机关财务工作的重要性16篇机关财务工作的重要性 财务工作的重要性 财务工作的重要性一个企业的兴衰与财务息息相关，企业管理必须以财务 管理工作为中心，对内：为企业管理层提供决策信下面是小编为大家整理的机关财务工作的重要性16篇,供大家参考。
篇一：机关财务工作的重要性
财务工作的重要性
财务工作的重要性一个企业的兴衰与财务息息相关，企业管理必须以财务
管理工作为中心，对内：为企业管理层提供决策信息.比如事前的投资决策、纳税筹划、融资方案等;事中的经营活动的记录;以及事后收益计算、盈利汇总及预测的资料等.简单说即监督、管理和控制.对外：为企业财务信息外部使用者提供其所需的信息.比如政府部门、债权人、潜在投资者等.他们需要相关信息来做出合理的决策，其重要性主要体现在以下几个方面：
1、企业财务管理工作是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。
财务管理工作是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理工作的范围。
企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。财务管理工作是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。
2、企业的管理从注重生产的管理转到财务管理工作，
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是社会的进步。随着社会主义市场经济体制的逐步建立，财会工作在企
业管理中越来越占有重要的地位。必须坚持一手抓生产发展，一手抓财务管理工作，既要向生产要效益，又要向管理要效益，管理也是生产力。财务管理工作与经济效益有着密切的联系。
企业的中心目标就是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益，加强财务管理工作能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗;通过资金的筹集调度，合力运用资金，提高资金的使用效果，防止资金的浪费;通过对存活的管理可以优化库存结构，减少存货积压，做到经济库存;通过价格的拉动，可以增加企业的收入;通过对国有资产的管理可以促使企业合理有效地使用国有资产，并且做到国有资产的保值、增值。因此充分发挥财务管理工作的龙头作用，就能更加有效地提高经济效益。
3、财务管理工作是实现企业和外部交往的桥梁。财务会计的一个重要职能就是反映企业经济活动情况，为企业经济管理提供完整地，以财务信息为主的经济信息。企业的会计信息不仅是企业内部管理的需要，还是企业外部有关决策者所需要的，因为企业不是孤立存在的，它必然要与外界发生各种各样的联系，进行信息交流，例如国家宏观经济管理部门、企业外部的投资人、债权人等，都需要利用
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会计信息进行有关的经济决策。通过会计核算，对原始数据进行收集、传递、分类、登
记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息;然后开展财务分析，对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析，并对未来财务活动及其结果作出预计和测试。通过这一系列财务管理工作环节，使企业能够向外界提供准确、真实的信息，从而有助于国家宏观调控，使投资人进行合理投资，银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。
4、企业管理以财务管理工作为中心，财务管理工作以资金管理为中心，这是观念上的根本转变。
加强资金管理，提高资金的营运效益是财务管理工作的首要任务。资金是企业的“血液”，企业资金运动的特点是循环往复地流动，资金的生命在于“活”，资金活，生产经营就活，一“活”带百“活”，如果资金不流动，就会“沉淀”或“流失”，得不到补偿增值。只有提高资金使用效率，才能确保企业的经济效益，正因为如此，资金管理成为企业财务管理工作的中心是一种客观必然。
5、强化财务管理工作可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。
财务管理工作具有灵敏度高的特点，企业生产经营管理各方面的效果和问题都会通过不同的财务指标及时反映出来，如决策是否得当，经营是否有方，生产组织是否合理，
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产品质量及品种是否适合需要，产销是否衔接畅通，耗费是否正常，收入和盈利的取得是否合理等都会对财务指标产生重大影响。
财务部门通过对财务指标的经常性的计算、预测、整理、分析、肯定成绩、揭露问题、寻找原因，提出改进措施，促使企业不断提高经济效益。
转换国有企业经营机制中财务管理通过转换国有企业经营机制，扩大企业理财自主权，企业财务管理实现了由过去国家大包大揽、代替企业理财到还权于企业的重大转变。但这并不意味着财务管理不重要或轻松了。财务面临着如何重新构建适应社会主义市场经济体制下的财务管理体系问题。笔者认为，构建新的财务管理体系，涉及两个以下层面的财务管理：第一，经营者财务管理。从经营者的角度讲，企业理财自主权扩大了，企业财务管理的重心由国家转移到了企业，企业必须彻底克服等、靠、要的思想，学会在市场中找财源，加强企业财务管理。今年财政部制定的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》就是加强企业财务管理的一项重要内容。第二，出资人财务管理。出资人财务管理的特点明显不同于经营者。这里特别值得关注的是国有及国有控股企业的出资人——国有投资者的财务管理，我国建国以来，国有及
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国有控股企业通过不断积累，形成了巨大的国有资产存量，是我国经济建设中的重要力量，如果一味强调放权，放任国有及控股企业财务管理，势必导致国有企业资产流失，甚至国有企业“家底”被掏空，管理失控，影响经济的发展。作为国有及国有控股企业的出资者——财政部门，不是要不要加强国有企业财务管理问题，而是怎么管、管什么、如何转换角色的问题，这里“管”不是要管死，不是要干涉企业理财自主权，走回头路。
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篇二：机关财务工作的重要性
加强机关财务管理工作的重要性
加强机关财务管理,提高财务管理水平
机关财务管理,就是单位财务管理的重要组成部分。加强机关财务管理,就是依法理财、提高资金效益、建设高效节约机关的必然要求。强化机关财务管理,不仅能减少运行成本,提高资金的使用效益,还有利于从源头上反腐倡廉有效预防与遏制腐败行为的发生。
一、机关财务管理中存在问题(一)对机关财务管理重要性的认识不到位。受传统思想的影响,部分单位领导与人员仍旧认为机关财务就就是报销开支、零碎事项,而没有把机关财务纳入到整个治黄体系的中枢地位来考虑。通过近几年的预决算分析,各级机关财务经费开支占整个单位经费开支的比重很大,涉及的开支事项、内容、人员、范围较广,与传统计划经济体制下的管理方式有很大区别。(二)个别机关单位固定资产管理不规范,存在重资金、轻资产的心理。固定资产总账与明细账不符,账务与实物不符,购进的固定资产未及时入账。(三)无预算乱开支、超预算开支现象存在。目前,上级财政拨款水平不及单位开支的50%,一方面给机关工作的正常运转带来很大的影响;另一方面,也为无预算开支带来了借口。根据上级部
加强机关财务管理工作的重要性
门预算管理的要求,今后单位的各项收支都要纳入预算,经上级批准使用,出现无预算乱开支现象将带来潜在违规影响。
(四)部分日常公用经费开支管理不规范。由于黄河治理工作中应急事物比较多、临时事物安排突然,带来了部分日常公用经费开支随意,经费使用不规范的问题。一方面就是工作特点形成,另一方面没有强有力的规章制度来约束。
(五)财务监督机制尚未完善。表现为上级检查多、突击检查多、被动检查多,单位之间相互检查少、财务管理人员相互检查少、日常经常性的检查少。
(六)机关财务管理人员参加学习、培训的机会少。受传统思想意识的影响,机关财务管理人员出外参加学习、参加单位组织的各类业务学习活动较少,当前财政体制改革步伐推进较快,新知识、新政策、新要求较多,不及时更新知识,很难更好的适应工作要求。
二、提高机关财务管理的建议(一)提高加强机关财务管理工作的认识。要提高对新形势下财务管理工作重要性与必要性的认识,确立财务管理在机关管理中的重要地位。各级领导要高度重视机关财务状况管理,加强资金筹措、投放、使用与分配的管理,提高资金运作水平与使用效益,保障各项工作正常运转。(二)加强国有资产的管理。一就是抓好国有资产管理。严格固定资产购置审批程序,避免盲目购置、重复购置问题。要着力解
加强机关财务管理工作的重要性
决资产管理中的“重购置、轻管理”现象,全面使用统一的固定资产管理软件,提高固定资产信息化管理水平,实现固定资产的动态管理与静态管理相结合,做到账实相符。要定期认真组织对固定资产进行清查,并及时报告清查结果。固定资产年度重大或例行维修,必须由使用部门提出申请,经资产管理与财务管理部门审核,列入年度公用经费支出预算。要进一步规范固定资产处置程序与手续,严格按照规定审批权限进行。对达到规定额度的固定资产处置必须实行公开拍卖,防止资产流失。注重加强对低值易耗品的管理,要特别加强对日常低值易耗品的购置、领用的控管。
(三)严格预算执行管理,强化预算约束力。在预算执行过程中,要坚持勤俭办一切事业的方针,积极采取措施,精打细算,少花钱多办事。反对花钱大手大脚与铺张浪费,将勤俭节约措施落实到资金筹集、分配与使用的每一个环节。同时,加强日常费用开支控制。一就是实行预算审批。经费开支实行预算审批制度,无预算的各项开支不予报销。根据工作需要,需开支的费用,由经办人填写预算审批表,经单位负责人签字后报财务部门初审,财务部门审核后按权限报局领导审批,领导审阅批准后方可支出。大额开支要经局长办公会研究同意后方可办理,属于报上级审批的,要正式行文向上级局报批,上级局批复同意后方可办理。二就是把好原始票据审核关。原始单据由经办人及单位负责人签字后,送交财务部门审核、汇总与确认,然后按权限报批。非正式发票、不符合行政事业单位开支项目的发票与无预算的发票一律不予报销,物品采购类发票
加强机关财务管理工作的重要性
需附采购清单。领导按权限审核签批后财务部门方可进行账务核算。第三,明确财务人员的职责分工,例如会计出纳人员的职责分离、经济业务授权与执行人员的职责分离等;要严格把关授权与批准环节,即每项业务都要经授权与批准方可执行;会计、出纳、财产保管人员的各项经济业务必须有合法凭证与完整记录,要对财产与实物的记录实施控制与内部独立检查,并理顺内部报告控制的流程,及时全面地反映经济活动的情况。
(四)建立健全财政资金运行全过程的监督检查机制,把日常监管与专项检查相结合,积极开展财政支出的有效性监督检查,促进科学理财。建立预算执行报告制度,同时实行财务内审制度,每半年组织局机关及直属事业单位开展财务互审工作,达到互相监督、互相学习、共同提高的目的。通过检查,切实保护财政资金安全、完整,提高资金使用效果。
(五)加强机关财务管理人员的业务培训。定期对机关财务人员进行相关的财经法规知识培训,加强对财务人员的后续教育,通过走出去,请进来的方式,使财务会计人员能够不断更新知识,提高业务管理水平,有效化解财务风险。
篇三：机关财务工作的重要性
政府机关财务预算编制的重要性分析
摘要：财务预算作为政府机关内部资金使用的依据和计划，其对政府机关财政资金收支的规范和职能的转型有着重要的作用。随着我国社会主义市场经济的发展和财政体制的转变，不断建立和完善政府机关内部的财务预算已经成为我国社会发展的必然要求。本文首先分析和讨论了政府机关内部财务预算编制的重要性和意义，并在此基础上提出了完善政府机关财务预算的具体路径和措施，以期更好地促使政府机关财政资金收支的规范和使用效益的提高。
关键词：政府机关财务预算编制财政资金重要性对策
政府机关在我国社会主义市场经济的快速发展中扮演着重要的角色，其不仅担负着重要的政治和经济职能，还具有着社会与文化等多方面的职能。而政府机关要有效地行使这些职能，就需要有充足的财政资金作配合和支持。在政府机关财政资金的合理规范和使用当中，如何确保资金使用的透明性是当今世界各个国家的政府都极力追求的目标。我国的十八届三中全会明确了提出了优化政府机关财政体制的路径，即“明确事权、改革税制”和“透明预算、提高效率”，因此，在新时期的发展中，要切实加强和重视政府机关的财政预算编制。
一、加强政府机关财政预算编制的重要性和现实意义
1、有利于加强政府机关与公民自身的权力和义务
与欧美国家相比，我国的政府机关在财务预算透明公开的发展道路上起步较晚。随着我国民主化进程的不断推进，公民自身的民主意识也在逐渐提升，这就对我国政府机关的财务预算透明公开的要求越来越强烈。从本质上来说，政府机关是为公民提供服务的重要行政机构，进行财务预算公开是其自身的义务。而公民作为政府机关财政资金的缴纳者和提供者，有要求各政府机关进行财务预算公开的权力。因此，加强政府机关财务预算的公开与合理编制对于维护政府机关与公民的自身权力和义务有着重要的意义。
2、有利于推动政府机关自身地位和职能的良好转型
在我国社会主义自身性质和市场经济体制的大背景下，政府机关的角色和地位应当是为公民提供必要的服务，而不是对市场经济发展的过多干预。加强对政府机关财务预算的公开和合理编制，可以使政府在社会和公民的共同监督下去更好地提供公共产品和服务，从而促使公民生活质量和生活水平的提升。另外，公开政府机关的财务预算也可以有效推动政府机关自身职能从行政干预方向社会服务提供方的良好转型。
3、有利于加强对政府财政收支行为和资金使用情况的规范
由于政府机关的资金不是自有的，而是来源于国家的财政，这在一定程度上
就容易导致政府机关内部的财政资金出现乱支乱用的现象。而财务预算编制作为对政府财政收支行为和资金使用情况进行有效规范的利器，其主要是通过资金收支的合理分类来实现对政府机关财政收支行为规范的目的。此外，实施政府的财务预算透明公开还可以使社会大众加大对政府机关的财政收支和资金使用情况的监管，从而促使政府部门预算约束力和财政使用效益的不断提高。
二、健全和完善当前我国政府机关财务预算体制的对策和建议
由于财政预算的编制缺乏相对的合理性，再加上政府财政预算的执行和编制缺乏有效的监督和制约，从而使得当前我国政府机关中的财政预算还存在着较多的问题，针对这种情况，以下主要从三个方面来具体分析和讨论完善当前我国政府财务预算体制的对策和建议。
1、提高财务预算编制的科学性，促使预算范围的拓展
预算编制作为完善政府机关财务预算体制的首要指标，其对保障政府机关财政资金的合理使用有着积极的作用。当前我国的政府机关在财务预算编制上主要存在着编制范围和对存量财政资金的改革不够全面等问题，这不但使得政府机关的财政资金使用得不到有效地规范，还制约了我国经济的健康发展。因此，要改变这一状况，就需要加强对预算编制方法的完善，增强其编制方法的科学性与合理性。
要提高政府机关财务编制的科学性，需要从改变当前政府机关的预算编制方法和拓宽预算范围两个方面来进行。针对当前政府机关采用的“基数加增长”财务预算编制方法，要逐步引入弹性预算和零级预算，以实现更加科学化的财务预算。同时，政府机关还要在进行财务预算的编制时，加强对当前国内外经济形势的考虑与分析，注意以科学化的预算编制来更好地满足我国市场经济的发展要求。
2、加强对财务预算监督体制的改革，促进财务监督体系的健全和完善
当前对我国政府的财政预算监督只是依靠审计署来进行，还未向社会大众实行完全的公开，这在一定程度上不仅降低了政府部门财务预算编制、监督以及执行的制衡力，还不利于政府部门财务预算监督效率的提高。因此，在新时期的发展中，只有加强对我国政府机关财务预算监督体系的改革，完善财务监督体系，才能更好地对政府机关的财务预算进行规范和监督，从而提高对政府机关财务预算的监督效率。
具体来说，当前我国政府财务预算监督机制的有效改革离不开人大常委会职能和作用的发挥。加大对政府机关财政预算的制约和监督需要人大常委会在平时的工作中充分发挥其自身的作用，建立健全预算管理体制，以实现预算编制、监督和执行的各自独立又相互制约。同时，还要建立相关的社会化财务预算管理体系，保证政府机关内部财务预算的透明与公开，并建立对政府财务预算的审核、监督和检查的监督运行机制，以促使财政预算监督体系的切实贯彻与落实。
3、加强财政支出结构的优化，促使财政支付范围的合理调整
健全和完善我国政府机关的财务预算体制不仅需要加强对财政预算社会监督和科学编制，还需要不断优化政府财政的支出结构，积极对支付范围的科学与合理化调整。一方面，政府机关需要加强对其自身维持性支出范围的调整，把财政支出的重点放在社会的公共需求和服务上，促进支出结构的优化。同时，从另一方面来说，还要加强行业内部支出结构的优化，提高政府对医疗、教育和环保等方面的财政预算支出比例。
财务预算编制不仅对于切实保障政府和公民的自身权力有着重要的意义，还有利于推动我国政府机关职能的良好转型，对于促进政府部门财政收支和使用情况的规范具有着重要的作用。因此，在社会主义市场经济快速发展的新形势下，要不断健全和完善我国政府机关的财务预算体制，加强对财务预算的监督，从而促使当前政府财务预算中存在各类问题的合理解决。
篇四：机关财务工作的重要性
财务工作的重要性一、现阶段企业财务资金管理中的突出问题
近年来，随着企、事业的发展和母子公司体制的建立，财务资金管理中的问题愈加突出，财务风险日益显露，其表现主要有以下三个方面：
(一)信息不实，难以为科学决策提供依据。现代企业管理最根本的是信息的管理，企、事业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而，目前我国相当多企、事业的信息严重不透明、不对称和不集成。
(二)监控不当，缺乏事前、事中的严格监督。目前国有企、事业中，所有者对企、事业、母公司对子公司、公司管理层对各资金运动环节普遍存在着监控不力甚至内部人控制现象，擅自挪用转移资金甚至侵吞国有资产等问题突出。
(二)资金散乱，使用效率低下。有些企业不顾自身的能力和发展目标，盲目投资，热衷于铺新摊子，投资失误多，损失严重，使本来就十分紧张的资金状况雪上加霜。
二、财务资金管理深不下去、硬不起来
(一)有效的资金集中管理模式还没有形成。缺乏统一规范的财务资金调控制度，没有统一的信息平台，信息传递渠道不畅，财务数据、资金结算、投融资管理集中不起来，致使企业决策者难以及时准确全面掌握生产经营全过程的相关信息，无法实施有效的管理、监督和控制。
(二)管理的技术手段和方式落后。受各种人为因素的制约，规章制度只是挂在墙上，停留在本本中，缺乏强有力的手段来保障制度的有效执行，没有硬约束、硬程序，有章难循，有章不循，致使管理想硬也硬不起来。
(三)新技术经验的学习推广不够。大多数企业对以财务管理软件为核心的计算机信息管理系统的应用缺乏了解，什么样的财务管理软件能切实改善财务资金管理水平等问题心中无数。
三、如何指导企业加强和改善财务资金管理
转载自百分网http://www.oh100.com，请保留此标记(一)大力应用计算机信息技术，为企业实施资金的集中管理和有效监控提供有力保障。
1.要以财务资金管理为中心推进企业计算机网络技术的应用。依次开发运用财务、销售、采购、仓储、生产等管理子系统，做到开发一块，运用一块，见效一块，逐步实现物流、资金流、信息流的集成。
2.要从薄弱环节入手，首先建立起以财务资金管理为核心的内部信息管理系统。通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件，可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式，减少人为因素，变成硬约束，从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。
3.要积极推进企业财务与业务一体化的工作。财务管理的最高层次是业务和财务的完美结合，即财务和业务的一体化。
(二)推行全面预算管理，完善结算中心制度，实施资金的集中管理。
预算作为一种控制机制和制度化的程序，是实施资金集中管理的有效模式，一个健全的企业预算制度实际上是企业完善的法人治理结构的体现，预算制度完备是企业生产经营活动有序进行的重要保证，也是企业进行监督、控制、审计、考核的基本依据。
(三)实行内部审计制度，强化财务的监督与控制。
强化企、事业内部审计制度。企、事业的内部审计是严格监督、考核财务资金管理的重要环节，是强化监督约束机制、使预算取得实效的保障。
总之，加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新，推动企、事业管理工作上水平、上台阶的重要环节，也是落实现代企业制度管理基本规范的迫切需要，抓好这项工作，就抓住了现阶段企业管理工作的牛鼻子。因此，在实际工作中，必须处理好以上的几个层面的财务关系，防止从一个极端走向另外一个极端，切实做好财务工作的合理运用。
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一个企业的兴衰与财务息息相关，企业管理必须以财务管理为中心，其重要性主要体现在以下几个方面：
1、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。
财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。
企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。、财务管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。
2、企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步。
随着社会主义市场经济体制的逐步建立，财会工作在企业管理中越来越占有重要的地位。必须坚持一手抓生产发展，一手抓财务管理，既要向生产要效益，又要向管理要效益，管理也是生产力。财务管理与经济效益有着密切的联系。
企业的中心目标就是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益，加强财务管理能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗；通过资金的筹集调度，合力
运用资金，提高资金的使用效果，防止资金的浪费；通过对存活的管理可以优化库存结构，减少存货积压，做到经济库存；通过价格的拉动，可以增加企业的收入；通过对国有资产的管理可以促使企业合理有效地使用国有资产，并且做到国有资产的保值、增值。因此充分发挥财务管理的龙头作用，就能更加有效地提高经济效益。
3、财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。
财务会计的一个重要职能就是反映企业经济活动情况，为企业经济管理提供完整地，以财务信息为主的经济信息。企业的会计信息不仅是企业内部管理的需要，还是企业外部有关决策者所需要的，因为企业不是孤立存在的，它必然要与外界发生各种各样的联系，进行信息交流，例如国家宏观经济管理部门、企业外部的投资人、债权人等，都需要利用会计信息进行有关的经济决策。
通过会计核算，对原始数据进行收集、传递、分类、登记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息；然后开展财务分析，对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析，并对未来财务活动及其结果作出预计和测试。通过这一系列财务管理环节，使企业能够向外界提供准确、真实的信息，从而有助于国家宏观调控，使投资人进行合理投资，银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。
4、企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这是观念上的根本转变。
加强资金管理，提高资金的营运效益是财务管理的首要任务。资金是企业的“血液”，企业资金运动的特点是循环往复地流动，资金的生命在于“活”，资金活，生产经营就活，一“活”带百“活”，如果资金不流动，就会“沉淀”或“流失”，得不到补偿增值。只有提高资金使用效率，才能确保企业的经济效益，正因为如此，资金管理成为企业财务管理的中心是一种客观必然。
5、强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。
财务管理具有灵敏度高的特点，企业生产经营管理各方面的效果和问题都会通过不同的财务指标及时反映出来，如决策是否得当，经营是否有方，生产组织是否合理，产品质量及品种是否适合需要，产销是否衔接畅通，耗费是否正常，收入和盈利的取得是否合理等都会对财务指标产生重大影响。
财务部门通过对财务指标的经常性的计算、预测、整理、分析、肯定成绩、揭露问题、寻找原因，提出改进措施，促使企业不断提高经济效益。
现代会计的核算职能不仅仅是对经济活动进行事后反映，还包括事项前核算与事中核算。
事前核算的主要形式是进行预测，参与计划，参加决策；事中核算的主要形式是干预经济活动；
事后核算的主要形式是记账、报账、算账。
建议如下：1、简要介绍个人情况（重点是学历、证书等）和工作简历（最近）；2、简要介绍最近一家公司的职位和工作情况；3、谈谈对财务核算（了解其是否有准确、规范的认识）、财务管理（了解其是否有服务、支撑的认识）的认识；4、薪酬预期：近期、3-5年后；（看起对自身能力的信心）5、谈谈对工作量不均等的认识：通常不可能“公平”，能者多劳而未必多得。（大差异多是阶段性的，也是能力的体现。相信公司的薪酬体系和职业发展制度逐渐完善后，会得到认可）6、…………拙见，自己去折腾哈
篇五：机关财务工作的重要性
华亭中煦公司加强春节期间安全生产的保障措施
加强机关财务管理，提高财务管理水平
机关财务管理，是单位财务管理的重要组成部分。加强机关财务管理，是依法理财、提高资金效益、建设高效节约机关的必然要求。强化机关财务管理，不仅能减少运行成本，提高资金的使用效益，还有利于从源头上反腐倡廉有效预防和遏制腐败行为的发生。
一、机关财务管理中存在问题（一）对机关财务管理重要性的认识不到位。受传统思想的影响，部分单位领导和人员仍旧认为机关财务就是报销开支、零碎事项，而没有把机关财务纳入到整个治黄体系的中枢地位来考虑。通过近几年的预决算分析，各级机关财务经费开支占整个单位经费开支的比重很大，涉及的开支事项、内容、人员、范围较广，与传统计划经济体制下的管理方式有很大区别。（二）个别机关单位固定资产管理不规范，存在重资金、轻资产的心理。固定资产总账和明细账不符，账务和实物不符，购进的固定资产未及时入账。（三）无预算乱开支、超预算开支现象存在。目前，上级财政拨款水平不及单位开支的50%，一方面给机关工作的正常运转带来很大的影响；另一方面，也为无预算开支带来了借口。根据
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华亭中煦公司加强春节期间安全生产的保障措施
上级部门预算管理的要求，今后单位的各项收支都要纳入预算，经上级批准使用，出现无预算乱开支现象将带来潜在违规影响。
（四）部分日常公用经费开支管理不规范。由于黄河治理工作中应急事物比较多、临时事物安排突然，带来了部分日常公用经费开支随意，经费使用不规范的问题。一方面是工作特点形成，另一方面没有强有力的规章制度来约束。
（五）财务监督机制尚未完善。表现为上级检查多、突击检查多、被动检查多，单位之间相互检查少、财务管理人员相互检查少、日常经常性的检查少。
（六）机关财务管理人员参加学习、培训的机会少。受传统思想意识的影响，机关财务管理人员出外参加学习、参加单位组织的各类业务学习活动较少，当前财政体制改革步伐推进较快，新知识、新政策、新要求较多，不及时更新知识，很难更好的适应工作要求。
二、提高机关财务管理的建议（一）提高加强机关财务管理工作的认识。要提高对新形势下财务管理工作重要性和必要性的认识，确立财务管理在机关管理中的重要地位。各级领导要高度重视机关财务状况管理，加强资金筹措、投放、使用和分配的管理，提高资金运作水平和使用效益，保障各项工作正常运转。(二)加强国有资产的管理。一是抓好国有资产管理。严格固定资产购置审批程序，避免盲目购置、重复购置问题。要着力解
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华亭中煦公司加强春节期间安全生产的保障措施
决资产管理中的“重购置、轻管理”现象，全面使用统一的固定资产管理软件，提高固定资产信息化管理水平，实现固定资产的动态管理和静态管理相结合，做到账实相符。要定期认真组织对固定资产进行清查，并及时报告清查结果。固定资产年度重大或例行维修，必须由使用部门提出申请，经资产管理和财务管理部门审核，列入年度公用经费支出预算。要进一步规范固定资产处置程序和手续，严格按照规定审批权限进行。对达到规定额度的固定资产处置必须实行公开拍卖，防止资产流失。注重加强对低值易耗品的管理，要特别加强对日常低值易耗品的购置、领用的控管。
(三)严格预算执行管理，强化预算约束力。在预算执行过程中，要坚持勤俭办一切事业的方针，积极采取措施，精打细算，少花钱多办事。反对花钱大手大脚和铺张浪费，将勤俭节约措施落实到资金筹集、分配和使用的每一个环节。同时，加强日常费用开支控制。一是实行预算审批。经费开支实行预算审批制度，无预算的各项开支不予报销。根据工作需要，需开支的费用，由经办人填写预算审批表，经单位负责人签字后报财务部门初审，财务部门审核后按权限报局领导审批，领导审阅批准后方可支出。大额开支要经局长办公会研究同意后方可办理，属于报上级审批的，要正式行文向上级局报批，上级局批复同意后方可办理。二是把好原始票据审核关。原始单据由经办人及单位负责人签字后，送交财务部门审核、汇总和确认，然后按权限报批。非正式
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华亭中煦公司加强春节期间安全生产的保障措施
发票、不符合行政事业单位开支项目的发票和无预算的发票一律不予报销，物品采购类发票需附采购清单。领导按权限审核签批后财务部门方可进行账务核算。第三，明确财务人员的职责分工，例如会计出纳人员的职责分离、经济业务授权与执行人员的职责分离等；要严格把关授权与批准环节，即每项业务都要经授权与批准方可执行；会计、出纳、财产保管人员的各项经济业务必须有合法凭证和完整记录，要对财产和实物的记录实施控制和内部独立检查，并理顺内部报告控制的流程，及时全面地反映经济活动的情况。
(四)建立健全财政资金运行全过程的监督检查机制，把日常监管与专项检查相结合，积极开展财政支出的有效性监督检查，促进科学理财。建立预算执行报告制度，同时实行财务内审制度，每半年组织局机关及直属事业单位开展财务互审工作，达到互相监督、互相学习、共同提高的目的。通过检查，切实保护财政资金安全、完整，提高资金使用效果。
（五）加强机关财务管理人员的业务培训。定期对机关财务人员进行相关的财经法规知识培训，加强对财务人员的后续教育，通过走出去，请进来的方式，使财务会计人员能够不断更新知识，提高业务管理水平，有效化解财务风险。
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篇六：机关财务工作的重要性
做好机关财务工作的思考
做好机关财务工作的思考财务工作集核算、监督、服务于一体，为机关工作正常运行提供经济保障，应当按照“管理不越位、监督不缺位、服务要到位”的指导思想，加强资金管理，实现财务工作科学化、规范化、制度化。一是预算科学化。没有科学的预算，就没有工作的主动性和预见性，就可能会使资金管理缺乏科学性、规范性，而陷入一定程度的混乱状态。编制科学的预算方案，首先应进行细致的调查、摸底，了解本单位的实际情况和基本数据，并根据本单位工作计划和工作重点，详细编制年度财务收支计划，预算方案应坚持量力而行、保证重点、兼顾一般的原则，支出安排要合理可行，体现厉行节约、勤俭办事的精神，并要严格预算执行，保证预算的权威性和约束性，动态把握执行进度，提高资金使用效益，使资金管理由事中控制扩展到事前计划。二是业务规范化。规范化管理是财务工作质量的基本保证，严格有序的规范化管理须从业务建设入手，并贯穿于整个财务活动的始终。一要规范岗位设置。制定各会计岗位职责，不相容职务相互分离、相互制约，职责清晰，授权明确；二要规范日常核算。从凭证的审核和管理开始，做好每一道会计核算程序的规范性工作，原始凭证的填制和审核是会计核算的基础，所以首先要保证原始凭证的真实、合法、有效；其次，强化记帐凭证的填制和管理，保证记帐凭证摘要简明，要素齐全，数字准确，科目使用符合规定；第三，按要求设置会计帐薄，做到格式规范，序时登记，定期结帐，并保证帐帐、帐实相符；第四，按要求按月或按年出具财务报表、报告，做到数字准确，帐表一致；第五，会计资料及时建档保管，做到内容完整，签字齐全，定期装订，专人保管。三是管理制度化。没有规矩不成方圆，管好用好机关各项资金，必须有一套科学规范的内部制约机制，机关制定内控制度，应在遵循国家法律、法规和统一财务制度的前提下，体现本单位业务管理的特点和要求，全面规范本单位的各项会计工作，保证工作有序进行，要科学合理，便于操作。这套制约机制包括财务人员岗位责任制度、支出审批制度、固定资产及办公用品采购领用制度、机关招待费、会议费、差旅费、车辆维修费、油料费管理制度等，使机关财务管理工作有章可循、按章办事，达到强化管理，堵塞漏洞，节能减耗，节约资金的目的。四是监督经常化。只有将财务工作置于有关部门和广大职工的监督之下，才能及时发现问题，整改纠正，从而进一步提高财务管理水平。要积极主动地配合审计与检查，认真完整地提供会计资料，要做到财务公开，定期公示各项支出，让单位职工参与、了解、配合财务工作。将所有支出置于群众的监督之下，不仅有利于预防不正之风，减少铺张浪费，提高资金使用效果，而且有利于群众理解财务工作，支持财务工作，为顺利开展财务工作提供良好的内部环境。
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篇七：机关财务工作的重要性
加强机关财务管理，提高财务管理水平
机关财务管理，是单位财务管理的重要组成部分.加强机关财务管理，是依法理财、提高资金效益、建设高效节约机关的必然要求。强化机关财务管理，不仅能减少运行成本，提高资金的使用效益，还有利于从源头上反腐倡廉有效预防和遏制腐败行为的发生.
一、机关财务管理中存在问题（一）对机关财务管理重要性的认识不到位。受传统思想的影响，部分单位领导和人员仍旧认为机关财务就是报销开支、零碎事项,而没有把机关财务纳入到整个治黄体系的中枢地位来考虑。通过近几年的预决算分析,各级机关财务经费开支占整个单位经费开支的比重很大，涉及的开支事项、内容、人员、范围较广,与传统计划经济体制下的管理方式有很大区别。(二)个别机关单位固定资产管理不规范，存在重资金、轻资产的心理。固定资产总账和明细账不符,账务和实物不符,购进的固定资产未及时入账。（三）无预算乱开支、超预算开支现象存在。目前，上级财政拨款水平不及单位开支的50％，一方面给机关工作的正常运转带来很大的影响；另一方面，也为无预算开支带来了借口。根
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据上级部门预算管理的要求，今后单位的各项收支都要纳入预算,经上级批准使用，出现无预算乱开支现象将带来潜在违规影响。
（四）部分日常公用经费开支管理不规范。由于黄河治理工作中应急事物比较多、临时事物安排突然,带来了部分日常公用经费开支随意，经费使用不规范的问题.一方面是工作特点形成,另一方面没有强有力的规章制度来约束。
（五)财务监督机制尚未完善。表现为上级检查多、突击检查多、被动检查多，单位之间相互检查少、财务管理人员相互检查少、日常经常性的检查少.
（六)机关财务管理人员参加学习、培训的机会少。受传统思想意识的影响，机关财务管理人员出外参加学习、参加单位组织的各类业务学习活动较少,当前财政体制改革步伐推进较快,新知识、新政策、新要求较多,不及时更新知识，很难更好的适应工作要求。
二、提高机关财务管理的建议(一）提高加强机关财务管理工作的认识。要提高对新形势下财务管理工作重要性和必要性的认识，确立财务管理在机关管理中的重要地位。各级领导要高度重视机关财务状况管理,加强资金筹措、投放、使用和分配的管理，提高资金运作水平和使用效益,保障各项工作正常运转。(二)加强国有资产的管理.一是抓好国有资产管理。严格固定资产购置审批程序，避免盲目购置、重复购置问题.要着力解决资
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产管理中的“重购置、轻管理”现象，全面使用统一的固定资产管理软件，提高固定资产信息化管理水平，实现固定资产的动态管理和静态管理相结合，做到账实相符.要定期认真组织对固定资产进行清查,并及时报告清查结果。固定资产年度重大或例行维修，必须由使用部门提出申请，经资产管理和财务管理部门审核,列入年度公用经费支出预算.要进一步规范固定资产处置程序和手续，严格按照规定审批权限进行。对达到规定额度的固定资产处置必须实行公开拍卖，防止资产流失。注重加强对低值易耗品的管理，要特别加强对日常低值易耗品的购置、领用的控管。
(三）严格预算执行管理，强化预算约束力。在预算执行过程中,要坚持勤俭办一切事业的方针，积极采取措施，精打细算，少花钱多办事.反对花钱大手大脚和铺张浪费，将勤俭节约措施落实到资金筹集、分配和使用的每一个环节。同时，加强日常费用开支控制.一是实行预算审批。经费开支实行预算审批制度,无预算的各项开支不予报销。根据工作需要，需开支的费用，由经办人填写预算审批表，经单位负责人签字后报财务部门初审，财务部门审核后按权限报局领导审批,领导审阅批准后方可支出。大额开支要经局长办公会研究同意后方可办理，属于报上级审批的,要正式行文向上级局报批，上级局批复同意后方可办理。二是把好原始票据审核关。原始单据由经办人及单位负责人签字后，送交财务部门审核、汇总和确认，然后按权限报批。非正式发票、不符合行政事业单位开支项目的发票和无预算的发票一律不予
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报销，物品采购类发票需附采购清单。领导按权限审核签批后财务部门方可进行账务核算。第三，明确财务人员的职责分工，例如会计出纳人员的职责分离、经济业务授权与执行人员的职责分离等;要严格把关授权与批准环节,即每项业务都要经授权与批准方可执行；会计、出纳、财产保管人员的各项经济业务必须有合法凭证和完整记录，要对财产和实物的记录实施控制和内部独立检查，并理顺内部报告控制的流程,及时全面地反映经济活动的情况。
(四)建立健全财政资金运行全过程的监督检查机制，把日常监管与专项检查相结合，积极开展财政支出的有效性监督检查,促进科学理财。建立预算执行报告制度，同时实行财务内审制度，每半年组织局机关及直属事业单位开展财务互审工作，达到互相监督、互相学习、共同提高的目的.通过检查，切实保护财政资金安全、完整，提高资金使用效果。
(五)加强机关财务管理人员的业务培训。定期对机关财务人员进行相关的财经法规知识培训，加强对财务人员的后续教育,通过走出去，请进来的方式，使财务会计人员能够不断更新知识，提高业务管理水平，有效化解财务风险。
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篇八：机关财务工作的重要性
加强机关财务管理，提高财务管理水平机关财务管理，是单位财务管理的重要组成部分。加强机关财务管理，是依法理财、提高资金效益、建设高效节约机关的必然要求.强化机关财务管理，不仅能减少运行成本，提高资金的使用效益，还有利于从源头上反腐倡廉有效预防和遏制腐败行为的发生。一、机关财务管理中存在问题(一）对机关财务管理重要性的认识不到位。受传统思想的影响，部分单位领导和人员仍旧认为机关财务就是报销开支、零碎事项，而没有把机关财务纳入到整个治黄体系的中枢地位来考虑。通过近几年的预决算分析,各级机关财务经费开支占整个单位经费开支的比重很大，涉及的开支事项、内容、人员、范围较广，与传统计划经济体制下的管理方式有很大区别.（二)个别机关单位固定资产管理不规范，存在重资金、轻资产的心理。固定资产总账和明细账不符,账务和实物不符，购进的固定资产未及时入账。（三）无预算乱开支、超预算开支现象存在。目前，上级财政拨款水平不及单位开支的50％,一方面给机关工作的正常运转带来很大的影响；另一方面，也为无预算开支带来了借口.根据上级部门预算管理的要求，今后单位的各项收支都要纳入预算，经上级批准使用,出现无预算乱开支现象将带来潜在违规影响。
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（四）部分日常公用经费开支管理不规范。由于黄河治理工作中应急事物比较多、临时事物安排突然，带来了部分日常公用经费开支随意,经费使用不规范的问题。一方面是工作特点形成,另一方面没有强有力的规章制度来约束.
（五）财务监督机制尚未完善。表现为上级检查多、突击检查多、被动检查多，单位之间相互检查少、财务管理人员相互检查少、日常经常性的检查少。
（六）机关财务管理人员参加学习、培训的机会少。受传统思想意识的影响，机关财务管理人员出外参加学习、参加单位组织的各类业务学习活动较少，当前财政体制改革步伐推进较快，新知识、新政策、新要求较多，不及时更新知识，很难更好的适应工作要求。
二、提高机关财务管理的建议（一)提高加强机关财务管理工作的认识。要提高对新形势下财务管理工作重要性和必要性的认识,确立财务管理在机关管理中的重要地位。各级领导要高度重视机关财务状况管理，加强资金筹措、投放、使用和分配的管理，提高资金运作水平和使用效益，保障各项工作正常运转。(二)加强国有资产的管理.一是抓好国有资产管理。严格固定资产购置审批程序，避免盲目购置、重复购置问题。要着力解决资产管理中的“重购置、轻管理”现象,全面使用统一的固定资产管理软件，提高固定资产信息化管理水平,实现固定资产的动态管
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理和静态管理相结合,做到账实相符。要定期认真组织对固定资产进行清查,并及时报告清查结果。固定资产年度重大或例行维修，必须由使用部门提出申请，经资产管理和财务管理部门审核,列入年度公用经费支出预算。要进一步规范固定资产处置程序和手续，严格按照规定审批权限进行。对达到规定额度的固定资产处置必须实行公开拍卖，防止资产流失.注重加强对低值易耗品的管理,要特别加强对日常低值易耗品的购置、领用的控管。
（三）严格预算执行管理,强化预算约束力。在预算执行过程中，要坚持勤俭办一切事业的方针,积极采取措施，精打细算,少花钱多办事。反对花钱大手大脚和铺张浪费，将勤俭节约措施落实到资金筹集、分配和使用的每一个环节。同时，加强日常费用开支控制.一是实行预算审批.经费开支实行预算审批制度,无预算的各项开支不予报销。根据工作需要,需开支的费用，由经办人填写预算审批表,经单位负责人签字后报财务部门初审，财务部门审核后按权限报局领导审批，领导审阅批准后方可支出.大额开支要经局长办公会研究同意后方可办理，属于报上级审批的,要正式行文向上级局报批，上级局批复同意后方可办理.二是把好原始票据审核关。原始单据由经办人及单位负责人签字后，送交财务部门审核、汇总和确认，然后按权限报批.非正式发票、不符合行政事业单位开支项目的发票和无预算的发票一律不予报销，物品采购类发票需附采购清单。领导按权限审核签批后财务部门方可进行账务核算。第三，明确财务人员的职责分工，例如会计出纳人员
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的职责分离、经济业务授权与执行人员的职责分离等;要严格把关授权与批准环节,即每项业务都要经授权与批准方可执行；会计、出纳、财产保管人员的各项经济业务必须有合法凭证和完整记录,要对财产和实物的记录实施控制和内部独立检查，并理顺内部报告控制的流程，及时全面地反映经济活动的情况.
（四)建立健全财政资金运行全过程的监督检查机制,把日常监管与专项检查相结合，积极开展财政支出的有效性监督检查，促进科学理财。建立预算执行报告制度，同时实行财务内审制度，每半年组织局机关及直属事业单位开展财务互审工作，达到互相监督、互相学习、共同提高的目的.通过检查，切实保护财政资金安全、完整，提高资金使用效果。
(五)加强机关财务管理人员的业务培训。定期对机关财务人员进行相关的财经法规知识培训，加强对财务人员的后续教育，通过走出去，请进来的方式，使财务会计人员能够不断更新知识，提高业务管理水平，有效化解财务风险。
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篇九：机关财务工作的重要性
加强机关财务管理，提高财务管理水平
机关财务管理，是单位财务管理的重要组成局部。加强机关财务管理，是依法理财、提高资金效益、建设高效节约机关的必然要求。强化机关财务管理，不仅能减少运行本钱，提高资金的使用效益，还有利于从源头上反腐倡廉有效预防和遏制腐败行为的发生。
一、机关财务管理中存在问题〔一〕对机关财务管理重要性的认识不到位。受传统思想的影响，局部单位领导和人员仍旧认为机关财务就是报销开支、零碎事项，而没有把机关财务纳入到整个治黄体系的中枢地位来考虑。通过近几年的预决算分析，各级机关财务经费开支占整个单位经费开支的比重很大，涉及的开支事项、内容、人员、范围较广，与传统方案经济体制下的管理方式有很大区别。〔二〕个别机关单位固定资产管理不标准，存在重资金、轻资产的心理。固定资产总账和明细账不符，账务和实物不符，购进的固定资产未及时入账。〔三〕无预算乱开支、超预算开支现象存在。目前，上级财政拨款水平不及单位开支的50%，一方面给机关工作的正常运转带来很大的影响；另一方面，也为无预算开支带来了借口。根据
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上级部门预算管理的要求，今后单位的各项收支都要纳入预算，经上级批准使用，出现无预算乱开支现象将带来潜在违规影响。
〔四〕局部日常公用经费开支管理不标准。由于黄河治理工作中应急事物比拟多、临时事物安排突然，带来了局部日常公用经费开支随意，经费使用不标准的问题。一方面是工作特点形成，另一方面没有强有力的规章制度来约束。
〔五〕财务监督机制尚未完善。表现为上级检查多、突击检查多、被动检查多，单位之间相互检查少、财务管理人员相互检查少、日常经常性的检查少。
〔六〕机关财务管理人员参加学习、培训的时机少。受传统思想意识的影响，机关财务管理人员出外参加学习、参加单位组织的各类业务学习活动较少，当前财政体制改革步伐推进较快，新知识、新政策、新要求较多，不及时更新知识，很难更好的适应工作要求。
二、提高机关财务管理的建议〔一〕提高加强机关财务管理工作的认识。要提高对新形势下财务管理工作重要性和必要性的认识，确立财务管理在机关管理中的重要地位。各级领导要高度重视机关财务状况管理，加强资金筹措、投放、使用和分配的管理，提高资金运作水平和使用效益，保障各项工作正常运转。(二)加强国有资产的管理。一是抓好国有资产管理。严格固定资产购置审批程序，防止盲目购置、重复购置问题。要着力解
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决资产管理中的“重购置、轻管理〞现象，全面使用统一的固定资产管理软件，提高固定资产信息化管理水平，实现固定资产的动态管理和静态管理相结合，做到账实相符。要定期认真组织对固定资产进行清查，并及时报告清查结果。固定资产年度重大或例行维修，必须由使用部门提出申请，经资产管理和财务管理部门审核，列入年度公用经费支出预算。要进一步标准固定资产处置程序和手续，严格按照规定审批权限进行。对到达规定额度的固定资产处置必须实行公开拍卖，防止资产流失。注重加强对低值易耗品的管理，要特别加强对日常低值易耗品的购置、领用的控管。
(三)严格预算执行管理，强化预算约束力。在预算执行过程中，要坚持勤俭办一切事业的方针，积极采取措施，精打细算，少花钱多办事。反对花钱大手大脚和铺张浪费，将勤俭节约措施落实到资金筹集、分配和使用的每一个环节。同时，加强日常费用开支控制。一是实行预算审批。经费开支实行预算审批制度，无预算的各项开支不予报销。根据工作需要，需开支的费用，由经办人填写预算审批表，经单位负责人签字后报财务部门初审，财务部门审核后按权限报局领导审批，领导审阅批准前方可支出。大额开支要经局长办公会研究同意前方可办理，属于报上级审批的，要正式行文向上级局报批，上级局批复同意前方可办理。二是把好原始票据审核关。原始单据由经办人及单位负责人签字后，送交财务部门审核、汇总和确认，然后按权限报批。非正式
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发票、不符合行政事业单位开支工程的发票和无预算的发票一律不予报销，物品采购类发票需附采购清单。领导按权限审核签批后财务部门方可进行账务核算。第三，明确财务人员的职责分工，例如会计出纳人员的职责别离、经济业务授权与执行人员的职责别离等；要严格把关授权与批准环节，即每项业务都要经授权与批准方可执行；会计、出纳、财产保管人员的各项经济业务必须有合法凭证和完整记录，要对财产和实物的记录实施控制和内部独立检查，并理顺内部报告控制的流程，及时全面地反映经济活动的情况。
(四)建立健全财政资金运行全过程的监督检查机制，把日常监管与专项检查相结合，积极开展财政支出的有效性监督检查，促进科学理财。建立预算执行报告制度，同时实行财务内审制度，每半年组织局机关及直属事业单位开展财务互审工作，到达互相监督、互相学习、共同提高的目的。通过检查，切实保护财政资金平安、完整，提高资金使用效果。
〔五〕加强机关财务管理人员的业务培训。定期对机关财务人员进行相关的财经法规知识培训，加强对财务人员的后续教育，通过走出去，请进来的方式，使财务会计人员能够不断更新知识，提高业务管理水平，有效化解财务风险。
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篇十：机关财务工作的重要性
加强机关财务管理,提高财务管理水平机关财务管理,就是单位财务管理得重要组成部分。加强机关财务管理，就是依法理财、提高资金效益、建设高效节约机关得必然要求。强化机关财务管理，不仅能减少运行成本,提高资金得使用效益，还有利于从源头上反腐倡廉有效预防与遏制腐败行为得发生。一、机关财务管理中存在问题(一)对机关财务管理重要性得认识不到位。受传统思想得影响,部分单位领导与人员仍旧认为机关财务就就是报销开支、零碎事项,而没有把机关财务纳入到整个治黄体系得中枢地位来考虑。通过近几年得预决算分析，各级机关财务经费开支占整个单位经费开支得比重很大，涉及得开支事项、内容、人员、范围较广,与传统计划经济体制下得管理方式有很大区别。(二）个别机关单位固定资产管理不规范，存在重资金、轻资产得心理。固定资产总账与明细账不符，账务与实物不符,购进得固定资产未及时入账。(三)无预算乱开支、超预算开支现象存在.目前,上级财政拨款水平不及单位开支得５0%，一方面给机关工作得正常运转带来很大得影响;另一方面，也为无预算开支带来了借口。根据上级部门预算管理得要求,今后单位得各项收支都要纳入预算，经上级批准使用，出现无预算乱开支现象将带来潜在违规影响。
（四）部分日常公用经费开支管理不规范。由于黄河治理工作中应急事物比较多、临时事物安排突然,带来了部分日常公用经费开支随意,经费使用不规范得问题。一方面就是工作特点形成，另一方面没有强有力得规章制度来约束。
(五）财务监督机制尚未完善。表现为上级检查多、突击检查多、被动检查多,单位之间相互检查少、财务管理人员相互检查少、日常经常性得检查少。
(六)机关财务管理人员参加学习、培训得机会少。受传统思想意识得影响，机关财务管理人员出外参加学习、参加单位组织得各类业务学习活动较少,当前财政体制改革步伐推进较快，新知识、新政策、新要求较多，不及时更新知识，很难更好得适应工作要求。
二、提高机关财务管理得建议（一)提高加强机关财务管理工作得认识。要提高对新形势下财务管理工作重要性与必要性得认识，确立财务管理在机关管理中得重要地位.各级领导要高度重视机关财务状况管理,加强资金筹措、投放、使用与分配得管理,提高资金运作水平与使用效益，保障各项工作正常运转.(二)加强国有资产得管理。一就是抓好国有资产管理。严格固定资产购置审批程序，避免盲目购置、重复购置问题。要着力解决资产管理中得“重购置、轻管理"现象，全面使用统一得固定资产管理软件,提高固定资产信息化管理水平,实现固定资产得
动态管理与静态管理相结合，做到账实相符.要定期认真组织对固定资产进行清查，并及时报告清查结果。固定资产年度重大或例行维修，必须由使用部门提出申请,经资产管理与财务管理部门审核，列入年度公用经费支出预算。要进一步规范固定资产处置程序与手续,严格按照规定审批权限进行。对达到规定额度得固定资产处置必须实行公开拍卖,防止资产流失.注重加强对低值易耗品得管理,要特别加强对日常低值易耗品得购置、领用得控管。
（三)严格预算执行管理，强化预算约束力。在预算执行过程中,要坚持勤俭办一切事业得方针,积极采取措施，精打细算，少花钱多办事。反对花钱大手大脚与铺张浪费，将勤俭节约措施落实到资金筹集、分配与使用得每一个环节.同时，加强日常费用开支控制。一就是实行预算审批。经费开支实行预算审批制度，无预算得各项开支不予报销。根据工作需要,需开支得费用，由经办人填写预算审批表，经单位负责人签字后报财务部门初审，财务部门审核后按权限报局领导审批,领导审阅批准后方可支出。大额开支要经局长办公会研究同意后方可办理，属于报上级审批得，要正式行文向上级局报批,上级局批复同意后方可办理。二就是把好原始票据审核关。原始单据由经办人及单位负责人签字后,送交财务部门审核、汇总与确认,然后按权限报批。非正式发票、不符合行政事业单位开支项目得发票与无预算得发票一律不予报销，物品采购类发票需附采购清单。领导按权限审核签批后财务部门方可进行账务核算.第三,明确财务人员得职责分工,例如会
计出纳人员得职责分离、经济业务授权与执行人员得职责分离等；要严格把关授权与批准环节,即每项业务都要经授权与批准方可执行;会计、出纳、财产保管人员得各项经济业务必须有合法凭证与完整记录,要对财产与实物得记录实施控制与内部独立检查,并理顺内部报告控制得流程,及时全面地反映经济活动得情况.
（四）建立健全财政资金运行全过程得监督检查机制,把日常监管与专项检查相结合,积极开展财政支出得有效性监督检查，促进科学理财。建立预算执行报告制度,同时实行财务内审制度，每半年组织局机关及直属事业单位开展财务互审工作，达到互相监督、互相学习、共同提高得目得。通过检查,切实保护财政资金安全、完整，提高资金使用效果.
（五）加强机关财务管理人员得业务培训。定期对机关财务人员进行相关得财经法规知识培训,加强对财务人员得后续教育,通过走出去，请进来得方式,使财务会计人员能够不断更新知识，提高业务管理水平，有效化解财务风险.
篇十一：机关财务工作的重要性
P> 机关事业单位财务工作总结在机关事业单位中，财务工作是重要的部分，是不可忽略的一环。今天第一范文小编给大家为您整理了机关事业单位财务工作总结，希望对大家有所帮助。机关事业单位财务工作总结篇一
时光飞逝，转眼之间一年过去了。回顾两年来的工作，本人在县政府办公室的正确领导下，在同志们的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。现将本人两年来的工作情况简要汇报如下：
一、加强政治业务学习，努力提高自身素质我深知作为财务工作人员肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好地履行好职责，就必须不断地学习。因此我始终把学习放在重要位置。本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，深入学习贯彻落实科学发展观和中央、省市工作会议精神。通过学习武装头脑，自觉运用辩证、科学的观点和方法分析问题，解决问题。结合分管工作，认真学习了《会计法》、电算化知识等法律、法规和宏观经济决策知识，掌握了应有的技能，提高了实际动手操作能力。一是钻研业务。热爱本职工作，遵守会计人员的职业道德，勤奋、努力钻研业务技术，使知识和技能不断适应会计工作要求。为了使工作精益求精，在百忙之中坚持自学会计业务知识。二是熟悉法规。会计工作不只是单纯的记账、算账、报账工作，会计工作时时、处
处涉及到执法守规方面的问题、涉及到纪检问题。在熟悉财经纪律、法规和国家统一的会计制度的基础上，努力做到在处理各项经济业务时知法依法，知章循章，依法把关守口并做好宣传工作。通过学习，无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办事;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓。
二、爱岗敬业，扎实做好各项工作在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中能够坚持原则、秉公办事、顾全大局。不管是刮风下雨，还是家务缠身，都能遵守机关的各项制度。凭借对工作的执著与热爱，展现了无私的敬业精神。由于单位人多，情况复杂，经常放弃休息时间，不分早晚，丢下家里的一切事情到单位加班。工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作。认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、账目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况。除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务，如人事、保险、住房公积金等工作。始终发挥乐于吃苦、甘于奉献的精神，任劳任怨、尽职尽责，出色地完成了各项工作任务。总之，在近两年的工作中，自己在本科室人员的共同努力下，做了大
量卓有成效的工作，这与县政府办的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的。在今后的工作中，我将更加努力地工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为我们政府办的建设和发展贡献自己的力量。机关事业单位财务工作总结篇二
今年以来，我们财务审计科在上级各部门的关心支持和经信委党委的正确领导下，围绕年初制定的目标任务，坚持团结协作，任劳任怨，努力工作，尽力完成了上级部门及领导交办的各项任务。具体表现在以下各方面：
1、认真学习，提高综合素质。工业系统财务工作涉及面广，工作任务重，服务对象多，但我们财务科全体同志没有因工作忙而放松对政治理论及业务技能的学习，而是严格要求自己，积极参加上级部门及经信委组织的政治学习和各项政治活动。并能结合自身的工作岗位特点，认真学习贯彻《会计法》和国家有关财经法规，依法履行会计核算和会计监督的职责。遵纪守法，热爱本职工作，维护国家利益，保证财产资金安全，平时能结合形势，加强财务知识及新会计制度、新会计准则的学习，提高综合素质以适应工业经济发展的需要。
2、认真审核汇总报表，提高会计信息质量。能认真细致、及时地做好近40家企业的财务报表汇总和上报工作，为了确保报表的全面、准确、及时、清晰，对所有的基层报表一一进行认真审核。发现问题及时与企业联系，指出差错，耐心指导，对个别报送不及时的单位，总是不厌其烦的催报，力求资料的完整性，为领导和上级决策提供了依据。
3、合理编制收支预算，及时报送财务收支信息。为了合理编制经信
委各部门(全额行政、参照公务员管理的行政、全额事业、自收自支事业、企业性质人员等等)的收支预算，我们按照上级财政部门及经信委领导对会计预决算的要求，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度有关政策(调资、工改等情况)及本系统收取管理费企业的经济效益等相关情况对预算的影响，使预算更加切合实际，领导心中有数，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用，平时月、季、年及时做好机关的财务结算工作，按时报送财务收支信息。
4、积极筹措资金，确保机关工作正常运转。从经信委的整体情况看，人员性质多样化(公务员、行政、全额事业、自收自支事业、企业等性质)，资金渠道也多样化，有财政拨款、有补助收入、有管理费收入等，我们根据委里的自身特点及领导要求，积极筹措资金，特别是总公司的收入来源，主要是收取企业的管理费，随着改制的不断深入，本系统大部分企业公转民营，加上部分企业受市场行情影响，资金困难，面临倒闭、破产，从而增加了收取的难度。加上招商引资力度加大，使许多外地大型企业参与控股，也使我们的管理费收缴增加了难度。但我们根据领导的要求，针对企业的实际情况，与企业领导协商，采取沟通，了解、多跑、多讲、多磨等办法，在经信委领导的大力支持下，以及各科室部门的关心和帮助，今年较好地完成了收取任务，确保了机关工作的正常运转。机关事业单位财务工作总结篇三
篇十二：机关财务工作的重要性
P> 精品加强机关财务管理，提高财务管理水平
机关财务管理，是单位财务管理的重要组成部分。加强机关财务管理，是依法理财、提高资金效益、建设高效节约机关的必然要求。强化机关财务管理，不仅能减少运行成本，提高资金的使用效益，还有利于从源头上反腐倡廉有效预防和遏制腐败行为的发生。
一、机关财务管理中存在问题（一）对机关财务管理重要性的认识不到位。受传统思想的影响，部分单位领导和人员仍旧认为机关财务就是报销开支、零碎事项，而没有把机关财务纳入到整个治黄体系的中枢地位来考虑。通过近几年的预决算分析，各级机关财务经费开支占整个单位经费开支的比重很大，涉及的开支事项、内容、人员、范围较广，与传统计划经济体制下的管理方式有很大区别。（二）个别机关单位固定资产管理不规范，存在重资金、轻资产的心理。固定资产总账和明细账不符，账务和实物不符，购进的固定资产未及时入账。（三）无预算乱开支、超预算开支现象存在。目前，上级财政拨款水平不及单位开支的50%，一方面给机关工作的正常运转带来很大的影响；另一方面，也为无预算开支带来了借口。根据
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上级部门预算管理的要求，今后单位的各项收支都要纳入预算，经上级批准使用，出现无预算乱开支现象将带来潜在违规影响。
（四）部分日常公用经费开支管理不规范。由于黄河治理工作中应急事物比较多、临时事物安排突然，带来了部分日常公用经费开支随意，经费使用不规范的问题。一方面是工作特点形成，另一方面没有强有力的规章制度来约束。
（五）财务监督机制尚未完善。表现为上级检查多、突击检查多、被动检查多，单位之间相互检查少、财务管理人员相互检查少、日常经常性的检查少。
（六）机关财务管理人员参加学习、培训的机会少。受传统思想意识的影响，机关财务管理人员出外参加学习、参加单位组织的各类业务学习活动较少，当前财政体制改革步伐推进较快，新知识、新政策、新要求较多，不及时更新知识，很难更好的适应工作要求。
二、提高机关财务管理的建议（一）提高加强机关财务管理工作的认识。要提高对新形势下财务管理工作重要性和必要性的认识，确立财务管理在机关管理中的重要地位。各级领导要高度重视机关财务状况管理，加强资金筹措、投放、使用和分配的管理，提高资金运作水平和使用效益，保障各项工作正常运转。(二)加强国有资产的管理。一是抓好国有资产管理。严格固定资产购置审批程序，避免盲目购置、重复购置问题。要着力解
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决资产管理中的“重购置、轻管理”现象，全面使用统一的固定资产管理软件，提高固定资产信息化管理水平，实现固定资产的动态管理和静态管理相结合，做到账实相符。要定期认真组织对固定资产进行清查，并及时报告清查结果。固定资产年度重大或例行维修，必须由使用部门提出申请，经资产管理和财务管理部门审核，列入年度公用经费支出预算。要进一步规范固定资产处置程序和手续，严格按照规定审批权限进行。对达到规定额度的固定资产处置必须实行公开拍卖，防止资产流失。注重加强对低值易耗品的管理，要特别加强对日常低值易耗品的购置、领用的控管。
(三)严格预算执行管理，强化预算约束力。在预算执行过程中，要坚持勤俭办一切事业的方针，积极采取措施，精打细算，少花钱多办事。反对花钱大手大脚和铺张浪费，将勤俭节约措施落实到资金筹集、分配和使用的每一个环节。同时，加强日常费用开支控制。一是实行预算审批。经费开支实行预算审批制度，无预算的各项开支不予报销。根据工作需要，需开支的费用，由经办人填写预算审批表，经单位负责人签字后报财务部门初审，财务部门审核后按权限报局领导审批，领导审阅批准后方可支出。大额开支要经局长办公会研究同意后方可办理，属于报上级审批的，要正式行文向上级局报批，上级局批复同意后方可办理。二是把好原始票据审核关。原始单据由经办人及单位负责人签字后，送交财务部门审核、汇总和确认，然后按权限报批。非正式
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发票、不符合行政事业单位开支项目的发票和无预算的发票一律不予报销，物品采购类发票需附采购清单。领导按权限审核签批后财务部门方可进行账务核算。第三，明确财务人员的职责分工，例如会计出纳人员的职责分离、经济业务授权与执行人员的职责分离等；要严格把关授权与批准环节，即每项业务都要经授权与批准方可执行；会计、出纳、财产保管人员的各项经济业务必须有合法凭证和完整记录，要对财产和实物的记录实施控制和内部独立检查，并理顺内部报告控制的流程，及时全面地反映经济活动的情况。
(四)建立健全财政资金运行全过程的监督检查机制，把日常监管与专项检查相结合，积极开展财政支出的有效性监督检查，促进科学理财。建立预算执行报告制度，同时实行财务内审制度，每半年组织局机关及直属事业单位开展财务互审工作，达到互相监督、互相学习、共同提高的目的。通过检查，切实保护财政资金安全、完整，提高资金使用效果。
（五）加强机关财务管理人员的业务培训。定期对机关财务人员进行相关的财经法规知识培训，加强对财务人员的后续教育，通过走出去，请进来的方式，使财务会计人员能够不断更新知识，提高业务管理水平，有效化解财务风险。
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篇十三：机关财务工作的重要性
P> 财务工作的意义有哪些一、强化科技基础条件建设，显著提高全省科研与开发的整体水平
科技基础条件关系着区域科技创新能力的整体水平，是科技创新活动的物质和信息保障，是科技创新成果产生和转移的基矗2011年，科技部正式启动了“国家科技基础条件平台建设”工程，我们做了积极的应对准备，主要抓了3件事：一是积极掌握科技部的动向，及时了解和收集有关文件和材料，研究和探讨国家有关方针、政策，财务工作的意义。同时，积极与其他省市联系，先后赴上海、江苏就地方科技基础条件平台建设做了深入地调查研究;二是对全省大型仪器设备、中试基地、技术开发实验室等方面进行了专题调查，初步摸清了科研院所资源分布状况和特点;三是进一步强化了中试基地和技术开发实验室建设,大型仪器的协作共用,实验动物生产和使用,科技期刊网络化建设等方面的工作。
1、中试基地建设。科研中试基地建设，在科技创新、成果转化、人才储备、促进经济发展等方面发挥着积极作用。截止目前为止，省属科研院所建立了27个中试基地，已累计投入1.6亿元。其中，财政专项资金9000余万元，先后开发了190余项科研成果和新产品。2011年，财政投入1600万元，重点支持了10余项技术含量高、市场前景好、经济效益显著的中试开发项目。本年度共实现产值13500万元，利税2200万元。科研中试基地建设明显地提高了科研院所的科技创新能力，为科研院所的发展奠定了良好的基础，成为科研院所生存和发展的依托平台。
例如：山西省应用化学研究所开发的具有自主知识产权的“LR-118树脂”项目，产品分子结构独特，创新性强，可彻底解决高速印刷用油墨的飞墨、触变性、适印性、抗乳化性、固着时间长等质量问题。产品性能和技术水平深受国内外同行认可。目前已有每年600吨的供货合同，2011年生产250吨，创产值400万元，利税80多万元，实现了当年投产、当年见效，为中试基地建立了新的经济增长点。
省玻璃陶瓷研究所投资的“锂离子电池正极材料镍钴锰酸锂”项目是针对锂离子电池行业开发的新产品，具有很好的现实市场和广阔的发展前景。产品不仅在工业及民用电池方面有着广阔的`市场，在军事及航天等尖端技术领域也有着良好的应用前景。项目生产技术属国内首创。制备工艺的选择，可以有效地提高电池材料的容量及降低衰减，保证了产品的高品质、高性能，生产工艺技术先进可靠。项目建成后年产值1650万元、年产量100吨、年利税859万元。
省药物研究所的新药中试基地，成功开发了“枳术宽中胶囊”，已经过临床研究用药中试放大和生产工艺审定，被国家药品监督管理局批准生产，有望形成医药行业的拳头产品。
2、技术开发实验室。技术开发实验室建设不仅强化和提高了研究院所科研水平，而且也为稳定和培养后备人才提供了重要保障，使研究院所的科研创新能力大大增强。与科研院所中试基地配套，技术开发实验室的建设工作取得了显著的效果。近年来，已完成国家级研究项目13项，省部级研究项目123项，横向联合项目113项，自选研究项目64项。其中，获省部级二等奖以上的65项，培养了72名学科带头人，到目前已有291名中高级研究人员工作在这些实验室。
2011年围绕省委、提出“文化强时的战略思想，集中投资150万元建立了“戏剧研究创作实验室”和“民间艺术研究开发实验室”，把优秀文化建设放在了重要的战略位置，突出了发展文化产业建设、推动经济结构调整的重要意义。
山西省戏曲源远流长，遗产丰富，留迹于后世的众多的戏曲文物文献和古戏台，堪称全国之首，在中国戏曲史上占有非常重要的位置，素有“中国戏曲摇篮”的美誉。在省戏剧研究所建立“戏剧研究创作实验室”，将这些资源完成数字化转换，建立数据库，将对山西省乃至全国戏剧研究产生重大和深远的影响。依托戏剧研究创作实验室申报的“山西省戏剧文物文献数据库”课题，被文化部列为年度重点课题。依托省音乐舞蹈曲艺研究所建立的“民间艺术研究开发实验室”，通过在互联网上建成大规模的、高质量的山西民间艺术资料库群，经国家骨干通讯网向全国及全球提供高效服务，既实现了保护原生态的珍贵艺术资料，发现和培养新型艺术研究人才，保护、发展和交流优秀文化营造健康的环境氛围，又为全面建设小康社会提供了服务，工作总结《财务工作的意义》。
3、大型仪器协作共用。在全面进行调查摸底的基础上，首先,从建立服务平台入手，建立了涉及人身安全的“综合商品检测检验服务平台”和“医药、农药和兽药专业检测服务平台”;以“山西省科研条件网”为基础，建立山西拾科技信息服务平台”;以实验动物资源共享共建为基础，建立“实验动物质量检测服务平台”、“实验动物饲养服务平台”和“动物实验标准化技术服务平台”。通过科技基础条件服务平台建设，探索出一套以共享为核心的管理制度，培养一支专业化的人才队伍，为全社会的科技创新活动提供物质和信息保障。其次，进一步完善了“山西省大型科学仪器资源库”，将其扩展为“山西省科研条件网”的后台支撑系统，组建了拥有60台(套)大型科学仪器机组的服务网络和由20名测试、维修专家组成的技术保障人才队伍。
4、实验动物管理。从加强科学管理入手，围绕实验动物饲养、饲料和检测3项中心工作，2011年重点抓了清洁级实验动物饲育基地、实验动物饲料生产供应基地及省实验动物质量检测站的建设工作。山西医科大学和省中医药研究院的实验动物生产供应基地，从环境设施改善、技术人员培训等各方面都得到了加强和提升，可向全省研究机构、大专院校、企事业单位提供达到国家标准的大(小)鼠、豚鼠、兔6万余只，总供应量比上年增加1.5倍，占全省使用量的80%，品种品系、生产总量和质量均有大幅提高。山西医科大学实验动物中心、省药品检验所、中国辐射防护研究院为山西省100多家医药生产企业的产品进行生物鉴定、新药研
制中临床前的药理学、毒理学以及与药品质量有关的实验方法学提供了有效的技术支撑服务。
二、深化财政体制改革，做好财务管理工作
2011年，山西省财政支出管理制度改革全面起动，作为试点单位，部门预算，政府采购，国库集中支付在科技厅全面实行。主要做了以下几项工作：
1、积极做好会计集中核算向国库集中收付转轨工作。根据安排，省科技厅作为第一批国库集中收付改革试点单位，在改革的初期就按时(9月30日前)核对完所属预算单位的各项账目，完成了开设零余额账户的一切手续，并已在新的财政国库管理制度下开始正常工作。由于是试点，对于在工作中发现的问题，我们及时和省财政厅有关处室联系，通过开碰头会的方式将工作中发生的变化和问题及时互相反馈，在科技计划编制和科技经费项目下达等关键事项上达成了一致意见，并在厅办公会议上进行了具体安排和部署。现在省科技厅已按要求合并了系统财务和机关财务管理工作，系统财务账户和机关财务账户合并后只开设了一个零余额账户，保留了一个实拨账户。?
2、认真做好部门预算的审核工作。在预算工作中，把握优先保障、综合预算、定员定额管理为主的3个原则，认真落实和完善以定员定额管理为主的基本支出预算分配机制，同时规范和加强项目支出预算管理。我们设专人负责审核预算单位提供的2011年5月份工资表和专项项目申请资料，针对部分单位申请房屋或管网维修费，采取实地考察方式进行摸底。
3、继续抓好财务管理监督工作。首先，认真贯彻落实了“收支两条线”规定，注意从源头上预防和治理***。2011年配合省财政厅等4个部门认真落实“收支两条线”专项检查。着重抓好“四个环节”，一是抓好收、罚项目的立项环节，堵住乱收乱罚的口子;二是抓好票据领购、使用环节，严格实行源头控管;三是抓好收罚资金使用环节，严格支出预算管理;四是抓好银行账户开设审批环节，严格账户管理制度。各单位在认真学习的基础上，对自己的银行账户、账簿、收费许可证等进行自查，对自查自纠发现的问题进行了及时纠正。
第二，根据《省科技厅系统党政领导干部任期经济责任审计实施方案》，继续强化财务监督工作，力求积极防患于未然，从根本上提高科技厅系统的财务管理水平。完成了对原省知识产权局领导的离任审计，要求知识产权局对审计中指出的问题限期拿出书面整改意见。
第三，组织本部门预算单位积极参加“会计诚信知识”大赛，并获得一个一等奖和两个二等奖。
4、强化省级科技三项费的管理。我们建立了项目库，完善了专家评审制度，出台了《山西省科技计划编制办法》，正在起草讨论《关于科学技术研究与开发资金管理的暂行办法》。规定每年科技计划按两批安排，第一批计划经费安排达
到80%。科技计划中的重大项目(50万元左右)占30%;重点项目(20～30万元左右)占50%。每年年初发布项目指南，所有的项目都要经过专家评审。通过科学技术评价制度，形成前期评价、中期评价和绩效评价的科学的评价体系。启动科技三项费用的年度决算与完工决算制度和工作，通过建立完善科技资金财务管理制度，进一步规范科技三项经费管理，建立科技三项费用项目完工决算报表制度，使科技计划项目预算(立项)与决算工作的完成情况紧密挂钩。
篇十四：机关财务工作的重要性
P> 加强机关财务管理，提高财务管理水平机关财务管理，就是单位财务管理得重要组成部分。加强机关财务管理，就是依法理财、提高资金效益、建设高效节约机关得必然要求。强化机关财务管理，不仅能减少运行成本，提高资金得使用效益，还有利于从源头上反腐倡廉有效预防与遏制腐败行为得发生。一、机关财务管理中存在问题（一）对机关财务管理重要性得认识不到位。受传统思想得影响，部分单位领导与人员仍旧认为机关财务就就是报销开支、零碎事项,而没有把机关财务纳入到整个治黄体系得中枢地位来考虑。通过近几年得预决算分析，各级机关财务经费开支占整个单位经费开支得比重很大，涉及得开支事项、内容、人员、范围较广，与传统计划经济体制下得管理方式有很大区别。（二）个别机关单位固定资产管理不规范，存在重资金、轻资产得心理。固定资产总账与明细账不符，账务与实物不符，购进得固走资产未及时入账。（三）无预算乱开支、超预算开支现象存在•目前，上级财政拨款水平不及单位开支得50%,一方面给机关工作得正常运转带来
很大得影响;另一方面，也为无预算开支带来了借口。根据上级部门预算管理得要求,今后单位得各项收支都要纳入预算，经上级批准使用,出现无预算乱开支现象将带来潜在违规影响。
（四）部分日常公用经费开支管理不规范。由于黄河治理工作中应急事物比较多、临时事物安排突然，带来了部分日常公用经费开支随意，经费使用不规范得问题。一方面就是工作特点形成，另一方面没有强有力得规章制度来约束。
（五）财务监督机制尚未完善。表现为上级检查多、突击检查多、被动检查多,单位之间相互检查少、财务管理人员相互检直少、日常经常性得检查少。
（六）机关财务管理人员参加学习、培训得机会少。受传统思想意识得影响”机关财务管理人员出外参加学习、参加单位组织得各类业务学习活动较少，当前财政体制改革步伐推进较快，新知识、新政策、新要求较多,不及时更新知识,很难更好得适应工作要求。
二、提高机关财务管理得建议（一）提高加强机关财务管理工作得认识。要提高对新形势下财务管理工作重要性与必要性得认识，确立财务管理在机关管理中得重要地位•各级领导要高度重视机关财务状况管理，加强资金筹措、投放、使用与分配得管理，提高资金运作水平与使用效益,保障各项工作正常运转.（二）加强国有资产得管理。一就是抓好国有资产管理。严格固走资产购置审批程序，避免盲目购置、重复购置问题。要着力解决资产管理中得〃重购置、轻管理”现象,全面使用统一得固定资产管理软件，提高固走资产信息化管理水平，实现固走资产得动态管理与静态管理相结合，做到账实相符•要走期认真组织对固定资产进行清查，并
及时报告清查结果。固走资产年度重大或例行维修必须由使用部门提出申请，经资产管理与财务管理部门审核z列入年度公用经费支出预算。要进一步规范固定资产处置程序与手续严格按照规走审批权限进行。对达到规走额度得固走资产处置必须实行公开拍卖防止资产流失•注重加强对低值易耗品得管理，要特别加强对日常低值易耗品得购置、领用得控管。
（三）严格预算执行管理，强化预算约束力。在预算执行过程中，要坚持勤俭办一切事业得方针,积极采取措施”精打细算,少花钱多办事。反对花钱大手大脚与铺张浪费,将勤俭节约措施落实到资金筹集、分配与使用得每一个环节•同时，加强日常费用开支控制。一就是实行预算审批。经费开支实行预算审批制度/无预算得各项开支不予报销。根据工作需要，需开支得费用,由经办人填写预算审批表,经单位负责人签字后报财务部门初审,财务部门审核后按权限报局领导审批，领导审阅批准后方可支出。大额开支要经局长办公会硏究同意后方可办理,属于报上级审批得，要正式行文向上级局报批，上级局批复同意后方可办理。二就是把好原始票据审核关。原始单据由经办人及单位负责人签字后,送交财务部门审核、汇总与确认，然后按权限报批。非正式发票、不符合行政事业单位开支项目得发票与无预算得发票一律不予报销”物品采购类发票需附采购清单。领导按权限审核签批后财务部门方可进行账务核算•第三，明确财务人员得职责分工，例如会计出纳人员得职责分离、经济业务授权与执行人员得职责分离等;要严格把关授权与批准环节,即每项业务都要经授权与批准
方可执行;会计、出纳、财产保管人员得各项经济业务必须有合法凭证与完整记录，要对财产与实物得记录实施控制与内部独立检查,并理顺内部报告控制得流程，及时全面地反映经济活动得情况.
（四）建立健全财政资金运行全过程得监督检直机制,把日常监管与专项检查相结合，积极开展财政支出得有效性监督检查，促进科学理财。建立预算执行报告制度，同时实行财务内审制度，每半年组织局机关及直属事业单位开展财务互审工作,达到互相监督、互相学习、共同提高得目得。通过检查,切实保护财政资金安全、完整，提高资金使用效果.
（五）加强机关财务管理人员得业务培训。定期对机关财务人员进行相关得财经法规知识培训，加强对财务人员得后续教育,通过走出去”请进来得方式，使财务会计人员能够不断更新知识,提高业务管理水平”有效化解财务风险.
篇十五：机关财务工作的重要性
P> 财务工作的重要性财务工作介绍
一、现阶段企业财务资金管理中的突出问题
近年来，随着企、事业的发展和母子公司体制的建立，财务资金管理中的问题愈加突出，财务风险日益显露，其表现主要有以下三个方面：
(一)信息不实，难以为科学决策提供依据。现代企业管理最根本的是信息的管理，企、事业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而，目前我国相当多企、事业的信息严重不透明、不对称和不集成。
(二)监控不当，缺乏事前、事中的严格监督。目前国有企、事业中，所有者对企、事业、母公司对子公司、公司管理层对各资金运动环节普遍存在着监控不力甚至内部人控制现象，擅自挪用转移资金甚至侵吞国有资产等问题突出。
(二)资金散乱，使用效率低下。有些企业不顾自身的能力和发展目标，盲目投资，热衷于铺新摊子，投资失误多，损失严重，使本来就十分紧张的资金状况雪上加霜。
二、财务资金管理深不下去、硬不起来
(一)有效的资金集中管理模式还没有形成。缺乏统一规范的财务资金调控制度，没有统一的信息平台，信息传递渠道不畅，财务数据、资金结算、投融资管理集中不起来，致使企业决策者难以及时准确全面掌握生产经营全过程的相关信息，无法实施有效的管理、监督和控制。
(二)管理的技术手段和方式落后。受各种人为因素的制约，规章制度只是挂在墙上，停留在本本中，缺乏强有力的手段来保障制度的有效执行，没有硬约束、硬程序，有章难循，有章不循，致使管理想硬也硬不起来。
(三)新技术经验的学习推广不够。大多数企业对以财务管理软件为核心的计算机信息管理系统的应用缺乏了解，什么样的财务管理软件能切实改善财务资金管理水平等问题心中无数。
三、如何指导企业加强和改善财务资金管理
(一)大力应用计算机信息技术，为企业实施资金的集中管理和有效监控提供有力保障。
1.要以财务资金管理为中心推进企业计算机网络技术的应用。依次开发运用财务、销售、采购、仓储、生产等管理子系统，做到开发一块，运用一块，见效一块，逐步实现物流、资金流、信息流的集成。
2.要从薄弱环节入手，首先建立起以财务资金管理为核心的内部信息管理系统。通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件，可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式，减少人为因素，变成硬约束，从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。
3.要积极推进企业财务与业务一体化的工作。财务管理的最高层次是业务和财务的完美结合，即财务和业务的一体化。
(二)推行全面预算管理，完善结算中心制度，实施资金的集中管理。
预算作为一种控制机制和制度化的程序，是实施资金集中管理的有效模式，一个健全的企业预算制度实际上是企业完善的法人治理结构的体现，预算制度完备是企业生产经营活动有序进行的重要保证，也是企业进行监督、控制、审计、考核的基本依据。
(三)实行内部审计制度，强化财务的监督与控制。
强化企、事业内部审计制度。企、事业的内部审计是严格监督、考核财务资金管理的重要环节，是强化监督约束机制、使预算取得实效的保障。
总之，加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新，推动企、事业管理工作上水平、上台阶的重要环节，也是落实现代企业制度管理基本规范的迫切需要，抓好这项工作，就抓住了现阶段企业管理工作的牛鼻子。因此，在实际工作中，必须处理好以上的几个层面的财务关系，防止从一个极端走向另外一个极端，切实做好财务工作的合理运用。
财务管理工作的重要性
财务管理工作的重要性1：基础
企业财务管理工作是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。
财务管理工作是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理工作的范围。
企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。财务管理工作是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。
财务管理工作的重要性2：进步
企业的管理从注重生产的管理转到财务管理工作，是社会的进步。
随着社会主义市场经济体制的逐步建立，财会工作在企业管理中越来越占有重要的地位。必须坚持一手抓生产发展，一手抓财务管理工作，既要向生产要效益，又要向管理要效益，管理也是生产力。财务管理工作与经济效益有着密切的联系。
企业的中心目标就是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益，加强财务管理工作能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗;通过资金的筹集调度，合力运用资金，提高资金的使用效果，防止资金的浪费;通过对存活的管理可以优化库存结构，减少存货积压，做到经济库存;通过价格的拉动，可以增加企业的收入;通过对国有资产的管理可以促使企业合理有效地使用国有资产，并且做到国有资产的保值、增值。因此充分发挥财务管理工作的龙头作用，就能更加有效地提高经济效益。
财务管理工作的重要性3：桥梁
财务管理工作是实现企业和外部交往的桥梁。
财务会计的一个重要职能就是反映企业经济活动情况，为企业经济管理提供完整地，以财务信息为主的经济信息。企业的会计信息不仅是企业内部管理的`需要，还是企业外部有关决策者所需要的，因为企业不是孤立存在的，它必然要与外界发生各种各样的联系，进行信息交流，例如国家宏观经济管理部门、企业外部的投资人、债权人等，都需要利用会计信息进行有关的经济决策。
通过会计核算，对原始数据进行收集、传递、分类、登记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息;然后开展财务分析，对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析，并对未来财务活动及其结果作出预计和测试。通过这一系列财务管理工作环节，使企业能够向外界提供准确、真实的信息，从而有助于国家宏观调控，使投资人进行合理投资，银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。
财务管理工作的重要性4：核心
企业管理以财务管理工作为中心，财务管理工作以资金管理为中心，这是观念上的根本转变。
加强资金管理，提高资金的营运效益是财务管理工作的首要任务。资金是企业的“血液”，企业资金运动的特点是循环往复地流动，资金的生命在于“活”，资金活，生产经营就活，一“活”带百“活”，如果资金不流动，就会“沉淀”或“流失”，得不到补偿增值。只有提高资金使用效率，才能确保企业的经济效益，正因为如此，资金管理成为企业财务管理工作的中心是一种客观必然。
财务管理工作的重要性5：根源
强化财务管理工作可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。
财务管理工作具有灵敏度高的特点，企业生产经营管理各方面的效果和问题都会通过不同的财务指标及时反映出来，如决策是否得当，经营是否有方，生产组织是否合理，产品质量及品种是否适合需要，产销是否衔接畅通，耗费是否正常，收入和盈利的取得是否合理等都会对财务指标产生重大影响。
财务部门通过对财务指标的经常性的计算、预测、整理、分析、肯定成绩、揭露问题、寻找原因，提出改进措施，促使企业不断提高经济效益。
篇十六：机关财务工作的重要性
P> 加强机关财务管理，提高财务管理水平实用文档
机关财务管理，是单位财务管理的重要组成部分。加强机关财务管理，是依法理财、提高资金效益、建设高效节约机关的必然要求。强化机关财务管理，不仅能减少运行成本，提高资金的使用效益，还有利于从源头上反腐倡廉有效预防和遏制腐败行为的发生。
一、机关财务管理中存在问题（一）对机关财务管理重要性的认识不到位。受传统思想的影响，部分单位领导和人员仍旧认为机关财务就是报销开支、零碎事项，而没有把机关财务纳入到整个治黄体系的中枢地位来考虑。通过近几年的预决算分析，各级机关财务经费开支占整个单位经费开支的比重很大，涉及的开支事项、内容、人员、范围较广，与传统计划经济体制下的管理方式有很大区别。（二）个别机关单位固定资产管理不规范，存在重资金、轻资产的心理。固定资产总账和明细账不符，账务和实物不符，购进的固定资产未及时入账。（三）无预算乱开支、超预算开支现象存在。目前，上级财政拨款水平不及单位开支的50%，一方面给机关工作的正常运转带来很大的影响；另一方面，也为无预算开支带来了借口。根据
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上级部门预算管理的要求，今后单位的各项收支都要纳入预算，经上级批准使用，出现无预算乱开支现象将带来潜在违规影响。
（四）部分日常公用经费开支管理不规范。由于黄河治理工作中应急事物比较多、临时事物安排突然，带来了部分日常公用经费开支随意，经费使用不规范的问题。一方面是工作特点形成，另一方面没有强有力的规章制度来约束。
（五）财务监督机制尚未完善。表现为上级检查多、突击检查多、被动检查多，单位之间相互检查少、财务管理人员相互检查少、日常经常性的检查少。
（六）机关财务管理人员参加学习、培训的机会少。受传统思想意识的影响，机关财务管理人员出外参加学习、参加单位组织的各类业务学习活动较少，当前财政体制改革步伐推进较快，新知识、新政策、新要求较多，不及时更新知识，很难更好的适应工作要求。
二、提高机关财务管理的建议（一）提高加强机关财务管理工作的认识。要提高对新形势下财务管理工作重要性和必要性的认识，确立财务管理在机关管理中的重要地位。各级领导要高度重视机关财务状况管理，加强资金筹措、投放、使用和分配的管理，提高资金运作水平和使用效益，保障各项工作正常运转。(二)加强国有资产的管理。一是抓好国有资产管理。严格固定资产购置审批程序，避免盲目购置、重复购置问题。要着力解
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决资产管理中的“重购置、轻管理”现象，全面使用统一的固定资产管理软件，提高固定资产信息化管理水平，实现固定资产的动态管理和静态管理相结合，做到账实相符。要定期认真组织对固定资产进行清查，并及时报告清查结果。固定资产年度重大或例行维修，必须由使用部门提出申请，经资产管理和财务管理部门审核，列入年度公用经费支出预算。要进一步规范固定资产处置程序和手续，严格按照规定审批权限进行。对达到规定额度的固定资产处置必须实行公开拍卖，防止资产流失。注重加强对低值易耗品的管理，要特别加强对日常低值易耗品的购置、领用的控管。
(三)严格预算执行管理，强化预算约束力。在预算执行过程中，要坚持勤俭办一切事业的方针，积极采取措施，精打细算，少花钱多办事。反对花钱大手大脚和铺张浪费，将勤俭节约措施落实到资金筹集、分配和使用的每一个环节。同时，加强日常费用开支控制。一是实行预算审批。经费开支实行预算审批制度，无预算的各项开支不予报销。根据工作需要，需开支的费用，由经办人填写预算审批表，经单位负责人签字后报财务部门初审，财务部门审核后按权限报局领导审批，领导审阅批准后方可支出。大额开支要经局长办公会研究同意后方可办理，属于报上级审批的，要正式行文向上级局报批，上级局批复同意后方可办理。二是把好原始票据审核关。原始单据由经办人及单位负责人签字后，送交财务部门审核、汇总和确认，然后按权限报批。非正式
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发票、不符合行政事业单位开支项目的发票和无预算的发票一律不予报销，物品采购类发票需附采购清单。领导按权限审核签批后财务部门方可进行账务核算。第三，明确财务人员的职责分工，例如会计出纳人员的职责分离、经济业务授权与执行人员的职责分离等；要严格把关授权与批准环节，即每项业务都要经授权与批准方可执行；会计、出纳、财产保管人员的各项经济业务必须有合法凭证和完整记录，要对财产和实物的记录实施控制和内部独立检查，并理顺内部报告控制的流程，及时全面地反映经济活动的情况。
(四)建立健全财政资金运行全过程的监督检查机制，把日常监管与专项检查相结合，积极开展财政支出的有效性监督检查，促进科学理财。建立预算执行报告制度，同时实行财务内审制度，每半年组织局机关及直属事业单位开展财务互审工作，达到互相监督、互相学习、共同提高的目的。通过检查，切实保护财政资金安全、完整，提高资金使用效果。
（五）加强机关财务管理人员的业务培训。定期对机关财务人员进行相关的财经法规知识培训，加强对财务人员的后续教育，通过走出去，请进来的方式，使财务会计人员能够不断更新知识，提高业务管理水平，有效化解财务风险。
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