一圆中放“瓜果”参赛者站在两圆中间，两脚分开站立，蒙住眼睛，游戏开始，马上蹲下双手从一个圆中将“瓜果”搬至另一圆中，瓜果不能出圆外。时间20秒。计各组搬的总“瓜果”数，多者为获胜者。3、小型保龄球道具：球3个，饮料若干比赛规则：在场人员自愿参赛。每个人有3次机会掷球，砸中的饮料归个人所有。4、黑熊蹦蹦跳比赛规则：蒙眼跳绳不出圆圈，如跳出圈为输。活动结束后：全体教职工进行小组分享、麻将和颁奖总结等活动。(视时间而确定其长短)
四、经费预算420__元。其中：1、购买道具大枣、饮料、气球等50元;2、购买奖品：胜者5元_20人;参与奖3元_60人，计280元。3、午餐1000元。4、纪念品50元_55人，计2750元。五、注意事项1、工会委员负责准备好活动需要的物品。团支部配合。2、上山行进的过程中务必要注意安全。3、我们初定于当天上午8：30钟出发(如有改变当天另行通知)。4、大家要注意防寒，防风，或防晒的准备。【范文阅读】工会活动方案一、活动主题：“团结互助，增进友谊”集体春游活动二、活动目的和意义：通过本次春游活动，在领略优美景色的同时，既可以促进工会员工间的交流，营造和谐融洽的团队氛围，也可以丰富员工的业余生活，能够在放松心情的同时加强员工间的集体意识，怀着感恩的心积极的投入到未来的工作当中。热爱公司，热爱身边的每一位同事，达到共同成长共同进步的目的。
三、活动时间：20__年5月16日（星期五）下午1：30左右—晚上8：00左右（根据实际情况调整。）
四、活动地点：澳多奇农庄五、活动内容：踏青/烧烤六、活动对象：公司全体人员地点优势：地点距离公司近，往返路程方便，有利于组织员工活动。园内空间充裕，景色怡人，场地宽阔可进行户外拓展活动、比赛等。七、活动流程：下午1：00统一集合，准备乘车1：30准时启程前往澳多奇农庄1：50左右到达澳多奇2：20踏青（游览区、行知文化园、二十四孝子等）并进行小游戏（十人九足、一块五毛、善解人意等），游戏期间每人发放纪念品，并合影留意6：00烤全羊——8点左右集合坐车回家。【范文阅读】工会活动方案为了认真做好防暑降温工作，切实维护广大职工（含农民工）的健康权益，推动改善职工生产生活条件，确保职工平安度夏。区总工会决定继续在全区各行各业中开展以“关爱职
工、夏送清凉”为主题的“送清凉”活动。现将活动安排如下：
一、活动时间_月_日—_月_日二、活动地点各级工会根据本单位的实际情况，自行组织开展“送清凉”活动。区总工会将在山西神龙能焦化有限公司、晋中市九江通建筑有限公司等一批重点工程单位进行“送清凉”活动。三、活动对象_、生产企业从事高温作业的一线职工、农民工。一、从事户外作业的一线职工、农民工。一、从事建筑施工的一线职工、农民工。一、从事井下作业的一线职工、农民工。四、活动内容及方式这次活动以“四送”为主要内容：即送物资、送文化、送政策、送健康等为内容，切实把“关爱职工、夏送清凉”做成工会促进职工体面劳动的一个抓手，保障职工生命安全的有效载体，把职工群众的生产生活关心好、维护好。届时区总工会将准备好防暑用品和相关法律法规资料等，亲自送到职工手中。各级工会可采取不同形式开展活动。五、活动要求
篇十三：工会关爱职工健康活动方案
P> 关爱员工方案关爱员工方案（精选5篇）
关爱员工方案1
为广泛深入开展企业关爱职工、职工热爱企业活动，进一步发展和谐劳动关系，促进职工体面劳动和企业持续健康发展，根据《关于在全县开展企业关爱职工职工热爱企业活动的通知》文件精神，结合街道工作实际，特制定本实施方案。
一、工作目标
以科学发展观为统领，六有六要为总体目标，坚持以人为本原则，结合街道工作实际，开展以百日清欠活动为主题的“双爱”活动，以用人单位是否依法支付工资（含最低工资）、与职工签订劳动合同、依法缴纳社会保险等情况为重点检查内容，加强对可能引起欠薪逃匿重点对象的监控，做好工资保证金制度、欠薪应急专项资金制度等应急预案准备。
二、工作范围和时间
工作范围：街道各类用人单位，重点是招用农民工较多的加工制造、建筑交通施工、餐饮服务及其他中小型劳动密集型企业、个体工商户。特别是当前已处停产、半停产以及租赁厂房，存在经营困难等隐患的用人单位。
工作时间：20**年11月15日起至20**年2月9日。
三、具体措施
街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动工作领导小组，由王玲玲任组长，徐兴建、谢水萍任副组长，周定荣、祝金龙、徐国民、薛江琦、傅成功为成员。领导小组下设办公室，谢水萍任办公室主任，活动分为宣传、自查、检查、总结四个阶段。
（一）宣传阶段（20**年11月15日至12月5日）。通过送法律知识上门、设立职工维稳告示牌、发放宣传资料等形式，普及《劳动法》、《劳动合同法》、《省企业工资支付管理办法》等法律法规知识，提高广大职工运用法律武器维护自身合法权益的意识，营造“企业关爱职工、职工热爱企业”的良好氛围。
1.张贴、发放宣传资料。一是在企业、社区和公共场所张贴“六有六要”主题宣传海报。二是制作发放“双爱”活动宣传卡、宣传册等。
2.电子显示屏滚动宣传。在社区的电子显示屏定期播放“双爱”活动的相关内容。
（二）自查阶段（20**年12月6日至12月25日）。经发办负责组织街道内用人单位对工资支付情况开展自查自纠：对存在的问题提出具体的整改方案，并将自查情况及整改方案按时报送街道经发办。重点督促有明显拖欠、克扣职工工资的问题单位，在整改方案中详细说明拖欠、克扣工资的时间长度、人员数量、金额大小、产生拖欠原因及如何整改等。
（三）检查阶段（20**年12月26日至20**年1月31日）。对辖区内所有用人单位开展大排查，做到横向到边，纵向到底，不留死角，并及时处理用人单位拖欠和克扣职工工资等行为，如发现企业拖欠职工工资累计超过三个月或拖欠职工工资额大于本企业自有资产30%以上的；企业停产歇业或由于经营者失踪、企业突然关停导致职工工资未付的，及时以书面形式向县人力社保局报告。
（四）总结阶段（20**年2月1日至2月9日）。认真梳理活动开展过程中存在的问题，并对开展情况进行总结，以书面材料形式报送县人力社保局。
四、工作要求
（一）高度重视，切实加强对工作的组织领导。按照六有六要的总体要求，切实加强对这项工作的组织领导，街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动领导小组，各司其职，结合实际制定行动方案，分解落实工作任务，充实一线检查队伍，认真组织检查。
（二）突出宣传，营造和谐劳动关系的良好氛围。围绕活动主题，利用各种形式的新闻媒体媒介，以宣传栏、电子显示屏等多种宣传载体，充分发挥舆论引导作用，广泛开展双爱活动和劳动保障法规知识的宣传。
（三）加强督导，不断完善双爱活动长效机制。进一步加强对辖区内企业劳动合同签订情况及严格执行按月、足额、货币化支付工资规定的检查，落实欠薪预警机制，做到早发现、早处置、早兑现，从源头上防止新的工资拖欠现象发生。完善应急专项资金垫付制度，定期开展专题督查和工作交流活动，在与现有的各类检查、创建和考核评选活动结合过程中，不断总结双爱活动经验，保持其持久的动力和活力。
关爱员工方案2
企广大员工是企业发展的动力源泉，关爱员工是构建和谐企业的核心所在。为使广大员工共享企业发展的成果，充分体现企业对员工的关爱，进一步增强企业的凝聚力、向心力，激发员工的工作激情和创业热情，提升员工幸福指数，共
同构建和谐邮政企业，继续实施“关爱员工”计划。现结合实际情况,制定实施方案,并印发实施。
一、关爱员工的原则
（一）精神文明与物质文明同步的原则。企业不但要注重提高员工物质利益，而且要努力满足员工的社交、尊重、自我实现等精神需求。
（二）企业发展与员工发展同步的原则。业在经营规模不断扩大、效益不断提高的同时，不断提高员工综合素质，不断提高员工的收益水平，提供员工成长发展的空间。
（三）员工身体健康与心理健康同步的原则。企业既要关心员工身体健康，又要采取各种有效方式，释放员工面对竞争的心理压力，引导员工树立“快乐工作”的理念，促进员工的身心和谐。
二、主要措施
（一）关爱员工身体健康
1.定期进行健康体检，建立员工健康档案。
在岗合同制工、离（退）休职工、工龄二年以上的劳务工每二年进行一次体检。
2.建立住院慰问制度。对生病住院的员工、生育女员工（员工含在岗职工、劳务工、离退休（养）职工，以下相同）进行一次慰问。
3.实行年休假制度。根据省邮政公司带薪休假的规定,每年安排在岗合同制员工年休假一次。
4.为存在人身意外伤害风险的外勤人员购买人身意外伤害保险。
5.改善员工生产、生活条件。全面巩固“和谐职工小家”建设成果，搞好局所环境的绿化、美化和亮化。按照“和谐职工小家”的标准，进一步解决和完善农村支局所员工的吃饭、喝水、洗澡、住宿和上厕所以及文体娱乐等实际问题。
（二）关爱员工精神需求
1.畅通与员工的沟通渠道。完善员工与局领导沟通的方式，通过对员工公布领导的邮箱及设立“局长信箱”等方式，建立“民声通道”。通过座谈和面对面沟通等形式，建立领导干部与员工的沟通制度。通过相互沟通，及时了解员工的思想，化解矛盾，营造企业和谐氛围。
2.开展为员工庆祝生日活动。
问。
3.员工本人及其供养直系亲属的婚、丧等大事，由部门领导上门祝贺、慰
4.市局领导对重大节日、严寒酷暑坚守岗位的一线员工进行看望慰问。
（三）关爱员工文体生活
1.组建篮球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演讲等文体小组，每年有计划地组织开展各类文体活动。
2.组织开展员工“月月乐”活动,全局性文体比赛每年4-5次,尽量吸收一线员工参加。
3.以弘扬企业文化为主题，每年举办一次演讲比赛或开展论文、案例征集活动。
4.不断加大文体设施投入，搞好“和谐职工小家”建设，丰富员工的业余文体生活。
（四）关爱员工成长发展
1.政治关爱。把思想进步、工作积极、表现突出的优秀员工吸收到党、团组织，发挥党、团员的先锋模范作用，在政治上关心员工成长。
2.岗位锻炼。开展岗位轮换和上下交流等活动，提高员工综合素质和对各工作环境、工作岗位的适应能力。
3.加大员工培训力度，鼓励员工自学成才。制定年度培训计划，组织好员工培训、拓展训练，组织岗位练兵和技能大比武，开展读书活动，引导员工参加学历教育，创建学习型企业。
4.与社会各界开展联谊活动,拓宽员工的交际范围和视野。
（五）关爱员工家庭温暖
1.增加员工收益。员工的年收入比上年增长7%以上。
2.开展对困难员工的救助。按照《市邮政局帮扶救困基金管理办法》，开展救助捐款，建立和管理好救助基金，实施对特困员工救助，让特困员工体会到企业的温暖。
3.对考上教育部批准设立的高校“一本”的员工子女，企业一次性奖励1000元。
三、组织机构
成立“关爱员工”工作委员会，局长任主任，工会**及其他领导任副主任，成员由各部室中心主任组成。
四、经费保障
本着少花钱、多办事、办好事的原则，每个活动事先做出预算方案，报请局领导审批，确保“关爱员工”活动经费到位。
五、组织实施
“关爱员工”计划是一项系统工程，也是一项民心工程，各单位要高度重视。各部门要通力合作，循序渐进，分期实施，逐步到位，确保关爱员工活动顺利实施。
关爱员工方案3
为了认真做好防暑降温工作，切实维护广大职工（含农民工）的健康权益，推动改善职工生产生活条件，确保职工平安度夏。区总工会决定继续在全区各行各业中开展以“关爱职工、夏送清凉”为主题的“送清凉”活动。现将活动安排如下：
一、活动时间
**月**日――**月**日
二、活动地点
各级工会根据本单位的实际情况，自行组织开展“送清凉”活动。区总工会将在山西神龙能源焦化有限公司、晋中市九江通建筑有限公司等一批重点工程单位进行“送清凉”活动。
三、活动对象
1、生产企业从事高温作业的一线职工、农民工；
2、从事户外作业的一线职工、农民工；
3、从事建筑施工的一线职工、农民工；
4、从事井下作业的一线职工、农民工；
四、活动内容及方式
这次活动以“四送”为主要内容：即送物资、送文化、送政策、送健康等为内容，切实把“关爱职工、夏送清凉”做成工会促进职工体面劳动的一个抓手，保障职工生命安全的有效载体，把职工群众的生产生活关心好、维护好。届时区总工会将准备好防暑用品和相关法律法规资料等，亲自送到职工手中。各级工会可采取不同形式开展活动。
五、活动要求
1、做好调查摸底工作。各级工会要根据本单位的实际情况，组织开展“送清凉”活动，做好“送清凉”对象的摸底工作，确定重点走访对象。
2、强化宣传，扩大影响。充分利用社会主流媒体和工会的宣传阵地，大力宣传送清凉活动的重要意义，扩大工会服务职工、关爱职工、凝聚职工的社会影响。
3、请各系统、乡镇、街道工会及时报送活动信息，并于8月5日前将“关爱职工、夏送清凉”活动总结以电子版形式上报区总工会生活保障部。
关爱员工方案4
员工关爱系统作为公司福利系统的重要补充，是增强员工幸福感及提升员工满意度的重要手段，而整个员工关爱体系的建立，更多的是通过一些日常行为及贴心言语来表达公司对员工的`注重与关爱，将情感融入在日常的工作生活中。
一、日常关爱：以常规的房友平台内部的言语祝福、节日提醒为主要形式（将新增微信形式）
二、个人关爱：针对员工个人的一些既有福利，品牌中心进行二次包装。涉及的节日：员工生日
1、为当天生日的寿星公送上由寿星的隔级上司亲手写的祝福卡片一张；
2、针对后勤线人员的方案：
①制作一块员工文化墙，分各种不同类型的活动版块，如聚乐邦各系列活动版块、华邦寿星天地版块等；
②更新华邦寿星天地版块（寿星照片、手写祝福栏等）；
三、群体关爱：
不定期地开展进宿舍关爱活动，由品牌中心草拟方案，行政部根据实际情况适当调整并执行。
四、员工体检关爱：
司龄满2年的员工，可享受一年一次公司安排的体检福利。
五、小型节日祝福关爱：
1、节日当天发送祝福语至相应的人员；
2、其他关爱方式：
针对节日的不同，策划不同风格主题的趣味活动方案，动作为主，物料为辅；涉及的节日：妇女节、圣诞节。
六、费用预算：
关爱员工方案5
一、活动目的
关爱员工、优化员工工作环境，提升员工工作热情、提高工作效率，拉近员工与企业之间心与心和距离，共同建设一个爱与和谐的大家庭。
二、活动开展形式与内容
活动形式：员工以记名建言方式，对公司工作环境中可以优化的部分提出良好的改善意见（例如：公司X方面可以做得更好，建议通过优化哪一部分，具体如何优化？），公司项目组委会对员工建言方案进行评审及可行性分行，并经评估确实可行，且能起到优化工作环境的作用，则给予提案员工适当奖励与表彰。如员工提案经分析后不具备可行性，则回复员工未采用其建议的原因。
活动内容：员工可就公司工作环境的任何方面提出自己的建议，请站在公正的立场上，以端正的心态来提出您宝贵的建议。具体包括如下方面：
1.企业文化：企业文化宣传，企业文化活动，企业文化建设；
2.公司制度：公司营运管理、人事行政管理、财务管理、品牌推广管理、技术管理、信息管理制度等；
3.工作设备设施：会所、休息室、办公室等功能性或辅助性设备设施，卫生、美观等方面；
4.食宿：工作餐、员工宿舍；
5.人文：人文关怀、人际关系、沟通渠道、申诉等。
三、活动保障1.成立以总裁为组长的活动项目小组，认真落实活动政策与措施；2.员工提案需记名，任何人、尤其是管理者不得对提出建议的员工有任何不满、为难、打击报复行为或语言攻击；3.认真对待员工提出的建议，并快速回复；4.对实施可行的提案，公司对提案员工进行表彰与奖励。四、活动项目小组顾问：组长：副组长：组员：项目小组须公平、公正、公开对待所有提案，并严格、认真评估每一个提案的特点、可行性与预计效果，对员工负责、对公司负责。具体统筹部门为人力资源部。五、奖励方案公司对为优化工作环境提出良好建议，经项目组评审，评估具有可行性，并预计可取得良好效果的提案给予大力表彰与奖励。1.在公司员工大会上给予表彰并颁发荣誉证书；2.颁发奖金
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