公司责任书1 为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创下面是小编为大家整理的公司责任书【10篇】（全文完整）,供大家参考。
公司责任书1
为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司____年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。
一、常规目标
1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。
2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。
3、档案管理：完成对___年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。
4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。
5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。
6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。
7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。
8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。
9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。
10、做好邮件发放及报刊订购等工作。
11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水*，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。
12、做好领导交办的其它工作。
二、重点目标
1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。
2、完成建筑公司、房地产公司、物业公司、劳务公司营业执照和组织机构代码的年查工作。
3、完成集团公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。
4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。
5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。
6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。
7、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。
8、做好公司资质申报工作。
9、热情服务：负责安排公司各项会议通知，做好会务组织，接待和后勤保障服务工作，大型会议会场布置及服务工作，做到适度节俭。
10、做好办公区安全的监督工作。
三、创新目标
1、组织编写公司员工手册。
2、塑造、维护、发展和传播企业文化，组织公司内部员工活动，加强企业文化建设。
3、力争完成对集团公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。
4、编写在职员工培训计划。
四、督办目标
1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等，做好集团重大决策、重要工作部署和集团领导批示贯彻落实的督办工作。
2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。
五、目标责任时间：**年3月—**月12月
主管领导签字：
办公室负责人：
签定时间：__年__月__日
公司责任书2
为了认真贯彻《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中央企业商业秘密保护暂行规定》和中电投集团、金元集团相关保密规定，确保国家秘密和公司商业秘密的安全，维护国家利益和公司利益，特签订本责任书。
一、责任目标
根据“积极防范、突出重点、依法管理，既确保国家秘密安全，又便利信息资源合理利用”的国家****方针，切实履行****的领导职责，确保本部门、本单位在责任期内不发生失泄密事件，具体做到：
（一）部门负责人对本部门****负总责，并明确承担日常保密管理工作的"人员及其职责。
（二）加强本部门对外信息发布及报送的审查和管理。
（三）有计划地对本部门员工进行保密教育，抓好涉密人员的培训，保证员工知悉岗位业务中涉及国家秘密及商业秘密的具体事项，掌握必备的保密知识和技能，自觉履行保密义务。
（四）根据形势和任务的需要，定期或不定期组织对本部门进行保密检查，通报检查结果。
（五）认真执行公司重大事项上报制度。发现本部门失泄密事件时，立即采取补救措施，同时将有关情况向公司保密委员会办公室报告，决不隐瞒。发现他人违反保密规定、泄露国家和公司商业秘密时，立即予以制止，并及时向公司保密委员会办公室报告。
二、检查考核
根据国家、中电投集团、金元集团及公司的有关保密规定，要定期组织保密检查，并向公司保密委员会通报检查结果。对****中的违规现象，要严肃追究责任。
三、附则
本《****责任书》未尽事宜按国家有关法律法规和公司规定执行。
**x
20**年**月**日
公司责任书3
为了加强我单位车辆管理，保证行车安全，降低维修费用，保证工作用车，达到增收节支的目的，更好的保证人身安全，特同车辆驾驶员签定管理责任书。
一、 工作要求
1、努力学习政治业务知识，提高政治业务水*及服务质量。
2、遵守交通法规及职业道德，做到文明驾驶，杜绝甲方和乙方双方责任事故。
3、精心保养车辆，保证车容整洁，车况良好，保证出车安全。
4、遵守单位各项规章制度，服从领导，努力完成工作任务。
5、节约用油，降低修理费用。
二、 管理办法
1、所有车辆不经领导批准，不许在外过夜，如果丢失车辆除保险公司赔偿以外，其余部分全部由当事人负责赔偿。
2、严禁酒后开车，酒后开车受到处罚或出现一切事故全部由当事驾驶员负责，并限期调离或辞退。
3、未经领导批准私自出车，一律处以罚金或辞退，出现意外事故由当事人负责全部责任。
三、驾驶员责任
1、驾驶员要严格遵守交通法，严禁酒后驾驶、闯红灯、超速行驶等违反交通法的一切行为。
2、在限行日，限行车辆禁止驶入五环以内。所驾车辆未经允许不准交给其他人员驾驶，不准搭乘无关人员。
3、因违反交通法造成罚款全部由本人承担。
4、驾驶员因违反交通法造成交通事故，根据责任的大小给予经济处罚或辞退。
5、车辆出现交通事故，应第一时间通知单位领导、交通管理部门和保险公司。出现甲方或甲乙双方责任，除保险公司赔偿以外部分按双方责任比例由当事人负责。
6、闯红灯、超速行驶、飙车行驶的驾驶员写书面检查，屡教不改的正式工限期调离合同工辞退。
7、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力，自双方签字盖章之日起生效。
单 位：XXXXXXXXX
负责人： 驾驶员：
XXXX年XX月XX日
公司责任书4
甲方（发包方）：
乙方（承包方）：
为强化我公司内部施工合同的管理，提高工程质量，缩短工程工期，确保安全生产，提高企业经济效益，做到责、权、利相结合，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。
第一条 工程概况
1．工程名称：
2．工程内容： 面积 层数
3．承包范围：
4．合同造价：
5．施工地点；
第二条 施工工期
开工日期：
竣工日期：
工期每拖延一天罚乙方合同价的 工期每提前一天奖乙方合同价的
第三条 工程质量
1．工程质量等级
2．工程达到优良，甲方除按上级规定奖励外，加奖乙方负责人 元。
3．工程达不到质量等级要求，罚乙方负责人 元。
4．出理重大质量事故造成的政治经济损失．按有关规定处理。
第四条 施工安全
1．杜绝重大伤亡事故。
2．轻伤负伤频率控制在 以下。
3．施工期间发生一起死亡事故．除按上级规定的处罚外，处罚施工队长 元，工地安全员 元。
4．发生一起重伤，除按上级规定的处罚外，处罚施工队长 元．工地安全员 元。
5．轻伤负伤频率每超一个千分点罚施工队长 元。
6．发生伤亡事故的经济损失由
7．施工期间未发生安全事故奖施工队长 元。
第五条 社会治安
1。 贯彻落实上级法规制度，以人为本、做好防范。
2．安全制度不健全．无专职保卫人员，罚乙方 元．每出现一起治安案件罚乙方 元．每发生一起刑事案件罚乙方 元．
3．施工期内不出现重大治安和刑事案件奖励乙方 元。
第六条 成本控制
1．工程成本范围：按照总公司[1998]9号文件（单项工程管理及成本核算办涤）所规定的范围执行。
2．工程材料节余．甲乙双方按 比例分成，超支使用按有关规定处理．
3．人工费含量控制在上级规定系数内，栋号管理人员每月发放工资额的 ％，待工程决算后，有节余给予补发，并加发扣留额的 ％，亏损不予补发。
4．其他事宜：
第七条 上缴综合管理费及分配
1．乙方上缴甲方综合管理费率为 ％（以工程决算审定值为准）．
2．工程优良奖的分配比例为
3．工程审结后的节余甲乙双方按 比例分配。
4．工程亏损甲乙双方 比例承担。
第八条 双方权利和义务
（一）发包方
1．应按承包合同规定，监督管理好，履行本合同，做好指导、协调、服务工作。
2．对承包方因管理不善，发生重大经济损失或不胜任者，可解除承包合同，更换乙方负责人。
3．按合同规定兑现奖罚条款。
（二）承包方
1．认真贯彻落实上级有关法规政策．对工程的管理负全面责任。
2．履行本协议．在制度允许的范围内建立以施工队长为首的生产经营管理体系。
3．风险金抵押按工程总造价的 。
第九条 本合同未尽事宜．按上级及甲方有关政策、制度执行。
第十条其他
第十一条 本合同一式二份，甲乙双方各持一份，报总公司一份，甲乙双方签字整章后生效，工程竣工结算完毕后终止。
甲方 （章） 乙方：（章）
总公司意见：（章）
签订日期： 年 月 日
公司责任书5
为贯彻落实《中华人民共和国消防法》等有关法律、法规，进一步增强各部门领导的消防安全管理工作责任心，确保单位财产和员工生命财产安全，根据“谁主管，谁负责”的原则，单位特与签订消防安全责任书，责任单位具体履行的责任如下。
一、组织领导
1.各单位要本着“谁主管，谁负责”的原则，切实加强消防工作的领导，将消防工作纳入本单位的生产经营及行政管理工作中，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
2.全面推行消防安全责任制，将消防安全工作列入重要议事日程，各单位负责人为消防安全第一责任人，同时要确定一名领导集体分管消防安全工作，防火重点单位要健全各消防安全规章制度和消防安全操作规程，并采取切实可行的措施保证安全用火用电及各项管理制度的落实;在本单位范围内普遍实行逐级防火责任制和岗位责任制，加强消防安全管理体制建设，确保通信安全畅通。
3.各单位分管消防的领导要协调做好本单位的消防安全工作，指定专人定期进行消防安全检查，督促下属各部门落实消防安全工作的各项部署。
二、责任目标
1.实行岗位责任制。各单位要根据单位的实际情况，制定重点部位的消防安全制度{制度要上墙公示)，并经常经查监督。
2.提高单位员工防火意识和消防工作的自觉性。利用各种途径向员工积极开展消防安全宣传教育，普及消防法规和消防知识，使员工了解并掌握消防器材的性能和使用方法、灭火预案及火灾应急疏散预案，没有相应预案必须补齐;防火重点单位要设立义务消防员1-3人。
3.建立消防安全检查制度。在抓好本部门定期防火检查的同时，坚持班前班后消防检查，积极配合主管部门的防火安全检查工作。发现火灾隐患积极组织整改，及时上报。
4.各单位要加强值班巡视，每天下班前应有专人检查安全，做到断水、断电、关窗锁门(不能拉闸断电的要有安全措施)，明确值班人员的职责任务，及时发现和处理各种险情。重点部位值班人员要做到“三知”(知防火知识、知灭火知识、知火警电话)和“四会”(会报警、会使用灭火器材、会扑救初起火灾、会疏散自救)。
5.确保灭火器材足量、到位。妥善保管好本部门配置的消防器材的基础上根据自身适当实际情况增配灭火器，消防器材要安置在指定地点，不准随意移动或作它用，不准在消防器材附近堆放任何物品;要做到有专人保管;消防通道要明确专人负责，确保畅通，无杂物堆放。
6.完善消防设施，做到布局合理，不挪用、不损坏、不占用防火间距和阻塞消防通道。
7.各种用电设备、仪器必须保持正常运转，严禁超负荷运行，不准使用大功率电器，不准私拉电力线路，严禁设备、仪器带病作业;安装和修理用电设备、仪器时，应由电工或专业人员进行操作并认真检验，以防火灾。
8.严格执行动火制度，对临时有用火要求的，须报安全保卫部门批准，在有一定防范措施的情况下，方可使用。
9.使用易燃易爆及其它危险品时，必须提前向安全保卫部门申报备案。不经批准，禁止使用和存放。
三、考评与奖惩
1.发现本单位有可能发生引发火灾的隐患，要及时向相关负责人报告，对上级机关查处的消防隐患提出整改意见，要积极落实整改。
2.凡不能切实履行上述职责发生火灾事故的，每一起扣除责任人当月奖金的20%;每被消防局检查出隐患的，每条隐患扣除责任人当月绩效工资的5%，隐患逾期未整改或重犯的，加扣除责任单位当月奖金的10%;凡不能履行上述职责的，每条扣除责任单位50元。
3.根据实际需要，消防安全责任书将做进一步修改或补充。
责任单位：
责任人：
**年**月**日
**年**月**日
公司责任书6
为深化公司人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加强对聘用人员的管理，特制定以下条款，予以遵守。
一、工作岗位：
大区经理
二、工作地点：
办公室户外
三、工作内容：
总公司GPS设备安装维护、110联网报警、监控报警系统安装维护、监督督促工程部施工人员按时按质完成每项工程任务。必须配合综合部及业务部工作开展，及时提供每项工程所需数据。(如：工程前期项目的材料需求、工程工期时间、工程施工质量报告。)
四、职责及要求：
大区经理做为公司工程部工程建设的第一责任人，必须按照公司制定的绩效考核任务及岗位职责目标带领工程部完成每个工程任务，对每个工程任务严格按照公司制定工程质量标准验收实施。对工程项目及日常维保任务合理安排人员进行合理的人员分工，必须保证每项工程任务按时按质完成。
五、工作任务目标：
1、GPS：1、总计辆车正常运行。必须安排人员每日查看GPS运行状态并及时处理当日出现故障必须保证每天总公司内部GPS车辆运行正常。(每日巡检情况上报综合处进行统计)
2、内部监控基本目标：公司内部监控正常无故障。必须每周两次对总公司内部监控进行巡检。监控巡检记录每月上报4次每月25日交至综合处进行统计。
3、新建工程项目：工程施工场地勘查方案点位设计，物料需求，施工人员安排，工期制定，工程质量验收(未交工前配合业务经理进行工程验收)，指导协调等工作。
4、人员培训：制定当月部门员工培训计划，负责新进材料、技术、产品的应用和培训;每月不得少于4次业务技能培训，对本部门员工进行技能考核，考核达标人数必须达到90%以上。加快人员培训进度提高员工业务技能水*。
5、对新建工程及维护工程人员安排安排得当，合理进行人员搭配，搭配原则为业务技能熟练技术员与一般技术人员分开搭配原则。
6、合理编制部门月度工作计划，(按月制定当月工作计划每月三号完成当月工作计划上报上报至综合处汇总总经理审核)完成公司下达的当月工作目标任务;(每月工作目标任务指标按当月总经理制定任务指标为准)每日负责工程部两组施工队施工及工作完成情况汇总上报公司微信群。
7、负责对新产品技术、产品技术难题、新机具等的安装应用进行组织攻关和创新研究。(每月至少进行两次产品技术及工作创新头脑风暴会，研讨内容由总经理办公会研讨制定。)
8、对重要技术工程，进行严格前期准备工作时的审核查验，坚决杜绝在重大技术工程项目中出现重大技术错误或工作失误;
9、不得借用公司或其它名义为其他公司做销售建设工作，否则按公司相关规定处罚。
六、量化指标考核
1、每日巡检情况未能上报综合处进行统计的，出现一次当月绩效分扣1分。如发现或经反应未及时查看和处理GPS运行状态及故障的，出现一次当月绩效分扣1分。
2、公司内部监控巡检报告每周1次，监控巡检记录每月上报4次每月25日交至综合处进行统计。期间出现未上报巡检记录或出现监控故障报修1日内未处理的每例扣当月绩效2分。
3、新建工程项目时未能在工程施工场前设计好勘查方案和点位的，未能及时上报物料需求的，施工人员安排不合理，工期制定不明确或没有制定准确工期的，工程质量验收不合格的从而造成工程延误或造成直接公司经济损失的扣当月绩效20分并按照公司工程工期考核办法一并进行处罚。
4、当月没有制定部门员工培训计划的及当月培训次数少于4次的扣当月绩效分5分，业务技能考核达标人数低于90%的。扣当月绩效分5分。
5、在新建工程及维护工程人员安排时未能合理进行人员搭配的从而造成工程延期或直接造成公司经济损失的扣除当月绩效20分。并按照公司工程工期考核办法一并进行处罚。
6、未能合理制定当月工作计划没有按时上报的扣除当月绩效5分，每日没有向公司飞信群及时上报工程部2组工程进度的出现一次扣除当月绩效1分。
7、每月进行产品技术及工作创新头脑风暴会少于两次的，1次扣当月绩效分5分。
8、如发现或经他人举报借用公司或其它名义为其他公司做销售建设工作的，第一次扣除当月全部绩效。第二次对违反者进行降职或直接开除处罚。
违犯上述条款之一者而造成损失的，视情节轻重、严重性，并按照公司绩效考核表进行考核。
七、违反以下条款之一的一律予以解聘：
1、迟到、旷工或随意停工造成公司经济损失并扰乱公司正常工作秩序，屡教不改或不接受公司处分的;
2、不注意工作方法，工作质量差，所管区域技术员意见较大，仍不愿改进管理方法;
3、不能按时按质按量完成公司业务指标任务，屡教不改的;
4、工程安全及个人自身安全，因自身个人问题原因造成工程事故和工程人身安全问题的。
八、本责任书一式二份，用人单位、聘用人员各执一份。
用人单位负责人(签字)
聘用人员：(签字)
**x
****年**月**日
公司责任书7
1、重伤及重伤以上人身伤亡事故为0;
2、机器、设备、火灾、交通事故为0;
3、大面积传染病和突发性急性中毒事件为0;
4、特种作业人员全部持证上岗;
5、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到100%;
6、轻伤事故控制在1% 。
二、各部门经理工作必须做到以下内容：
1、各部门经理对本部门的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持公司安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受*部门和公司的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当安全与交期、质量发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、在公司及*的安全检查中杜绝各类违章现象。
5、安全员和重要岗位第一安全责任者签定安全责任状。
6、每周至少组织一次安全大检查，部门责任人和安全员及重要岗位第一安全责任者亲自参加，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、公司安全查出的问题，保证按要求组织整改，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象。
9、建立宿舍治安、防火、卫生及食堂卫生管理制度。
10、建立消防安全管理制度及安全防火制度并加强学习与落实。
11、电气安全交与专业人员负责，安全员负责监督检查。
总经理(签字)：部门经理(签字)：
安全员(签字)：
____年__月__日
公司责任书8
副总经理：
为了明确你个人的工作职责，确保公司下达的各项工作顺利完成，根据本公司经营管理干部工作职责、工资分配形式及奖罚办法，特下达20**年元至12月工作责任书：
一、责任指标：
1、协助总经理完成公司全年的各项工作任务和经济指标；你个人负责完成商品年销售收入120万元，月*10万元
2、按照分管的工作要求，负责指导公司财务会计编制财务月报、季报、年报工作；搞好公司各部的财务管理，参与公司经济决策；搞好财务监督审计工作；搞好财务分析与财务总结；搞好外欠款清收（协助清收历年外欠房租款）；负责公司办公室日常工作，协管计划生育工作以及总经理交办的其它工作。
二、工资及待遇
1、在公司没有完成上级下达的任务前，每月领取个人年薪总额的80%，半年结算一次，享受副总经理岗位津贴和正式职工的医疗、福利待遇，从20**年元月起开始执行。
2、不得领取计划任务内的效益工资。除公休日加班，加夜班的加班工资。
三、考核及奖赔
1、按本公司员工岗位职责考核标准考核，重点考核硬指标，考核评定结果作为年度考核依据。
2、不能完成各项工作和个人负责完成的经济指标，不兑现全额工资，按你本人档案工资标准的80%发放工资，能完成和超额完成各项工作任务，补发余下的20%的工资，奖惩按公司制定的部门负责人奖励标准发放。
3、为公司的发展作重大贡献或个人单项业务创造大笔利润，公司将给予个人重奖。
四、其他事项：
1、要严格地执行公司的各项规章制度，身体力行为职工作好表率。
2、在职期间，泄漏公司商业机密，有意或因重大过失，损害公司信誉者将为不合格干部，公司有权根据情节的轻重，给予经济处罚、减薪、降职、免职、停工停薪等处罚。
本责任状未尽事宜，经公司总经理与责任人另行协商。本责任状一式二份，公司与责任人各执一份为凭，签章生效。
公司签章：
责任人签章：
20**年元月六日
公司责任书9
为实现***建设集团股份有限公司XXX年度各项管理目标，落实项目管理责任制和项目成本全面预算管理，强化分、子公司和项目部的内部管理，承诺兑现和业主签订的工程承包合同，充分调动分、子公司和项目经理咳嗽钡幕裕诠こ淌┕す讨“优质、高效、安全、低成本”地完成项目施工任务，并实现企业效益的最大化。现由***集团与路桥分公司(项目部)签订如下项目目标责任状。
项目目标责任状的具体内容为：
一、组织管理
分公司在实施工程项目时，必须根据工程项目管理的要求，建立健全项目部组织机构，明确人员分工、协同合作，满足施工要求。
二、 质量目标
1、 质量目标
(1) 分项工程施工自检资料评定分值不低于94分，分部工程施工自检资料评定分值不低于92分;
(2) 交工验收工程质量等级评定合格 且质量评分值得分不低于90分。
2、实现质量目标要求
(1) 施工生产严格按施工技术规范进行，并结合各施工队的具体施工任务下达相关技术标准。
(2) 层层落实技术交底工作，并有案可查。
(3) 严格执行用料标准配合比，并有试验结果记录和检验报告。
(4) 全面实行质量责任制，做到目标明确，层层把关，责任到人。
(5) 经常对施工过程进行巡查、抽查，加强工程质量有效控制。
2、 进度目标
1、 本项目于XXX年 月 日前完成施工任务。
2、 实现进度目标要求：
(1) 进度计划应科学、均衡、有可操作性。
(2) 合理配置有限资源、发挥人、机、物效率最大化。
(3) 全面实行进度责任制，做到目标明确，责任到人，并有案可查。
(4) 加强巡查监管力度，及时进行调整，必须对责任人进行处罚。
3、 安全目标
1、安全目标
(1) 项目火灾事故、污染事故和机械伤害事故发生率为0，职业病发生率为0;
(2) 项目工程事故死亡率低于0.1‰;
(3) 项目重伤率低于0.3‰，直接经济损失小于10万元;
(4) 项目负伤率小于2‰;
(5) 项目隐患整改率和培训教育率为100%;
2、 实现安全目标要求：
(1) 层层落实安全教育和安全技术交底工作，并留有相关记录。
(2) 层层落实安全责任人，做到谁管生产谁管安全。
(3) 施工现场安全指示、警示标志醒目。
(4) 特种和高危工序有防护设施，施工人员要配戴安全帽和防护带，有明确的责任人。
(5) 严格按安全操作规程作业，特种机械、电器要有防护设施和安全操作办法，并有责任人。
(6) 实施爆破作业，要确立相关安全保护措施，按程序作业，责任人明确。
(7) 加强巡查和抽查力度，发现安全隐患及时进行整改，将安全隐患扼杀在萌芽状态。
4、 成本目标
1、本年度该项目工程内部承包遗留金额 万元(工程成本包括各项施工费用和各项管理费用)，各项明细后附，工程量的增减以内部计量为准，来修正成本控制金额，最终的成本控制的修正金额需集团生产安全部、经营部、分公司共同签认。
2、实现效益目标要求
(1) 严格控制管理费支出，严防跑、冒、滴、漏现象发生。
(2) 严格按照施工队承包合同有效控制，不得擅自提高工程单价。
(3) 对施工过程进行有效控制，严格控制机械台班和杂工支出，合理整合有效资源，杜绝人为浪费现象。
(4) 财务收支严格按财务制度执行。
(5) 工程结算严格按合同约定的计量支付条款进行。
(6) 合同的签订和履行，劳务、材料的计量与结算等严格执行集团《经营管理制度》。
上述责任状中的目标是分公司完成年度工作目标的重要指标，是***集团对路桥分公司进行管理和考核的重要依据。
接受责任状的分公司、项目部在此承诺，在本年度的施工管理过程中精心组织、科学管理，充分实现上述各项责任目标。
***建设集团股份有限公司
签发责任状负责人：
XXXX年XX月XX日
公司责任书10
为加强现有车辆及驾驶员的管理，使车辆高效、安全、有效运行，为保障驾驶员的人身安全和单位车辆完好，特制定本责任书。 一、驾驶员应树立“安全第一”的思想，严格遵守交通规则，服从交通管理人员指挥，做到文明行车、安全礼让、无违章、无事故。
二、车辆由单位指定的驾驶员驾驶并统一管理调度，驾驶员必须服从管理，牢固树立服务思想，坚守岗位，不擅离职守，遵守劳动纪律，不搞特殊化。
三、能在业余时间学习安全驾驶知识，不断提高安全驾驶意识和技能。
四、热爱本职工作，爱护车辆，坚持定期检查制度，不开带病车，确保行车安全。
五、驾驶员须保证所驾驶车辆车况良好，并按规定做好车辆的保养，保持车容整洁，车况良好。
六、在驾驶过程中要礼让三先，谨慎驾驶，保证车上人员的人身安全，避免开违章车、赌气车、疲劳车、英雄车。
七、严禁工作时间饮酒；不准酒后驾车；不准将车交非司机驾驶；不准开与证不符的车辆。
八、如车辆发生故障，应及时进行修理，确保公司用车正常。
九、京PXXXX车钥匙一把及行驶证交予驾驶员保管。
驾驶员签字： 车辆管理人签字：
XXXX年XX月XX日
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——公司责任书10篇
公司责任书1
为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司____年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。
一、常规目标
1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。
2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。
3、档案管理：完成对___年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。
4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。
5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。
6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。
7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。
8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。
9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。
10、做好邮件发放及报刊订购等工作。
11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水*，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。
12、做好领导交办的其它工作。
二、重点目标
1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。
2、完成建筑公司、房地产公司、物业公司、劳务公司营业执照和组织机构代码的年查工作。
3、完成集团公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。
4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。
5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。
6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。
7、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。
8、做好公司资质申报工作。
9、热情服务：负责安排公司各项会议通知，做好会务组织，接待和后勤保障服务工作，大型会议会场布置及服务工作，做到适度节俭。
10、做好办公区安全的监督工作。
三、创新目标
1、组织编写公司员工手册。
2、塑造、维护、发展和传播企业文化，组织公司内部员工活动，加强企业文化建设。
3、力争完成对集团公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。
4、编写在职员工培训计划。
四、督办目标
1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等，做好集团重大决策、重要工作部署和集团领导批示贯彻落实的督办工作。
2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。
五、目标责任时间：**年3月—**月12月
主管领导签字：
办公室负责人：
签定时间：__年__月__日
公司责任书2
为保障erp系统的良好运行，达到准确、及时、完整地反映公司经营状况的目的，现根据erp系统使用与管理各层级的分工情况，明确各层级相应职责如下：
一、公司最终用户（系统数据录入人员）
1、数据录入，必须遵守以下原则：
1）凭单录入：严格根据相关部门提供的单据录入数据，并保证单物数量一致，绝不允许出现有单无料或者有料无单的情况；若有违反，承担全部责任；
2）正确性：严格根据管理规定和操作手册等录入数据；
3）及时性：要求所有单据必须实时录入，做到出库先输单再发货，入库先收货再录单。
2、工作的独立性
任何人员不得干涉最终用户的数据录入。最终用户的直接上级或更高级上级对最终用户的操作进行干涉的，最终用户必须立即向干涉人的直接上级报告；如果干涉人的直接上级同意上述干涉行为的，则最终用户对此类违规录入行为免责，由干涉人和干涉人的直接上级各承担50％的责任；如果未经干涉人的直接上级同意而违规录入的，最终用户和干涉人各承担50％的责任；上述违规录入由it管理部记录并作为考核处分项；
3、信息反馈
erp系统各岗位人员都同时是上层数据的使用者又是下层数据的提供者。对上层数据，如发现错误必须向直接主管和it管理部报告，并暂停录入；it管理部将报告记录并作为考核奖励项。
二、最终用户的直接主管
1、保证最终用户操作的独立性；
2、监督、检查最终用户按操作规程进行录入操作；
3、特殊情况下以最终用户身份进行录入操作，其职责和最终用户相同。
三、公司的部门主管
1、保证最终用户操作的独立性；
2、监督、检查整体生产计划的安排、执行与调整情况；
3、保证录入人员的合理配置；
4、特殊情况下以最终用户身份进行录入操作，其职责和最终用户相同。
四、公司经理班子
1、保证最终用户操作的独立性；
2、保证生产计划的制定与执行、数据录入等各环节人员安排的合理性；
3、对各层级录入数据的真实性、及时性和完整性负责。
五、it管理部
1、系统的技术保障（硬件系统管理、技术培训、技术问题处理、提供技术方案等）；
2、根据相关管理规定执行系统监控，提供系统检查报告和考核依据；
3、根据系统正常运行情况，制定具体的考核制度，并另行公布。
六、人力资源中心
根据it管理部提供的考核依据和系统检查报告，按考核制度执行对it管理部和各公司的考核。
特别声明：
本人已仔细阅读本erp系统运行责任书的全部内容，充分知晓本人在erp系统运行中的职责，并已接受移交人或者it部门的相关培训，完全有能力按相关操作规程和本责任书要求进行数据录入、维护和管理。
总经理：**x
****年**月**日
公司责任书3
1 目的
旨在落实计划生育目标责任制，切实加强计划生育管理工作。
2 范围
本办法适用于__公司。
3 程序
3.1 建立健全组织网络，各工段、班组长为信息员，分会女工委员具体负责这项工作。
3.2 各工段、班组必须定期学习有关计划生育政策，文件或有关规定，计划生育基础知识普及率为100%。
3.3 各工段、班组要保证计划外生育为零(含半边户)。
3.4 实现无非婚生育，无早婚、早育，无人流、引产。
3.5 严禁抱养小孩和弃婴。
3.6 半边户孕检、环检率为100%(每季一次)，如有未参加孕检、环检者，在职职工停止其工作，直至其配偶参加检查为止。
3.7 以上如有违反，除按厂及上级有关规定处以罚款外，并扣除所在班组20元/人奖金。以形成计划生育责任人人担，人人管的局面。
第一责任人：
责任人：
第二责任人：
年 月 日
公司责任书4
为加强公司安全生产工作管理，有效控制和减少各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障公司财产和职工生命安全，确保正常生产和项目施工顺利进行，根据《安全生产法》等法律、法规的规定，结合公司实际，特签订**年安全生产目标责任书。
一：控制目标
杜绝安全事故发生
二：工作目标
1、执行安全生产法律、法规和有关规定，各责任单位 负责人对本责任单位安全生产全面负责，是安全生产的第一负责人。负责组织本责任单位人员认真学习，贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度，做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。
2、组织制定并实施责任单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施。
3、要建立健全安全生产管理机构，做到人员落实，职责明确，特种作业人员需持证上岗，抓好从业人员安全教育，加强从业人员安全意识，和安全操作技能培训。
4.、加强安全管理，搞好隐患排查治理工作。一是坚持 领导带班和安全人员跟班作业，抓好现场安全管理；二是专项整治，规范用电，机械安全运行管理，严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故，企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查，及时消除生产安全事故隐患；三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的严格管理，严禁私存乱放，并做好出入库手续办理。
5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患，增加 防盗措施，增强防盗意识。
6、全面推进安全质量标准化建设，建立安全质量标准化管理制度，做好职业病防范工作，严格执行安全生产制度，务必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理，严密防范脚手架，起重机械倒塌，工地坍塌，模板支撑跨落，人员坠落等安全事故发生。
7、发生安全事故时，部门（班组）负责人应立即赶赴 现场，在第一时间内报主管领导和相关部门，并组织实施救护，防止事故扩大。
本安全目标责任书，望各分公司、施工组高度重视把安全生产工作做的更好，共创美好明天！
XXXXXXXX有限公司 责 任 人： 监督人： 责任范围： 工 种：
二0XX年 月 日 二0XX年 月 日
公司责任书5
为了认真贯彻《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中央企业商业秘密保护暂行规定》和中电投集团、金元集团相关保密规定，确保国家秘密和公司商业秘密的安全，维护国家利益和公司利益，特签订本责任书。
一、责任目标
根据“积极防范、突出重点、依法管理，既确保国家秘密安全，又便利信息资源合理利用”的国家****方针，切实履行****的领导职责，确保本部门、本单位在责任期内不发生失泄密事件，具体做到：
（一）部门负责人对本部门****负总责，并明确承担日常保密管理工作的"人员及其职责。
（二）加强本部门对外信息发布及报送的审查和管理。
（三）有计划地对本部门员工进行保密教育，抓好涉密人员的培训，保证员工知悉岗位业务中涉及国家秘密及商业秘密的具体事项，掌握必备的保密知识和技能，自觉履行保密义务。
（四）根据形势和任务的需要，定期或不定期组织对本部门进行保密检查，通报检查结果。
（五）认真执行公司重大事项上报制度。发现本部门失泄密事件时，立即采取补救措施，同时将有关情况向公司保密委员会办公室报告，决不隐瞒。发现他人违反保密规定、泄露国家和公司商业秘密时，立即予以制止，并及时向公司保密委员会办公室报告。
二、检查考核
根据国家、中电投集团、金元集团及公司的有关保密规定，要定期组织保密检查，并向公司保密委员会通报检查结果。对****中的违规现象，要严肃追究责任。
三、附则
本《****责任书》未尽事宜按国家有关法律法规和公司规定执行。
**x
20**年**月**日
公司责任书6
为了加强我单位车辆管理，保证行车安全，降低维修费用，保证工作用车，达到增收节支的目的，更好的保证人身安全，特同车辆驾驶员签定管理责任书。
一、 工作要求
1、努力学习政治业务知识，提高政治业务水*及服务质量。
2、遵守交通法规及职业道德，做到文明驾驶，杜绝甲方和乙方双方责任事故。
3、精心保养车辆，保证车容整洁，车况良好，保证出车安全。
4、遵守单位各项规章制度，服从领导，努力完成工作任务。
5、节约用油，降低修理费用。
二、 管理办法
1、所有车辆不经领导批准，不许在外过夜，如果丢失车辆除保险公司赔偿以外，其余部分全部由当事人负责赔偿。
2、严禁酒后开车，酒后开车受到处罚或出现一切事故全部由当事驾驶员负责，并限期调离或辞退。
3、未经领导批准私自出车，一律处以罚金或辞退，出现意外事故由当事人负责全部责任。
三、驾驶员责任
1、驾驶员要严格遵守交通法，严禁酒后驾驶、闯红灯、超速行驶等违反交通法的一切行为。
2、在限行日，限行车辆禁止驶入五环以内。所驾车辆未经允许不准交给其他人员驾驶，不准搭乘无关人员。
3、因违反交通法造成罚款全部由本人承担。
4、驾驶员因违反交通法造成交通事故，根据责任的大小给予经济处罚或辞退。
5、车辆出现交通事故，应第一时间通知单位领导、交通管理部门和保险公司。出现甲方或甲乙双方责任，除保险公司赔偿以外部分按双方责任比例由当事人负责。
6、闯红灯、超速行驶、飙车行驶的驾驶员写书面检查，屡教不改的正式工限期调离合同工辞退。
7、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力，自双方签字盖章之日起生效。
单 位：XXXXXXXXX
负责人： 驾驶员：
XXXX年XX月XX日
公司责任书7
为加强本公司安全管理，保障宾客及本公司员工人身、财产安全，根据《消防法》和《深圳市社会治安防范责任条例》的等有关规定和“谁主管、谁负责”的工作原则，结合我公司实际，特制定本责任书。
本责任书由公司各部经理与公司签订。各部门领导要将签约的内容分解落实到基层班组、员工，做好本部门与班组、员工的签约工作，形成领导亲自动手，真抓实管，一级抓一级，层层负责，明确综合治理的任务、目标，创造良好的经营、工作、生活秩序。
一、部门安全责任人资格
本公司各部门的经理为本部门安全负责人。
二、安全责任人职责
1、严格遵守有关法律、法规，按照*、消防、文化等部门的安全防范管理要求，主管本部门的安全防范工作。
2、制定本部门安全防范目标、措施，细化责任制，要求落实到班组、个人。
3、督促检查本部门所属各班组的安全防范目标的贯彻落实情况，对发现的隐患负责落实整改，并对有关责任人提出奖惩建议。
4、安全工作与生产经营做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
5、负责制定和落实本部门所属各班组员工的安全防范教育管理和培训计划。
6、按时参加安全部等有关部门组织的安全专项活动，经常向公司职能部门如实反映本部门的安全情况。
三、安全防范目标
1、本部门安全秩序稳定良好，客人和员工普遍感到有安全感。
（1）不发生够立案的刑事案件和一般治安案件及火灾事故，办公室、更衣箱内不存放贵重物品或大量现金、有价证券。
（2）无因防范或管理不当而引起的重大刑事案件、影响较大的治安案件和重大火灾事故。
（3）员工主动协助安全部和*机关查处小偷小摸、等其他扰乱企业内部秩序的各类事故、案件，坚决取缔和打击法律法规明令禁止的违法活动，经营场所秩序良好。
（4）保持消防安全疏散通道畅通，不堆杂物。
（5）保持消防器材设备清洁，完好无损，有专人负责。
2、结合本部特点，建立健全和落实各项安全防范制度。
（1）认真贯彻本公司强化安全管理工作的要求，各岗各职安全防范责任制到位。
（2）部门与班组、个人安全防范责任签约，签约率分别达到100%。
（3）定期对所属班组进行安全防范工作检查、督促。
（4）在经营活动中，与承包、租赁场所（单位）均有安全防范责任制签约，签约率达到100%。
3、经常对员工进行法制和职业道德及安全教育。
（1）严密掌握本部门员工的思想动态，及时排除和处置不安全（不安定）因素。
（2）员工中不发生治安拘留以上的违法犯罪情况。
四、考核
1、本责任书由公司安全领导小组或安保部会同有关部门抽查考核。
2、由于安全责任人故意或过失行为而发生重大责任事故和案件的，除应给予一定的经济制裁外，还应依法追究责任。
3、安全部对本责任书的执行情况负责汇总向公司副总经理室报告，部门安全责任人应每半年对责任书的落实情况书面报告公司安全部。
4、本责任书经公司和部门安全责任人签章后生效，责任书一式二份，签约部门和安保部各持一份。本责任书签约期满如无履行新的安全签约，本责任书自动延续。
5、本责任书由安全部负责解释，若有与法律、法规或上级机关规定相抵触，以法律、法规或上级机关规定为准。
五、奖惩
1、公司设立安全防范奖，对完成安全防范目标成绩显著的，由公司视情况给予部门安全责任人适当的奖励。
2、由于不认真履行安全防范责任，未完成安全防范目标，而发生重大责任事故和案件的，除应依法追究责任外，还应给予安全责任人必要的经济制裁和行政处罚。
深圳市创奇鑫事业发展有限公司
安全责任人（签章）
年 月 日
部门安全责任人（签章）
年 月 日
公司责任书8
为了确保20**年度企业经济目标的实现，有效健全企业管理者的激励和约束机制，更好地落实生产、经营管理责任，根据集团公司年薪制管理规定，特签订本经济目标责任书。
一、责任人及职务 责任人： 职 务：总经理 二、年度考核目标
1、税后利润1000万元(其中1-6月份利润不作考核)。
2、确保全年无重大、特大安全生产事故，无死亡事故，无重大、特大环保事故，无一次性直接经济损失在10万元以上的人身伤害事故或生产、安全、环保、质量事故。
三、年薪标准及计发办法
1、年薪标准：36 万元，占税后利润的 3.6 %。 2、计发办法：年薪收入＝基薪收入+效益收入
（1）基薪收入：为年薪标准的 1.38 %，按每月5000元预支，与员工月工资一并计发；节假日加班按公司相关规定另行计发，不纳入年薪范畴。
（2）年薪考核办法和比例
（3）企业当年利润超额完成时，效益收入按利润增长的实际比例增长；企业当年利润未全面完成时，效益收入按利润下降的实际比
例扣减。
（4）出现重大、特大安全生产事故或环保事故或伤亡事故或一次性直接经济损失在10万元以上的人身伤害事故或生产、安全、环保、质量事故，视事故程度按年薪标准的2—5%扣减收入。
四、考核期限一年，即20**年x月x日起至20**年x月x日止。
五、其他
（1）年薪收入经结算部门核定后，报公司董事长批准，再呈报集团公司备案。个人收入所得税由企业按相关规定上缴。
（2）年度考核期内，因工作调动、晋升或降免，其结算时间以任职或者离任时间为准。
（3）本责任书一式三份，企业、责任人各执一份，董事长与责任人签字盖章后生效。
董事长签字：责任人签字：
企业（盖章）
20**年x月x日
公司责任书9
******有限责任公司 大区经理责任状
为充分调动销售人员的营销积极性，在*等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策。根据《20**年OTC销售方案大纲》，具状人（ 区大区经理）特向公司订立如下责任状。 一、责任范围
销售品种： 。 管辖区域： 。 责任期限：从201年月201 年12月31日止。 二、目标任务：
全年完成回款万元；销售、回款计划进度见附件《销售回款计划进度表》。 三、职责
1、负责所辖大区省区经理人员管理、大区市场管理，货物流向管理、冲窜货管理、退换货管理及出差管理和客户开发与维护工作。 2、按计划完成公司下达的销售任务，保证货款及时有效的回到公司。 3、确保区域费用、销售的真实性及准确性；确保客户投诉、销售异常情况等的及时呈报及协调处理；
4、对所辖省区经理的疑难问题进行及时的指导并及时解决，为省区经理进行业务指导与督导。
5、完成公司下达的其它工作。 四、薪酬待遇
1、基本工资加补助元。按国家法定出勤日考核，缺勤相应扣除。
2、提成：按《20**年OTC销售方案大纲》规定，大区经理的提成按年考核，年底统一发放。年度完成总任务额的按*%发放。完成总任务额**%（含**%）到**%的按*%发放。完成总任务额**%（含**%）到**%的按*%发放。年度总任务额完成率低于**%的，公司重新考虑其任用。 3、年终奖励：年终奖包括公司提留的**%的提成与年长超额提成两部份组成。公司提留的**%的提成如年底综合评定合格，给予发放，否则不予发放。所管辖区域内年度超额完成任务的，超出部分按*%发放。 五、处罚
1、如有账期，管辖省区如未按照公司所规定的时间回款，单省单月处以应回款额*%的处罚，其中，大区经理按*%处罚，省区经理按*%处罚。
2、管辖省份市场出现窜货，大区经理应负连带责任，按公司窜货管理办法进行处罚。
3、对于所辖大区内的呆死帐的处罚款：其中死帐（ 1、因债务人逾期未履行偿债义务超过三年仍然不能收回的应收帐款 。2、因债务人破产或者死亡，以其破产财产或遗产清偿后仍然不能收回的应收帐款。） 大区经理承担坏账总额的**%，省区经理承担坏账总额的**%。 对于呆帐按本条第一点处罚。
六、附则：
1、目标责任人对上述具体数据负有保密责任，如有泄露对公司造成不良影响，公司有扣除留存**%目标提成的权利。
2、目标责任人若在20**年度由于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消年终奖励。
3、执行中如有分歧，双方协商解决，协商不成可申请仲裁。 4、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。 5、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
具状人：
201 年 月 日 受状人： （总经理）
201年 月 日
公司责任书10
为了认真做好企业社会管理综合治理工作，确保企业安全生产和治安稳定，根据综合治理一级抓一级，层层抓落实的工作要求，制订本责任书。
一、必须贯彻“生产、综治两手抓”的原则，根据本责任制规定，严格抓好本部门的综合治理各项工作，并对本部门、本车间的综合治理工作负有直接责任。
二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解、安全生产等各类培训班，并在本部门、本车间组织职工学习法律、法规和安全业务知识。同时做好职工人身、财产安全日常提示工作，教导职工文明上下班、文明开展工作，使职工的法制观念、安全意识明显提高。
三、积极做好职工思想政治工作，随时掌握职工思想情绪和动态，向公司报告各类不稳定因素，并及时化解矛盾，防止矛盾激化。
四、加强本部门防火防盗工作，做好治安安全检查和消防设施、消防器材等各类安全器材的保管、保养工作。抓好本部门、本车间的环境卫生工作，保持各通道的畅通，消除不安全因素。
五、摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况，协助公司对新居民职工人员做好教育、管理、服务和*等工作。
六、根据公司综治工作百分考核，兑现奖惩。对本部门的考核工作由公司服务管理室具体负责。
七、本责任书自双方签之日起生效，至下一轮签订止。
法人代表(签名)：
部门负责人(签名)：
年 月 日
公司责任书10篇（扩展2）
——公司责任书10篇
公司责任书1
公司：
目标责任人：
实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。
双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。
一、考核期间：20__年__月__日至__年__月__日，在考核期内责任人将履行________职位的责任、权利和义务;
二、公司的权利、责任和义务
1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;
2、公司将根据20__年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);
3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核，每季度进行一次;
4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。
5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告;
6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定;
三、责任人的权利、责任和义务
1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。
2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。
3、责任人应在双方签生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。
4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各项工作计划执行情况报告。(2)产品市场的最新情报报告。(3)产品质量及市场运行情况报告。(4)要求提交的其它相关文件和报告。(5)季度述职报告。
5、责任人应接受公司对其工作能力、工作态度的`测评考核，测评结果各占考核分值5%。具体包括：带队能力，安全意识，责任心，工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力;
6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核，业绩目标考核占考核分值90%。
四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。
本责任书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。
本责任书一式三份，企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。
公司： 责任人：
日期：__年__月__日 日期：__年__月__日
公司责任书2
为了促进廉政建设，健全企业内部监督约束机制，促使公司各级管理人员廉政勤政，预防职务违纪违法犯罪，推动反腐倡廉工作的不断深入，保证公司经营健康、稳步发展，特制订本责任书：
一、 管理责任
（一）、依照党纪国法以及公司有关规定，公司各级管理人员按对其所辖职能范围内的员工和业务的廉政建设负全面领导责任。各部门负责人为该部门各级管理人员主要责任人，
（二）、各级管理人员应根据各个时期的形式和任务，在肃贪倡廉，依法开展各项工作等方面的实际情况，积极开展法制宣传教育活动，提高广大员工的法制观念和廉政意识，协助公司做好预防职务犯罪的综合治理工作。
（三）、各级管理人员必须公私分明，严格遵守有关公款公物的管理、使用规定，并教育分管所属部门员工不得有下列六种行为：
1、公款公物用于私人开支或使用。
2、公款逾期不还。
3、私分公款公物。
4、公款私存或设立小金库，牟取私立。
5、在对工程、采购、新项目等业务活动中，向有关人员索要和接受回扣、贿赂、从中贪污。
6、在重大节日或业务往来中，收取有关人员的红包或好处费。
（四）、各级管理人员必须品行端正，遵守社会主义道德，禁止组织参与或支持*、赌博、吸毒、迷信等活动。
（五）、各级管理人员必须实事求是，作风正派，不得有下列四种行为：
1、违反公司关于《公司领导干部廉洁自律措施》。
2、虚报工作成绩，瞒报工作问题。
3、利用职权或采取虚假手段，为个人谋取职务、职称、荣誉、学历、工资和福利待遇。
4、 实真相或歪曲事实，推卸和逃避责任。
（六）、各级管理人员要自觉执行和维护组织人事纪律，坚持民主集中制原则，禁止下列行为：
1、推荐、任用有不廉洁行为的人。
2、打击报复举报人，控告人。
二、 责任目标
（一）、分管所属部门没有违###纪国法的现象。
（二）、分管所属部门没有私设小金库和违反公司有关规定的现象。
（三）、分管所属部门没有关于廉洁自律方面的投诉。
三、奖罚办法
（一）、达到廉洁自律责任目标的部门，表现突出和成绩显着的按公司有关规定给予嘉奖。
（二）、没有达到廉洁自律责任目标的部门，违反有关规定的，视其情节轻重予以处理，部门负责人应对本部们出现的违纪违法事件负连带责任。
（三）、情节轻微，不够成政纪责任的，给予批评教育。
（四）、不适应工作要求，又严重影响工作开展的予以调整工作岗位或免职。
（五）、需追究政纪责任的，依照有关规定给予警告、记过、降级、撤职、开除等处分。
（六）、构成犯罪的，移送司法机关处理。
四、附则
（一）、本责任书适用范围人员为公司部门负责人及中层以上领导人员。
（二）、本责任书一式两份，公司党委及责任人各执一份。
（三）、本责任书自签字之日起生效，有效期一年。
（四）、本责任书的各级责任人，如调离由其接任人承担责任书中的一切职责。
公司廉政自律管理负责人签名：
廉政自律分管负责人签名：
廉洁自律管理责任人 签名：
公司责任书3
为认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，落实安全生产主体责任和各级安全生产责任制，预防和减少各类事故，保证实现安全生产目标，积极推进公司生产持续、稳定、有序发展，特签订本责任书。
一、公司总体目标与指标
1、重大危险化学品泄漏事故发生率为零；
2、全年因工死亡、重伤事故发生率为零；
3、全年火灾事故发生率为零；
4、直接经济损失3000元以上事故发生率为零；
5、设备设施完好率达95%以上；
6、事故隐患整改率达95%以上；
7、从业人员上岗前培训率为100%。
二、职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的有关规章制度，协助主管领导及有关部门积极做好安全生产的"管理工作，对本部门的安全生产的工作负全面责任。
2、对本部门员工进行经常性的安全意识教育，配合公司组织开展安全生产宣传教育的有关活动。
3、做好本部门的日常安全检查，参加公司安全大检查，发现安全问题，及时向领导报告，并落实措施，整改到位。
4、负责对各车间、部门内部消防设施、器材，维护、保管的检查监督，督促主管部门做好所有消防器材的定期检查、更换和采购工作，确保消防器材安全有效。
5、根据公司对部门、车间分配的安全生产职责，认真完成本职工作。
6、及时做好对下属班组、人员的安全责任制考核工作。
7、积极做好本部门、车间安全生产台帐工作。
8、认真组织本部门、车间开展各项安全生产活动。
9、及时完成公司布置的有关工作任务。
三、考核
1、考核时限为XXX年1月1日至XXX年12月31日。
2、考核指标按部门与公司签订的责任书和公司考核方法执行。
四、奖罚
1、月度奖惩，根据公司月度检查考核情况，结合生产责任制考核，核发部门安全奖，部门负责人将考核情况列入绩效考核。
2、年终奖惩，根据公司对部门每月的考核情况年终再进行一次综合评定，被评为优秀或不合格的按公司《安全责任制考核方法》给予奖罚。
公司负责人签字：
部门（车间）负责人签字：
XXXX年XX月XX日
公司责任书4
甲方：湖南省第五工程有限公司
乙方： 刘湘黔
为了进一步加强项目施工管理，全面履行甲方与建设单位签订的施工合同，防范项目风险，经友好协商，双方就共同实施 怀化市高堰路道路工程 项目事宜，达成以下协议：
一、项目目标管理
（一）乙方参加甲方与建设单位进行的合同谈判，由甲方与建设单位签订《建设工程施工合同》；乙方接受甲方的委派实施该工程；由乙方对该工程进行目标责任管理（该工程的有关详情见甲方年月日与建设单位签订的施工承包合同书），确保甲方与建设单位所签订的施工合同的全面履行。
（二）项目管理按照“属地管理”的原则，由项目所在区域的分公司负责归口管理。
（三） 质量、安全和文明施工管理目标
1、工程质量达到合 格标准。
2、安全和文明施工创优目标： 省级安全质量标准化示范工地，同时 满足公司安全文明施工标准。
3、杜绝重大质量事故。
4、杜绝死亡事故、重伤事故。
5、杜绝建筑市场不良行为发生。
6、按照*和甲方有关现场文明施工、环境保护规定和甲方CI策划标准，统一布置施工现场，维护和宣传甲方形象，确保施工现场整洁、有序、环境舒适。
（四）乙方须按照管理目标标准要求对项目进行管理，甲方按建设单位支付工程款的比例预扣5‰作为保证金。如工程实现管理目标或工程达到质量、安全和文明施工管理目标标准要求，甲方将此保证金（无息）全额退还给乙方；若工程未能达到管理目标标准要求的，甲方将扣除保证金。
（五）甲方根据工程所在地建设行政主管部门要求及项目具体情况向项目
部委派项目经理、质量、安全、技术、会计、纪检监察员等管理人员，乙方负责承担甲方派驻人员的工资、差旅费、通讯费、办公费、食宿费及其它必要的开支等。乙方应与责任单位及项目履职人员签订《用工协议书》。派驻人员五险一金个人交纳部分由委派会计负责每月在其个人工资中代扣，单位交纳部分按照甲方《员工社会保险费管理办法》预扣，年底甲方根据《社会保险费缴纳考核办法》考核按比例返还执行。
二、财务目标管理
（一）本工程建设单位支付的所有资金款项必须汇入甲方指定的银行账户。乙方必须保证工程款的专款专用，不得挪作他用。乙方垫资款项必须先纳入项目财务账户，由项目财务人员建账核算。乙方垫资款待工程款到位后，在保证工程进度顺利进行的前提下，经责任单位核实后，按甲方规定返还。
（二）乙方应当将所有经济活动进行建帐核算，工程项目的各项付款必须凭据支付，包括劳务合同（工资结算单）、分包合同及材料、设备的采购凭据等，付款的原始资料由财务留存记账，所有的财务核算资料须经甲方指定的管理人员签字核实其真实性，如未能提供真实付款凭据和项目核算资料，甲方不予支付工程款。
（三）本工程进度款、结算款均为甲方所有，乙方无权擅自处置。本工程《施工合同》履约完毕，经甲方审计确认项目部各项税费已缴纳，项目部的债务已全部清算后，其盈利部分属于乙方所有。
（四）乙方应按税法、《工会法》和甲方的规定缴纳各项税费，除双方另有约定外，一律按建设单位支付的工程款的比例由甲方代扣代缴。
（五）乙方按工程结算总价的 2.4 %向甲方支付管理费；支付形式以建设单位每次拨付款项按比例扣除，工程竣工结算完成时，各项费用全部交清。另外乙方须向甲方交纳管理履约保证金万元。待工程竣工验收合格备案后，经甲方清算审计无遗留问题，一月内将管理履约保证金（无息）返还乙方。
（六）本工程的劳保基金全部归甲方所有，由甲方管理和支配。已计入工程结算总价的劳保基金全部由甲方收取，未计入工程结算总价的劳保基金则由甲方向工程建设方或该工程项目上级劳保统筹机构收取。
三、甲乙双方职责和权限
（一）甲方
1、负责提供或转发国家颁发的有关政策性法规，文件及有关资料。
2、负责出具有关报建及施工过程中所需的证件、证明等相关资料。
3、指导、监督、检查乙方履行施工合同情况，对施工过程进行监督检查，乙方必须无条件服从；检查中发现的问题及时向乙方发出整改通知，乙方应无条件执行，否则，甲方将停工整顿，直至终止与乙方本目标责任书的履行。
4、指导、帮助乙方处理好与建设单位、设计、监理及*有关主管部门的关系，帮助解决施工中出现的问题，凡涉及对外关系处理和涉及有关合同、经济纠纷需要诉诸法律手段解决时，甲方应予支持配合，诉讼费用由乙方承担。
5、建立安全培训制度，所有符合要求的工程项目必须开办农民工学校，甲方指导乙方在项目所属地有关质监部门办理农民工学校创建备案手续。办校所需费用由乙方承担。
(二)乙方
1、乙方应根据甲方与建设单位所签施工合同的要求，按甲方规定组建项目经理部，按甲方的标准要求做好开工准备。必须全面履行施工合同及本目标责任书所规定的全部责任和义务，确保工程质量、工期、安全生产及文明施工，直至工程圆满通过竣工验收，保修期满、保修期责任完成、内外账务结清为止。
2、按照国家有关规定，项目部足额投入施工安全防护、文明措施经费，为现场施工人员办理有关保险手续，提供安全防护用品。
3、乙方必须使用具有劳务资质的企业，其中乙方使用的省内劳务资质企业必须是甲方所属的劳务企业。
4、乙方不得将项目工程转包、转让给他人施工；未经甲方同意，不得将工程分包给任何第三方；一经发现，甲方有权收回该工程管理，终止本项目管理目标责任书的履行，并按完成工程量的80%与乙方办理结算。给甲方造成的一切损失由乙方承担。
5、严格按照甲方《印章管理办法》执行，本项目部印章由甲方统一在株洲市*局指定的印章刻制部门刻制，乙方无权私自刻制项目部印章。
6、甲方配合乙方共同与项目外聘管理人员签订以完成该项目工作任务为期限的劳动合同，签订合同后，甲方依照株洲市社会保险局的相关规定为乙方及其外聘项目管理人员办理社会保险参保手续，并代扣代缴所有社会保险费。乙方须配合甲方项目管理人员办理参保、停保手续，并按月报送社会保险报表。项目管理人员如合同到期或需提前解约，乙方应及时以书面形式报告甲方，甲方接到书面通知后依规办理合同解除、社会保险停保等手续。
7、施工过程中严格按照国家现行工程规范和验收规范执行，严格按照甲方的规章制度及“一体化”管理体系执行。自觉维护甲方的企业形象、信誉，接受甲方指导、检查、监督。确保工程质量达到甲方与建设单位所签施工合同(协议)的质量标准。
8、严格执行甲方《项目管理手册》中的规章制度，建立、健全项目“三科一室”管理机构，按照*、行业的有关规定配备有相应执业资格的管理人员。管理人员由甲方发文聘任。特种作业人员必须持证上岗。甲方委派人员的异动须事先向甲方报批。
9、工程竣工验收后，必须按照甲方档案管理办法及时将完整、齐全的工程竣工验收资料原件交甲方工程科技部审核后，移交甲方档案信息中心管理。
10、严格执行计划生育政策；遵守廉洁从业相关制度或协议；坚持以人为本，加强党群工作建设。
11、乙方应自觉服从当地*及其有关部门、甲方的管理与监督。
四、违约
1、乙方不得挪用工程款购置大型机械设备和汽车，如确因工程需要添置大型施工设备，需先征得甲方批准，否则甲方拒付购置施工设备的费用。
2、乙方保证不用本工程或项目部的印章对外进行借款、抵押、担保等民事活动，并保证在任何情况下，不得以甲方或项目部名义对外举债。乙方若采取虚列成本等不正当手段套取项目资金，属于涉嫌侵占国有资产罪，甲方依法追究其法律责任。
3、项目发生亏损的或者管理费不及时上交的，则从乙方项目管理履约保证金抵扣，不足的部分由乙方用现金、自有资产折成现金予以赔偿或补齐。甲方对乙方具有无限追偿权，且乙方无异议。
4、乙方如因项目发生诉讼纠纷导致甲方资金被划扣（冻结），或由于项目拖欠劳务工资、材料款、分包款、设备租赁款等由甲方垫付资金的，甲方按划扣（冻结）或垫付的金额以月息2分向乙方收取资金占用利息。
5、项目出现质量事故、安全事故或建设行政主管部门下发不良行为记录，乙方承担行政处罚和民事赔偿等经济损失后，乙方向甲方另行支付20万元~30万元的违约金。
五、其它
1、目标责任书履行中，如需增加或更改条款，由甲、乙双方共同协商办理。
2、当甲乙双方因在履行本目标责任书发生纠纷且内部无法调解时，均可向株洲市*行政主管部门申请仲裁或向株洲市芦淞区人民法院提起诉讼。任何争议或分歧都不能免除乙方承担和履行甲方与建设单位所签合同中规定的义务和责任。
3、本目标责任书一式三份，甲乙双方及责任单位各执一份。
4、本目标责任书为甲方内部资料，不得作为乙方以甲方或者相关项目部名义对外进行担保、借款和融资、租赁、工程分包收取保证金（或管理费等）等经济活动的授权依据。违者追究其法律责任。
5、补充条款
项目管理目标责任书经济指标图示
甲方（公章）： 乙方：
甲方代表：
责任单位： 电话号码：
责任人： 身份证复印件：
年 月 日
公司责任书5
******有限责任公司 大区经理责任状
为充分调动销售人员的营销积极性，在*等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策。根据《20**年OTC销售方案大纲》，具状人（ 区大区经理）特向公司订立如下责任状。 一、责任范围
销售品种： 。 管辖区域： 。 责任期限：从201年月201 年12月31日止。 二、目标任务：
全年完成回款万元；销售、回款计划进度见附件《销售回款计划进度表》。 三、职责
1、负责所辖大区省区经理人员管理、大区市场管理，货物流向管理、冲窜货管理、退换货管理及出差管理和客户开发与维护工作。 2、按计划完成公司下达的销售任务，保证货款及时有效的回到公司。 3、确保区域费用、销售的真实性及准确性；确保客户投诉、销售异常情况等的及时呈报及协调处理；
4、对所辖省区经理的疑难问题进行及时的指导并及时解决，为省区经理进行业务指导与督导。
5、完成公司下达的其它工作。 四、薪酬待遇
1、基本工资加补助元。按国家法定出勤日考核，缺勤相应扣除。
2、提成：按《20**年OTC销售方案大纲》规定，大区经理的提成按年考核，年底统一发放。年度完成总任务额的按*%发放。完成总任务额**%（含**%）到**%的按*%发放。完成总任务额**%（含**%）到**%的按*%发放。年度总任务额完成率低于**%的，公司重新考虑其任用。 3、年终奖励：年终奖包括公司提留的**%的提成与年长超额提成两部份组成。公司提留的**%的提成如年底综合评定合格，给予发放，否则不予发放。所管辖区域内年度超额完成任务的，超出部分按*%发放。 五、处罚
1、如有账期，管辖省区如未按照公司所规定的时间回款，单省单月处以应回款额*%的处罚，其中，大区经理按*%处罚，省区经理按*%处罚。
2、管辖省份市场出现窜货，大区经理应负连带责任，按公司窜货管理办法进行处罚。
3、对于所辖大区内的呆死帐的处罚款：其中死帐（ 1、因债务人逾期未履行偿债义务超过三年仍然不能收回的应收帐款 。2、因债务人破产或者死亡，以其破产财产或遗产清偿后仍然不能收回的应收帐款。） 大区经理承担坏账总额的**%，省区经理承担坏账总额的**%。 对于呆帐按本条第一点处罚。
六、附则：
1、目标责任人对上述具体数据负有保密责任，如有泄露对公司造成不良影响，公司有扣除留存**%目标提成的权利。
2、目标责任人若在20**年度由于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消年终奖励。
3、执行中如有分歧，双方协商解决，协商不成可申请仲裁。 4、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。 5、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
具状人：
201 年 月 日 受状人： （总经理）
201年 月 日
公司责任书6
为加强公司车辆管理，明确车辆使用责任，确保行车安全，方便工作的开展，提高工作效率，特制订车辆使用责任书：
一、车辆信息：
交接时间： 年 月 日 交接地点：
交接公里数： 上次保养日期 公里数 ：
车辆附件：备用胎□、工具包□、钥匙 把.
车辆证件： 行驶证□、交强险标贴□、交强险原件□、商业保险卡□、商业险保险原件□、年审标贴□、环保标贴□。
车辆状况：外观： 内饰： 空调：
二、责任区分：
1、使用车辆期间，由公司承担该车的保险、年检、保养等费用，以及因工作产生的加油、停车、过路等费用。
2、由于车辆检查、保养不及时，造成车辆外部或者机械、设备故障或损坏的，修理保养费用由驾驶员个人承担。
3、车辆外部和室内(货箱)随时保持清洁，完整，如有清洁维护不彻底，每次罚款100元。
三、用车期间，应承担以下责任：
1.在使用过程中必须爱惜车辆，因车辆保管、使用不善损坏的，按车辆评估公司评定价格和保险公司的理赔金额，车辆使用人承担车辆的差额部分。
2.该车辆在使用期间出现交通事故，由交通部门确认事故责任，若是驾驶员责任给所使用车辆造成损害的(保险不能承担及报销的)，由驾驶员承担该损失;若是驾驶员责任给第三方造成损害的(保险不能承担及报销的)也应由驾驶员承担。公司不承担所有交通责任事故的一切责任。
3.驾驶员不得将该车辆私自借给、租用或转让给他人。如遇特殊情况，需要外借的，报请公司主管领导批准后，方可外借，否则，一经发现，造成损失的，由驾驶员负责全额赔偿。
4.驾驶员必须正确使用并及时保养、审验车辆，如因使用不当或保养不及时及审验不及时导致车辆不能投入正常使用，由驾驶员承担全部费用。
5.驾驶员必须检查保险日期，年审日期，保养公里数/日期等相关用车信息，提前按时间进行处理相关工作。
6.公司收回或调换驾驶员使用的车辆时，驾驶员必须全部交还车辆及车辆相关的附件。
7.用车期间，因驾驶员原因致使他人或自身人身、财产等受损害的，其赔偿责任由驾驶员承担。
8.用车期间，所有违章由驾驶员自行解决。在年审前或交回车辆前，驾驶员必须全部处理完毕违章记录。否则从工资中加倍扣减因违章罚款的金额。
四、驾驶员必须妥善保护或保存好车辆及车辆相关的行驶证原件，保险卡原件，环保标志，交强险标志，年审标识，等车辆所有车辆附件，丢失或损坏由驾驶员负责赔偿或补办。
五、有如下情况公司将收回此车的使用权，同时此责任书自动失效。
1.驾驶员离职，不再担任公司的工作职务，驾驶员将主动放弃车辆的使用权。
2.驾驶员不爱惜车辆，或使用不当，造成车辆损坏。
3.除以上收回车辆的条件外，公司可不提前通知驾驶员的情况下，随时可收回车辆。
六、本责任书一式两份，双方各执一份备存。
七、本责任书自双方签字之日起生效。
八、未尽事宜双方另行协商解决。
XXX
XXXX年XX月XX日
公司责任书7
副总经理：
为了明确你个人的工作职责，确保公司下达的各项工作顺利完成，根据本公司经营管理干部工作职责、工资分配形式及奖罚办法，特下达20**年元至12月工作责任书：
一、责任指标：
1、协助总经理完成公司全年的各项工作任务和经济指标；你个人负责完成商品年销售收入120万元，月*10万元
2、按照分管的工作要求，负责指导公司财务会计编制财务月报、季报、年报工作；搞好公司各部的财务管理，参与公司经济决策；搞好财务监督审计工作；搞好财务分析与财务总结；搞好外欠款清收（协助清收历年外欠房租款）；负责公司办公室日常工作，协管计划生育工作以及总经理交办的其它工作。
二、工资及待遇
1、在公司没有完成上级下达的任务前，每月领取个人年薪总额的80%，半年结算一次，享受副总经理岗位津贴和正式职工的医疗、福利待遇，从20**年元月起开始执行。
2、不得领取计划任务内的效益工资。除公休日加班，加夜班的加班工资。
三、考核及奖赔
1、按本公司员工岗位职责考核标准考核，重点考核硬指标，考核评定结果作为年度考核依据。
2、不能完成各项工作和个人负责完成的经济指标，不兑现全额工资，按你本人档案工资标准的80%发放工资，能完成和超额完成各项工作任务，补发余下的20%的工资，奖惩按公司制定的部门负责人奖励标准发放。
3、为公司的发展作重大贡献或个人单项业务创造大笔利润，公司将给予个人重奖。
四、其他事项：
1、要严格地执行公司的各项规章制度，身体力行为职工作好表率。
2、在职期间，泄漏公司商业机密，有意或因重大过失，损害公司信誉者将为不合格干部，公司有权根据情节的轻重，给予经济处罚、减薪、降职、免职、停工停薪等处罚。
本责任状未尽事宜，经公司总经理与责任人另行协商。本责任状一式二份，公司与责任人各执一份为凭，签章生效。
公司签章：
责任人签章：
20**年元月六日
公司责任书8
为进一步加强公司车辆管理，确保公司车辆使用安全，就车辆的使用、管理、费用、及相关责任问题，与公司专职司机及配备车辆的.副总经理(以下统称司机)签订以下责任书，具体规定如下：
1、公司车辆由公司统一配置，一套钥匙由办公室统一管理，一套由司机本人管理，实行车辆与司机本人捆绑制度，责任到个人。下班前专职司机应将车钥匙交回办公室。
2、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾驶。
严禁违章驾驶(包括超速、追尾、争道、酒后驾驶、疲劳驾驶、不系安全带等)。若因驾驶行为不当发生交通事故、人为造成车辆损坏、丢失或伤害事故等，所发生的一切费用和责任(保险公司赔偿外的部分)均由司机本人承担，公司概不负责。
驾车期间发生的电子眼罚款及其他违章罚款均由司机本人承担，由办公室每月发工资前查询违章信息记录并交由财务科在发工资时扣除。
3、司机应爱护车辆设备，*时要注意车辆的清洁、保养(保养费用由公司实报实销)，车辆内外部不得有污渍、废弃物，车内不能有异味。
勤检查，勤维修，勤保养，发现问题要及时报告并处理，不得带故障行车。出车前例行常规检查，包括油料、车况、轮胎等是否正常。司机要对车辆本身和车内的所有设备设施安全负责。建立《车辆日常检查记录》制度，每周对车辆进行一次，并认真记录。
4、车辆有损坏、有故障或发生交通事故时，要及时报告公司办公室，及时处理解决，不得隐瞒不报。发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告，并提出具体的维修意见，未经总经理批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
5、 提高成本意识，严格按公里数控制油耗，加强用油管理，节约用油，降低车辆维修保养成本。公司使用加油卡管理，一车一卡制度。每次加油后司机应如实登记行车里程及加油费用、油卡余额等信息，杜绝出现一卡多用现象发生。由办公室不定时对用油数量和行车里程进行审核。一般情况下不得擅自在外购油。
6、费用报销：车辆所有因公费用(停车费、过路费、加油、修理等)必须以正式有效凭证作为报销凭证，由司机整理粘贴报销凭证后交管理人员审核签字，再交经理签字后方可报销。
7、未经领导批准，不得将车辆交给其他人驾驶，私自用车和擅自驾车外出所发生的一切事故和费用由司机承担。严禁公车私用，下班后将车辆停入公司停车位
8、对车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时要保证证件齐全。车辆的技术检测、年审、养路费、保险费等相关手续司机应提前通知办公司安排办理。
9、 出车在外或出车回来的时候，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车，司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
10、本责任书一式一份，签订后由办公室保存，
效(期限为一年)。
车 辆 号：
XXX
XXXX年XX月XX日
公司责任书9
为实现***建设集团股份有限公司XXX年度各项管理目标，落实项目管理责任制和项目成本全面预算管理，强化分、子公司和项目部的内部管理，承诺兑现和业主签订的工程承包合同，充分调动分、子公司和项目经理咳嗽钡幕裕诠こ淌┕す讨“优质、高效、安全、低成本”地完成项目施工任务，并实现企业效益的最大化。现由***集团与路桥分公司(项目部)签订如下项目目标责任状。
项目目标责任状的具体内容为：
一、组织管理
分公司在实施工程项目时，必须根据工程项目管理的要求，建立健全项目部组织机构，明确人员分工、协同合作，满足施工要求。
二、 质量目标
1、 质量目标
(1) 分项工程施工自检资料评定分值不低于94分，分部工程施工自检资料评定分值不低于92分;
(2) 交工验收工程质量等级评定合格 且质量评分值得分不低于90分。
2、实现质量目标要求
(1) 施工生产严格按施工技术规范进行，并结合各施工队的具体施工任务下达相关技术标准。
(2) 层层落实技术交底工作，并有案可查。
(3) 严格执行用料标准配合比，并有试验结果记录和检验报告。
(4) 全面实行质量责任制，做到目标明确，层层把关，责任到人。
(5) 经常对施工过程进行巡查、抽查，加强工程质量有效控制。
2、 进度目标
1、 本项目于XXX年 月 日前完成施工任务。
2、 实现进度目标要求：
(1) 进度计划应科学、均衡、有可操作性。
(2) 合理配置有限资源、发挥人、机、物效率最大化。
(3) 全面实行进度责任制，做到目标明确，责任到人，并有案可查。
(4) 加强巡查监管力度，及时进行调整，必须对责任人进行处罚。
3、 安全目标
1、安全目标
(1) 项目火灾事故、污染事故和机械伤害事故发生率为0，职业病发生率为0;
(2) 项目工程事故死亡率低于0.1‰;
(3) 项目重伤率低于0.3‰，直接经济损失小于10万元;
(4) 项目负伤率小于2‰;
(5) 项目隐患整改率和培训教育率为100%;
2、 实现安全目标要求：
(1) 层层落实安全教育和安全技术交底工作，并留有相关记录。
(2) 层层落实安全责任人，做到谁管生产谁管安全。
(3) 施工现场安全指示、警示标志醒目。
(4) 特种和高危工序有防护设施，施工人员要配戴安全帽和防护带，有明确的责任人。
(5) 严格按安全操作规程作业，特种机械、电器要有防护设施和安全操作办法，并有责任人。
(6) 实施爆破作业，要确立相关安全保护措施，按程序作业，责任人明确。
(7) 加强巡查和抽查力度，发现安全隐患及时进行整改，将安全隐患扼杀在萌芽状态。
4、 成本目标
1、本年度该项目工程内部承包遗留金额 万元(工程成本包括各项施工费用和各项管理费用)，各项明细后附，工程量的增减以内部计量为准，来修正成本控制金额，最终的成本控制的修正金额需集团生产安全部、经营部、分公司共同签认。
2、实现效益目标要求
(1) 严格控制管理费支出，严防跑、冒、滴、漏现象发生。
(2) 严格按照施工队承包合同有效控制，不得擅自提高工程单价。
(3) 对施工过程进行有效控制，严格控制机械台班和杂工支出，合理整合有效资源，杜绝人为浪费现象。
(4) 财务收支严格按财务制度执行。
(5) 工程结算严格按合同约定的计量支付条款进行。
(6) 合同的签订和履行，劳务、材料的计量与结算等严格执行集团《经营管理制度》。
上述责任状中的目标是分公司完成年度工作目标的重要指标，是***集团对路桥分公司进行管理和考核的重要依据。
接受责任状的分公司、项目部在此承诺，在本年度的施工管理过程中精心组织、科学管理，充分实现上述各项责任目标。
***建设集团股份有限公司
签发责任状负责人：
XXXX年XX月XX日
公司责任书10
为全面落实社会治安综合治理各项制度和措施，努力构建社会主义和谐社会，为公司各项工作和谐健康发展保驾护航。根据中央、省综治委及上级的部署和要求，现将公司20**年社会治安综合治理目标责任书下达给你们：
一、要按照构建社会主义和谐社会和创建*安单位的要求，把综合治理、维护稳定纳入本部门的日常工作，做到与生产、经营同部署、同检查、同落实、同考核。
二、加强内部治安防范，规范内部安全管理，消除不安全隐患。着力构建点线面结合，人防物防技防措施完善的社会治安防控网络，深入推进社会治安防控体系建设的社会化、网络化、信息化。要开展经常性的“四防”工作检查，要求每月不少于一次，发现隐患，及时整改，不留死角，隐患整改率要达到100%，预防案件和事故的发生。
三、认真开展矛盾纠纷排查工作。各部门的分管领导要切实承担起维护稳定的政治责任，进一步加强矛盾纠纷排查工作，及时排查梳理各种不稳定因素和问题，抓早抓小，落实有效措施；加大信息汇总、形势研判力度，建立和完善信息反馈和预警机制，做好应对因金融危机、经济增长放缓等因素引发的新的影响社会治安和社会稳定的问题。矛盾、纠纷调解率要达到100%。
四、定期进行治安形势分析，运用法治思维和法治方法深入推进*安建设，维护内部稳定，促进内部和谐。
五、搞好*接待工作，认真听取和正确处理职工群众的合理诉求，
力争把问题解决在内部，解决在萌芽状态，防止非正常*事件的发生。
六、认真落实省委《关于全面推进法治江西建设意见》，积极实施保障社会公正、促进社会诚信、维护社会秩序三大重点任务，不断增强职工法制观念。
七、抓好精神文明建设。教育引导职工积极开展健康有益的文体活动，坚决查禁“黄、赌、毒”等社会丑恶现象，建立长效机制。
八、加强综治组织建设，内部综治机构和内部组织健全、人员落实、制度完善、工作规范、保障到位。
九、社会治安综合治理承包的主要指标是：无重大政治、刑事案件；无治安灾害事故；无重大火灾事故；无非正常*事件。干部、职工对本单位、本部门综治工作和*安建设满意度提高。
十、规范实施综治领导责任制，领导班子成员及部门综治责任人实施一岗双责，切实承担起保*安、促和谐的第一责任。
总经理：
支部*：
副总经理：
部门责任人：
年 月 日
公司责任书10篇（扩展3）
——公司责任书
公司责任书
在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到责任书，签订责任书有助于落实责任。那么你真正懂得怎么制定责任书吗？以下是小编精心整理的公司责任书，欢迎大家分享。
公司责任书1
根据公司20**年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在*等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人：XXX。
销售区域：XXXX 。
二、目标销售任务：20**年责任目标XXXX元。
三、完成目标销售任务期限：20**年1月1日——20**年XX月31日
四、销售责任人的义务
责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数XX项目评价得分/100 。
3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人：XXXX责任人：XXXX
20**年月日20**年月日
公司责任书2
发包方：汽车运输有限责任公司(以下简称甲方)
承包方：(以下简称乙方)
根据甲方的有关规定，经乙方申请并向甲方一次*纳车辆风险抵偿金_______________元整(不计利息)后，乙方被甲方确定为承包人,甲方将牌照号码为湘g_____号_____型客车壹辆交由乙方承包,该车的运输线路为_____至_____，___日___班，途经_____、_____、_____。为明确甲乙双方的责任，依据国家法律法规及甲方的规章制度签订责任书如下：
第一条承包期限
承包期限：_____年_____月；自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。
第二条信誉质量保证金
乙方应一次性向甲方交纳信誉质量保证金____万元整(不计利息)。乙方在承包活动中发生信誉质量问题时，甲方将按规定扣缴其信誉质量保证金，扣缴后乙方应及时用现金补足。
第三条车辆
一、乙方承包的车辆属甲方固定资产，乙方在承包期内按年向甲方缴纳车辆折旧费，车辆折旧费由甲方直接从乙方缴纳的车辆风险抵偿金中划帐扣缴，折旧年限为_____年，折旧方法为国家规定的双倍余额递减法。现已折旧__年__月，承包终止时,共应扣缴折旧费_______________________元整。
二、承包终止时，应将车辆送司属维修厂进行一次全车二级维护作业，竣工后的车辆技术状况应达到gb7258—XX(机动车运行安全技术条件)和jt/t198—XX(营运车辆技术等级划分和评定要求)规定的一级车技术标准，其维修费用由乙方承担，车辆由甲方收回，本责任书终止。
三、承包期内，乙方不得擅自对车辆进行改造、改型。如因政策及经营需要，确需对车辆进行改造、改型以及添加附属设施的，应经甲方批准，属费用部分由乙方承担；属固定资产部分，实时增加乙方车辆风险抵偿金。
四、承包期内，乙方应按甲方排定的车辆维护计划在指定的维修厂对车辆进行维护，材料费由乙方据实支付，工时费由甲方在乙方承包车辆的预提费用中支付，当预提工时费用不足以支付时，乙方应用现金补足。
五、承包期内，乙方应主动配合甲方做好车辆的季检、年检及维护工作，确保车辆技术状况完好，不得带病行驶，否则，带病行驶者每次扣缴信誉质量保证金200元，未按期维护承包车辆的，每次扣缴信誉质量保证金500元，屡犯的加倍扣缴信誉质量保证金，未按期维护检测造成的损失由乙方全部承担。
六、承包期内，因市场变化等原因车辆确需更新的，经乙方申请，甲方批准后实施更新，但乙方应补偿原承包车辆固定资产净值损失后，车辆由甲方收回,本责任书终止。车辆更新后，甲、乙双方重新建立更新车辆承包关系。
第四条费用结算
一、承包终止时，乙方交纳的车辆风险抵偿金及信誉质量保证金，甲方在扣除乙方有关费用及信誉质量保证金(含安全事故损失及赔款等)后的余额全额返还乙方。
二、乙方缴纳给甲方的承包金：_________元整(承包金不受市尝自然和人为条件影响)，签订本责任书时应一次性缴清，乙方方可从事相关的营运活动，承包期内产生的收益除去缴纳甲方的承包金在扣除个人所得税后归乙方所有。
承包期内，因政策性提高票价、运输旺季恢复票价或春运期间上浮的票价所产生的新增收入，按上浮票价的__实时加收乙方向甲方缴纳的承包金。
承包期内，因乙方加班、包车产生的新增收入，分别按收入的10％、20实时加收乙方向甲方缴纳的承包金，乙方加班、包车产生的收入按三联单收入据实核算，三联单收入计算不全的，按100％实载率计算。
三、承包期内，甲方按规定为乙方进行营收结算，乙方不得擅自结算，本站按三联单划拨联的实际总收入扣出站务费、税金后进行结算。外站按对方站的实际划入数扣出税金后结算。如乙方将营运三联单遗失或逾期未交造成的损失由乙方自行承担。乙方擅自结算的，视为乙方违约，其结算数额视为乙方违约金予以扣缴。
四、承包期内，乙方应于当月末三日前，与甲方结算各项成本费用。
(一)根据国家政策，由甲方在乙方承包单车营收中代扣代缴或预提相关费用。如乙方当月单车营收不足以扣缴时，乙方应以现金补齐，代扣代缴或预提费用将依据政策及甲方有关规定实时进行调整，其主要项目如下：
l、各项税金：
2、客运附加费________元／月，养路费________元／月，运管费________元／年及其它规费；
3、二级维护工时费________元／月；
4、安全统筹金________元／月：
5、其它代收代缴项目。
(二)承包期内，因乙方违反相关法律及甲方规定产生的罚金、赔偿金、违约金由甲方在乙方当月营收中代扣代缴，如乙方单车营收不足以扣缴时，乙方应以现金补齐。
(三)除去各项代收代缴及预提费用后，乙方承包车辆的运行成本如油、胎、料及司乘人员工资等由乙方凭单据在其单车成本费用中据实向甲方申报列支但不得透支。
第五条营运事项
一、承包期内，甲方将乙方承包车辆的牌、证等各项营运手续交乙方随车营运，承包期满或车辆终止运行时，乙方应将车辆及各项营运手续一并交由甲方，否则，视同乙方违约，其车辆风险抵偿金及信誉质量保证金视同违约金由甲方全额扣缴。
二、乙方承包的车辆应按甲方指定的站点配载营运，并遵守相关的管理规定和制度,交纳相关的费用。否则，每次扣缴信誉质量保证金500元，屡犯的加倍扣缴信誉质量保证金。
三、乙方应按甲方安排的班次、线路营运。发车时间，售票区段的划分等安排,由车站实时调整，乙方应服从，否则，每次扣缴乙方信誉质量保证金500元，屡犯者加倍扣缴信誉质量保证金。
四、依据客源需求，组织乙方加班时，乙方应予服从，当运力不足，甲方另行组织运力加班时，乙方不得阻挠。否则，每次扣缴信誉质量保证金500元，屡犯的加倍扣缴信誉质量保证金。
五、乙方不得私自在车站内售票、补票，否则,甲方按票面金额的10倍向乙方扣缴信誉质量保证金，扣缴数额不足50元的按50元标准扣缴。
六、乙方不得私自甩客、宰客，不得侵害旅客权益，否则，扣缴信誉质量保证金500元；情节严重者，每次扣缴乙方信誉质量保证金1000元。
七、乙方应无条件服从抢险救灾及其它政治运输任务的紧急调度，否则，每次扣缴乙方信誉质量保证金1000元。
八、乙方不得将承包车辆转包、分包，否则，视为乙方违约，乙方承包车辆行为自行终止，乙方交纳的信誉质量保证金和车辆风险抵偿金由甲方全额扣缴，甲方收回车辆。
第六条劳资事项承包期内，乙方应服从甲方的劳动管理，工资、社保等由乙方向甲方交纳后，其相关手续由甲方代为乙方办理，否则，造成的损失及后果由乙方承担。乙方直接办理的，同意乙方自行办理。
第七条安全保险事项
一、甲方根据相关规定对乙方承包的车辆统一实施保险，标准按甲方规定办理，费用由乙方承担。投保的主要项目为：道路客运承运人责任险、车辆损失险、交强险、第三者责任险、自燃损失险、玻璃破损险、无过失责任险等。
二、承包期内，乙方承包车辆发生事故时，甲方负责办理保险理赔事宜，其损失和费用清偿等按下列规定办理：
1、已交清车辆保险费用，但未按本责任书或国家及甲方有关规定交清其它款项；或私自将车交他人驾驶；或因黑班、私班、超载、超速行驶等违章、违规、违反本责任书的行为而发生的事故，其事故所有的费用，除保险理赔部分外，全部由乙方承担。
2、不及时报告甲方和交警部门，不及时向保险部门报案的；或发生事故后逃逸的；以及处理事故不积极参与，不提供证词的，其事故所有的费用，除保险理赔部分外，全部由乙方承担。
3、除本项第1、2小项外，在扣除保险理赔部分后，事故费余额在肆万元以内(含肆万元)，全额由乙方承担；余额超过肆万元以上的部分，乙方按事故责任大小承担：即乙方负全责的承担90，负主责的承担80，负同责的承担70，负次责的承担60，无责的承担40。
4、甲方通知乙方交纳事故费用，乙方在限定期限内不能交纳的，视为乙方已无履约能力，甲方将提前终止本责任书，由乙方承担违约责任，其信誉质量保证金及车辆风险抵偿金由甲方全额扣缴，并由甲方追偿乙方给甲方所造成的相关损失。
三、乙方原则上自包自驾，特殊情况需要雇请驾驶员或临时请人替班，须经甲方同意。乙方应对由此可能发生的事故，承担全部责任，其费用由乙方全部承担，且全额承担乙方雇请人员的安全、医药费、经济赔偿和补偿等一切费用。
四、乙方选聘的驾驶员应持甲方核发的(内部准驾证)从事车辆驾驶工作，不得无证驾驶，否则，每次扣缴信誉质量保证金200元。
五、乙方及聘用的驾驶员应参加甲方及相关部门组织的各项安全营运培训，并进入甲方驾驶员信息库，否则，未参加培训者每人次扣缴乙方信誉质量保证金200元。
六、乙方承包的车辆不得超载、超速行驶，否则，每次扣缴信誉质量保证金XX-10000元。
七、乙方缴纳的安全统筹金，用于企业安全事故损失的调剂补偿，不返还给乙方。
第八条其它事项
一、乙方在承包期内独立承担民事责任及车辆承包风险。
二、乙方应遵守国家的法律、法规及甲方的规章制度，照章营运，服从甲方的路检、路查及调度安排，树立良好的道德风尚及精神风貌。乙方违反甲方规章制度的行为视为乙方违约，按甲方的相关规定扣缴乙方的违约金。
三、乙方在履行承包责任期间，乙方不得邀集他人聚众*围攻甲方及*部门，不得有堵门、截扣车辆及牌证和其它财产，损坏公物等行为，不得停运侵害旅客权益，否则，视为乙方违约，甲方将视情节扣缴其信誉质量保证金。乙方不得再承包甲方车辆。
四、乙方因重大信誉质量及安全事故原因被吊销班线经营许可的，视为乙方违约，其信誉质量保证金及车辆风险抵偿金由甲方视为乙方的违约金全额扣缴，并赔偿甲方损失，本责任书终止。
五、未尽事宜，按国家相关规定和甲方的规章制度办理。
六、甲方委托市汽车运输有限责任公司________分公司为其代理人，履行甲方权利与义务。
七、本责任书正本一式三份，甲、乙和甲方委托代理人各执一份，自双方签字之日起生效。
甲方(章)：乙方(章)：
户籍所在地：
详细住址：
身份证号码：
联系方式(变更后通知甲方)：
委托代理人(章)：
责任书签订日期：年月日
责任书管制范围：___汽车运输有限责任公司
公司责任书3
甲方：
乙方：研发中心
在XXX年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的20**年即将来临，今年公司的目标营业额1。6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫，XXX年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。
一、 工资结构：
基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金
二、 新产品开发：
根据市场发展需要，20**产品开展项目（项目周期、项目简述、负责人）
每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。
三、 技术降成本：
根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。
四、 研发流程：
100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5% ，半年度评价，年终总评价。
五、 研发费用：
总研发费用占主营业收入的7%，每增加0。5%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。
六、 研发产品质量：
1、研发质量按部门目标执行：
每个项目的奖金执行项目奖金规定。
七、 设计文件：
100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件，评审发现2次不合格以上，每增加1次扣除奖金的1%，月度评价进行，年终总评价。
八、 技术服务：
客户技术满意度98%，每降低一个1%，给予扣罚奖金5%，每增加1%，给予提升奖金2%，月度评价进行，年终总评价。
总经理： 研发中心：
XXXX年XX月XX日
公司责任书4
为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，总部(以下简称甲方)授权给以_ _为第一责任人的 有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订XXXX年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个XX集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、XX20**年度考核期间：200X年1月1日至200X年12月31日。
三、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;
2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担;
3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);
4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见;
5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。
6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;
7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);
8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;
四、乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。
2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，见附表;
注：
(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;
(2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;
(3)、销售成本：直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);
(4)、管理费用(标准待定)：差旅费、电话费、招待费、办公费;
(5)、销售费用(按销售1%-1.2%)：佣金、回扣、商检报关费、业务提成;
(6)、财务费用(按实际发生额计)：汇兑损益、利息、银行手续费;
(7)、公共费用摊销(按实际发生费用)：职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;
(8)、税金(按实际发生额)
(9)、应分担的固定资产原值 ：20**年度折旧：
(10)、其它各项费用依实际发生情况负担。
(11)、以上金额数均以到帐为准。
3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。
(2)各种财务报表。
(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。
(4)甲方要求提供的其它文件和资料。
(5)考核当月未完成业绩指标，乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。
5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;
6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;
7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总裁核准后方可实施;
8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权，但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;
9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权，但是每项建议须有书面分析报告，获总裁核准后执行;
10、乙方在核定的费用管理额度内享有 600 元 以下(含 600 元)单据报销终审权; 600 元以上的单据报销审核权;
11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核，占整个考核分值10%，表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);
12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩，实得工资=考核分值X双方商定岗位工资，考核总分值不足50%，按50%计算。其中：考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%
13、完成年度计划指标，甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后，轿车产权归乙方第一责任人所有。
14、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励，具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。
五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。
本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。
本责任书一式四份，集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。
集团总裁： 下属公司第一负责人：
日期：20**年X月X日 日期：20**年X月X日
公司责任书5
车辆管理责任书
为进一步加强单位车辆管理，确保职工安全行车及车辆使用安全，根据单位《车辆管理规定》，就车辆的使用、管理，及有关规定，制定如下责任书。
1、车辆使用责任人须严格遵守单位制定的《车辆管理规定》，对所使用车辆的安全负全部责任。
2、未经同意，任何情况下个人均无权将单位车辆借与他人使用，否则产生的一切费用和后果均由车辆使用责任人承担，并视情节参照单位规定给予处罚。
4、车辆使用责任人须遵守交通规则，安全驾驶。不酒后驾车，不疲劳驾车，不危险驾车、因违反交通法律法规所造成的处罚及给单位造成的损失一概由车辆使用责任人承担(如酒后、超速等)。
5、车辆使用责任人应对车辆做到勤检查，勤调整，勤保养，做到每日三检(即出车前、行车中、收车后)、爱护车辆、定期进行保养、维护。车俩保养、维修应遵守单位相关规定和程序进行。凡违反规定程序产生的费用由个人承担。
6、车辆使用责任人对使用的车辆发生交通事故、无论何种情节，无论车损程度，都必须及时如实向相关管理责任人或部门报告备案，如隐瞒不报，发生的任何责任由车辆使用责任人负责，并按照单位《车辆管理规定》的相关条款处理。
7、车辆使用责任人七禁：严禁无证驾车、严禁酒后驾车、严禁将喷有**标志的黄色专用车辆停放在娱乐场所、严禁将维护专用车辆驶出市区、严禁将本单位车辆外借他人使用，凡因将车辆私自外借发生的交通事故和经济损失由借车人负全责、严禁公车私用。
附则
1、车辆使用责任人因违反上述规定所应当支付的款项，单位有权在车辆使用责任人工资(或奖金等)中扣除，车辆使用责任人不得提出异议。
2、以上条款具有同等法律效力，双方各执一份，相互遵守，严格执行。
3、本责任书自签订之日起生效。
车辆使用责任人(签字)： 车牌号码：
XXX
XXXX年XX月XX日
公司责任书6
为了提高公司公共车辆使用效率，公司财物得到有效的管理，更好的保证人身安全，特做以下使用责任规定：
1、 外出时实行登记制度，使用者确认车况、车内外附件和外观有无损坏。
2、 负责人负责车辆安全使用，做好定期车辆维护、日常车内外卫生。
3、 严禁公司公共车辆私用，杜绝假公济私。(必要时必须经过主管领导同意，确保安全情况下使用，出现任何意外事故，由当事人自行负责。)
4、 使用过程中，造成违章记录，由使用者自行负责。出现交通意外，按责任划分，使用者承担相应损失。
5、 责任人务必要规范管理，安全使用，并严格执行。一经督查，若发现违规行为，相关责任由责任人自行承担。
责任人：
XXXX年XX月XX日
公司责任书7
为强化内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，全面加快综合办公室的工作步伐，根据公司中心组要求及公司有关规定，特制订本责任书。
一、工作任务目标
（一）协助公司总经理处理日常事务，组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的贯彻落实情况。
（二）加强部门监察工作，监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的情况，组织开展企业文化建设活动。
（三）加强文明行业创建、思想政治教育、宣传信息报导工作，提高干部职工的思想素质和团队的整体文明水*，营造团结、稳定、和谐、发展的良好氛围。
（四）监督落实公司中心组人事劳资政策，人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。
（五）监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。
（六）完成领导交办的其他工作。
二、强化管理培训指标
（一）每月最少组织开展一次思想教育活动，全面提高质量意识、窗口意识、服务意识，切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。
（二）强化管理，明确责任，全面推行质量责任追究制，层层签订工作责任书。
三、进度指标
（一）制订工作计划，推行工作完成责任制，将工作进度责任分解量化到个人。
（二）积极做好工作前期准备，做到有计划、有目标、有落实、有检查；严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。
（三）认真执行报表制度和档案、资料收集制度，及时、全面的上报工作进展情况。
四、安全指标
（一）牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次安全学习教育活动，时时提高公司全员安全意识。
（二）加大安全组织、安全制度建设，严格公司及各门店防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。
（三）实行安全责任制，严格落实工作程序，把管理责任、操作责任和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲安全、事事重安全。
五、精神文明建设指标
（一）定期组织各类思想意识、业务职能培训活动，做到职工思想稳定，业务合格，团结互助，积极上进。
（二）认真组织开展“创建文明行业”、“明星职工，优秀主管”，“讲文明，塑形象”、“文明从我做起”、等活动，使整体文明水*有明显提高。
（三）加大收集、宣传信息工作力度。做到每周将收集到的实用信息反馈到公司。
六、考核奖惩
XXX
XXXX年XX月XX日
公司责任书8
一、目的。
保证社会效益和经济效益的*衡；促进提高管理水*；实现效益共享。
二、制定原则。
公*、公正；经济与管理业绩并重；以单个管理处为奖金计算单位和分配单位。以管理处负责人为本次考核责任人。
三、考核指标：
分经济指标和管理指标两类，奖励基金按照权重比拆分到各个具体考核单项，以各考核单项为单个计算单位，最终汇总出年度项目的年终奖。
四、年度奖金基数的确定办法。
1、**地区项目
（1）住宅项目以**元/*方米作为年度奖励基金的基数，低于**万建筑面积的以**万计算，每低于***方米，扣减**元基金基数；超过**万建筑面积的以**万建筑面积计算，每超过***方米，增加**元基金基数。
（2）写字楼、商业及别墅项目以**元/*方米作为年度奖励基金的基数，低于**万建筑面积的按照**万建筑面积计算，每低于***方米，扣减**元基金基数；超过**万建筑面积的以**万建筑面积计算，每超过***方米，增加**元基金基数。
（3）地下室及其他（以合同规定为准）面积按照住宅面积计算。
（4）未完成或超额完成基准值给予项目奖金基数总额的扣减或增加。
2、**地区项目。
在**项目奖金基数的基础上乘以**%。
3、**地区项目。
在**项目奖金基数的基础上乘以60%。
五、绩效考核兑现。
1、以管理处为奖金分配单位，责任单位全部奖金为各考核单项奖金（包括负值）之和，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的40%—60%，由责任人拟定奖金分配方案报人力资源部核准经领导层讨论并批准后执行。对于在多个项目（或部门）工作过的员工，应根据具体工作时间分别按天折算。
2、责任人奖金分配规定
（1）管理层及文职层编制3人（含）以内的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的60%。
（2）管理层及文职层编制4至6人的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的50%。
（3）管理层及文职层编制7人以上的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的40%。
六、特别条款：
1、目标管理责任奖金分配范围，原则上仅限于管理层、文职层人员。
2、考核期内被考核单位因经营环境发生重大变化，致使责任制基数与实际完成情况发生重大差异的，由被考核单位即时提供详细书面材料，经总经理批准后，可对考核基数做出合理调整，考核期满后所有的调整申请不予受理。
3、本年度入伙的管理处经济业绩奖金由公司领导根据公司与管理处实际情况确定，管理业绩奖金根据上述奖金计算办法计算，本年度入伙时间不足3个月的项目不参加当年责任制考核。
4、年终奖发放前离职的员工不予结算年终奖。
七、各项指标的相关具体解释。
见附件。
责任单位：_______________
责任人：_________________
时间：____年_____月____日
附件：
关于各考核单项的解释
根据各部门意见，及公司发展实际，对20**年公司经营管理责任书设置原则说明如下：
1、指标的粗线条与标准的细化。考核指标只涉及经营、客户、员工、内部管理四个方面。
2、根据业务类型不同，考核的侧重点不同。业务管理单位如管理处侧重经营指标和客户指标，职能部门侧重职能管理。
3、除职能部门由分管领导考核“职能管理”指标、业务部门对职能部门的满意度外，全部采用客观指标，取消主观性指标。
4、业务部门（管理处）考核单项相同，所占比例相同，但根据管理面积、难度等，基准值设置有所不同。
5、各部门经营责任书中的财务管理指标由财务管理部负责考核，品质管理管理指标由品质管理部负责考核；人力资源、培训由人力资源部考核；信息、计划等指标由总经理办公室负责考核。
6、财务指标说明：
（1）综合收缴率：
①本年收缴率=本年已收本年应收款/本年应收款*80%欠款收缴率=本年已收往年欠款/本年应收往年欠款*20%。
②综合收缴率=（本年已收本年应收款+本年已收往年欠款）/（本年应收款+本年应收往年欠款）。
③举例：历史欠费40万，当年应收300万，当年实际收款325万（其中收往年欠款30万，收本年应收款295万），综合收缴率本年收缴率=295/300*100%=98.33%欠款收缴率=30/40*100%=75%
（2）综合收缴率=（98.33%*80%）+（75%*20%）=78.66%+15%=93.66。
①年辅营业务收入：指多种经营收入情况。
②各管理处的指标设定根据项目特点及面积大小不同，在上年度实际完成额的基础上增加15%作为考核的基准值。没有上年度指标的按照实际收费面积1元/*方米作为考核基准值。
（3）成本指标：根据岗位定编计算人工成本，根据上年度其他成本减少5%作为考核基准值。没有上年度指标按照住宅及其他元/*方米，写字楼、商业及别墅元/*方米作为考核基准值。
7、顾客满意度指标说明：
专指每年两次公司级顾客满意度调查，调查结果以品质部汇总分析数据为准。
8、有效投诉：见体系文件定义。
9、员工满意度指标说明：专指每年两次公司级内部顾客满意度调查，调查结果以人力资源部汇总分析数据为准。
10、管理岗位人员离职率指标=年度各部门管理岗位累计离职数量/（管理岗位累计离职数量+年末数量）*100%。年末数量超过编制的不予计算。
11、月/季度考核分指标说明：
1—6月份实行月度考核，7月份起实施季度督导；月/季度考核分含业务检查/督导得分（分值标准见公司《深圳保利物业绩效目标考核手册》及修订中的《业务督导手册》）、内外审得分（每个不合格项扣0.4分；每个严重不合格项扣2分）、BI及5S检查扣分、信息考核扣分、计划考核扣分（见公司相关制度）；年度考核时将以上得分汇总后按该项指标所占权重折算。
12、培训管理指标说明：
A、公司统一的培训及格率，占权重30%。
B、人均课时数20小时/年，占权重10%。
C、课程开发2门，占权重30%。
D、讲师培养1名，占权重30%。
公司责任书9
为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司20**年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。
一、常规目标
1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。
2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。
3、档案管理：完成对20**年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。
4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。
5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。
6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。
7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。
8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。
9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。
10、做好邮件发放及报刊订购等工作。
11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水*，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。
12、做好领导交办的其它工作。
二、重点目标
1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。
2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。
3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。
4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。
5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。
6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。
7、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。
8、做好公司资质申报工作。
9、热情服务：负责安排公司各项会议通知，做好会务组织，接待和后勤保障服务工作，大型会议会场布置及服务工作，做到适度节俭。
10、做好办公区安全的监督工作。
三、创新目标
1、组织编写公司员工手册。
2、塑造、维护、发展和传播企业文化，组织公司内部员工活动，加强企业文化建设。
3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。
4、编写在职员工培训计划。
四、督办目标
1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等，做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督办工作。
2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。
五、目标责任时间：
**年3月—**月12月
主管领导签字：
办公室负责人：
****年**月**日
公司责任书10
为加强我公司综合安全管理，落实安全管理职责，强化各部门主管的安全意识和法制职责观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人员签订以下安全目标管理职责书。
一、安全控制目标：
1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。
2、无重大治安、刑事案件。
3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。
4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。
5、现场违纪现象做到人见人管，构成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。
二、安全管理职责：
(一)、严格执行公司各种安全规章制度，并结合工厂实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序);全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产，管理好辖区内的`各种机械、电气设备和生产成品、物资;做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须持续完好状态;加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。
(二)、认真落实公司20**年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部门安全管理职责制度，实行“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理职责书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。
(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。
(五)、外出业务人员加强对人身及财产的安全;财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。
(六)、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，构成教育和整改记录。三、安全奖惩
奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。
(一)、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。
(二)、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故，按照公司《员工奖惩管理规定》或依据*安全主管部门的处理意见对直接职责人、主要职责人和领导职责人实施处理，取消评先资格，记入年终目标考核。
(三)、全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰。
(四)、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故，以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。
(五)、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门(包括车间或班组)，年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。
主管职责人：安全目标职责人：
签字：
日期：年月日
公司责任书11
1、重伤及重伤以上人身伤亡事故为0;
2、机器、设备、火灾、交通事故为0;
3、大面积传染病和突发性急性中毒事件为0;
4、特种作业人员全部持证上岗;
5、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到100%;
6、轻伤事故控制在1% 。
二、各部门经理工作必须做到以下内容：
1、各部门经理对本部门的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持公司安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受*部门和公司的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当安全与交期、质量发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、在公司及*的安全检查中杜绝各类违章现象。
5、安全员和重要岗位第一安全责任者签定安全责任状。
6、每周至少组织一次安全大检查，部门责任人和安全员及重要岗位第一安全责任者亲自参加，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、公司安全查出的问题，保证按要求组织整改，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象。
9、建立宿舍治安、防火、卫生及食堂卫生管理制度。
10、建立消防安全管理制度及安全防火制度并加强学习与落实。
11、电气安全交与专业人员负责，安全员负责监督检查。
总经理(签字)：部门经理(签字)：
安全员(签字)：
____年__月__日
公司责任书12
20**年各部门经营工作管理目标责任书 为了进一步有效推进20**年部门目标责任的全面落实，经总公司研究决定，与 物业公司 公司签订目标责任书。
一、注重安全。
认真贯彻执行上级主管部门及集团总公司有关行业的各项政策法规和规章制度，切实抓好本部门年度经营管理工作，全面落实各项管理责任制，力争质量、效益全面提升。及时排查各类事故隐患，制定有效整改和防范措施。做好物业配套服务，确保全公司各部门及商户、住户的水、电、暖及一切后勤保障设施、设备正常运营，并坚持定期检查、维护，做到设备完好无损，运转正常。每年要及早做好电梯年检的呈报准备工作。
对于因责任不落实、工作不力而发生重大责任事故且造成经济损失的，总公司将严肃追究直接领导者和直接责任人的经济责任，按损失程度进行赔偿。 各部门、各单位一把手是安全生产第一责任人，对本部门、本单位安全生产负总责，分管经营和安全的领导，对安全生产负直接领导责任。
二、提高经济效益。
经济指标：按总公司规定标准全额收回各项费用，并按时上缴财务部门，做到账目清楚、合理规范。不断开拓，增加收费项目，在20**年基础上增加毛利润**万元。对所属门面房、出租房、住宅小区物业费用等收费项目做到账目清楚，收费及时合理，力争按期应收尽收、不拖不欠。
三、提升服务质量。
1、建立健全各项制度及岗位工作要求、安全操作流程，使工作有章可循，提高服务质量，避免服务理念过于抽象的表达，以致于员工难以理解或产生歧义。
2、重视员工培训，增强员工服务的技能水*，建立以商户、住户为导向的企业文化，对服务执行工作进行全面的实时监督，发现问题立即解决。
3、不断完善信息技术管理系统，保证管理的高效性，使企业管理再上新台阶。
四、建立骨干领导班子。
建立一支具有超强凝聚力的高效团队领导班子，并在全体员工中树立忠诚职业道德的好风气，构建员工对企业忠诚、企业对员工负责的和谐局面，进而提高企业的凝聚力和向心力。坚持求真务实的工作作风，必须讲实话、办实事、求实效。加强队伍作风建设，改进工作作风和工作方法，强化责任意识，提高工作效率，实现工作效率和效益的统一，完善组织机制，加强领导职能。
五、总公司决定部门主要负责人每年**月份工资作为考核工资。
六、本目标责任书一式两份，双方各执一份，经双方签字后，自20**年**月**日起执行。
责任部门：_________集团公司（盖章）
负责人（签字）___________________
总经理（签字）___________________
签字日期：_____年_______月_____日
公司责任书13
为深化公司人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加强对聘用人员的管理，特制定以下条款，予以遵守。
一、工作岗位：
大区经理
二、工作地点：
办公室户外
三、工作内容：
总公司GPS设备安装维护、110联网报警、监控报警系统安装维护、监督督促工程部施工人员按时按质完成每项工程任务。必须配合综合部及业务部工作开展，及时提供每项工程所需数据。(如：工程前期项目的材料需求、工程工期时间、工程施工质量报告。)
四、职责及要求：
大区经理做为公司工程部工程建设的第一责任人，必须按照公司制定的绩效考核任务及岗位职责目标带领工程部完成每个工程任务，对每个工程任务严格按照公司制定工程质量标准验收实施。对工程项目及日常维保任务合理安排人员进行合理的人员分工，必须保证每项工程任务按时按质完成。
五、工作任务目标：
1、GPS：1、总计辆车正常运行。必须安排人员每日查看GPS运行状态并及时处理当日出现故障必须保证每天总公司内部GPS车辆运行正常。(每日巡检情况上报综合处进行统计)
2、内部监控基本目标：公司内部监控正常无故障。必须每周两次对总公司内部监控进行巡检。监控巡检记录每月上报4次每月25日交至综合处进行统计。
3、新建工程项目：工程施工场地勘查方案点位设计，物料需求，施工人员安排，工期制定，工程质量验收(未交工前配合业务经理进行工程验收)，指导协调等工作。
4、人员培训：制定当月部门员工培训计划，负责新进材料、技术、产品的应用和培训;每月不得少于4次业务技能培训，对本部门员工进行技能考核，考核达标人数必须达到90%以上。加快人员培训进度提高员工业务技能水*。
5、对新建工程及维护工程人员安排安排得当，合理进行人员搭配，搭配原则为业务技能熟练技术员与一般技术人员分开搭配原则。
6、合理编制部门月度工作计划，(按月制定当月工作计划每月三号完成当月工作计划上报上报至综合处汇总总经理审核)完成公司下达的当月工作目标任务;(每月工作目标任务指标按当月总经理制定任务指标为准)每日负责工程部两组施工队施工及工作完成情况汇总上报公司微信群。
7、负责对新产品技术、产品技术难题、新机具等的安装应用进行组织攻关和创新研究。(每月至少进行两次产品技术及工作创新头脑风暴会，研讨内容由总经理办公会研讨制定。)
8、对重要技术工程，进行严格前期准备工作时的审核查验，坚决杜绝在重大技术工程项目中出现重大技术错误或工作失误;
9、不得借用公司或其它名义为其他公司做销售建设工作，否则按公司相关规定处罚。
六、量化指标考核
1、每日巡检情况未能上报综合处进行统计的，出现一次当月绩效分扣1分。如发现或经反应未及时查看和处理GPS运行状态及故障的，出现一次当月绩效分扣1分。
2、公司内部监控巡检报告每周1次，监控巡检记录每月上报4次每月25日交至综合处进行统计。期间出现未上报巡检记录或出现监控故障报修1日内未处理的每例扣当月绩效2分。
3、新建工程项目时未能在工程施工场前设计好勘查方案和点位的，未能及时上报物料需求的，施工人员安排不合理，工期制定不明确或没有制定准确工期的，工程质量验收不合格的从而造成工程延误或造成直接公司经济损失的扣当月绩效20分并按照公司工程工期考核办法一并进行处罚。
4、当月没有制定部门员工培训计划的及当月培训次数少于4次的扣当月绩效分5分，业务技能考核达标人数低于90%的。扣当月绩效分5分。
5、在新建工程及维护工程人员安排时未能合理进行人员搭配的从而造成工程延期或直接造成公司经济损失的扣除当月绩效20分。并按照公司工程工期考核办法一并进行处罚。
6、未能合理制定当月工作计划没有按时上报的扣除当月绩效5分，每日没有向公司飞信群及时上报工程部2组工程进度的出现一次扣除当月绩效1分。
7、每月进行产品技术及工作创新头脑风暴会少于两次的，1次扣当月绩效分5分。
8、如发现或经他人举报借用公司或其它名义为其他公司做销售建设工作的，第一次扣除当月全部绩效。第二次对违反者进行降职或直接开除处罚。
违犯上述条款之一者而造成损失的，视情节轻重、严重性，并按照公司绩效考核表进行考核。
七、违反以下条款之一的一律予以解聘：
1、迟到、旷工或随意停工造成公司经济损失并扰乱公司正常工作秩序，屡教不改或不接受公司处分的;
2、不注意工作方法，工作质量差，所管区域技术员意见较大，仍不愿改进管理方法;
3、不能按时按质按量完成公司业务指标任务，屡教不改的;
4、工程安全及个人自身安全，因自身个人问题原因造成工程事故和工程人身安全问题的。
八、本责任书一式二份，用人单位、聘用人员各执一份。
用人单位负责人(签字)
聘用人员：(签字)
**x
****年**月**日
公司责任书14
为认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，落实安全生产主体责任和各级安全生产责任制，预防和减少各类事故，保证实现安全生产目标，积极推进公司生产持续、稳定、有序发展，特签订本责任书。
一、公司总体目标与指标
1、重大危险化学品泄漏事故发生率为零；
2、全年因工死亡、重伤事故发生率为零；
3、全年火灾事故发生率为零；
4、直接经济损失3000元以上事故发生率为零；
5、设备设施完好率达95%以上；
6、事故隐患整改率达95%以上；
7、从业人员上岗前培训率为100%。
二、职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的有关规章制度，协助主管领导及有关部门积极做好安全生产的管理工作，对本部门的安全生产的工作负全面责任。
2、对本部门员工进行经常性的安全意识教育，配合公司组织开展安全生产宣传教育的有关活动。
3、做好本部门的日常安全检查，参加公司安全大检查，发现安全问题，及时向领导报告，并落实措施，整改到位。
4、负责对各车间、部门内部消防设施、器材，维护、保管的检查监督，督促主管部门做好所有消防器材的定期检查、更换和采购工作，确保消防器材安全有效。
5、根据公司对部门、车间分配的安全生产职责，认真完成本职工作。
6、及时做好对下属班组、人员的安全责任制考核工作。
7、积极做好本部门、车间安全生产台帐工作。
8、认真组织本部门、车间开展各项安全生产活动。
9、及时完成公司布置的有关工作任务。
三、考核
1、考核时限为XXX年1月1日至XXX年12月31日。
2、考核指标按部门与公司签订的责任书和公司考核方法执行。
四、奖罚
1、月度奖惩，根据公司月度检查考核情况，结合生产责任制考核，核发部门安全奖，部门负责人将考核情况列入绩效考核。
2、年终奖惩，根据公司对部门每月的考核情况年终再进行一次综合评定，被评为优秀或不合格的按公司《安全责任制考核方法》给予奖罚。
公司负责人签字：
部门（车间）负责人签字：
XXXX年XX月XX日
公司责任书15
为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，确保安全生产（工作）得以实现，避免安全事故的发生，保障企业和员工以群众的生命财产安全，促进企业发展，提高经济效益；坚持安全生产（工作）目标管理“一票否决制”，逐级落实安全生产（工作）目标责任制，实行“谁主管，谁负责”的原则，以确保目标，落实责任，依据《公司安全目标管理规定》的要求，现订立如下安全生产管理目标：
一、安全指标：
1、重大生产责任事故为零、重大设备责任事故为零、重大交通责任事故为零、重大消防责任事故为零、重大资金责任事故为零、重大伤亡责任事故为零、重大财产被盗事故为零。
2、大事故：无。鉴定标准为：按QG/XT。09。25。09《安全事故管理规定》20**版执行。
二、组织管理：
1、组织机构健全。
2、安全管理规章制度健全。
3、安全责任分解到班组、个人，安全责任标识牌到位。
4、年度内至少组织一次安全抢险预案演习。
三、安全检查：
1、安全检查有组织、有内容、有措施，组织实施到位，有记录。
2、按月进行一次全站的安全大检查，检查范围覆盖所有安全事项。
3、配气设施的巡查和机器、设备检查符合管理标准的要求。
四、安全教育管理：
1、教育培训：
（1）全年从事特种岗位操作、管理的员工在岗培训教育不少于二次，覆盖面达100%。
（2）特种岗位操作人员持证上岗率达到规定要求。
（3）坚持班组每周开展安全安全活动一次，记录详实，内容全面。
（4）全站每月至少组织二次安全教育学习，覆盖全站所有职工。
2、安全管理工作：
（1）压力容器运行区应严格执行操作规程，严禁超装、超压，杜绝各类误操作事故的发生。
（2）配气设施每年维护保养一次，并做好记录，阀门泄漏率控制在2%以内，监护维修及时率100%。
（3）安全制度落实率达到100%。
（4）运行的锅、容、管等特种设备，达到《特种设备安全监察条例》要求。
（5）安全信息沟通率达到100%，各项记录准确、完整。同时，发生事故后应即时逐层汇报，发现隐瞒不报者将重处。
（6）杜绝违章作业，杜绝违章指挥。
（7）加强各种设备的运行、维护管理，确保其安全正常运行及消防设施、器材完好、可靠。
五、安全效益指标：
1、全员安全生产率达到100%。
2、消防设施、设备完好率达到100%。
3、运行设备完好率：重点设备达到100%，一般设备达到98%以上。
六、本责任书一式二份，双方各执存一份。
七、本责任书经双方签字生效，执行期20**年1月1日至20**年12月31日止。
公司领导（签字）：责任人（签字）：
20**年月日 20**年月日
公司责任书10篇（扩展4）
——公司安全责任书10篇
公司安全责任书1
班组：□甲班□乙班□丙班□丁班(用√号表示)
岗位：班长
责任人：
为保障广大职工的人身安全和身体健康，进一步加强职工的责任心，杜绝各类重特大事故的发生，同时保证生产的安全稳定运行，全面做好我车间的安全生产管理工作，特签定如下：
一、安全生产工作目标责任
1、杜绝人身伤害事故，职工年死亡事故、轻伤事故、中毒事故，职工病发事故均为零。
2、按照制度要求，认真做好安全检查和事故隐患整改工作，事故隐患整改率达99%，一是整改不了的，必须采取有效监控措施，确保安全。
3、严格执行各类安全作业票证制度;杜绝任何不安全行为，禁止任何的违章作业和违章指挥行为。
4、加强职工安全教育，职工安全教育合格率达100%;需持证上岗人员的率持证上岗100%。
5、生产岗位粉尘、毒物、噪声等指标合格率分别达85%以上。
6、杜绝重大及以上火灾事故、爆炸事故。
7、杜绝主要责任以上交通死亡事故。
8、杜绝生产操作责任事故。
9、杜绝重大及以上责任设备事故。
10、安全设备齐全好用，并定期维护保养。
11、定期开展安全班组活动。
二、考核说明：
1、责任书所称“安全”，包括生产安全、消防安全、基建安全等。
2、本责任书签订以后，乙方要根据本单位的具体情况，落实安全目标责任书。
三、考核标准：
1、每发生一人次重伤，个人300元，扣所在班组300-500元，车间主要负责人扣罚单位罚款数目的10‰;
2、每发生一人次轻伤或中毒，个人200元，扣所在班组200-300元，车间主要负责人扣罚单位罚款数目的10‰;
3、每发生一般安全事故，个人100元，扣所在班组100-200元，经济每增加1万元，扣所在班组100元车间主要负责人扣罚单位罚款数目的10‰;
四、其他说明：
1、本责任书双方签后生效。期间，乙方发生变动的，由继承人继续负责，不再另签责任书。
2、本责任书由催化车间办公室负责解释。
甲方：乙方：
20**年**月**日
公司安全责任书2
1、重伤及重伤以上人身伤亡事故为0;
2、机器、设备、火灾、交通事故为0;
3、大面积传染病和突发性急性中毒事件为0;
4、特种作业人员全部持证上岗;
5、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到100%;
6、轻伤事故控制在1% 。
二、各部门经理工作必须做到以下内容：
1、各部门经理对本部门的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持公司安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受*部门和公司的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当安全与交期、质量发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、在公司及*的安全检查中杜绝各类违章现象。
5、安全员和重要岗位第一安全责任者签定安全责任状。
6、每周至少组织一次安全大检查，部门责任人和安全员及重要岗位第一安全责任者亲自参加，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、公司安全查出的问题，保证按要求组织整改，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象。
9、建立宿舍治安、防火、卫生及食堂卫生管理制度。
10、建立消防安全管理制度及安全防火制度并加强学习与落实。
11、电气安全交与专业人员负责，安全员负责监督检查。
总经理(签字)：部门经理(签字)：
XXXX年XX月XX日
公司安全责任书3
班组：□甲班□乙班□丙班□丁班（用√号表示）
岗位：班长
责任人：**x
为保障广大职工的人身安全和身体健康，进一步加强职工的责任心，杜绝各类重特大事故的发生，同时保证生产的安全稳定运行，全面做好我车间的安全生产管理工作，特签定如下：
一、安全生产工作目标责任
1、杜绝人身伤害事故，职工年死亡事故、轻伤事故、中毒事故，职工病发事故均为零。
2、按照制度要求，认真做好安全检查和事故隐患整改工作，事故隐患整改率达99%，一是整改不了的，必须采取有效监控措施，确保安全。
3、严格执行各类安全作业票证制度；杜绝任何不安全行为，禁止任何的违章作业和违章指挥行为。
4、加强职工安全教育，职工安全教育合格率达100%；需持证上岗人员的率持证上岗100%。
5、生产岗位粉尘、毒物、噪声等指标合格率分别达85%以上。
6、杜绝重大及以上火灾事故、爆炸事故。
7、杜绝主要责任以上交通死亡事故。
8、杜绝生产操作责任事故。
9、杜绝重大及以上责任设备事故。
10、安全设备齐全好用，并定期维护保养。
11、定期开展安全班组活动。
二、考核说明：
1、责任书所称“安全”，包括生产安全、消防安全、基建安全等。
2、本责任书签订以后，乙方要根据本单位的具体情况，落实安全目标责任书。
三、考核标准：
1、每发生一人次重伤，个人300元，扣所在班组300—500元，车间主要负责人扣罚单位罚款数目的10‰；
2、每发生一人次轻伤或中毒，个人200元，扣所在班组200—300元，车间主要负责人扣罚单位罚款数目的10‰；
3、每发生一般安全事故，个人100元，扣所在班组100—200元，经济每增加1万元，扣所在班组100元车间主要负责人扣罚单位罚款数目的10%；
四、其他说明：
1、本责任书双方签后生效。期间，乙方发生变动的，由继承人继续负责，不再另签责任书。
2、本责任书由催化车间办公室负责解释。
甲方：**x
乙方：**x
20**年**月**日
公司安全责任书4
1、重伤及重伤以上人身伤亡事故为0;
2、机器、设备、火灾、交通事故为0;
3、大面积传染病和突发性急性中毒事件为0;
4、特种作业人员全部持证上岗;
5、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到100%;
6、轻伤事故控制在1% 。
各部门经理工作必须做到以下内容：
1、各部门经理对本部门的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持公司安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受*部门和公司的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当安全与交期、质量发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、在公司及*的安全检查中杜绝各类违章现象。
5、安全员和重要岗位第一安全责任者签定安全责任状。
6、每周至少组织一次安全大检查，部门责任人和安全员及重要岗位第一安全责任者亲自参加，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、公司安全查出的问题，保证按要求组织整改，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象。
9、建立宿舍治安、防火、卫生及食堂卫生管理制度。
10、建立消防安全管理制度及安全防火制度并加强学习与落实。
11、电气安全交与专业人员负责，安全员负责监督检查。
责任人：
日期：
公司安全责任书5
为了落实安全第一、预防为主、综合治理方针，进一步明确各级、各部门安全生产责任，防范各类事故的发生，根据《安全生产法》及有关安全生产管理规定，现与公司各部门签订安全生产责任书：
一、目标
1、认真贯彻安全第一、预防为主的方针和谁主管、谁负责的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产与文明经营。
2、责任人履行好职责，确保本负责领域伤亡事故为零，确保不发生火灾事故。
二、措施
1、及时传达有关安全生产工作要求，部署本部门安全生产任务，督促各责任人完成相关安全生产经营指标。
2、适时组织本企业进行安全生产大检查，责成各责任人整改安全隐患，解决安全生产中的一些重大问题。
3、责任人要提高自身的安全素质，增强本部门生产经营人员的安全意识，营造良好的安全氛围。
4、做好责任部门安全生产经营经验的总结推广，表彰先进。
5、企业发生安全生产事故，要尽快组织抢救，保护好事故现场，立即向公司安全科及相关责任人报告。
三、考核
1、考核为**年**月**日至**年**月**日。
2、责任人每半年的中旬将本部门的各项指标完成情况向公司安全科作一次书面报告。
3、年度考核在责任人自行检查考核的基础上，由公司组织对责任人（部门）指标完成情况和工作情况进行检查、评定。
4、本着谁主管、谁负责的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。
四、奖罚
根据年终责任人完成安全生产责任情况，进行安全考核，对没有发生安全事故的，给予200—1000元的奖励。如发生安全事故的，给予200—500元的罚款处理，对造成重大事故者追究责任。凡隐瞒事故不报，弄虚作假的取消全部奖励，并罚款1000元。
责任人：
日期：
公司安全责任书6
为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，全面落实公司要求的门店安全管理责任制，强化安全管理，有效遏制安全事故发生，维护影城作为公共娱乐场所正常的经营管理，确保门店观众生命安全和门店财产安全，特签订本安全管理责任书。
一、指导思想
按照科学发展和安全发展的要求，以《消防法》和安全法律法规为重要依据，坚决贯彻公司对安全工作的重要指示和具体要求。以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作的进行，不断提高门店本质安全水*，建立安全管理长效机制。
二、年度安全目标
1、重伤、重大及重、特大安全事故(包括消防安全等其它重大以上安全事故)为0;
2、年度工伤率≤0.2%;
3、员工职业性健康体检率100%;
4、噪、尘、毒监测合格率≥90%;
5、事故隐患整改率≥99%;
6、员工安全教育率100%;
7、安全设备、器材完好率100%;
8、一般设备事故≤0.5%;全部设备完好率≥95%;主要设备完好率≥98%。
三、责任对象
各部门负责人是各部门安全管理第一责任人，对所属部门的安全管理工作负全面责任。对本部门发生重特大安全事故的，根据*302号令及集团和院线总部的相关规定，将严肃追究部门负责人的行政责任，直至追究法律责任。
(一)行政部
1、门店办公区域安全管理第一责任部门;
2、负责制订和完善办公区域安全管控标准;
3、负责办公区域消防安全，人员物品安全及档案资料保密等各项安全工作的检查、执行和落实;
4、定期检查维护办公区域内消防设施，保持正常使用状态。
(二)营运部
1、门店卫生、食品安全管控标准执行的第一责任部门;
2、负责对营运部各岗位及营运区域的日常安全检查;
3、负责具体执行门店营运阶段安全管控标准和非治安类事件的处理;
4、负责组织全员进行相关安全培训;
5、监督保洁公司做好卫生间的安全检查工作。
(三)技术部
1、负责监管部门区域内消防安全，门店所有区域用电安全，机器设备、设施的使用安全及胶片和用电管理安全;
2、保证胶片、数字拷贝的安全性避免拷贝的损坏、遗失等工作;
3、负责门店所有区域用电情况每日巡查，杜绝安全隐患;
4、严格执行院线总部相关规定，确保对放映设备、设施的安全操作;
5、定期安排员工安全培训和考核，提高防范和自救能力;
6、技术经理、主管应做好部门区域内消防安全巡视，严禁明火;
7、门店信息安全，信息技术专员须每日对管线区内的系统硬件和软件进行巡检;
8、检查中发现的问题须及时进行整改处理，不能及时处理的问题采取防范措施并及时向技术经理汇报情况;
9、日常巡视中发现的问题需分析原因，评估安全隐患情况。
(四)安保部
1、门店营运阶段消防安全管理第一责任部门和具体执行部门;
2、负责门店公共区域消防设备、设施检查、维护;监督、检查影城其他部门安全管控标准执行情况;
3、负责门店员工消防安全培训和消防演练的组织实施;
4、负责对门店公共区域和消防设施的日常检查，维护影城正常经营秩序。
(五)财务、营销等部门参照公司对安全工作的要求执行。
四、责任目标
各部门负责人应严格执行贯彻公司的各项规章制度，以预防为主，杜绝安全事故。对各部门负责人具体要求如下：
1、认真贯彻执行国家及地方关于安全管理和安全生产的法律、法规、政策、方针和技术标准。
2、根据消防等法规要求，做到必要的安全设施设备齐全。
3、将安全做为部门最重要的考核指标要求责任落实到人，年终严格进行考核，安全管理考核对年终业绩考核实行一票否决制。
4、做好安全培训工作。认真贯彻《安全生产法》并抓好宣传培训工作。扎实开展好“安全生产宣传周”、“11〃9消防安全宣传月”等一系列宣传教育活动，营造安全氛围，提高全民安全意识，并做好安全技能培训工作。新员工上岗前，必须接受全面的安全消防教育培训，培训合格方可上岗。每月至少组织一次全员人次的消防安全培训。
5、负责人检查、负责人负责。部门负责人做为第一责任人，负责带领本部门发现隐患，亲自负责督促整改，认真抓好各类管理安全隐患整改和各类危险源监控工作，遏制安全事故的发生。对本部门内的安全事故隐患进行普查、登记、建档，并及时进行整改，通过整改达到无隐患的目的。一时难以整改的，必须采取有效监控措施。
6、坚持“四个不放过”的原则。安全事故原因没有查清不放过，事故责任人没有得到处理不放过，广大员工没有受到教育不放过，同类事故的防范措施没有落实不放过，严肃查处各类重大事故。
7、各部门要严格执行《****x有限公司管理制度》中的规定，及《****x公司职业健康安全工作建设标准与考核细则》如有违反，将按制度中《考核和罚则》的相关规定进行处理，。
五、责任报告对象：
****有限公司****门店安全管理小组。
本安全管理责任状自**x年3月1日起生效。
各部门负责人均清楚地了解前述的各项内容，并自愿接受前述各项要求，承诺坚决执行前述各项规定和制度，预防、杜绝安全事故，妥善处理突发事件，否则，自愿承担相应的全部法律责任。
责任人：
日期：
公司安全责任书7
为预防和减少安全事故，保障公司财产安全，提升员工自我保护能力，促进企业稳步持续发展。完善安全责任制，将安全工作落实到具体岗位。
一、具体责任内容
(一)安全培训
1、认真参加单位组织的安全教育培训，不断提高安全意识及安全技能，提升自我保护能力。
2、新进员工、换岗、复岗员工必须参加“三级”培训，掌握设备和工艺特点、操作规程、危险源、安全警示标示及应急处理程序，考核合格后，才能上岗。
3、特种工种人员必须经考核后持证上岗，并自觉进行复审，保证证书在有效期内。
4、熟悉单位逃生路线及逃生知识。
(二)电器安全、机械安全
1、开启机器前，必须检查电线是否裸露、破损、老化，接头是否松动、保护装置是否完好、接地是否可靠。若发现隐患，应立即向上级或安全员报告，不可将就使用。
2、不得擅自安装、拆除、检修电器设备。严禁带电清洁电器设备和电线。下班后，切断管辖的设备和开关电源。
3、使用临时线，必须经过申请批准后使用，严禁临时电线随地乱拖，横跨安全通道。用完后，及时拆除。
4、操作危险作业前，必须经过申请批准，单位派人现场监督后，严格按规定的操作程序执行。
5、电工必须规范布线，并经常检查或检修设备和线路;上岗操作时，穿戴符合要求的劳动保护用品，严禁带电检修;停电检修时，现场必须挂有警示牌，单位派人监督;禁止一切违规作业。
6、乘坐安全电梯，不乘坐超载电梯和货梯;电梯发生故障，保持镇定，拨打应急电话或上报。
7、设备出现故障，特种设备需要年检时，及时向设备员或安全员汇报，不可使用有问题的设备。
(三)防火防爆
1、正确使用、贮存、废弃危险化学品，熟悉化学品的MSDS。保持易燃易爆场所阴凉、通风，严禁在此场所吸烟，切断明火;专人保管，限量贮存，限量发放、使用。当天用完后，应放回化学品柜内。
2、工作结束后、饭前、饮水前要充分洗净身体的暴露部分;配合单位定期检查身体;时刻注意防止自我污染。
(四)交通安全
1、自觉遵守交通安全法律法规，遵守交通信号、交通标志、交通标线，服从指挥;坚决抵制无证驾车、车辆超速、逆向行驶、超装滥载、强行超车、酒后驾车、疲劳驾车等一切不文明交通行为。
2、礼貌乘车，待车停稳后，先下后上;不携带易燃易爆危险物品乘车;车辆行驶中，不准将身体任何部分伸出车外，不准跳车，更不准强行扒车。
3、过马路时，不得翻越公路围栏。
(五)消防安全
1、能正确使用灭火器，不在安全通道上放置物品。
(六)其它
1、按要求，穿戴符合要求的劳动保护用品。
2、单位启动应急预案后，员工听从指挥，积极配合单位转移到安全地带。
3、发生事故后，及时上报，并自觉参与事故抢救及事故现场保护。事故调查时，如实的反馈信息。
4、发现安全隐患，及时反馈。同时，对公司的安全工作进行监督。
5、自觉整改上级或同事提出的安全隐患。有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。
二、检查与考核
1、本责任书签订后，制造部定期组织检查责任方的执行情况。
2、安全指标纳入季度、年度考核，先进、文明等各类名誉性评先工作实行安全一票否决制。
3、本责任书有效期为一年。
经理(签字)：
员工(签字)：XXX
XXXX年XX月XX日
公司安全责任书8
一. 安全目标
1. 贯彻执行公司安全生产工作以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。
2. 无死亡事故，无重伤事故，无火灾、爆炸事故的发生，确保全年工伤事故率低于上年度。
3. 维持公司和谐稳定，确保本公司内不发生任何治安责任事件。
二.安全责任
4. 公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对本公司安全生产工作负全面责任，公司主要负责人认真贯彻执行国家和市有关安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，主持重要的安全生产工作会议，签发有关安全工作的重大决定，审定安全方面的重要奖惩。
5. 建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实；
6. 领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作；
7. 领导组织编制年度、特殊时期安全工作实施计划，负责审定各级安全生产责任制，督促检查公司各单位主要负责人抓好安全生产工作。
8. 健全公司安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究、解决有关安全生产中的重大问题。
9. 组织审定并批准公司安全生产规章制度，按规定审批公司年度安全措施费用，并对其投入的有效实施进行监督。
10. 组织制定并实施公司事故应急救援预案，建立、健全公司事故应急救援体系。
11. 定期组织召开公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
12. 组织领导公司安全生产宣传、教育工作，审定各级、各部门安全生产考核指标。
13. 向职工*报告公司安全生产状况。
三. 本责任书经双方签字后生效，执行时间自20**年1月1日至20**年12月31日。
总经理：（签字）
主要负责人：（签字）
年 月 日年 月 日
公司安全责任书9
为加强公司车辆及驾驶员的管理,使公司车辆高效、安全、有效运行，公司对驾驶员进行了有针对性的驾驶技术与知识培训,进一步提高驾驶员的驾驶技能水*。为保障公共交通安全和公司车辆完好,特制定本责任书。
一、责任内容
1、驾驶员应树立“安全第一”的思想，严格遵守交通规则，服从交通管理人员指挥，做到文明行车、安全礼让、无违章、无事故。
2、公司车辆由公司指定的驾驶员驾驶并统一管理调度，驾驶员必须服从管理，牢固树立服务思想，坚守岗位，不擅离职守，遵守劳动纪律，不搞特殊化。
3、积极参加业务学习和安全学习，不断提高安全驾驶意识和技能。
4、热爱车职工作，爱护车辆，坚持定期检查制度，不开带病车，确保行车安全。
5、驾驶员须保证所驾驶车辆车况良好，并按规定做好车辆的保养，保持车容整洁，车况良好。
6、在驾驶过程中要礼让三先，谨慎驾驶，避免开违章车、赌气车、疲劳车、英雄车。
7、严禁工作时间饮酒;不准酒后驾车;不准将车交非司机驾驶;不准开与证不符的车辆。
8、如车辆发生故障，应及时进行修理，确保公司用车正常。
二、奖励与处罚(以下按照车辆安全管理办法执行)
1、为了增强驾驶员的责任感，对全年度实现安全运输无事故的驾驶员，(工作不足半年的不予计算，超过8个月的按整年计算)每年年终发个人奖金300元(领取个人年终奖的驾驶员不参与季度考核奖)。
2、驾驶员必须按车队长(或主管领导)开据的路单路线行驶，如有违反视为私车，除承担私车的所有费用外，罚款200元/次;如出现责任事故的，由个人全部承担。
3、对非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况，由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。
4、私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规则行为，其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余根据具体情况，另行确定责任。
5、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生，应先急救伤患人，向附近公 安 机关报案(或报110)，并立即与车队负责人联络处理，车队负责人应立即向安全办通报车辆事故。
6、发生责任事故造成经济损失时，按实际损失(扣除保险以外的损失)的20%由责任者承担。
7、私自拉乘与公司业务无关或公司以外人员，出现事故造成伤害的，由责任者自行承担。
8、阶段性临时招用的驾驶员不签订此责任状。
9、调离工作或辞职的驾驶员，由公司车辆管理部门查询交通部门确认无违章罚款的，3个月后由公司领导签字方可退领当月工资。
三、立状单位负责人与责任人签字：
车队负责人： 驾驶员：
车型： 车牌号：
签订时间：20**年 月 日
公司安全责任书10
依据《中华人民共和国安全生产法》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《建设工程安全生产条例》和有关安全生产法规、条例，贯彻落实“安全第一、预防为主、防治结合”的安全生产方针，按照华润集团、上市公司、北京大区安全生产管理的要求，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的安全生产原则，保障**北京大区的安全生产经营和从业人员的健康与安全；履行安委会办公室安全管理职责。**（北京）**公司工程管理部/安全分管领导是该部门安全生产工作的第一责任人，全面负责组织开展本部门各环节的安全生产工作，履行自己的安全生产职责，接受x（北京）**公司及上级公司的监督考核。本《安全生产责任书》将作为评价该单位安全生产工作的基本依据。
一、安全生产控制目标
1、不发生人身死亡的一般及以上事故（事故分级见备注1）；
2、不发生火灾事故；
3、一般事故重伤人数不超过1人；
4、一般事故直接经济损失不超过30万元；
5、不发*并导致人员重伤事件；
6、电梯故障困人超过1小时的事件不超过2次/年；
7、不发生内部供电系统故障造成的大面积停电事故；
8、不发生对集团、上市公司、北京大区市场形象、社会形象，造成重大负面影响的安全生产事件。
二、工作要求
（一）总体工作要求
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，在新建、扩建和改建工程中执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产的“三同时”原则。在日常管理中，执行在生产工作计划、布置、检查、总结、评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作的“五同时”原则，为实现股东价值和员工价值化的集团使命提供必要的保障。
2、依据上市公司《**安全生产管理组织建设规定》的要求，健全完善安全生产的领导机构、监督机构、保障机构。
3、全面推进北京大区城市公司、物业公司及基层单位开展安全生产管理体系建设工作，在符合集团和上市公司的“华润特色的价值创造型安全生产管理体系”基础上，建设北京大区管控型体系，建立和完善安全生产的组织体系、制度体系、责任体系、教育体系、风险控制体系、监督保障体系、文化体系和评价体系等，建立起规范化、科学化、标准化的预防管理机制。
4、对发生的不安全事件，严格执行*493号令颁布的《生产安全事故报告和调查处理条例》，坚持“四不放过”原则，按集团《安全生产与职业健康信息传递与报告制度》和上市公司的有关规定及时报送安全生产与职业健康信息。
5、落实安全生产责任制，按经营管理权归属、安全生产监督管理机构与保障机构责任划分，层层签订安全生产责任书，分解落实安全生产目标及责任，形成横向到边、纵向到底的安全生产责任体系，并加强考核。
6、健全安全生产考核机制，建立安全生产奖惩制度，将安全生产业绩纳入各级企业经营业绩考核之中，并严格执行。
7、开展多种形式的安全宣传和教育培训，做好各级各类人员的安全培训和特种作业人员持证上岗工作。
8、督促各单位加强应急管理，开展重大危险源的辨识和评估工作，建立健全各项应急预案，并动态修编和演练，完善救援组织。监督城市公司、基层单位确保应急救援所必需的人力、物力和财力，并根据实际情况，督促各城市公司和基层单位组织开展消防演练。演练及时进行总结评估，对发现的问题及时修订预案，并建立演练和评估记录。
9、履行监督检查职责，并督促和指导物业公司及各项目、华兆公司等相关责任单位开展日常安全检查；执行主责部门巡检等工作策划方案，每季度开展一次安全生产大检查；结合地域、季节、行业等特点，定期开展专项检查，做好隐患排查治理等工作。
10、督促各单位落实《职业病防治法》，降低和消除职业健康危害及风险，开展危害识别、评估和控制，持续改善作业场所的环境，保护从业人员的健康。
11、落实《建设工程安全生产条例》及《**安全管理要求》，编制年度安全生产工作计划，开展合规性的评价工作，对工程建设准备阶段、竣工验收移交阶段加强安全管理，防止出现真空地带。
12、督促各单位加强对外委施工的现场安全管理，重点加强大型机械、消防管理、高空作业、及园区/周边深基坑、高支模等施工（殃及）本单位，危险性较大的工程管理，做好起吊设施的检查、高空作业的规范。督促外委建立工程应急救援预案，并联合公司/项目进行演练，保障安全管理系统的有效并持续改进。
13、督促各单位加强对开盘售楼/物业项目入住的现场消防及应急管理，防止发生火灾事故及人员踩踏事件。
14、督促各单位加强住宅物业管理阶段的安全管理，特别是物业的消防管理、电梯管理、儿童游乐设施管理、泳池管理、租户安全管理等，物业公司将出租区经营、商业物业（商业部分合同委托）委托管理等纳入安全管理范畴，要求责任部门落实安全监管职责。
15、督促公司及项目加强消防管理、大型群众性活动、节假日期间、特种设备，物业服务单位需将出租区域纳入安全管理范畴。
16、督促各单位落实消防法规的要求，保障本单位的消防符合规定，确定消防工作的归口管理人员，建立健全各项消防安全制度和保障消防安全的操作规程，并公布执行。对易燃易爆危险物品的生产、使用、储存或者销毁实行严格的消防安全管理。组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案，并实施演练。
17、督促制定有关设备（包括特种设备）维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，建立健全设备（包括特种设备）台账，并贯彻实施。
18、督促物业项目/相关单位加强对各种机械、电梯、电气和动力等设备（包括特种设备及外委管理）的管理，加强设备定期检查和保养，使之保持良好状态。
19、督促相关单位确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。
20、落实消防法规的要求，保障本部门的消防符合规定，确定消防工作的归口管理人员，建立健全各项消防安全制度和保障消防安全的操作规程，并公布执行。对易燃易爆危险物品的生产、使用、储存或者销毁实行严格的消防安全管理。组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，制定符合本部门实际的灭火和应急疏散预案，并实施演练。
21、组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。协同其它部门，定期组织安全考核等工作；完成集团及物业公司领导交付的其它相关安全工作。
（二）根据上级公司对安全工作的总体要求，结合所负责实际情况，还应推动完成以下具体工作
1、制定并完善大区安全生产的各项规章制度，负责大区安全工作总体规划的具体实施。
2、协助物业公司体系建立、推动部门，完成物业公司安全管理体系的运行督导、维护，持续推进安全管理工作的不断改进。
3、指导物业公司各项目/华兆公司及基层单位的安全管理工作，督导、落实公司各项安全管理制度。
4、督促、检查各部门/单位安全生产责任目标的落实情况。
5、重大隐患的整改跟进工作。
6、会同其它部门，组织召开季度安全会议。
7、推动落实上市公司的各项安全管理规章制度及要求。
8、做好办公区域的消防安全管理。
9、建立健全安全投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，专项用于安全生产，并建立项目级安全费用台账。
10、完成公司（如：经理办公会、专项安全活动）交付的其它安全工作。
三、评价办法及问责
依据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》及集团、上市公司、北京大区、北京公司、物业公司有关规定，对于乙方未依法履行本责任书安全生产管理职责，导致责任事故发生的（事故分级见备注1），依照下列规定予以处罚：
1、凡责任书执行期内发生一起较大及以上安全生产责任事故，安全生产责任人撤职、降薪，扣除全部年终奖金，三年内不得享受晋升职位和薪资提升；取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣50分。
2、凡责任书执行期内发生一起死亡一般安全生产责任事故的，安全生产责任人降职、降薪，扣除年终奖金50%，二年内不得享受晋升职位和薪资提升；取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣20分。
3、凡责任书执行期内发生一起超出一人重伤的一般安全生产责任事故的，由物业公司上报大区安委会，给予通报批评，安全生产责任人扣除年终奖金20%，一年内不得享受晋升职位和薪资提升；取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣10分。
4、凡责任书执行期内发生一起重伤一人的一般安全生产责任事故的，由物业公司上报大区安委会，给予通报批评，安全生产责任人扣除年终奖金10%，一年内不得享受晋升职位和薪资提升；取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣5分。
5、凡责任书执行期内发生一起经济损失超过50万元的一般安全生产责任事故，由物业公司上报大区安委会，给予通报批评，安全生产责任人扣除年终奖金10%，一年内不得享受晋升职位和薪资提升；取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣5分。
6、凡责任书执行期内未按规定时间报送事故，以及瞒报的、谎报的，视具体情况，由物业公司上报大区安委会，给予通报批评，并按照事故等级对责任人加倍扣除年终奖金（扣完为止）、降职、降薪、业绩合同扣分等处罚措施。
7、凡责任书执行期内发生直接导致我司人员轻伤的安全生产事故，由物业公司上报大区安委会，给予通报批评，取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣2分。
8、凡责任书执行期内所管辖范围内部供电系统故障造成的大面积停电、设备损害事故，视具体情况，由物业公司上报大区安委会，给予通报批评，安全生产责任人年终奖金扣除10—20%，降职、降薪等处罚措施；取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣5—10分；
9、凡责任书执行期内发生电梯故障困人超过1小时的事件超过2次（1年内），由物业公司上报大区安委会，给予通报批评，取消相关责任人及责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣2分。
10、凡责任书执行期内发生非我方责任的安全生产事故，但事故导致我司生产、运营单位停工、停业超过3天以上或间接经济损失50万元以上的，视具体情况，由物业公司上报大区安委会，给予通报批评，安全生产责任人扣除年终奖金5—10%；取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣2—5分。
11、凡责任书执行期内相关方发生非我方责任的死亡事故，视具体情况，由物业公司上报大区安委会，给予通报批评，取消事发单位及安全责任人当年有关评优的资格，业绩合同扣2—5分。
12、凡责任书执行期内相关方发生非我方责任的安全生产事故，但事故给公司造成一定的不良影响，视具体情况，由物业公司上报大区安委会，给予通报批评，取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣2—5分。
13、凡责任书执行期内发生对集团、上市公司、北京大区市场形象、社会形象，造成重大负面影响的安全生产事件（见备注2），视具体情况，由物业公司上报大区安委会，给予通报批评，安全生产责任人扣除年终奖金10—30%，降职、降薪等处罚措施，一年内不得享受晋升职位和薪资提升；取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣10—20分。
14、凡责任书执行期内发生除上述情况以外的火灾或其它事故、事件，导致公司相关单位被*主管部门通报、处罚的，由物业公司上报大区安委会，给予通报批评，取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣2—5分。
15、凡责任书执行期内集团、上市公司、大区安全内审，对本安全生产责任书中“工作要求”执行情况较差，视具体情况，由物业公司上报大区安委会，给予通报批评，安全生产责任人年终奖金扣除5—10%；取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣2—5分。
16、凡责任书执行期内发生事故，未到达上报上级公司要求的，由物业公司安委会给予通报批评，取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣2—5分。
17、责任书执行期内连续发生事故，将根据事故等级加倍处罚；事故同时出现人员伤亡及财产损失，按事故严重及影响程度的上限处罚。
18、*主管部门对相关责任人的行政罚款由其本人承担。
19、相关责任人在事故后离职，将按上一年度奖金及工资水*一次扣除相关比例的奖金。
20、上述处罚并不免除事故责任人相关法律责任及公司可能采取的其它如解除劳动合同等处罚措施。
21、华润集团、上市公司安委会根据事故性质对发生事故的单位及其有关责任人规定进行处罚的，按照集团、上市公司安委会的相关规定进行处罚，但对同一事故不重复进行处罚。
本责任书经双方签字后生效，执行期自签订之日起至下次签订安全责任书之日止。本责任书一式两份，双方各执一份。双方责任人如有调整，接任人为当然责任人。
**x
20**年**月**日
公司责任书10篇（扩展5）
——公司承包责任协议书-责任书3篇
公司承包责任协议书-责任书1
发包方：李家元(以下简称甲方)
承包方：张用贵(以下简称乙方)
居民身份证号：
居民身份证号：
甲乙双方经*等、自原的原则协商，就乙方承包甲方的光大投资管理有限公司，进行业务经营的事宜达成一致，特订立本合同，以资共同遵守。
一、承包范围
1、乙方承包甲方的经营范围为：投资、贷款、项目融资咨询、贷款代办、理财咨询服务。
2、以上经营资产的所权为甲方所有。乙方按本合同约定行使承包经营权。
二、承包期限
乙方承包期限为：两年(暂定)，自20**年7月日至20**年7月日。
三、承包管理费、押金
1、乙方应当在签订本合同的同时，向甲方交纳承包押金人民币万元。本合同终止时，如乙方无违约行为，由甲方全额归还乙方。
2、在本合同签订之日起一次*清，乙方每年向甲方交纳管理费两万元。本合同生效。
四、权利、义务
(一)甲方权利、义务
1、在约定时间收取乙方的管理费;
2、监督乙方经营使用甲方资产的情况，如有丢失或损坏，有权扣除乙方交纳的押金;
3、保证资产所有权及使用权的真实性，向乙方提供承包经营的宽松环境(资产清单附后);
4、承包本合同生效之前所产生的债权债务;
5、不得随意中止、终止、解除合同。
(二)乙方权利、义务
1、在本合同签订之日起，一次性付清全年管理费;
2、在承包期间内，由乙方独立核算，自负签方，公司经营过程中产生的一切债权、债务均由乙方享受、承担。
3、乙方在经营过程中，务必要守国家法律、法规、守法经营、照章纳税、若发生违法违规事件，其一切法律后果均由乙方自行承担。
4、承担承包经营中产生的员工工资、物业水电费、房租费、广告费、工商税务等费用;
5、在承包期内，未经甲方书面同意不得向第三人转让承包资产，不充许第三人参与承包经营;
6、保护甲方资产不受损害，在承包期间内，所产生的债权债务由乙方自行负责;
7、不得随意中止、终止、解除合同;
五、特别约定
在承包期内，乙方若需公司名义对外借款，则必须预先针得甲方同意，并由甲方签字认可，否则乙方只能以个人名义对外举债，其举债与甲方无任何关联。
六、违约责任
1、甲乙双方任何一方违反本合同第四条约定，均要支付对方违约金，违约金数额为管理费用的百分之十。
2、在承包期间以内，如乙方提前解约，甲方不退还乙方所交纳的管理费用。
3、在承包经营期间如乙方有违法违规行为，甲方有权中止合同。
七、合同解除、续签
1、本合同期满后，经甲乙双方协商，可以书面方式延长承包期限，也可以另行签订合同。
2、第一年合同到期后，乙方需在20**年7月向甲方交纳第二年的管理费用。
八、争义解决
在履行本合同时产生争义，甲方双方应当先行协商，协商不成的，任一方可向宜昌市西陵区人民法院提起诉讼。
本合同自甲乙双方签字盖章后生效。
本同一式三份，甲乙双方各执一份。(公证处执一份)
甲方(签字盖章)：
乙方(签字盖章)：
___年__月__日
___年__月__日
公司承包责任协议书-责任书2
一：公司内部承包责任协议书甲方：乙方：根据《中华人民共和国合同法》和国家有关法律、法规、规定，本着*等合作，相互信任，互惠互利精神，经甲、乙双方共同协商，由乙方绿化工程承包人 。在甲方和业主所签订的施工合同书基础上，就有关事宜达成以下协议：一、甲方职责：
1、积极协助乙方进行本工程投标、签约等工作。
2、接待业主组织的考察等活动，参加工程检查验收工作及建设单位要求的承包单位应参与的工作，相关活动开支由乙方承担。
3、扣除按本协议有关条款约定的管理费外，对乙方工程款不拖延、截留、卡扣。
二、乙方职责：
1、维护甲方企业声誉，认真履行甲方与业主签订的工程合同，不得给甲方造成企业形象影响和经济损失。
2、按本协议有关条款约定，向甲方缴纳本工程管理费及质量安全保证金。提取工程进度款时提交相同金额的材料发票及劳务发票，以供甲方做账使用。
3、自行负责工程款催收。
4、需甲方配合参与的工作，提前两日通告甲方，并承担甲方所发生的费用(包括差旅费、住宿费、生活费、劳务费)。
5、经乙方对外签订的合同协议，一切经济、法律责任均由乙方承担。
6、乙方负责现场工程范围内的安全生产和文明施工，并接受检查，承担安全生产和文明施工的所有费用，乙方如发生安全事故，负责处理善后工作，并承担事故处理所有费用。自行承担一切工程质量和安全责任。
7、乙方向甲方承诺按照合同约定进行施工，竣工后并在质量保修期内承担工程质量保修责任。保修期按照施工合同约定年限，具体日期按竣工日期起计算。
三、费用及支付方式：
1乙方独立经营，自负盈亏，乙方上缴甲方管理费(不含税)，该项目的税金由乙方负责缴纳，管理费按工程决算额同比收取2%。
2、支付方式：甲方在和乙方签订合同时把管理费缴清。
四、违约责任：
1、任何一方违约，对违约方处罚违约金人民币壹拾万元整。
2委员会仲裁。
五、其他：
1、如果与业主发生合同纠纷，裁定为承包方支付的一切费用由乙方承担。
2、合同期间若发现乙方有损害甲方形象和权益行为时，甲方可终止本协议，乙方应赔偿甲方相关损失。
3、未尽事宜，双方共同协商，或签订补充协议。
4代理人签署与加盖公章后生效。全部养护工程合同期满，业主工程款全部到位后，双方结清相关费用时终止。
甲方：
委托代表人：
日期：___年__月__日
乙方：
日期：___年__月__日
公司责任书10篇（扩展6）
——道路运输公司安全生产责任书
道路运输公司安全生产责任书1
星期天下午我们园里老师一起观看了影片《小人国》，我们一边观看一边分小组讨论，所以感触很深。这是一部纪录幼儿内心世界的片子，许多事情都是我们日常生活中发生的事情，只是我们*时没有用心观察。
影片中辰辰、迟亦洋和豆豆这三个不同年龄段的孩子，性格爱好各不相同。 辰辰是一个很内向的女孩子，很多时候看到她一个人孤独的站在那里，脸上没有什么表情，但是她对南得很依赖，每天都会在门口等他，只要和他在一起就会很高兴。她出场的背景音乐是那种很凄凉的萧声，让人心里有些难过，她对南得的依恋就像一个女子深爱她的恋人那样执着，只是孩子之间的感情更纯粹。老师一直没有太多的去开导辰辰，起初我们不明白为什么，后来听李茜老师讲解后我才明白心灵之门是需要自己慢慢打开的，幼儿更需要的是他们之间的方式。迟亦洋 是个六岁的孩子，很聪明有主见和号召力，他从开始的不断挑战规则到后来像个小老师一样引导解决问题，变化很大。这很大程度缘于老师的包容、爱和正面的引导，如果是在一个传统的幼儿园，他这种问题孩子就会遭到老师的指责和孩子的排斥，那么迟亦洋就会破罐子破摔向负面的方向发展。但是大李老师却说从他身上能看到位许多发光点，这让我心里很感动，是的我们要善于发现孩子的闪光点,不能因为孩子的某些弱点就判断一个孩子是好是坏,在教育孩子时更要有方法。.还有可爱的小家伙豆豆，他的年龄可能不到三岁，正处于探索的敏感期，对很多事情很感兴趣，经常把教室弄得乱七八糟的`，但是老师却没有制止他给了他足够的时间和空间，然后教他怎么归位，这让孩子的天性得到了很好的保护。
看了这部影片之后给我感触最深的就是大李老师对每个孩子都一视同仁，能用心去关心孩子，让每个孩子的天性得到发挥，爱孩子但是却不纵容，当孩子挑战规则时温柔的语气坚定的态度。做这一名幼儿老师，我欠缺的东西还很多，今后的工作中我要多学习，做到真正的了解孩子，让每个孩子能健康快乐的生活！
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